施工現(xiàn)場事故應(yīng)急響應(yīng)工作流程圖(共3頁)_第1頁
施工現(xiàn)場事故應(yīng)急響應(yīng)工作流程圖(共3頁)_第2頁
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精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上事故調(diào)查、上報、備案、處置等 應(yīng)急結(jié)束向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報控制和消除效果判斷班組長險情判斷第一目擊人立即現(xiàn)場處置、或報告班組長緊急發(fā)動周圍人員救助應(yīng)急開始事故發(fā)生事故發(fā)生現(xiàn)場恢復(fù)應(yīng)急指揮長接報，啟動應(yīng)急預(yù)案，奔赴現(xiàn)場或授權(quán)指揮報告上級，請求啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案否事態(tài)局面不良或呈升級態(tài)勢是非緊急或能得到 控制重特大事故或特別緊急情況是得到有效控制或消除否緊急或控制無效或事態(tài)不明 班組長立即向現(xiàn)場管理人員或應(yīng)急值班室報告，并臨時指揮撤離、封鎖等自我保護(hù)接報人接報后立即向應(yīng)急辦公室報告應(yīng)急相關(guān)負(fù)責(zé)人接報后及時通報，并臨時、現(xiàn)場組織救援可能或已達(dá)到及以上響應(yīng)級別可越級上報 上報至總承包方信息聯(lián)絡(luò)、搜集、傳達(dá)到位指揮、救援及配合人員到位應(yīng)急演練應(yīng)急預(yù)案啟動應(yīng)急資源調(diào)配到位人員救助工程搶險總承包方應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)和工作小組，奔赴現(xiàn)場督戰(zhàn)，參與指揮和救援，并上報建設(shè)方警戒與交管救援行動實施現(xiàn)場監(jiān)測與保護(hù)二次事故預(yù)防事故警情與控制的二次評估否控制不佳，但升級響應(yīng)可控專家指導(dǎo)重特大事故已遂或致其發(fā)生的緊急事件特別情況建設(shè)方應(yīng)急管理小組現(xiàn)場勘查否施工單位自身力量不可控尋求決策支持和現(xiàn)場外援施工方互助可控上報建設(shè)方增派力量協(xié)調(diào)施工方實施救援相關(guān)方救援力量綜合評估建設(shè)方救助可控現(xiàn)有可用力量不可控求助社會力量，報警、并上報當(dāng)?shù)刂鞴懿块T聯(lián)合或?qū)I(yè)救援現(xiàn)場恢復(fù)應(yīng)

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