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文檔簡介
1、企業(yè)辦公室主任競聘演講稿4篇祝你成功!企業(yè)辦公室主任競聘演講稿4篇 【精華】企業(yè)辦公室主任競聘演講稿4篇 演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書面材料。隨著社會一步步向前發(fā)展,演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛,那要怎么寫好演講稿呢?以下是我收集整理的企業(yè)辦公室主任競聘演講稿4篇,歡迎閱讀與收藏。 企業(yè)辦公室主任競聘演講稿 篇1 如果你不能做山頂?shù)囊豢盟?,就做河谷間的一片蔥綠;如果你不能做天上的太陽,就做黑夜中的一顆星星;如果你當(dāng)不了船長,那就努力當(dāng)好一名水手吧!不管做什么,只要你努力去做了,你就是最好的!_尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:大家晚上好!首先我要感謝公司和公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這次參加
2、競職演講的機會。我叫_,_歲,_年8月畢業(yè)于_局_鐵路橋梁技校,畢業(yè)后先后在株六復(fù)線、_經(jīng)理部、_分公司_經(jīng)理部任橋梁工、施工員、材料員、隊調(diào)度,_年2月起任_分公司團委書記,今年3月份調(diào)入司辦助勤。今天我要競聘的職位是公司辦公室秘書(二級職員)。在株六線和_線期間我上進心極強,臟、累、苦、險的都爭著搶著去干,業(yè)余時間幫工會寫材料、組織文藝活動,得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,1999年被評為公司“優(yōu)秀工會積極分子”;_年調(diào)入_分公司_經(jīng)理部后,我憑著愛崗敬業(yè)、扎實的態(tài)度,再次得到了經(jīng)理部和分公司領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定;_年起調(diào)任_分公司團委書記,在公司團委和分公司黨委的幫助指導(dǎo)下我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,緊緊圍繞生
3、產(chǎn)經(jīng)營開展團內(nèi),_、_年連續(xù)獲得公司團委評比第一、二名,并獲得公司_年度“優(yōu)秀團干部”稱號。除了做好團委外,我還努力做好了辦公室的各項,業(yè)余時間又參加了_省自學(xué)考試。我之所以競聘司辦秘書,主要是基于三個方面的考慮:一是希望能在更加具有挑戰(zhàn)性的崗位上得到鍛煉提高。到團委和辦公室崗位后,我希望業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)能得到進一步的提高的愿望變得更加迫切。而公司今年首開集團公司先河,取消了學(xué)歷限制,不拘一格用人才,這為我們搭建了一個更加廣闊的平臺,我們沒有理由不珍惜這難得的機遇。此次崗位競聘無疑就給我們提供了一個極好的鍛煉機會。二是希望能夠參加起草各方面的文稿,在文字和寫作上全面鍛煉提高自己。在_分公司辦
4、公室期間,我曾多次起草過行政報告、行政及各類文件,如果能在公司辦公室,就會有更多的機會參加文稿的起草,寫作水平和文字能力必將得到更多的鍛煉和提高,這樣就能更好地為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的數(shù)據(jù)和依據(jù),更好地服務(wù)于司辦的。三是熱心并有信心作好司辦秘書的。任團委書記以來我一直注重在中鍛煉、提高自己的實際能力,自覺加強各方面能力的鍛煉。在辦公室中,我堅持“嘴嚴(yán)、手勤、腿快”的原則,不折不扣地完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項任務(wù),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)意圖。有了這些的基礎(chǔ),使我對勝任司辦秘書的職位充滿了自信。公司辦秘書作為公司的參謀和領(lǐng)導(dǎo)助手,應(yīng)該起到參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)的作用。如果能競爭上秘書職位,我將努力做好“三個適
5、度”,處理好“四種關(guān)系”,用好“四大法寶”:“三個適度”即:冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍;剛?cè)徇m度,對事當(dāng)斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,大事不糊涂,小事不計較。“四種關(guān)系”為:一是擺正位置,處理好與各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系;二是著眼大局,處理好與各個科室及所屬經(jīng)理部之間的關(guān)系;三是主次分明,處理好重點與一般的關(guān)系;四是合理安排,處理好計劃與落實的關(guān)系?!八拇蠓▽殹本褪牵撼?、拿、卡、要?!俺浴本褪且獙W(xué)會“吃虧”,或許有人認(rèn)為干多了、干久了就是吃虧,可我偏要學(xué)著去吃這種“虧”;“拿”是拿來主義,我將努力吸收公司領(lǐng)導(dǎo)、其它科室領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)秀的管理理念和作風(fēng),拿來為我所用,用以指導(dǎo)我的行動,幫助我進步;“卡”
6、是卡時間,凡是領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,即使加班加點、再苦再累,也要卡死時間,只為完成任務(wù)想辦法,不為貽誤找借口?!耙笔且?,辦事效率要高,想做到這一點,就必須努力提高自己的各項業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),這方面我還需要付出大量的持續(xù)不斷的努力,但我有足夠的信心做得更好。自己的眼睛是看不到自己的脊背的,很多缺點自己看不到,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)以后多多幫助指正!我會努力做好秘書、做好大家的勤務(wù)員。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接公司更加輝煌燦爛的明天!如果競聘失敗,我也決不會灰心,而會以更加飽滿的熱情投入到自己的中去。如果你不能做山頂?shù)囊豢盟?,就做河谷間的一片蔥綠;如果你不能做天上的太陽,就做黑夜中的一顆星星;如果你當(dāng)
7、不了船長,那就努力當(dāng)好一名水手吧!不管做什么,只要你努力去做了,你就是最好的!希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持我!謝謝大家 企業(yè)辦公室主任競聘演講稿 篇2 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):您好!首先讓我對您的支持與信任致于誠摯的感謝,感謝您在百忙之中顧及了我的殷殷熱心。我要應(yīng)聘的是貴司的“辦公室主任”,之所以應(yīng)聘這個職位,是因為我具有以下8個條件:一是熟練運用計算機和網(wǎng)絡(luò)的能力是我的一個優(yōu)勢,它將有利于將來公司企業(yè)信息化管理的建設(shè)和發(fā)展。二是多年的工作經(jīng)驗,使我熟悉企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)、熟悉行政管理工作流程。三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人素質(zhì)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的工作能力、
8、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、處理應(yīng)變能力都有了很大提高。四是有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。我能以大局為重、寬宏大量,從不斤斤計較個人利益。我也深知在知識更新飛速的年代,人類勢必將不斷進步的道理,要不斷的學(xué)習(xí)、裝備自己,努力在各方面充實自己,這將是我人生豐饒的必經(jīng)之路。五是年齡上的優(yōu)勢。年輕,意味著朝氣蓬勃,激情四射。芳齡27歲的我,正值人生的黃金時節(jié)。疏離了參加工作伊始時的懵懂與浮躁,遂又憑添了幾分成熟與莊重。因為年輕,我會比別人多一份從容和坦然;因為年輕,我會比別人多一份熱情和沖勁;更因為年輕,我才希望自己人生的藍圖寫下殷實的一筆。六是多年從事服務(wù)行業(yè)的經(jīng)歷
9、,讓我有較為豐富的客戶服務(wù)工作經(jīng)驗和相關(guān)知識,具有一定的公關(guān)交際關(guān)系以及較強的語言表達能力和良好的分析能力。七是我崇尚現(xiàn)代管理理念。堅持以人為本,重視企業(yè)文化。勤于思考,熱衷實踐。能夠充分發(fā)揮主觀能動性,開拓創(chuàng)新,注重實效。八是我注重團隊意識。能夠團結(jié)同志,與人共事。比較理解人,關(guān)愛人,包容人。善于溝通協(xié)調(diào)關(guān)系,增強凝聚力,形成整體合力。我認(rèn)為,具備了這8個條件,就是具備做為一位辦公室主任應(yīng)有的素質(zhì)和能力,符合辦公室主任的辦事觀。辦公室是企業(yè)的綜合系統(tǒng),承擔(dān)著企業(yè)的承上啟下、連接左右、服務(wù)全局的重任,保證企業(yè)工作正常運轉(zhuǎn)和日常運轉(zhuǎn)的日常辦事機構(gòu),是協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及其他科室管理事務(wù)、搞好服務(wù)的綜合
10、職能部門,處于四面八方的中樞地位,辦公室工作能否正常、高效、關(guān)系到公司領(lǐng)導(dǎo)決策和工作部署是否落實,指令是否暢通,關(guān)系到搞好“服務(wù)”的質(zhì)量,關(guān)系到企業(yè)的形象和威信,因此,辦公室主任必須具有以下素質(zhì)和能力:一、不以事小而不為辦公室工作無小事,是從辦公室性質(zhì)特別,職能重要而言的。事物本身有大小、主次之別,必須突出重點抓要事、干大事,不能眉毛胡子一把抓、西瓜芝麻一起揀。辦公室主任面對大量繁雜的事務(wù),立足于抓大事、學(xué)會抓大事、善于抓大事是明智的,但對一些小事也不能不顧及,小事不抓,日積月累,就會釀成大事,貽誤工作。特別是對那些看似小事,抓不好就可能影響工作、影響團結(jié)、影響領(lǐng)導(dǎo)情緒的,更不能束之高閣,聽之
11、任之。這也是辦公室工作無小事的內(nèi)涵之所在。小事,對辦公室主任來說,不存在該不該抓的問題,只有抓的角度、力度的區(qū)別。要抓小事,就要做到:(1)知大知小。辦公室主任要胸有全局,用大局的天平來衡量謀劃辦公室的工作,分清主次、大小、難易,這樣,才可避免指揮一盆漿,工作一團麻。(2)小中見大。小事孕育著大事,這是辦公室的顯著特點。如值班、會議通知、座次安排、后勤服務(wù)、接待等等這些“小事”,稍有不慎就會捅大漏子。辦公室主任必須增強宏觀把握的能力,做到頭腦冷靜、眼光銳利,小中見大,以大帶小,以小促大。(3)舉輕若重。對有些看似小事的經(jīng)常性工作,要用笨功夫去抓,建章立制,寫在本上,貼在墻上,記在心上,抓在手上
12、,形成規(guī)矩;用巧功夫去抓,從中找出規(guī)律性的東西,舉一反三;用細功夫去抓,按部就班,嚴(yán)細縝密,不出庇漏。二、不以事雜而亂為辦公室工作頭緒很多,任務(wù)瑣碎繁雜。要避免東一榔頭西一棒子,頭腦里必須有一張清晰、規(guī)則的運行圖,哪個該為,哪個不該為,哪個是重點,哪個是次要,應(yīng)一清二楚,不能亂為。不亂為,就要知重知輕,避免力量均衡使用,重要工作沒抓住,次要工作用過了勁,使過了頭;不亂為,就要知上知下,一切都要以公司領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和目標(biāo)為中心做好自己的工作,吃透了上情,辦事才有方向,才有主心骨。摸透了下情,辦事才有的放矢,才會迎刃而解;不亂為,就要知規(guī)知矩。沒有規(guī)矩不成方圓。辦公室是規(guī)矩之室,辦公室主任更應(yīng)成為
13、講規(guī)矩的楷模。不管事情再多再雜,采用什么方法解決,都不能忘了規(guī)矩,該請示的要請示該當(dāng)家的要敢拍板,該反饋的不截留。切勿忘乎所以,授人以柄。三、不以事急而盲為辦公室固定式、程序化的工作多,但意料外、突發(fā)性的事情也會隨時出現(xiàn)。辦公室主任是急事和突發(fā)性事件的第一知情者,處置的第一道工序。在這種情況下,辦公室主任必須頭腦冷靜,不能盲為。一是要沉著應(yīng)付,切忌慌了陣腳。不管事情多么突然,多么緊急,首先要冷靜地進行分析,根據(jù)上級要求和平時掌握的情況,及時提出解決方案,呈送公司領(lǐng)導(dǎo),并按領(lǐng)導(dǎo)要求協(xié)調(diào)相關(guān)部門,組織力量處理。二是要胸有主見,切忌唯唯喏喏。面對急事或突發(fā)性事件,不能退縮,應(yīng)大膽地往前站。必須胸有主
14、見,既不能亂表態(tài),亂許愿,又不能唯唯喏喏,態(tài)度暖昧,以免為徹底解決問題埋下隱患。四、不以事難而怕為在應(yīng)付處置事務(wù)中,不乏一些超出預(yù)見,超出職責(zé),難以料理的事情。對這些事,是上推下卸,繞著走,還是主動出擊,迎著上,這不僅反映辦公室主任的工作水平,更主要的是檢驗辦公室主任的職責(zé)感和工作態(tài)度。一個稱職的辦公室主任就必須堅持:不怕攬矛盾,敢于沖在前面,成為眾矢之的;不怕丟面子,個人受點委屈也無所顧及;不怕得罪惡人,將自己榮辱名利拋于腦后;不怕找麻煩,跑斷腿,磨破嘴,餓扁肚也心甘情愿。要做到這些,這應(yīng)要求自己:(1)講職責(zé),義無反顧。辦公室主任是干啥的,職責(zé)是什么,只要心里始終清楚,遇到的事情不管多難,
15、都應(yīng)義無反顧,挺身而出。(2)講品質(zhì),身先士卒。辦公室主任就是領(lǐng)導(dǎo)的延伸,在關(guān)鍵時刻,就應(yīng)該代領(lǐng)導(dǎo)沖鋒陷陣,替領(lǐng)導(dǎo)分憂解愁,這是職責(zé)義務(wù),更是對辦公室主任品質(zhì)的檢驗。(3)講藝術(shù),左右逢源。處理問題不能一個面孔、一個腔調(diào)、一種方法,要帶著感情做工作,大道理要講,小道理也不可不說,既講原則,又講靈活,因人因事施法。(4)講精神,敢碰硬茬兒。否則,一味追求和為貴,別人不把你當(dāng)回事,協(xié)調(diào)蒼白無力,處事優(yōu)柔寡斷,就會什么問題也解決不了,什么事也辦不成。五、與時俱進,開拓創(chuàng)新。一個民族沒有創(chuàng)新,她就不能進步;一個企業(yè)沒有創(chuàng)新,她就不能前進;一個項目沒有創(chuàng)新,她就不能立足。如果,我做了辦公室主任,我將努力
16、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)強化服務(wù)意識,推進“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”培訓(xùn)等各項工作的創(chuàng)新,務(wù)求使公司企業(yè)管理形像躍上新臺階。今后我還要加強各方面知識的學(xué)習(xí),在這里我也不想說什么豪言壯語,我只想向貴司表達一個愿望,那就是“我希望有一個機會和舞臺,來為公司的發(fā)展多盡一份自己的責(zé)任。”我始終堅信:一個團結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子再加上一批即將脫穎而出的優(yōu)秀青年職員,公司的未來必將更加燦爛、更加輝煌!最后,再次感謝您的支持和信任,祝愿貴司事業(yè)蒸蒸日上。謝謝! 企業(yè)辦公室主任競聘演講稿 篇3 各位評委,同事們:大家好!站在這個講臺,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次共同學(xué)習(xí)的機會和展示自我的舞臺,我競聘的崗位是辦公室主任。首先談一下我對這次競
17、爭上崗的認(rèn)識和心態(tài):這次競爭上崗是繼工資改革之后,在公司發(fā)展過程中實施人才戰(zhàn)略的又一重大舉措,是公司進一步深化和加強企業(yè)內(nèi)部改革,建立健全科學(xué)的干部選拔聘用機制,實現(xiàn)公司跨越性、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略需要。有句古詩講得好:“問君哪得清如許,為有源頭活水來”,這“活水”來源于“源頭”的吐故納新,來源于唯賢是任的用人機制,來源于優(yōu)勝劣汰、不進則退的自然法則。因此,我非常擁護這次競爭上崗活動,也非常珍惜這個機會。對此,我的心態(tài)是:勝故可喜、敗亦無悔、重在參與、貴在競爭。俗話說:“打鐵還需自身硬”。競爭部門的主要負責(zé)人,就要具備主要負責(zé)人的經(jīng)驗、素質(zhì)和才能。我的優(yōu)勢是:在經(jīng)驗方面1997年我從鄭州航空學(xué)院文
18、秘專業(yè)畢業(yè)后,應(yīng)聘到國有外貿(mào)企業(yè)工作,當(dāng)時集團下設(shè)服裝、抽紗、進出口、設(shè)計、建安、鍋爐等18家分公司,1999年通過競爭上崗擔(dān)任集團總部辦公室主任,后經(jīng)外經(jīng)貿(mào)委黨委批準(zhǔn),擔(dān)任集團公司機關(guān)黨支部書記。從此,在五六年的辦公室及黨務(wù)工作中,積累了一定的工作經(jīng)驗和群眾基礎(chǔ),熟練掌握了辦公室的相關(guān)業(yè)務(wù),并與一些政府機關(guān)部門也建立和保持了較為穩(wěn)固的社會關(guān)系。在素質(zhì)方面一是有吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神。自參加工作以來,一直踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,不管干什么從不講價錢,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得更好。二是有求真務(wù)實、開拓進取的創(chuàng)新意識。愛因斯坦說過:“熱愛是最好的教師”。我熱愛辦公室
19、工作,在日常工作中,我謙虛好學(xué),不恥下問,基本具備了辦公室主任所必需的業(yè)務(wù)知識和政策水平。能夠適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理要求,熟練運用辦公自動化操作。我思想比較活躍,接受新事物比較快,勇于實踐,具有開拓精神;同時我三十而立,朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂斗志。三是有嚴(yán)于律己、團結(jié)同志的優(yōu)良品質(zhì)。辦公室主任是領(lǐng)導(dǎo)的參謀,又是員工的管家,既要維護領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又要和同志們打成一片,只有具備良好的人格魅力和做人宗旨,才能打造良好的群眾基礎(chǔ),建立親如手足的深厚感情,受到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事們的愛戴。我在日常生活和工作中,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動
20、人,增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。應(yīng)該說得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。在才能方面一是具有一定的管理能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng),言行與公司領(lǐng)導(dǎo)保持一致,踏實干事,誠實待人。能團結(jié)和帶領(lǐng)辦公室人員一道,共同創(chuàng)造性的開展工作,提高服務(wù)質(zhì)量,做到:在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高,我負責(zé)辦公室工作期間,連續(xù)兩年被公司評為先進集體榮譽稱號。二是有一定的文字基礎(chǔ)。自參加辦公室工作以來,從秘書到辦公室主任,參與每年的工作總結(jié)及工作計劃的組織和制訂,參與每項規(guī)章
21、、制度、辦法的擬定,參與每次領(lǐng)導(dǎo)會議發(fā)言材料的撰寫,參與項目可行性分析與論證,參與部門崗位職責(zé)的編制等等。在這些文字材料的組織過程中,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指正,我的文字綜合水平有了一定的提高,基本達到了辦公室主任的文字基礎(chǔ)。1999年,經(jīng)國家勞動和社會保障部鑒定,考取了中級秘書資格。上一屆辦公室工作,雖然在很多方面取得了一定的成績,但也客觀存在著一些不足,表現(xiàn)在:一是在當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手方面沒有很好的發(fā)揮出應(yīng)有的作用,在一定時期片面的認(rèn)為辦公室只是公司的管家,沒有正確的認(rèn)識辦公室所處的重要地位。二是在企業(yè)文化建設(shè)方面滿足現(xiàn)狀,沒有很好的樹立公司形象及品牌。三是工作思路不大膽。假如我有幸競聘成功,
22、我將不負眾望,不辱使命,做到“以行動爭崗位,以崗位促行動”,打算從5個方面改進辦公室工作:一、 做好參謀助手,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策工作中多請示、勤匯報,既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見,又敢于表達自己的看法,提出合理化建議;對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作做到事事有回音、件件有著落,堅持做到不越權(quán)、不越位、不錯位、不失位,協(xié)調(diào)好與各部室的合作關(guān)系,讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意!1、要樹立超前意識,提前把握領(lǐng)導(dǎo)的思想脈搏。圍繞中心,牢固樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的超前意識,正確貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖,當(dāng)好參謀和助手。辦公室是公司工作地前沿,做到不僅對當(dāng)前工作了如指掌,而且對未來工作做到心中有數(shù)。2、要多做調(diào)查研究,及時掌握群眾的思想動態(tài)。沒有調(diào)查,就沒有發(fā)言權(quán)
23、。隨著公司新形勢發(fā)展的需要,辦公室的工作重心從辦文、辦會、辦事逐漸向調(diào)研、信息、督查方向發(fā)展,從為領(lǐng)導(dǎo)做好助手轉(zhuǎn)向當(dāng)好參謀。要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀必須知情,要知情就必須深入基層調(diào)查研究,及時準(zhǔn)確地掌握公司各方面的動態(tài),及時地向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,主動為領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策。只有調(diào)查研究深入了,掌握的情況和提供的材料才能全面、具體、準(zhǔn)確;只有吃透上情,熟知下情,把領(lǐng)導(dǎo)的決策、指示與各部門的工作實際有機結(jié)合起來,融會貫通,才能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù),才能“參”在點子上,“謀”在關(guān)鍵處。3、要搞好綜合協(xié)調(diào),確保領(lǐng)導(dǎo)決策的貫徹執(zhí)行。一是在關(guān)系協(xié)調(diào)上,從當(dāng)一般的“傳聲筒”轉(zhuǎn)變?yōu)樯朴趨f(xié)調(diào)、科學(xué)協(xié)調(diào)
24、,避免“命令式”,特別對問題比較大,領(lǐng)導(dǎo)意圖比較明顯,但沒有明確表態(tài)的問題的協(xié)調(diào),要站在全局,采取換位思考的方法,主動替對方想一想,耐心細致、心平氣和地做說服解釋工作,直至問題解決。二是及時傳達貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策和辦公會議精神,加強督辦檢查,促進公司各項決策的落實。三是認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、部室與部室之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免互相推委、扯皮、出現(xiàn)工作空檔,確保公司以經(jīng)濟效益為中心,各方面通力合作,默契配合,步調(diào)一致,共同完成發(fā)展大業(yè)。二、促進和提高企業(yè)制度和文化建設(shè)新一屆辦公室工作應(yīng)當(dāng)責(zé)無旁貸地承擔(dān)起企業(yè)制度建設(shè)和文化建設(shè)這一光榮而又艱巨的任務(wù)。世界級著名公司之所以能較長期地保持世界領(lǐng)先地位,最
25、重要原因之一是它們都有一種能吸引人、激勵人和留住人的管理制度和獨特的企業(yè)文化。目前,公司靠積極的管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,已經(jīng)在很大程度上擺脫了傳統(tǒng)體制的束縛,然而,在工資改革、競爭上崗之后,如何調(diào)動公司員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,如何統(tǒng)一員工思想認(rèn)識、增強凝聚力,如何提高企業(yè)的核心競爭力,如何創(chuàng)麗城品牌、樹麗城形象,可能成為領(lǐng)導(dǎo)們最為關(guān)心的問題。我想解決這一問題的關(guān)鍵是加強企業(yè)的制度和文化建設(shè)。競爭上崗后,我在企業(yè)制度建設(shè)和文化建設(shè)方面,著重從5個方面入手:1、要進一步深化企業(yè)改革,重點是在前段工資改革和制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,進一步深入工資改革與創(chuàng)新,進一步完善內(nèi)部管理制度和各部門崗位職責(zé)。2、要保
26、護自己的知識產(chǎn)權(quán),注冊公司商標(biāo)。20xx年上半年要完成公司標(biāo)志設(shè)計及商標(biāo)注冊工作,公司標(biāo)志是公司的靈魂,公司要宣傳、要發(fā)展、要打造品牌,就必須有自己的形象標(biāo)志。3、要完善公司網(wǎng)站建設(shè),健全公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),充分利用計算機網(wǎng)絡(luò)資源,實現(xiàn)各部門信息互動、資源共享。4、要組織編制企業(yè)文化宣傳冊,從經(jīng)營理念、管理理念、文化建設(shè)、機構(gòu)設(shè)置、開發(fā)項目、人員培訓(xùn)、歷史淵源、發(fā)展方向等不同方面,展示公司發(fā)展進程中取得的輝煌成績,展示xx人在改革發(fā)展的大潮中開拓進取、奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌。爭取在年底完成初稿。5、要學(xué)習(xí)優(yōu)秀的企業(yè)文化理念,不斷搜集先進的企業(yè)管理文化,搜集名企名家論談,推薦給大家一起共享。牛頓的“萬有引
27、力定律”告訴我們,要想增加吸引力,就得增加自身的“質(zhì)量”。同樣,要增加社會、消費者對xx房產(chǎn)的關(guān)注和價值認(rèn)同,就得加速我們的企業(yè)文化建設(shè)步伐,提升我們企業(yè)文化的含金量。三、抓好辦公室日常工作辦公室承擔(dān)著文秘、人事、檔案、接待、宣傳報道、車輛管理等方面的工作,是信息傳遞、政策落實、上下內(nèi)外溝通的窗口,是公司重要的綜合部門,既要承擔(dān)瑣碎的事務(wù),又要參與公司的政務(wù)。我將根據(jù)實際情況,進行合理分工,合理調(diào)度,認(rèn)真落實崗位責(zé)任制,確保辦公室事務(wù)性工作井然有序。1、要加強車輛管理與調(diào)度。重視和發(fā)揮辦公室車隊的作用,進一步完善車輛管理制度和駕駛員的職責(zé)范圍,明確責(zé)任,合理調(diào)度,保證領(lǐng)導(dǎo)及各部門用車。2、要理
28、順員工勞動關(guān)系。對符合條件的員工,分批簽訂勞動聘用合同,繳納或發(fā)放養(yǎng)老保險金。在政策允許、領(lǐng)導(dǎo)同意的前提下,積極做好員工醫(yī)療保險及失業(yè)保險工作,對符合條件的員工,及時辦理出入戶手續(xù)。3、要認(rèn)真安排好員工的生活福利。本著經(jīng)濟實用的原則,安排好員工福利,并挨家挨戶送到每位員工的家中,體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷和厚愛。4、要嚴(yán)格控制招待及辦公用品管理。繼續(xù)堅持招待及辦公用品登記制度,減少浪費,節(jié)省開支。5、要努力提高員工業(yè)余文化生活,繼續(xù)組織兩周舞會和圣誕文藝活動,增強員工的向心力和企業(yè)凝聚力,提高了工作熱情和勞動積極性。四、 發(fā)揮優(yōu)勢,勇?lián)厝纬浞职l(fā)揮自身優(yōu)勢,把各項工作做在前面;努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)守
29、紀(jì)律,以共同的目標(biāo)團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團結(jié),辦事講效率。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間;我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位置。注重以人為本,調(diào)動每個成員的積極性,充分發(fā)揮他們的潛力,在精通自己本職工作的基礎(chǔ)上,熟悉辦公室每一環(huán)節(jié)上的工作,發(fā)揮團隊精神,使辦公室這個集體成為作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、業(yè)務(wù)熟練的充滿朝氣、奮發(fā)向上的集體。爭取公司領(lǐng)導(dǎo)對辦公室工作的重視和支持,使辦公室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。五、 積極配合公司大跨越大發(fā)展戰(zhàn)略
30、轉(zhuǎn)移積極擁護并熱情參與公司20xx年“全員抓銷售”及“大跨越大發(fā)展”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。積極配合公司銷售工作,對銷售方式、經(jīng)營理念、宣傳形式多提建設(shè)性意見,集思廣益、群策群力,努力開創(chuàng)公司銷售工作新局面。進一步規(guī)范乳山分公司辦公室管理,充分發(fā)揮其公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移前沿陣地的作用,在星海花園和平遠國際城項目的開發(fā)建設(shè)過程中,服務(wù)全局,做好后勤保障。同時提前考慮人員的調(diào)度與安置,穩(wěn)定大局,做好戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的思想準(zhǔn)備,為推進公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移、促進公司跨越發(fā)展做出積極的努力。各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,同志們,“滄海橫流,方顯英雄本色”,我雖不是英雄,但我渴望做一個改革大潮中的勝者。我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能是坎坷與挫折,但
31、你們的鼓勵和信任將是我前進的動力,并將成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉!今天若能競職成功,我將以此為新的起點,在新的崗位上和同志們一道,努力拼搏,再創(chuàng)佳績。如果競爭不上正職,說明我的能力有限,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,我將端正心態(tài),擺正位置,競爭副職,當(dāng)好配角。在工作中我將尊重主任的核心地位,維護主任的威信,多請示匯報,多交心通氣,甘當(dāng)綠葉,辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結(jié)協(xié)作,做到:到位不越位,補臺不拆臺。同時,我也堅信:新一屆辦公室主任一定會再接再厲,不負眾望,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在各部門的大力配合下,辦公室各項工作必將取得全新的進展,再上新的臺階!最后以一幅對聯(lián)來結(jié)束我的演講
32、,上聯(lián)是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯(lián)是“敗也無悔,去留無意隨云飛”,橫批是“與時俱進”。謝謝大家! 企業(yè)辦公室主任競聘演講稿 篇4 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):您好!首先讓我對您的支持與信任致于誠摯的感謝,感謝您在百忙之中顧及了我的殷殷熱心。我要應(yīng)聘的是貴司的“辦公室主任”,之所以應(yīng)聘這個職位,是因為我具有以下xxxx條件:一是熟練運用計算機和網(wǎng)絡(luò)的能力是我的一個優(yōu)勢,它將有利于將來公司企業(yè)信息化管理的建設(shè)和發(fā)展。二是多年的工作經(jīng)驗,使我熟悉企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)、熟悉行政管理工作流程。三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人素質(zhì)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的工作能力、組
33、織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、處理應(yīng)變能力都有了很大提高。四是有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。我能以大局為重、寬宏大量,從不斤斤計較個人利益。我也深知在知識更新飛速的年代,人類勢必將不斷進步的道理,要不斷的學(xué)習(xí)、裝備自己,努力在各方面充實自己,這將是我人生豐饒的必經(jīng)之路。 五是年齡上的優(yōu)勢。年輕,意味著朝氣蓬勃,激情四射。芳齡 27歲的我,正值人生的黃金時節(jié)。疏離了參加工作伊始時的懵懂與浮躁,遂又憑添了幾分成熟與莊重。因為年輕,我會比別人多一份從容和坦然;因為年輕,我會比別人多一份熱情和沖勁;更因為年輕,我才希望自己人生的藍圖寫下殷實的一筆。六是多年從事服務(wù)行業(yè)的經(jīng)
34、歷,讓我有較為豐富的客戶服務(wù)工作經(jīng)驗和相關(guān)知識,具有一定的公關(guān)交際關(guān)系以及較強的語言表達能力和良好的分析能力。七是我崇尚現(xiàn)代管理理念。堅持以人為本,重視企業(yè)文化。勤于思考,熱衷實踐。能夠充分發(fā)揮主觀能動性,開拓創(chuàng)新,注重實效。八是我注重團隊意識。能夠團結(jié)同志,與人共事。比較理解人,關(guān)愛人,包容人。善于溝通協(xié)調(diào)關(guān)系,增強凝聚力,形成整體合力。我認(rèn)為,具備了這xxxx條件,就是具備做為一位辦公室主任應(yīng)有的素質(zhì)和能力,符合辦公室主任的辦事觀。辦公室是企業(yè)的綜合系統(tǒng),承擔(dān)著企業(yè)的承上啟下、連接左右、服務(wù)全局的重任,保證企業(yè)工作正常運轉(zhuǎn)和日常運轉(zhuǎn)的日常辦事機構(gòu),是協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及其他科室管理事務(wù)、搞好服務(wù)
35、的綜合職能部門,處于四面八方的中樞地位,辦公室工作能否正常、高效、關(guān)系到公司領(lǐng)導(dǎo)決策和工作部署是否落實,指令是否暢通,關(guān)系到搞好“服務(wù)”的質(zhì)量,關(guān)系到企業(yè)的形象和威信,因此,辦公室主任必須具有以下素質(zhì)和能力:一、不以事小而不為辦公室工作無小事,是從辦公室性質(zhì)特別,職能重要而言的。事物本身有大小、主次之別,必須突出重點抓要事、干大事,不能眉毛胡子一把抓、西瓜芝麻一起揀。辦公室主任面對大量繁雜的事務(wù),立足于抓大事、學(xué)會抓大事、善于抓大事是明智的,但對一些小事也不能不顧及,小事不抓,日積月累,就會釀成大事,貽誤工作。特別是對那些看似小事,抓不好就可能影響工作、影響團結(jié)、影響領(lǐng)導(dǎo)情緒的,更不能束之高閣
36、,聽之任之。這也是辦公室工作無小事的內(nèi)涵之所在。小事,對辦公室主任來說,不存在該不該抓的問題,只有抓的角度、力度的區(qū)別。要抓小事,就要做到:(1)知大知小。辦公室主任要胸有全局,用大局的天平來衡量謀劃辦公室的工作,分清主次、大小、難易,這樣,才可避免指揮一盆漿,工作一團麻。(2)小中見大。小事孕育著大事,這是辦公室的顯著特點。如值班、會議通知、座次安排、后勤服務(wù)、接待等等這些“小事”,稍有不慎就會捅大漏子。辦公室主任必須增強宏觀把握的能力,做到頭腦冷靜、眼光銳利,小中見大,以大帶小,以小促大。(3)舉輕若重。對有些看似小事的經(jīng)常性工作,要用笨功夫去抓,建章立制,寫在本上,貼在墻上,記在心上,抓在手上,形成規(guī)矩;用巧功夫去抓,從中找出規(guī)律性的東西,舉一反三;用細功夫去抓,按部就班,嚴(yán)細縝密,不出庇漏。二、不以事雜而亂為辦公室工作頭緒很多,任務(wù)瑣碎繁雜。要避免東一榔頭西一棒子,頭腦里必須有一張清晰、規(guī)則的運行圖,哪個該為,哪個不該為,哪個是重點,哪個是次要,應(yīng)一清二楚,不能亂為。不亂為,就要知重知輕,避免力量均衡使用,重要工作沒抓住,次要工作用過了勁,使過了頭;不亂為,就要知上知下,一切都要以公司
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