提案改善制度

1、* 有限公司標(biāo)文件編號題提案改善激勵(lì)制度分發(fā)日期版本號A 版修訂號0生效日期1目的：為加強(qiáng)公司民主文化建設(shè)，倡導(dǎo)員工參與管理，強(qiáng)化內(nèi)部管理體制，促進(jìn)公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2范圍：適用于 * 有限公司在職編制范圍內(nèi)的干部、員工。3權(quán)責(zé)：3 1 人力行政部：各類提案的審查、批示和受理，提案改善建議的調(diào)查、組織實(shí)施以及對改善成果評估結(jié)果的審查； 具有提案內(nèi)容審查權(quán)、 評估權(quán)以及改善建議的調(diào)查權(quán)、組織實(shí)施權(quán)、過程監(jiān)督權(quán)和改善成果評估結(jié)果的審查權(quán)。3 2 提案人員：提供相關(guān)改善建議與相關(guān)表單、數(shù)據(jù)等原始資料；具有提案內(nèi)容所有權(quán)、提案成果所有權(quán)、提案改善建議信息咨詢權(quán)。3 3 各相關(guān)部門、單位：執(zhí)行根據(jù)相關(guān)

2、提案改善建議制定的改善計(jì)劃，對改善進(jìn)程進(jìn)行信息反饋，對改善成果進(jìn)行評估；具有提案改善建議執(zhí)行權(quán)、信息反饋權(quán)、改善成果評估權(quán)。3 4 財(cái)務(wù)部：提案改善相關(guān)獎(jiǎng)金金額的審查與獎(jiǎng)金的發(fā)放，具有提案改善獎(jiǎng)金金額的審查權(quán)。4定義：4 1 提案改善：是指有關(guān)改進(jìn)、完善公司生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)營管理等各方面具有建設(shè)性、可行性的合理化建議。5內(nèi)容：5.1 提案管理小組5 11 組長： * 、*主要職責(zé)：組織小組成員對各項(xiàng)提案進(jìn)行評審、組織推進(jìn)各改善項(xiàng)目以及對改善成果的審查、組織評估。5 12 副組長： *主要職責(zé)：對各項(xiàng)提案受理信息進(jìn)行反饋，監(jiān)督與跟進(jìn)改善項(xiàng)目的落實(shí)。5 13 執(zhí)行委員： * 、* 、* 、* 、 *

3、主要職責(zé)：對各項(xiàng)提案進(jìn)行評估，執(zhí)行相關(guān)改善項(xiàng)目落實(shí)以及改善信息的反饋。5 2 有利于公司并具有實(shí)現(xiàn)性的提案改善建議，應(yīng)予以受理。5 21 各種操作方法、制作技術(shù)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝流程的改進(jìn)建議；522 各類機(jī)器設(shè)備、操作工具的設(shè)計(jì)改良建議；523 各類節(jié)約能源、促進(jìn)工業(yè)安全的改進(jìn)建議；524 各類業(yè)務(wù)流程運(yùn)作與管控的改進(jìn)建議；525 其它有助于本公司而又切實(shí)可行的合理化改進(jìn)建議；5 3 不予以受理的提案改善建議5 31 僅提出缺點(diǎn)和問題，欠缺具體改善內(nèi)容與方法的；5 32 個(gè)人訴苦或要求改善待遇的；5 33 已被采用過或正在采用過程中或以前已有提案（但有更佳方法或產(chǎn)生更好效果的不在此限）；5 3

4、4 屬本職工作職責(zé)范圍內(nèi)的工作，不能以提案方式提出改善建議；5 35 帶有攻擊性質(zhì)或涉及他人隱私或與相關(guān)法律法規(guī)相抵觸的；5 36 沒有署名的提案改善建議，或?qū)居幸娴豢蓪?shí)現(xiàn)的；5 4 提案改善受理5 41 提案人可在不影響正常工作的前提下，隨時(shí)至警衛(wèi)室領(lǐng)取提案改善建議表，根據(jù)實(shí)際情況按照表單規(guī)定必填內(nèi)容與格式，將相關(guān)內(nèi)容填寫完整投于參議委員會(huì)信箱。5 42 提案改善建議一經(jīng)提出即不能收回，若有內(nèi)容相同的提案以先提出者優(yōu)先，但相比之下有更好辦法的可予以受理。5 43 人力行政部每周對各提案改善建議進(jìn)行收集、整理一次，對提案內(nèi)容進(jìn)行初步審查、分析，決定是否予以受理，并批示相關(guān)改善意見，初步審

5、查、評估分值低于3 分（不含）之提案將不予以受理。5 44 對受理的提案改善建議由人力行政部組織相關(guān)人員制定改進(jìn)計(jì)劃并實(shí)施改進(jìn)工作，對改進(jìn)過程進(jìn)行跟進(jìn)與監(jiān)督。5 5 提案改善結(jié)果評估5 5 1 在相關(guān)改進(jìn)工作結(jié)束一周內(nèi)，相關(guān)部門需提根據(jù)實(shí)際情況結(jié)合表單規(guī)定的填寫內(nèi)容制定提案改善成果報(bào)告，人力行政部組織相關(guān)人員對報(bào)告真實(shí)性進(jìn)行審查、 評估，并予以公告。5 6 提案獎(jiǎng)勵(lì)5 61 建議獎(jiǎng)所有通過審查并受理之提案均享有建議獎(jiǎng)，根據(jù)提案初審評估分?jǐn)?shù)參照以下標(biāo)準(zhǔn)給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)：分值區(qū)限11（含） 1210（含）119（含） 106（含） 83（含） 5獎(jiǎng)勵(lì)金額50403020105 6 2 成果獎(jiǎng)：所有經(jīng)過實(shí)施改進(jìn)之提案，根據(jù)提案改善成果報(bào)告可給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)：5 6 2 1 卓有成效者：獎(jiǎng)勵(lì)300-500 元；5 622 一般成效者：獎(jiǎng)勵(lì) 100-200 元；5 6 3 獎(jiǎng)金的發(fā)放以上所獎(jiǎng)勵(lì)之獎(jiǎng)金在全體員工早會(huì)中予以現(xiàn)金形式發(fā)放。6相關(guān)文件：無7使用表單：7 1提