淺談市政道路橋梁項目施工的管理

1、    淺談市政道路橋梁項目施工的管理    胡才東摘 要：城市化進程的持續(xù)加快，使得城市基礎(chǔ)設(shè)施工程逐步完善，市政道路橋梁的數(shù)量不斷增加，對于施工質(zhì)量和施工安全等提出了許多新的要求。在市政道路橋梁施工中，做好現(xiàn)場施工管理，可以實現(xiàn)對于人力物力資源的優(yōu)化配置，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題和缺陷，減少安全事故發(fā)生的幾率，確保施工的順利開展，應(yīng)該得到施工單位的高度重視。關(guān)鍵詞：市政道路橋梁 現(xiàn)場施工 影響因素1、市政道路橋梁施工管理的特點一是露天施工，施工環(huán)境相對惡劣，容易受到氣象條件的影響，一旦遭遇惡劣的天氣狀況，工程的施工進度必然出現(xiàn)減緩甚至停滯；二是工期較

2、長，一般情況下，市政道路橋梁工程的施工需要數(shù)月乃至數(shù)年的時間，施工管理人員的耐心會隨著時間的延長而不斷削減，進而導致馬虎大意的情況；三是施工條件，基本上每一項道路橋梁工程的施工條件都是各不相同的，在實際施工中，必須從實際情況出發(fā)，做好工程的設(shè)計、施工和管理工作，不能盲目照搬其他工程的經(jīng)驗。2、市政道路橋梁現(xiàn)場施工管理的影響因素2.1人員因素人員是開展工程施工與管理工作的主體，其本身的素質(zhì)和能力直接決定了工程的質(zhì)量，而相關(guān)調(diào)查顯示，當前許多市政道路橋梁工程中，管理人員本身缺乏相應(yīng)的管理技能和管理經(jīng)驗，缺乏專業(yè)化的管理水平，相關(guān)部門也沒有指定出統(tǒng)一的管理人員考核標準，缺乏強制性規(guī)范，使得管理人員普

3、遍存在著執(zhí)行力不足的問題，影響了管理工作的順利開展。2.2設(shè)備因素在現(xiàn)代工程施工中，機械設(shè)備的使用提升了工作的效率，對于工程的施工質(zhì)量和施工安全影響巨大，而設(shè)備一旦出現(xiàn)問題，引發(fā)的后果將是難以估量的。因此，管理人員應(yīng)該重視對于施工設(shè)備的管理工作，安排專人定期對設(shè)備進行保養(yǎng)和維護，確保設(shè)備能夠始終處于良好的工作狀態(tài)。2.3環(huán)境因素市政道路橋梁工程本身是一個復雜的系統(tǒng)性工作，涉及面廣，技術(shù)難度大，而且非常容易受到外部環(huán)境因素的影響。例如，在城市繁華區(qū)域，道路橋梁的施工必須充分考慮對于周邊居民日常生活的影響，同時露天施工的方式也容易受到天氣狀況的影響。2.4材料因素材料的質(zhì)量直接決定了道路橋梁工程的

4、施工質(zhì)量，如果材料本身的質(zhì)量不達標，再好的施工技術(shù)和施工管理也不可能保證施工效果。不合格的工程材料會導致施工難度的增大，而且容易引發(fā)安全事故，威脅施工人員和管理人員的人身安全，影響施工進度。而這樣的道路橋梁如果投入使用，則存在的安全隱患和隱患更大，更容易出現(xiàn)問題。3、市政道路橋梁項目施工管理存在主要問題3.1市政道路橋梁項目施工技術(shù)資料沒有得到科學管理市政道路橋梁項目施工技術(shù)資料管理水平不足，也是當前我國交通行業(yè)的重要問題。資料管理是技術(shù)管理體系中的重要部分，對市政道路橋梁項目施工資料進行科學的、有效的管理，能夠為市政道路橋梁項目的順利完成節(jié)省一定的人員耗費。在具體的施工過程中，將相關(guān)的數(shù)據(jù)或

5、資料進行保存與管理，是高效管理團隊必不可缺的一部分。市政道路橋梁項目資料包括材料報驗資料、工程開工報告、施工組織設(shè)計、經(jīng)審查合格的施工圖紙、施工工序資料及竣工文件資料等重要資料，這些資料貫穿于整個施工工程的全過程。但是，在具體的施工中，由于管理人員的工作能力有限，或者管理方式等問題，導致技術(shù)資料沒有得到妥善保管。施工工程涉及到的資料比較多，也比較復雜，要想對其進行有效整合與保存，需要花費一定的時間和精力，許多施工團隊由于人員不足等也容易導致這部分工作的不到位。3.2安全問題最近幾年，國家大力提倡安全生產(chǎn)以及文明施工，在市政道路橋梁項目施工管理過程中，安全問題層出不窮，引發(fā)安全事故的出現(xiàn)。究其原

6、因主要包含以下幾點：第一，項目管理人員的安全意識較為薄弱，思想上沒有足夠的重視；第二，施工現(xiàn)場管理不到位，比如施工材料不符合要求、施工人員行為不規(guī)范等，引發(fā)安全問題的出現(xiàn)；第三，安全投入不夠。不能及時更新技術(shù)以及設(shè)備，以至于安全事故的出現(xiàn)。4、市政道路橋梁項目施工管理策略4.1加強市政道路橋梁施工質(zhì)量控制市政道路橋梁工程施工質(zhì)量控制是加快施工進度、確保工程質(zhì)量、提高經(jīng)濟效益、的有效保證。施工前，項目部首先要對施工方案、施工圖紙進行會審、確認，對于施工操作復雜的部分工程必要性和可行性進行研究，并采取放大樣、詳圖的方法進行核對。如果施工設(shè)計圖與施工的要求不相符，就會造成施工脫節(jié)，影響整個工程的質(zhì)量

7、和進度。由于道路橋梁的施工周期較長，施工過程中會受到各種因素的影響，因此在施工前，要結(jié)合施工環(huán)境、實際情況、氣候條件來做好準備工作，同時按照施工的進度計劃來組織人力、機械、材料等來制定相應(yīng)的施工管理措施，更好的保證施工的順利進行。4.2加強對施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理控制道橋工程施工過程中的管理包括多個方面，管理部門需要科學統(tǒng)籌、合理布局，不斷增強各成員的團隊合作能力以及各個部門的協(xié)作能力，不斷加強施工質(zhì)量控制，提高施工技術(shù)水平，提高企業(yè)經(jīng)濟效益水平。明確劃分職責，在道路橋梁施工的過程中，施工技術(shù)管理部門應(yīng)結(jié)合管理人員的技術(shù)水平、工作能力等情況，對相關(guān)責任進行明確劃分，真正做到責任到人，達到提升施工技

8、術(shù)、質(zhì)量管理控制的目的。施工單位應(yīng)定期組織技術(shù)管理人員進行學習或者培訓，使其能夠?qū)δ壳皣鴥?nèi)外的先進質(zhì)量管理控制方法進行了解、學習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，使其能夠在實際的工作當中將所學的管理方法運用到工作中去，對施工中所發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，保證工程的施工質(zhì)量。4.3提高施工人員的綜合水平在道路橋梁的施工過程中，施工人員和管理人員是最基本的要素，他們的專業(yè)技能以及敬業(yè)精神、職業(yè)道德操守等方面，直接決定了一個項目是否能夠按時保證質(zhì)量的順利完成。在道路橋梁的施工質(zhì)量管理與控制的過程中，要明確每一位施工人員的權(quán)限與工作內(nèi)容和職責。道路橋梁出現(xiàn)質(zhì)量問題在很大程度上是因為施工人員在專業(yè)技能上不能達到標準，

9、導致很多操作方面的問題在實際的應(yīng)用過程中出現(xiàn)偏差，使得道路橋梁出現(xiàn)質(zhì)量方面的問題。因此，施工單位必須在施工前對施工人員進行必要的專業(yè)技能培訓與綜合素質(zhì)培訓，保證施工人員持證上崗。4.4加強市政道路橋梁工程施工安全管理“安全第一”是我國安全生產(chǎn)的核心宗旨，道路橋梁施工也要遵循安全的原則。安全是工程得以順利進行的基礎(chǔ)條件，是施工企業(yè)獲取經(jīng)濟效益的重要保障。首先要確保施工人員的安全，在施工過程中要防止施工人員的傷亡發(fā)生。另外就是要確保市政道路工程的穩(wěn)定性，在施工中出現(xiàn)一些坍塌現(xiàn)象要盡量避免。市政道路橋梁施工過程中的風險是可以避免的，如果施工單位隨意更改設(shè)計圖紙或是不重視防范措施，那么就一定會出現(xiàn)風險。結(jié)語總而言之，加強道路橋梁控制施工管理工作，強化對各施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理力度，有利于提高施工項目決策的科學性，確保工程整體質(zhì)量不受影響。參考文獻1莊興杰.市政道路橋梁路基施工和管理措施研究j.江西建材，2016，05：211+217.2程明.市政道路橋梁工程施工質(zhì)量問題分析j.經(jīng)營管理者，2016，05：325.3趙芳.市政道路橋