后勤綜治規(guī)劃的后勤工作計劃

1、后勤綜治規(guī)劃的后勤工作方案 同時也是難點。校住宿生占在校學生的三分之二以上，宿舍管理是后勤工作的又一重點。特別是今年招生人數(shù)猛增，給住宿安排帶來了巨大壓力，宿舍先后進行了三次大調(diào)整，給宿舍管理提出了更高的要求。因此，住宿生的管理顯得尤為重要，平安，穩(wěn)定是宿舍管理中最根本的目標。本學期，要繼續(xù)堅持每月的住宿生例會制度，堅持每日的宿舍紀律、衛(wèi)生、點名三查制度，堅持校外住宿生每日的北區(qū)門衛(wèi)，宿舍管理員接送交接簽字制度，實行整體出進，規(guī)定2530分鐘的出入校時間，確保校外住宿生的路途平安。重點做好違禁物品的定期和突擊查處，隨時掌握學生思想動態(tài)，注意發(fā)現(xiàn)學生存在問題，要努力把問題解決在萌芽狀態(tài)，宿舍管理

2、員要講究管理方式方法，力爭逐步形成自己一套行之有效的管理方式。工作中耐心、細致，講真情，講道理，真正做到管理育人。 后勤綜治工作總的指導思想是以學校工作目標為指針，本學期。繼續(xù)堅持以“平安”為核心，以“教學”為中心，以“效勞”為宗旨，以“落實”為重點。堅持管理育人，效勞育人的工作方針，工作中發(fā)揚“四勤”精神（即：腿勤，深入學校各個部位；眼勤，注意發(fā)現(xiàn)問題；口勤，及時安排部署；手勤，及時解決問題）實行動態(tài)管理，注重過程性管理，針對后勤工作多、雜的特點，確保做好后勤常規(guī)工作和階段性工作外，還要及時處理好突發(fā)性事件，進一步完善應對各種突發(fā)事件的緊急“預案”制定及防治措施的落實。整個學期的后勤綜治工作

3、中，抓常規(guī)、突重點、嚴要求、重落實，實現(xiàn)本學期后勤綜治工作“四化”即：科學化、標準化、制度化、效勞化）工作目標。 檢查落實上周工作情況，1繼續(xù)堅持每周一的后勤人員工作、學習例會制度。落實各項過程性管理資料的積累，安排部署本周工作重點，與會人員要互相學習，借鑒先進管理經(jīng)驗，提高自身素質(zhì)。更新觀念，提高思想認識，要求后勤工作者樹立師生利益和學校需要至上的效勞觀，并以此作為各自開展工作的出發(fā)點和歸宿。 明確責任要求，2明確職責。強化崗位意識，愛崗敬業(yè)，要做到自尊，自愛，自強，工作中有熱情、有耐心。 充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量。發(fā)揮工作主動性、積極性，3標準后勤綜治管理。改良工作作風，發(fā)揚各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)

4、，團結(jié)，配合的工作風格，提升效勞質(zhì)量。 堅持平安工作中的四不放過”原那么，層層簽訂平安責任狀。即：排查平安隱患不徹底不放過，平安教育不落實不放過，平安措施不到位不放過，平安責任不明確不放過。繼續(xù)實行平安工作一票否決制和責任追究制。形成全校上下人人想平安、人人查平安、人人抓平安、人人管平安的氣氛、維護并保持學校平安穩(wěn)定的大好局面，實現(xiàn)學校全年平安無事故的平安綜治目標。 最重要的環(huán)節(jié)就是學校的門衛(wèi)保衛(wèi)工作，1嚴格執(zhí)行學校的封閉式管理制度。這一制度執(zhí)行的好壞。因此，門衛(wèi)保衛(wèi)人員一定要做到按時上崗、嚴格值崗，重點做好外來人員的登記核查工作，和住宿學生的私出校查處，及住宿學生請假留條存檔和周六日住宿學生

5、的管理。實行住宿生離校請假“三聯(lián)”制。加強對租住黨校宿舍的外來人員的管理，要明確其身份，關注其行為，確保學校教育教學秩序的正常。2提高認識，高度重視，確實做好甲型h1n1流感的防控工作。秋冬季是甲型流感的高發(fā)期，青少年是易感人群，當前，甲型流感的防控是最大的任務，為確保我校不發(fā)生一例甲流感感染者，采取外堵輸入，內(nèi)環(huán)擴散的防控方針，成立了防控領導組，及時購置了體溫計、口罩、消毒液等防控器材藥品，制定一系列的防控制度措施，實行晨檢制度和缺勤、缺課登記制度，發(fā)熱學生的登記，處置跟蹤調(diào)查制度，并進行了廣泛的宣傳教育，落實各項防控措施，扎實有效地開展甲流防控工作。 嚴格禁止外來車輛入校，3標準車輛管理。

6、送貨車輛要按規(guī)定時間進入，并限定校內(nèi)行駕速度，學生的自行車，繼續(xù)實行定時，定點管理，落實上牌，上鎖制度，充分發(fā)揮學生自行車管理隊伍的作用，繼續(xù)保持一直以來學生自行車無損壞、無喪失的管理目標。同時，繼續(xù)同本校教師及黨校家屬機動車車主簽定交通平安責任狀，確保學生的校園交通平安。 各班要在學期初上好平安第一課，4加強班級平安工作。開好“平安”主題班會，普及平安常識，提高平安意識，繼續(xù)開展平安知識競賽或征文活動，重點強調(diào)學生的交通平安，住宿平安。 繼續(xù)執(zhí)行領導帶班值班制度落實“平安值班全天式”和“誰值班，5落實平安隱患派查制度。誰負責”誰的崗誰負責“責任追究制”做好平安日志的填寫和平安月報工作，加強晚間巡邏，排查一切可疑的人或事，做好應對突發(fā)事件的緊急處置及矛盾調(diào)處工作，確保我校的平安與穩(wěn)定，建設“平安”和諧”學校。 促進教育教學開展。環(huán)境是學校的窗口，1積極創(chuàng)設育人環(huán)境。也是學校管理的最直觀表達之一，長期以來隨著各項環(huán)境衛(wèi)生制度的落實，學生已形成了良好的衛(wèi)生習慣，學生的自覺性，主動性能夠得以堅持，有力地促進了學校環(huán)境建設，本學期重點消