提高建筑工程施工質(zhì)量的措施分析

1、    提高建筑工程施工質(zhì)量的措施分析    章博摘 要：經(jīng)濟(jì)社會的迅捷發(fā)展為建筑行業(yè)帶來了千載難逢機(jī)會與嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)， 建筑行業(yè)一直是一個發(fā)展極其迅速的產(chǎn)業(yè)，尤其近幾年我國提高了對建筑方面的投資，加上最近的銀行存款利率的降低和面向積極房貸政策的推廣，再一次推動了建筑業(yè)的成長。建筑項目施工具有時間長、施工難度大的特點(diǎn)，影響建筑質(zhì)量的原因多種多樣，其中管理質(zhì)量的好壞直接體現(xiàn)出工程的質(zhì)量，它的質(zhì)量問題會導(dǎo)致投資者的利益受到嚴(yán)重影響。關(guān)鍵詞：建筑工程 ；施工；質(zhì)量管理前言：目前城市發(fā)展的需要大量的建筑工程，然而在發(fā)展城市及工業(yè)工程的同時，增強(qiáng)建筑施工工地的管理是

2、迫在眉睫的，但是，由于從事相關(guān)建筑建設(shè)的管理者缺乏安全質(zhì)量意識，發(fā)生了多起建筑工地安全質(zhì)量問題，所以無論建筑未來怎樣發(fā)展，工程質(zhì)量應(yīng)該擺在第一位的。建筑工程質(zhì)量不僅會影響到我國建筑工程的發(fā)展，還和人民的生命和國家財產(chǎn)安全密切相關(guān)。我國建筑產(chǎn)業(yè)如果想在國際市場立足，就應(yīng)該大力加強(qiáng)監(jiān)管力度。1 建筑施工工程的現(xiàn)場管理現(xiàn)狀1.1建筑工程施工質(zhì)量缺乏管理意識并且管理方案落后建筑施工工程的現(xiàn)場管理還有許多不可控因素，建筑企業(yè)負(fù)責(zé)人的工程現(xiàn)場管理能力不足，不能有效科學(xué)的管理施工現(xiàn)場，施工工作條列不能按規(guī)定實施規(guī)范；在施工開始時，缺乏對整個工程詳細(xì)的施工現(xiàn)場控制規(guī)劃，不能進(jìn)行到位的監(jiān)管；如今，建筑工程的管理

3、人員大多數(shù)缺乏質(zhì)量管理的意識，對施工管理質(zhì)量不放在心上，從而發(fā)生許多施工隱患，例如，管理者不能及時的去根據(jù)實踐來調(diào)整方案，也不愿意去找專業(yè)技術(shù)人員尋求幫助，導(dǎo)致工程出現(xiàn)許多問題。缺少專業(yè)的質(zhì)量管理團(tuán)隊，缺乏高素質(zhì)的施工質(zhì)量管理人才， 缺乏有效的工程質(zhì)量管理方法，與西方國家對比，我國再建筑領(lǐng)域的質(zhì)量管理方面十分落后，不僅限制了管理的力度和范圍，而且實施的效率也不高，這樣將無法讓質(zhì)量管理方案得到落實，是我國建筑領(lǐng)域的一道很難邁過去的坎。1.2建筑企業(yè)和設(shè)計師的偷工減料建筑工程的專業(yè)建筑師沒有按照規(guī)定的條列進(jìn)行繪制，即建筑師為了省事不會親自去實地勘測就憑借主觀臆斷和以前經(jīng)驗去繪制，并且在設(shè)計時沒有嚴(yán)

4、格操作，這樣設(shè)計出來的作品可靠性就會降低，給后期的施工質(zhì)量埋下安全隱患。監(jiān)察負(fù)責(zé)人的不負(fù)責(zé)的工作，就是因為檢查負(fù)責(zé)人普遍專業(yè)素質(zhì)不高，檢查工作不仔細(xì)，導(dǎo)致建筑工程的質(zhì)量出現(xiàn)隱患。建筑企業(yè)沒有規(guī)范好施工條列制度，在施工工程的現(xiàn)場的監(jiān)管中沒有相關(guān)的制度依靠，從而使得施工現(xiàn)場管理不到位，建筑企業(yè)對施工現(xiàn)場的管控工作不能順利的執(zhí)行，不能有效的組織施工現(xiàn)場的管理。安全檢查是確保安全措施落實的重要方法，是消除隱患的根本方法。但是普遍施工單位沒有專門的安全檢查員。1.3 建筑材料和建筑的具體實施情況許多建筑公司不具備相應(yīng)的證件就實行施工，一些項目工程的建筑公司沒有合格的專業(yè)技術(shù)，但依然去承包一些項目，這會產(chǎn)

5、生嚴(yán)重的問題。建筑企業(yè)在工程施工過程中會使用盜版?zhèn)瘟硬牧?。建筑企業(yè)會使用質(zhì)量得不到保障，安全性不確定的材料進(jìn)行施工，會嚴(yán)重破壞施工工程的質(zhì)量。建筑工程施工單位在施工過程中會出現(xiàn)不按規(guī)定步驟操作的現(xiàn)象，或者施工單位為了能夠節(jié)省施工人員的工資，而采用一些技術(shù)并不達(dá)標(biāo)的但是工資比較低的施工人員來進(jìn)行施工，這樣就會導(dǎo)致工程的質(zhì)量得不到保證另外，在具體的施工過程中，施工單位可能會出現(xiàn)不按設(shè)計圖進(jìn)行施工，甚至是出現(xiàn)篡改施工圖的現(xiàn)象。工人是工程施工的主要力量，也是最根本的力量，在對于工程施工的安排調(diào)派，應(yīng)該要調(diào)動員工的積極性，并且進(jìn)行一些專業(yè)知識和安全責(zé)任意識的培訓(xùn)。在建筑企業(yè)施工過程中最關(guān)鍵在于材料，如果

6、材料劣質(zhì)將會導(dǎo)致十分嚴(yán)重的隱患。大型機(jī)械社保、安全檢查裝置、勘測設(shè)備等施工設(shè)備在建設(shè)過程中必不可少的。并且也要合理搭配使用機(jī)械工具，做到最大利用率。2. 建筑工程在施工的過程中質(zhì)量管理的重要性2.1提高施工現(xiàn)場質(zhì)量管理意識在很多施工現(xiàn)場事故當(dāng)中，因為施工現(xiàn)場的施工人員對質(zhì)量管理不重視從而導(dǎo)致出現(xiàn)很多的施工問題。施工的條件很大程度影響工程建設(shè)的質(zhì)量。施工條件包含管理方法、技術(shù)條件和員工勞動條件：管理環(huán)境由質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證體系組成；在建筑工程施工過程中，應(yīng)該根據(jù)實際的條件進(jìn)行合理的施工，使用科學(xué)的方法合理的制定方案和人員調(diào)動。例如確保施工場所道路的通暢，檢查施工設(shè)備是否合格與材

7、料堆放是否會產(chǎn)生危險并且規(guī)劃使用，推進(jìn)文明施工、環(huán)保施工，通過采取科學(xué)合理的措施，使得施工條件更加完善，從而提升工程質(zhì)量。2.2改善建筑工程質(zhì)量現(xiàn)場管理和控制體系關(guān)于建筑工程施工現(xiàn)場的管理問題，需要制定相應(yīng)的制度體系來約束建筑工程，施工質(zhì)量管理的問題是可以有法律依據(jù)來規(guī)范的，通過制定科學(xué)合理的質(zhì)量管理制度和質(zhì)量目標(biāo)，并按照質(zhì)量管理制度進(jìn)行工程質(zhì)量的管理，可以更加明確的把責(zé)任承擔(dān)到每個施工人員，可以約束施工人員的行為，提高施工人員的積極性和主動性，所以在建筑工程施工過程中，應(yīng)該盡全力改進(jìn)質(zhì)量管理體系，提高工程質(zhì)量。完善好建筑工程施工質(zhì)量管理的規(guī)范，是改善質(zhì)量管理的最好的途徑，提高對施工人員的要求

8、進(jìn)行科學(xué)施工，在現(xiàn)場的施工過程當(dāng)中，也和建筑企業(yè)聘用的質(zhì)量檢查員有著很大的關(guān)系。實際的施工項目部門與工程施工管理的有關(guān)部門都要嚴(yán)格的遵守工程質(zhì)量管理規(guī)范來進(jìn)行施工與管理，可以保障質(zhì)量管理得到充分落實和實踐。并且還需要專業(yè)聘請的質(zhì)檢員跟進(jìn)對項目工程的每一個階段和細(xì)節(jié)，并且通過對每一個細(xì)節(jié)的檢查，去創(chuàng)建一個科學(xué)合理的建筑方案，把人民的生命安全視作根本原則2.3增強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場管理人員的能力在實際施工現(xiàn)場進(jìn)行管理調(diào)配時，一個管理者的專業(yè)素養(yǎng)會對建筑施工工程造成很大的影響，一個專業(yè)素質(zhì)搞得管理者會妥善調(diào)配和管理現(xiàn)場的所有人員和資源并且對每一個細(xì)節(jié)很關(guān)系，對每一個階段性施工都會制定一個科學(xué)合理的方案

9、，面對緊急的危險事件時能夠從容淡定的妥善處理棘手的事件，能夠使得施工變得有條有序科學(xué)合理，從而提高了整個建筑工程施工的效率。培養(yǎng)專業(yè)素養(yǎng)高管理者可以通過將他們派遣去其他地方學(xué)習(xí)或者培訓(xùn)班深造，通過這個方法提高他們的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng)，從簡到繁慢慢學(xué)習(xí)，進(jìn)行階段性學(xué)習(xí)，并且通過公司內(nèi)部的交流學(xué)習(xí)來相互增長經(jīng)驗。制定嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的施工規(guī)定法規(guī)，嚴(yán)格控制不合理的施工行為，防止出現(xiàn)大量隱患。組織施工人員參與安全意識與管理的知識普及大會，進(jìn)行對管理者的業(yè)務(wù)水平以及專業(yè)素養(yǎng)考核，考核不合格者進(jìn)行單獨(dú)學(xué)習(xí)，這種方案可以使得質(zhì)量管理的細(xì)節(jié)輕易落實到實際施工現(xiàn)場調(diào)配當(dāng)中去。所以定時派遣管理者去學(xué)習(xí)專業(yè)知識、管理調(diào)配知識的時必不可缺的。使得管理者的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平得到大的提升，讓施工變得更加有效率。結(jié)語：我國建筑事業(yè)蓬勃發(fā)展，但還是面臨著國內(nèi)外激烈的競爭和挑戰(zhàn)，建筑工程的質(zhì)量管理是建筑企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在，正是由于建筑事業(yè)的特殊性，需要大量的自然資源和人力資源，所以合理的質(zhì)量管理會極大的提高建筑工程的效率，并且在高速發(fā)展的同時也要注意資源的利用率