定崗定編制度

1、定崗定編制度第一條總則1、為了有效控制公司人員總量，科學的核定各子企業(yè)及集團公司各部門崗位、人員編制標準，從而有效的挖掘員工的工作潛力，提高用人效率，降低人工成本，特制定本制度。2、定崗確定各部門的崗位設置，定編確定了人員的編制，即定員。3、定崗定編的標準與公司的經營狀況，公司發(fā)展相聯(lián)系，各子企業(yè)及集團公司各部門的編制總量由人工成本進行控制，定崗定編的標準根據(jù)公司經營狀況，發(fā)展需要及時進行修訂。4、 由集團公司人力資源部負責制定定崗定編制度，并統(tǒng)一領導實施。5、 本制度適用于集團公司各部門及各子企業(yè)。6、 各級負責人為各自管理范圍定崗定編的執(zhí)行者，為本人管理范圍內定崗定編的第一負責人。第二條定

2、崗設置多少崗位，設置什么樣的崗位，都是由企業(yè)的總任務決定的，因事設崗是設置崗位的基本原則。每個工作崗位都存在于為完成特定目標而設置的組織結構系統(tǒng)的構架之內。工作崗位的設計應當滿足企業(yè)勞動分工與協(xié)作的需要；企業(yè)應不斷提高生產效率，滿足增加產出的需要；勞動者應在安全、健康的條件下從事勞動活動以滿足生理上、心理上的需要。1、 工作崗位設計原則明確任務目標的原則；合理分工協(xié)作的原則；責權利相對應的原則；2、 崗位設置的內容崗位名稱崗位職責崗位關系崗位權限崗位人員所需具備的資歷、知識和專業(yè)技能崗位的勞動條件和環(huán)境等崗位設置的內容應以表格形式呈現(xiàn)，需填寫崗位職責書。3、 崗位設置的要求崗位的工作量應該飽滿

3、，有限的勞動時間應當?shù)玫匠浞掷谩徫还ぷ鲾U大化與豐富化。擴大化使崗位工作范圍、責任增加，改變了員工對工作感受到單調、乏味的狀況，從而有利于提高勞動效率。豐富化是在崗位現(xiàn)有的工作的基礎上，通過充實工作內容，增加崗位的技術和技能的含量，使崗位的工作更加多樣化，充實化，消除因從事單調工作而產生的枯燥情緒，從心理上滿足員工的合理要求。第三條定員定員就是為保證企業(yè)生產經?；顒诱＿M行，按一定素質要求，對企業(yè)各類崗位配備各類人員所預先規(guī)定的限額。定員人數(shù)應根據(jù)企業(yè)生產經營活動特點和實際的可能來確定。合理的定員是企業(yè)用人的科學標準；是人力資源計劃的基礎；科學合理定員是企業(yè)內部各類員工調配的主要依據(jù)；先進合

4、理的勞動定員有利于提高隊伍的素質，提高勞動生產率，降低勞動成本。1、定員的原則必須以企業(yè)生產經營目標為依據(jù)定員必須以精簡、高效、節(jié)約為目標各類人員的比例關系要協(xié)調要做到人盡其才，人事相宜要創(chuàng)造一個貫徹執(zhí)行定員標準的良好環(huán)境定員標準應適時修訂2、定員的方法核定用人數(shù)量的方法有很多，例如：按勞動效率定員、按設備定員、按崗位定員、按比例定員、按組織機構、職責范圍和業(yè)務分工定員等。集團公司科室及各子企業(yè)按各自部門的情況，合理采用定員方法進行定員。3、定員的標準根據(jù)生產規(guī)模、加工方法、工藝流程、設備類型和性能、崗位工作內容、職責范圍等生產技術、勞動組織條件，明確規(guī)定出各類人員的數(shù)量和比例，并提出各個工序

5、、設備或工作崗位具體的用人標準。定員標準應科學、先進、合理。第四條定崗定編權責1、權責界定人力資源部：解釋、修訂、監(jiān)督執(zhí)行本制度負責集團公司各科室的崗位設置及人員定編負責整個集團公司所有崗位的崗位設置和人員定編的表格等資料的收繳存檔工作。有權對各子企業(yè)的崗位設置和人員定編進行檢查、審核、提出修改意見。子企業(yè)綜合管理部：負責本公司所有部門和車間的崗位設置及人員定編管理。負責本公司科室的崗位設置及人員定編對車間的崗位設置及人員定編進行檢查及提出修改意見將本公司的所有部門車間的崗位設置及人員定編表格等資料的收繳部門車間：負責本部門車間的崗位設置及人員定編管理。第五條定崗定編計劃確立1、集團公司科室人

6、員的崗位名稱與人數(shù)的計劃，由該部門經理提出、公司人力資源部經理審核、主管人事副總經理核準、總經理辦公會議審定、董事長批準。2、子企業(yè)科室及車間的崗位名稱與人數(shù)的計劃，由該企業(yè)的總經理提出、經公司人力資源部審核、主管人事副總經理核準、總經理辦公會議審定、董事長批準。3、定崗定編計劃須以表格形式，按部門分類匯總至人力資源部，由人力資源部存檔保存。第六條崗位及定員變更崗位與定員情況發(fā)生變更時，須填寫定崗定編計劃變更審批表，并說明理由。在填寫此表格時，必須隨表附上變更前的定崗定編計劃表。變更內容分：增加、減少、更改等三種情況，審批權限如下：集團公司部門經理或子企業(yè)總經理填表申請第七條本制度由人力資源負

7、責解釋第八條附件：1、 定崗定編計劃表2、 定崗定編計劃變更審批表3、 崗位職責書第九條：其他1、 崗位編號應按規(guī)律有序的排列，并與部門編號相銜接，由各科室及各子企業(yè)統(tǒng)一編制，最終匯總于人力資源部并輸入 erp系統(tǒng)。例：部 門：集團公司人力資源部部門編號： z001崗位名稱：人力資源部部長崗位編號： z001012、 崗位名稱應規(guī)范，不得隨意改動崗位名稱，如有改動，應填寫定崗定編計劃變更審批表。3、 定崗定編計劃表應在每年的12月 10 日前上報人力資源部。序號崗位編虧崗位名稱正貝人數(shù)現(xiàn)有人員數(shù)人員名單備注審核日期 : 批準日期 : 公司名稱 : 部門名稱 : 部門編號 : 編制日期 : 審核人: 批準人: 公司名稱部門名稱變更項目崗位變更口定員變更口變更內容增加口減少口更改口現(xiàn)崗位名稱現(xiàn)定員人數(shù)變更崗位名稱變更定員人數(shù)部門或子企業(yè)陳述變更理由：部門經理或子企業(yè)總經理簽字 / 日期：人力資源部審核意見：經理簽字 / 日期：主管人事副總經理審核意見：副總經理簽字 / 日期：董事長審核意見：董事長簽字 / 日期：注：變更需將原崗位職責書附于本表后，還需附上新崗位