機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)全過程監(jiān)理教材VIP

1、第三標(biāo)段：機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)全過程監(jiān)理目 錄1.1工程項(xiàng)目概況11.1.1項(xiàng)目背景11.1.2工程規(guī)模11.1.3 監(jiān)理范圍及內(nèi)容11.1.4 監(jiān)理服務(wù)期限21.1.5 監(jiān)理服務(wù)目標(biāo)21.2監(jiān)理工作依據(jù)41.3監(jiān)理工作流程51.3.1 設(shè)備采購招標(biāo)階段51.3.2 設(shè)備制造階段81.3.3 設(shè)備安裝階段211.4 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)271.4.1 組織形式271.4.2 崗位職責(zé)281.5 監(jiān)理作流程和監(jiān)理主要內(nèi)容351.5.1 監(jiān)理工作總流程351.5.2監(jiān)理工作主要內(nèi)容361.5.2.1 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作361.5.2.2 施工階段的監(jiān)理工作371.6監(jiān)理手段391.6.1 施工準(zhǔn)備階

2、段391.6.2 施工階段391.6.3竣工驗(yàn)收階段411.7監(jiān)理工作方法和措施421.7.1 監(jiān)理工作方法421.7.2 監(jiān)理工作措施431.8工程重難點(diǎn)分析451.9質(zhì)量控制措施471.9.1 通信系統(tǒng)質(zhì)量控制471.9.1.1設(shè)備安裝前的質(zhì)量控制471.9.1.2設(shè)備安裝調(diào)試階段的質(zhì)量控制48（1）前期準(zhǔn)備481.9.1.3設(shè)備試運(yùn)行階段的質(zhì)量控制561.9.1.4竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制561.9.1.5設(shè)備保修期的質(zhì)量控制571.10進(jìn)度控制措施591.10.1 事前控制591.10.2 事中控制591.10.3 事后控制591.11 造價(jià)控制措施611.12合同和信息的管理621.1

3、2.1 合同分析621.12.2 合同跟蹤621.12.3 信息管理方案621.12.4 信息管理制度631.13安全、文明施工監(jiān)理641.14 旁站工作方案651.14.1 旁站監(jiān)理工作原則651.14.2 旁站監(jiān)理主要部位651.14.3 旁站監(jiān)理記錄要求651監(jiān)理大綱1.1工程項(xiàng)目概況1.1.1項(xiàng)目背景大連市金州新區(qū)至普灣新區(qū)城際鐵路工程正線長43.152km，其中高架線長23.598km，地面線長18.325km，地下線長1.229km。全線初期設(shè)11座車站，預(yù)留5座車站，二十里堡、三十里堡、石河高鐵站為地面站，十三里、海洋大學(xué)、北海、長店堡、掛符橋、公交總站、三十四中、振興路為高架站

4、；設(shè)車輛段1座，出入段線長度2.295km；設(shè)控制中心1座，及與本工程相匹配車輛、軌道及通信、信號(hào)、供電等機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)。1.1.2工程規(guī)模本工程包括11座車站，預(yù)留站5座（西三十里、四十里、五十里、五里臺(tái)、平安河）、海灣車輛段設(shè)控制中心、張店車輛段的通信系統(tǒng)、三號(hào)線續(xù)建線（開發(fā)區(qū)至九里）通信系統(tǒng)的改造以及既有三號(hào)線（大連站至金石灘站）傳輸系統(tǒng)的改造。機(jī)電設(shè)備的安裝包括：通信、信號(hào)設(shè)備安裝工程和電氣設(shè)備安裝工程。1.1.3 監(jiān)理范圍及內(nèi)容本標(biāo)段為信號(hào)設(shè)備系統(tǒng)全過程監(jiān)理，全過程監(jiān)理包括施工階段和其他階段監(jiān)理，直至金州至普蘭店灣新區(qū)城際鐵路工程最終驗(yàn)收完成。監(jiān)理內(nèi)容包括：（1）監(jiān)理服務(wù)范圍內(nèi)的設(shè)備系

5、統(tǒng)（以下簡稱設(shè)備系統(tǒng)）的選型、招標(biāo)采購、合同談判、設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)、樣機(jī)制造、接口測(cè)試、設(shè)備投產(chǎn)、監(jiān)造、廠驗(yàn)、運(yùn)輸倉儲(chǔ)、到貨驗(yàn)收、施工安裝、接口協(xié)調(diào)、試驗(yàn)調(diào)試、綜合聯(lián)調(diào)、驗(yàn)收、試運(yùn)行，編制竣工文件及三權(quán)移交直至最終驗(yàn)收的全部監(jiān)理及咨詢服務(wù)。（2）配合、協(xié)助金州至普蘭店灣新區(qū)城際鐵路工程綜合聯(lián)調(diào)咨詢單位做好相關(guān)工作，協(xié)調(diào)并落實(shí)設(shè)備供應(yīng)商、安裝商、集成商、總承包商等進(jìn)行綜合聯(lián)調(diào)，監(jiān)督綜合聯(lián)調(diào)的計(jì)劃、內(nèi)容、進(jìn)度以及調(diào)試效果。（3）設(shè)備的生產(chǎn)、檢驗(yàn)、運(yùn)輸、報(bào)關(guān)、倉儲(chǔ)、交貨、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、培訓(xùn)、維保服務(wù)等方面的質(zhì)量保證體系和文件。（4）工程中可能發(fā)生的與各專業(yè)以及與相關(guān)市政部門之間接口配合及實(shí)施工作。（5）

6、工程范圍內(nèi)所有涉及參建單位作業(yè)安全、施工臨時(shí)場地、設(shè)施的管理以及設(shè)備/材料的現(xiàn)場防護(hù)、成品、半成品保護(hù)的監(jiān)督管理工作。（6）工作考核：加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)理人員的管理，對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行內(nèi)部工作考核，建立切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)違規(guī)的監(jiān)理人員或監(jiān)理行為，采取措施，限期予以改正并預(yù)防再次發(fā)生。（7）質(zhì)保期內(nèi)維修保養(yǎng)及責(zé)任內(nèi)的工程修復(fù)、設(shè)備元器件材料更換的監(jiān)督管理。（8）工程范圍內(nèi)招標(biāo)人認(rèn)為應(yīng)屬投標(biāo)人職責(zé)范疇之內(nèi)的其它所有工作。1.1.4 監(jiān)理服務(wù)期限全過程監(jiān)理。1.1.5 監(jiān)理服務(wù)目標(biāo)（1）工程質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格督促承包人履行承包合同，工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到合格要求。工作目標(biāo)全面優(yōu)質(zhì)地履行監(jiān)理合同，監(jiān)理工作達(dá)到合同的各項(xiàng)

7、要求。（3）工程施工進(jìn)度目標(biāo)工程施工進(jìn)度必須達(dá)到施工合同及全線工程的工期要求。（4）工程投資控制目標(biāo)協(xié)助委托人控制工程投資，在目標(biāo)控制成本值內(nèi)完成本工程。（5）安全生產(chǎn)及文明施工目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院令(第393號(hào))和省、市政府有關(guān)規(guī)定，工程實(shí)施過程中不得發(fā)生重大的安全事故，無重大管線事故和重大火災(zāi)事故，特別是重大人身傷亡事故。（6）環(huán)境保護(hù)監(jiān)理目標(biāo)符合國家和地方有關(guān)建設(shè)工地環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)的要求。（7）職工健康安全目標(biāo)： 無重大工傷死亡事故； 無重大火災(zāi)爆炸事故； 職業(yè)病基本得到控制； 不斷改善員工工作環(huán)境；1.2監(jiān)理工作依據(jù)（1） 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB 50319-2000)；（2） 監(jiān)

8、理服務(wù)合同；（3） 招標(biāo)人與設(shè)計(jì)單位、承包商、承包商與分包商簽訂的有關(guān)合同文件；（4） 國家、行業(yè)和大連市其他有關(guān)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和法律、法規(guī)、政策、規(guī)定等；（5） 施工合同圖紙及說明；（6） 施工合同工程量清單及說明；（7） 合同指定使用的技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)程等；（8） 經(jīng)招標(biāo)人批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)文件；（9） 其它。1.3監(jiān)理工作流程1.3.1 設(shè)備采購招標(biāo)階段（1）設(shè)備采購招標(biāo)工作流程：（2） 設(shè)備采購招標(biāo)質(zhì)量控制流程圖：（3） 設(shè)備采購招標(biāo)進(jìn)度控制與調(diào)整流程圖：1.3.2 設(shè)備制造階段（1）設(shè)備制造進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審流程否是供貨商編制進(jìn)度計(jì)劃并自審監(jiān)理工程師審查

9、、簽署意見專業(yè)監(jiān)理工程師審核通過總監(jiān)理工程師審批監(jiān)理部備案 報(bào)業(yè)主 供貨商執(zhí)行 監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查（2） 設(shè)備制造進(jìn)度控制流程是否供貨商執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較進(jìn)度是否拖延?監(jiān)理部備案 報(bào)業(yè)主分析拖延原因調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃并擬定措施專業(yè)監(jiān)理工程師審查總監(jiān)理工程師審批實(shí)施調(diào)整后進(jìn)度計(jì)劃（3） 設(shè)備制造工藝方案報(bào)審流程是供貨商提報(bào)設(shè)備制造工藝方案監(jiān)理部接收 接受?總監(jiān)理工程師審批 供貨商執(zhí)行 報(bào)業(yè)主備案否供貨商補(bǔ)充完善專業(yè)監(jiān)理工程師組織審閱專業(yè)監(jiān)理工程師填寫反饋意見（4） 設(shè)備制造關(guān)鍵工序檢驗(yàn)流程必要時(shí)是不合格證關(guān)鍵工序開始前供貨商發(fā)出通知監(jiān)理部接到通知監(jiān)理工程師對(duì)工序作業(yè)正確性判斷工序質(zhì)量檢

10、測(cè)和試驗(yàn)監(jiān)理工程師簽署見證記錄、監(jiān)檢記錄通知業(yè)主參加知業(yè)主參加合格否 監(jiān)理工程師到場見證關(guān)鍵工序進(jìn)行作業(yè)工序質(zhì)量合格?必要時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師通知設(shè)計(jì)單位參加參加（5） 設(shè)備制造主要外購件報(bào)驗(yàn)流程否否是供貨商填報(bào)外購件采購計(jì)劃表并提交有關(guān)資料供貨商進(jìn)貨檢驗(yàn)組裝退貨、更換供貨商填報(bào)主要外購件報(bào)審表監(jiān)理工程師赴工廠驗(yàn)證質(zhì)量符合要求?專業(yè)監(jiān)理工程師審批同意？是（6） 設(shè)備樣機(jī)驗(yàn)收工作流程是 樣機(jī)驗(yàn)收前準(zhǔn)備工作檢查檢測(cè)儀器、儀表簽發(fā)樣機(jī)驗(yàn)收合格證書否樣機(jī)測(cè)試及試驗(yàn)編制驗(yàn)收?qǐng)?bào)告樣機(jī)驗(yàn)收合格?供貨商整改后重驗(yàn)樣機(jī)或按合同相關(guān)條款處理供貨商介紹樣機(jī)生產(chǎn)情況及自檢結(jié)果驗(yàn)收人員審查供貨商提交的文件及資料（7） 設(shè)

11、備投產(chǎn)前檢查工作流程是供貨商介紹技術(shù)準(zhǔn)備工作情況監(jiān)理填寫檢查評(píng)審表否 檢查通過?供貨商提交有關(guān)技術(shù)文件監(jiān)理及業(yè)主代表檢查技術(shù)準(zhǔn)備工作檢查小組簽認(rèn)監(jiān)理簽發(fā)設(shè)備投產(chǎn)通知書供貨商：設(shè)備投產(chǎn)設(shè)備制造監(jiān)理（8） 設(shè)備變更流程設(shè)備變更申請(qǐng)?jiān)O(shè)備變更造價(jià)審核監(jiān)理審查業(yè)主初審設(shè)備變更綜合審批業(yè)主簽發(fā)設(shè)備變更通知書總監(jiān)簽發(fā)設(shè)備變更令送業(yè)主存檔備案業(yè)主：組織A類設(shè)備變更技術(shù)評(píng)審監(jiān)理部：組織B類設(shè)備變更技術(shù)評(píng)審供貨商：實(shí)施變更是供貨商進(jìn)行試驗(yàn)、自檢，確認(rèn)達(dá)到合同要求簽署驗(yàn)收?qǐng)?bào)告否設(shè)備符合合同要求?供貨商填報(bào)報(bào)驗(yàn)單并提交相關(guān)資料專業(yè)監(jiān)理工程師審查供貨商提交的報(bào)驗(yàn)資料設(shè)備調(diào)整、測(cè)試、檢驗(yàn)相關(guān)部門參加檢驗(yàn)報(bào)告報(bào)送業(yè)主主（9

12、） 設(shè)備出廠驗(yàn)收工作流程（10） 設(shè)備供貨流程I車站常規(guī)設(shè)備安裝承包商申報(bào)“甲供設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃表”設(shè)備監(jiān)理編制“設(shè)備供貨計(jì)劃”設(shè)備監(jiān)理按計(jì)劃安排的時(shí)間下達(dá)“設(shè)備供貨通知單”設(shè)備運(yùn)達(dá)現(xiàn)場、設(shè)備監(jiān)理組織設(shè)備開箱檢查清點(diǎn)移交設(shè)備供貨商發(fā)運(yùn)安裝承包商、安裝監(jiān)理進(jìn)行準(zhǔn)備工作設(shè)備完成移交、安裝承包商負(fù)責(zé)管理安裝監(jiān)理審核、工程部審查設(shè)備部審查后轉(zhuǎn)交設(shè)備監(jiān)理設(shè)備供貨商組織設(shè)備供貨業(yè)主組織有關(guān)單位進(jìn)行審查和協(xié)調(diào)、各方代表簽認(rèn)（11） 設(shè)備供貨流程II系統(tǒng)設(shè)備安裝承包商申報(bào)“設(shè)備供貨計(jì)劃表”設(shè)備監(jiān)理按計(jì)劃安排的時(shí)間下達(dá)“設(shè)備供貨通知單”設(shè)備運(yùn)達(dá)現(xiàn)場、監(jiān)理組織進(jìn)行設(shè)備開箱檢查清點(diǎn)移交設(shè)備供貨商發(fā)運(yùn)，并通知監(jiān)理設(shè)備到達(dá)

13、時(shí)間系統(tǒng)設(shè)備安裝承包商進(jìn)行準(zhǔn)備工作設(shè)備完成移交、安裝承包商負(fù)責(zé)管理設(shè)備監(jiān)理初審設(shè)備部審查后轉(zhuǎn)交設(shè)備監(jiān)理設(shè)備供貨商組織設(shè)備供貨監(jiān)理通知車站地盤管理承包商（12） 設(shè)備供貨流程III設(shè)備安裝（供貨）承包商申報(bào)：“設(shè)備供貨計(jì)劃表”設(shè)備監(jiān)理按計(jì)劃安排的時(shí)間下達(dá)“設(shè)備供貨通知單”設(shè)備供貨商按計(jì)劃發(fā)運(yùn)，并通知監(jiān)理設(shè)備到達(dá)時(shí)間設(shè)備監(jiān)理組織開箱檢查，通過驗(yàn)收后設(shè)備由設(shè)備安裝（供應(yīng)）承包商負(fù)責(zé)管理設(shè)備監(jiān)理初審 設(shè)備部審查認(rèn)可監(jiān)理通知車站地盤管理承包商（13） 設(shè)備開箱檢查驗(yàn)收工作流程監(jiān)理下發(fā)“設(shè)備供貨通知單”監(jiān)理組織進(jìn)行設(shè)備開箱檢查清點(diǎn)移交設(shè)備供貨商發(fā)運(yùn)，并通知監(jiān)理設(shè)備到達(dá)時(shí)間監(jiān)理：設(shè)備開箱檢查驗(yàn)收移交準(zhǔn)備工作

14、填寫“設(shè)備開箱檢查移交記錄” 供貨商組織設(shè)備供貨各方代表簽認(rèn)呈報(bào)業(yè)主備案設(shè)備完成移交，由安裝承包商負(fù)責(zé)管理1.3.3 設(shè)備安裝階段否是合同簽訂總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實(shí)施總監(jiān)簽發(fā)“開工報(bào)審表”否開工前準(zhǔn)備工作就緒，承包商提交“開工報(bào)審表”監(jiān)理部審查通過監(jiān)理部審查通過？是第一次監(jiān)理工作會(huì)議監(jiān)理向承包商提交設(shè)備安裝施工圖施工圖技術(shù)交底承包商提交：施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃業(yè)主會(huì)簽召開第一次工地會(huì)議總監(jiān)宣布設(shè)備安裝工程正式開工預(yù)留孔洞及預(yù)埋件的核查交接（1） 設(shè)備安裝進(jìn)場工作流程（2） 設(shè)備安裝進(jìn)度控制是較大偏離否監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施否承包商調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃（搶工計(jì)劃）監(jiān)理工程師審查是監(jiān)理審查、總監(jiān)批準(zhǔn)是否承

15、包商執(zhí)行過程中修改進(jìn)度計(jì)劃為編制下一時(shí)段計(jì)劃提出建議編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表，完成情況分析檢查執(zhí)行情況是承包商責(zé)任？嚴(yán)重偏離計(jì)劃按監(jiān)理指令整改重新審查評(píng)價(jià)承包商施工能力指令分包或考慮更換承包商整改影響工期承包商提出延期申請(qǐng)監(jiān)理審查經(jīng)業(yè)主同意，總監(jiān)批準(zhǔn)延期監(jiān)理審查、總監(jiān)批準(zhǔn)承包商執(zhí)行過程中修改進(jìn)度計(jì)劃檢查執(zhí)行情況承包商責(zé)任？（3） 設(shè)備安裝主要外購材料報(bào)驗(yàn)工作是否監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)確認(rèn)監(jiān)理工程師審查同意是否承包商申報(bào)材料采購計(jì)劃表并提交材料質(zhì)量資料、檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告投入使用承包商對(duì)進(jìn)貨檢驗(yàn)合格？退換專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn) 承包商訂貨（4） 設(shè)備安裝關(guān)鍵工序檢驗(yàn)交接工作流程是關(guān)鍵工序作業(yè)監(jiān)理工程師簽署質(zhì)檢合格意見承包商自

16、檢合格提交報(bào)表監(jiān)理部接收合格？否承包商進(jìn)行下道工序監(jiān)理工程師驗(yàn)證報(bào)表及資料審查現(xiàn)場實(shí)物檢查業(yè)主、設(shè)計(jì)單位參加必要時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師和通知業(yè)主（5） 設(shè)備安裝隱蔽工程檢查驗(yàn)收工作流程是承包商提交隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單總/專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，準(zhǔn)予進(jìn)行下道工序檢查質(zhì)保資料旁站隱蔽工程監(jiān)理部接收監(jiān)理工程師組織核查合格？否通知質(zhì)監(jiān)站參加必要時(shí)（6） 設(shè)備安裝工程變更程序流程通過通過否提出單位申請(qǐng)工程變更業(yè)主簽發(fā)工程變更通知單業(yè)主：技術(shù)審查造價(jià)審核 綜合審批否總監(jiān)簽發(fā)工程變更令 監(jiān)理部組織初審承包商填報(bào)工程變更工程量清單及附件承包商組織實(shí)施設(shè)計(jì)工程變更文件1.4 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)1.4.1

17、 組織形式根據(jù)招標(biāo)文件要求，我公司擬派具有12年以上工程經(jīng)驗(yàn)且已有同類項(xiàng)目監(jiān)理業(yè)績的梁軍為本項(xiàng)目總監(jiān)理工程師；下設(shè)市政監(jiān)理組和房建監(jiān)理組監(jiān)理組共計(jì)2個(gè)專業(yè)監(jiān)理組，每個(gè)監(jiān)理小組配置相應(yīng)的專業(yè)質(zhì)量、安全監(jiān)理工程師、材料監(jiān)理工程師等相應(yīng)人員；設(shè)立總監(jiān)辦集中管理造價(jià)管理、測(cè)量監(jiān)理、安全監(jiān)理、合同信息管理，并設(shè)專家團(tuán)隊(duì)支持總監(jiān)工作?？偙O(jiān)支持專家團(tuán)隊(duì)4人均由公司資深教授級(jí)高工、高工、享受國務(wù)院政府特殊津貼的專家組成，為本項(xiàng)目監(jiān)理提供技術(shù)支持。項(xiàng)目組成員各項(xiàng)目組成人員老、中、青結(jié)合，結(jié)構(gòu)合理，能夠滿足本工程的需要；監(jiān)理組成員均具備監(jiān)理工程師或監(jiān)理員上崗證書，能夠滿足質(zhì)量驗(yàn)收，組織協(xié)調(diào)，材料見證，安全，信息管

18、理等職能。（1）現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，由我監(jiān)理公司總經(jīng)理簽署任命書后行使總監(jiān)權(quán)利和承擔(dān)全部質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、管理、安全、文明以及前期協(xié)調(diào)管理職責(zé)。（2）我公司根據(jù)本項(xiàng)目施工內(nèi)容、范圍、目標(biāo)，及我公司對(duì)工程的理解，為了保證項(xiàng)目的正常實(shí)施，在項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置多個(gè)相對(duì)獨(dú)立的監(jiān)理組。1.4.2 崗位職責(zé)（1）總監(jiān)理工程師職責(zé)1.總監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理工作；2.按照監(jiān)理合同的要求，確定現(xiàn)場監(jiān)理人員的分工和崗位職責(zé)；3.主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；4.主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；5.審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；6.審

19、定承包單位提交的開工報(bào)告，施工組織設(shè)計(jì)，技術(shù)方案，進(jìn)度計(jì)劃；7.組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙，組織設(shè)計(jì)圖紙交底會(huì)議；8.審核和處理工程變更；9.調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議，處理索賠，審批工程延期；10.簽署開工令、停工令；11.主持召開工程協(xié)調(diào)會(huì)議；12.主持或參加工程質(zhì)量事故調(diào)查和處理；13.組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和監(jiān)理工作總結(jié)；14.審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；15.主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。（2）總監(jiān)理工程師代表職責(zé)1.負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交

20、辦的監(jiān)理工作。2.按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。3.協(xié)助總監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量策劃。4.協(xié)助總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制訂監(jiān)理項(xiàng)目組人員培訓(xùn)計(jì)劃和對(duì)本項(xiàng)目組監(jiān)理人員考核等工作。5.協(xié)助總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)與業(yè)主溝通，通過向業(yè)主多渠道征詢意見，改善本監(jiān)理項(xiàng)目組的工作，并負(fù)責(zé)對(duì)自身監(jiān)理服務(wù)的檢查，負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目組的“產(chǎn)品”進(jìn)行監(jiān)視和檢查。6.協(xié)助總監(jiān)理工程師，審核現(xiàn)場控制的樁位及高程，對(duì)周邊規(guī)劃紅線內(nèi)的建（構(gòu)）筑物相對(duì)關(guān)系進(jìn)行監(jiān)控。（3）質(zhì)量專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1.在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，接受總監(jiān)代表的指導(dǎo)，對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，貫徹執(zhí)行國家建設(shè)監(jiān)理方面的有關(guān)法令、法規(guī)和強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)

21、，執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度。2.貫徹執(zhí)行公司及監(jiān)理組制定的質(zhì)量方針和目標(biāo)，參與監(jiān)理項(xiàng)目的質(zhì)量策劃，根據(jù)質(zhì)量管理職能的分配，確保主要職能及配合職能受控，并有效運(yùn)行。3.負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。4.負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。5.組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議。6.審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。7.負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。8.定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。9.根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記。10.負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資

22、料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)。11.工程驗(yàn)收前為總監(jiān)理工程師提供編制初驗(yàn)報(bào)告及評(píng)估報(bào)告的數(shù)據(jù)資料，工程竣工后，按檔案管理要求進(jìn)行監(jiān)理資料的整理和交公司存檔。（4）進(jìn)度、投資控制監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1.在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，接受總監(jiān)代表的指導(dǎo)，對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，貫徹執(zhí)行國家建設(shè)監(jiān)理方面的有關(guān)法令、法規(guī)和強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度。2.貫徹執(zhí)行公司及監(jiān)理組制定的質(zhì)量方針和目標(biāo)，參與監(jiān)理項(xiàng)目的質(zhì)量策劃，根據(jù)質(zhì)量管理職能的分配，確保主要職能及配合職能受控，并有效運(yùn)行。3. 審查承包單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃（網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃），根據(jù)實(shí)際情況提出審查意見。4.根據(jù)總體計(jì)劃（年、月、旬）

23、對(duì)照工程現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)偏離，及時(shí)提出調(diào)整意見，并向總監(jiān)匯報(bào)。5.熟悉掌握工程承包合同中每一項(xiàng)內(nèi)容及含義，根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理工程師已簽認(rèn)的工程量、支付款、索賠項(xiàng)目內(nèi)容，提出合同依據(jù)，并提出意見交總監(jiān)理工程師參考。（5）試驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)本合同所有的材料控制和工地試驗(yàn)監(jiān)理工作，搞好工程材料和成品的質(zhì)量控制。試驗(yàn)監(jiān)理工程師必須與隧道結(jié)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理工程師緊密配合，協(xié)調(diào)工作。在工作上對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并對(duì)本工程相關(guān)合同試驗(yàn)檢測(cè)監(jiān)理負(fù)全責(zé)；2熟悉合同條件、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙和試驗(yàn)規(guī)程。解釋各類試驗(yàn)的規(guī)程、記錄等，督促承包人配備現(xiàn)場應(yīng)有的的檢測(cè)工具，以便保證按合同的要求控制

24、材料和工地取樣送樣；3督促承包人按規(guī)范要求的頻率進(jìn)行試驗(yàn)，并在現(xiàn)場進(jìn)行取樣見證工作；4督促承包人并定期檢查工地試塊的養(yǎng)護(hù)情況，協(xié)同隧道結(jié)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理工程師檢查材料，以及各種材料的材質(zhì)和規(guī)格是否滿足技術(shù)規(guī)范與設(shè)計(jì)要求；5審查和評(píng)價(jià)試驗(yàn)結(jié)果，根據(jù)技術(shù)規(guī)范建議總監(jiān)理工程師認(rèn)可或否定材料使用；6全面負(fù)責(zé)合同段試驗(yàn)監(jiān)理的管理工作，建立試驗(yàn)檔案；7按時(shí)簽署試驗(yàn)報(bào)告和試驗(yàn)匯總表，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字后上報(bào)業(yè)主備案；8檢查、指導(dǎo)試驗(yàn)監(jiān)理員的各項(xiàng)工作；9辦理總監(jiān)交辦的其它工作。（6）監(jiān)測(cè)、測(cè)量專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1.在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，接受總監(jiān)代表的指導(dǎo)，對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，貫徹執(zhí)行國家建設(shè)監(jiān)理方面的

25、有關(guān)法令、法規(guī)和強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度。2.貫徹執(zhí)行公司及監(jiān)理組制定的質(zhì)量方針和目標(biāo)，參與監(jiān)理項(xiàng)目的質(zhì)量策劃，根據(jù)質(zhì)量管理職能的分配，確保主要職能及配合職能受控，并有效運(yùn)行。3.負(fù)責(zé)監(jiān)理合同范圍內(nèi)的工程控制樁位交接工作，對(duì)所交的基準(zhǔn)線、控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并提出書面復(fù)核文件；發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)向總監(jiān)理工程師反映，并提出調(diào)整方案，供有關(guān)各方參考。4.根據(jù)測(cè)量要求精度，復(fù)核承包單位已完成的三級(jí)放樣以及復(fù)核后加密樁和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，對(duì)使用時(shí)限較長的點(diǎn)、線進(jìn)行定期復(fù)核，作好記錄。5.定期檢查監(jiān)理自備儀器、量度工具，保管、保養(yǎng)監(jiān)理自備儀器。6.匯總各項(xiàng)測(cè)量復(fù)核成果，以便隨時(shí)查詢，定期向總監(jiān)理工程

26、師匯報(bào)測(cè)量復(fù)測(cè)情況。（7）合同管理和資料控制專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1.在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，接受總監(jiān)代表的指導(dǎo)，對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，貫徹執(zhí)行國家建設(shè)監(jiān)理方面的有關(guān)法令、法規(guī)和強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度。2.貫徹執(zhí)行公司及監(jiān)理組制定的質(zhì)量方針和目標(biāo)，參與監(jiān)理項(xiàng)目的質(zhì)量策劃，根據(jù)質(zhì)量管理職能的分配，確保主要職能及配合職能受控，并有效運(yùn)行。3.熟悉掌握工程承包合同中每一項(xiàng)內(nèi)容及含義，根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程量、索賠項(xiàng)目內(nèi)容，提出合同依據(jù)，并提出意見交總監(jiān)理工程師參考。4.負(fù)責(zé)圖紙、文件、資料的簽收、登記、分發(fā)、保管。5.按工程部位匯總整理施工過程中的質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)量、支付等內(nèi)業(yè)資

27、料，進(jìn)行編號(hào)存放，盡量使用微機(jī)管理。6.督促和檢查施工單位按建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2000及建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001要求，完善內(nèi)業(yè)資料，及時(shí)提供信息給質(zhì)量專業(yè)監(jiān)理工程師，以便及時(shí)整改與補(bǔ)充。7.工程驗(yàn)收前為總監(jiān)理工程師提供編制初驗(yàn)報(bào)告及評(píng)估報(bào)告的數(shù)據(jù)資料。8.工程竣工后，按檔案管理要求進(jìn)行監(jiān)理資料的整理和交公司存檔。（8）安全、文明施工專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1.在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)日常安全監(jiān)理工作，貫徹執(zhí)行國家建設(shè)監(jiān)理方面的有關(guān)法令、法規(guī)和強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度。2.貫徹執(zhí)行公司及監(jiān)理組制定的質(zhì)量方針和目標(biāo)，參與監(jiān)理項(xiàng)目的質(zhì)

28、量策劃，根據(jù)質(zhì)量管理職能的分配，確保主要職能及配合職能受控，并有效運(yùn)行。3.負(fù)責(zé)編制安全、文明施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，組織和參與現(xiàn)場各類安全、文明施工交底工作。4.執(zhí)行監(jiān)理合同，熟悉和掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程以及相關(guān)法律、法規(guī)，編寫安全專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則。5.審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全生產(chǎn)措施并提出審核意見，并監(jiān)督承包單位按安全生產(chǎn)措施進(jìn)行施工。6.負(fù)責(zé)審查施工單位的資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、兩類人員證書、特種作業(yè)人員操作證，檢查施工單位工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全管理機(jī)構(gòu)的建立情況，參與審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案和應(yīng)急救援預(yù)案。檢查承包單位安全生產(chǎn)體系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的日常巡查和定期檢查，

29、并做好記錄，及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)工作情況。7. 定期組織召開工地安全會(huì)議，提出安全生產(chǎn)整改單和備忘錄，參與處理施工中發(fā)生的一般安全事故，參與重大安全事故的調(diào)查，并提供有關(guān)情況。8.填寫安全監(jiān)理日記，參與編寫安全監(jiān)理工作月報(bào)。9.負(fù)責(zé)安全監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，管理安全監(jiān)理資料臺(tái)帳。（9）監(jiān)理員職責(zé)1.在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；2.認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件，嚴(yán)格按照監(jiān)理程序、監(jiān)理依據(jù)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收；3.按專業(yè)和崗位分工，經(jīng)常不斷地巡查工程，掌握工程全面進(jìn)展情況及時(shí)匯報(bào)；4.檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其運(yùn)行狀況，并做好記錄；5.復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取的

30、工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；6.簽認(rèn)旁站監(jiān)理記錄、現(xiàn)場原始質(zhì)量記錄和憑證、工藝過程、施工工序、加工制作的檢查記錄和檢查結(jié)果、承包項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用運(yùn)行情況記錄；7.記好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄，收集匯總各監(jiān)理資料交信息管理人員統(tǒng)一歸檔。（10）取樣、送樣見證員職責(zé)1.取樣時(shí)在現(xiàn)場進(jìn)行見證；2.對(duì)試驗(yàn)進(jìn)行監(jiān)護(hù)；3.與施工方送檢人員一起送樣至檢測(cè)單位；4.有專用送樣工具的工地，要親自封樣；5.簽署檢驗(yàn)委托單并出示見證證書；6.對(duì)試驗(yàn)代表性、真實(shí)性負(fù)法定責(zé)任。1.5 監(jiān)理作流程和監(jiān)理主要內(nèi)容1.5.1 監(jiān)理工作總流程監(jiān)理工作程序是項(xiàng)目監(jiān)理組根據(jù)工程特點(diǎn)、內(nèi)容分別制定具體的開展監(jiān)

31、理工作的過程的規(guī)定，便于全體監(jiān)理人員工作規(guī)范化、制度化、程序化，有利于建設(shè)單位、施工單位及其他相關(guān)單位與監(jiān)理單位之間配合協(xié)調(diào)。監(jiān)理工作總工作流程監(jiān)理工作實(shí)施要點(diǎn)：（1）任命國家注冊(cè)監(jiān)理工程師擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)，并組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)；（2）派駐現(xiàn)場的監(jiān)理人員持證上崗，專業(yè)配套，人員按合同規(guī)定及時(shí)到位；（3）配備必要的檢測(cè)設(shè)備和工具，滿足現(xiàn)場監(jiān)理檢驗(yàn)工作需要；（4）結(jié)合工程特點(diǎn)和要求編制監(jiān)理規(guī)劃，并隨著工程的展開進(jìn)行不斷的補(bǔ)充、修改和完善；針對(duì)不同的施工階段按分部工程編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（5）嚴(yán)格審核施工方審報(bào)的各種技術(shù)文件；（6）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度；（7）分階段及時(shí)對(duì)工程進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估；（8）強(qiáng)化

32、監(jiān)理檔案資料管理，適應(yīng)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制的需要。1.5.2監(jiān)理工作主要內(nèi)容1.5.2.1 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作（1）監(jiān)理人員按投標(biāo)承諾到位。組織監(jiān)理人員熟悉合同文件,進(jìn)行施工現(xiàn)場調(diào)查。（2）審核并熟悉管段內(nèi)的圖紙、說明及文件，并將發(fā)現(xiàn)的問題和處置建議報(bào)業(yè)主。（3）編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則并報(bào)業(yè)主備案。（4）監(jiān)理部主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加由業(yè)主主持的設(shè)計(jì)交底。設(shè)計(jì)交底應(yīng)有記錄。（5）根據(jù)施工承包合同審查承包商現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，核實(shí)進(jìn)場項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要管理人員的資格及到位情況。（6） 審查承包商施工資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證及有關(guān)資料，審查其

33、分包合同，由專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審核并報(bào)業(yè)主。（7）主持審核承包商的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、安全保證措施及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，由總監(jiān)審批后實(shí)施，并報(bào)業(yè)主備案。（8） 參加業(yè)主主持召開的第一次工地會(huì)議。對(duì)工程開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面檢查，為實(shí)際開工創(chuàng)造條件，確保工程實(shí)施有良好開端。（9）審批承包商擬在工程中使用的原材料來源、數(shù)量和質(zhì)量，并進(jìn)行檢驗(yàn)；審查承包商為工程配備的施工機(jī)械是否滿足工程施工的要求。（10） 審查承包商工程動(dòng)工報(bào)審表，對(duì)工程開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面檢查。如準(zhǔn)備工作已達(dá)到要求,按規(guī)定程序?qū)徟こ虅?dòng)工報(bào)審表。1.5.2.2 施工階段的監(jiān)理工作（1） 審核承包商進(jìn)入工地?cái)M用于本工程

34、的原材料、成套設(shè)備的品質(zhì)及工藝試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，見證取樣。（2）審查承包商用于工程的機(jī)械設(shè)備的性能與數(shù)量是否滿足技術(shù)規(guī)范規(guī)定的工程質(zhì)量要求。（3） 審查承包商實(shí)施本工程的施工方案及主要方法或工藝是否符合技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，是否按開工前監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工。（4）要求承包商按照合同條件、國家有關(guān)的工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程及監(jiān)理程序進(jìn)行施工；通過旁站、巡視、檢測(cè)、試驗(yàn)和質(zhì)量驗(yàn)收等手段，全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量。（5）按業(yè)主發(fā)布有關(guān)管理辦法和監(jiān)理工作制度建立計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)和報(bào)表的有關(guān)制度，履行其相關(guān)職責(zé)。（6） 審核承包商申報(bào)的年、月施工計(jì)劃是否適應(yīng)工程項(xiàng)目和實(shí)際情況，是否滿足業(yè)主提

35、出的施工進(jìn)度要求，簽署意見后報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。（7）監(jiān)督工程進(jìn)度，定期檢查承包商的工程進(jìn)度計(jì)劃，審查承包商的月報(bào)所報(bào)工程量完成情況，對(duì)工程進(jìn)度偏離總體施工計(jì)劃及時(shí)提出調(diào)整意見，并向業(yè)主匯報(bào)。（8）認(rèn)真做好工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資的預(yù)先控制、過程控制和最終驗(yàn)收控制及其事故處理；發(fā)現(xiàn)和預(yù)測(cè)在施工中可能出現(xiàn)缺陷的工藝或材料，及時(shí)提前發(fā)布預(yù)防和修補(bǔ)這些缺陷的指示。（9）調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故。出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時(shí)，督促承包商按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門。（10） 對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，責(zé)令承包商報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案；對(duì)質(zhì)量事故的處理過程和結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收，并及時(shí)

36、向業(yè)主提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告，將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。（11）對(duì)承包商完成的合格工程進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量，簽發(fā)工程付款憑證。（12）負(fù)責(zé)分項(xiàng)/分部工程、隱蔽工程檢查、驗(yàn)收和簽證；對(duì)承包商的交工申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估，并組織單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收；提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；參加業(yè)主組織的工程竣工驗(yàn)收；審查工程結(jié)算。（13）按有關(guān)地方規(guī)定、條例以及業(yè)主對(duì)安全文明施工生產(chǎn)的要求，對(duì)整個(gè)施工過程的安全文明施工進(jìn)行檢查督促，對(duì)發(fā)現(xiàn)的施工安全隱患、施工擾民問題要求承包商進(jìn)行徹底整改。（14）及時(shí)向承包商發(fā)出有關(guān)工程施工的監(jiān)理通知，并要求承包商回復(fù)對(duì)監(jiān)理通知要求事項(xiàng)的落實(shí)情況。監(jiān)理通知及時(shí)報(bào)業(yè)主。（15） 督促承包商按業(yè)主

37、要求整理合同文件、技術(shù)資料、檔案材料，及時(shí)做好竣工文件、資料整理歸檔，最后移交業(yè)主。（16）完成業(yè)主交辦的監(jiān)理任務(wù)和相關(guān)的其他事項(xiàng)。1.6監(jiān)理手段1.6.1 施工準(zhǔn)備階段（1）、參加建指組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底、檢查、督促施工單位，依據(jù)技術(shù)交底對(duì)技術(shù)交底分層落實(shí)。（2）、參加施工設(shè)計(jì)圖復(fù)核優(yōu)化。（3）、參與施工定測(cè)。（4）、依據(jù)建設(shè)單位與施工單位簽定的施工合同，參與審查施工單位提交的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，核對(duì)施工單位的施工組織機(jī)構(gòu)及其勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備的配置情況。（5）、對(duì)施工單位的質(zhì)量管理、質(zhì)量保證、安全體系及措施是否落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查，并督促完善。（6）、了解站前單位對(duì)線路的技改情況，為總監(jiān)審批信號(hào)施

38、工單位開工報(bào)告提供信息。（7）、統(tǒng)計(jì)工程數(shù)量、并與承發(fā)包合同對(duì)照，為驗(yàn)工計(jì)價(jià)、設(shè)計(jì)變更提供依據(jù)。（8）、檢查施工單位對(duì)上崗職工的安全技術(shù)培訓(xùn)。（9）、結(jié)合全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、審查施工單位編制的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。（10）、檢查施工單位選定的工程構(gòu)件、電器設(shè)備性能測(cè)試試驗(yàn)部門的資質(zhì)。1.6.2 施工階段施工階段是承包單位兌現(xiàn)工程質(zhì)量承諾，安全體系運(yùn)轉(zhuǎn)確保工程達(dá)到國家和鐵道部頒布的現(xiàn)行工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)文件要求的具體實(shí)施階段最終使工程合格率達(dá)到100%。（1）督促施工單位嚴(yán)格按施工設(shè)計(jì)文件及鐵道部頒發(fā)的鐵路信號(hào)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（TB10419-2003）(TB/T289-2004)鐵路信號(hào)施工規(guī)范（TB10206

39、-99）信號(hào)微機(jī)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)技術(shù)條件(TB/T2496-2000)電氣集中聯(lián)鎖試驗(yàn)技術(shù)條件（TB/T2119-90）規(guī)定施工。（2）檢查施工單位的工程質(zhì)量對(duì)自檢工作，按規(guī)定填寫各種質(zhì)量檢查表，對(duì)各種自查記錄，進(jìn)行隨機(jī)抽查發(fā)現(xiàn)問題做出監(jiān)理記錄，并通知施工單位及時(shí)糾正，監(jiān)督施工過程中的工程質(zhì)量，對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)工程進(jìn)行駐點(diǎn)監(jiān)理，對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理，嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查簽訂制度，上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。（3）監(jiān)理工程師在監(jiān)督檢查施工過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量或安全問題時(shí)，立即書面通知施工單位改進(jìn)或返工處理，并記入監(jiān)理日志，如果施工單位不及時(shí)改進(jìn)再發(fā)質(zhì)量問題在征得業(yè)主同意時(shí)，由總監(jiān)簽發(fā)工程暫停令：對(duì)隱蔽工

40、程中出現(xiàn)的各種問題，及時(shí)監(jiān)督承包人認(rèn)真處理，必要時(shí)邀請(qǐng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位共同參加處理。（4）檢查確認(rèn)工程材料，成品、半成品和設(shè)備的質(zhì)量，如果有疑異，監(jiān)理人員將采取必要措施，如通過監(jiān)理檢測(cè)體系，委托人指定的試驗(yàn)室，對(duì)疑異部分進(jìn)行抽檢或復(fù)查。主要檢查內(nèi)容如下：檢查試驗(yàn)資料，出廠合格證是否齊全、合格。監(jiān)督重要工程材料的現(xiàn)場復(fù)驗(yàn)或取樣送檢。對(duì)運(yùn)到現(xiàn)場的重要設(shè)備進(jìn)行開箱檢驗(yàn)，（完整性和數(shù)量對(duì)查表）對(duì)確認(rèn)不符合要求的材料，成品、半成品和設(shè)備，禁止進(jìn)入工地和投入使用。已進(jìn)場的，責(zé)令承包人清除出場。（5）督促施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙施工。對(duì)工程主要部位、主要環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序的施工及設(shè)備安裝，調(diào)試

41、，按國家及鐵道部有關(guān)質(zhì)量檢測(cè)規(guī)定進(jìn)行檢查簽證，督促施工單位按規(guī)定檢查簽證，督促施工單位按規(guī)定進(jìn)行各類試驗(yàn)。同時(shí)按驗(yàn)標(biāo)要求進(jìn)行一定數(shù)量的平行檢驗(yàn)，并對(duì)施工單位的試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行抽查，按“驗(yàn)標(biāo)”規(guī)定對(duì)施工單位自評(píng)的工程質(zhì)量進(jìn)行復(fù)查。（6）、對(duì)高柱信號(hào)機(jī)定測(cè)、安裝、電纜施工，設(shè)備聯(lián)鎖試驗(yàn)實(shí)行旁站監(jiān)理。（7）禁止監(jiān)理工程師委托代檢工程質(zhì)量。1.6.3竣工驗(yàn)收階段（1）監(jiān)督檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和竣工驗(yàn)收資料，并按部規(guī)定檢查竣工文件的質(zhì)量和完整性，受理單位工程竣工報(bào)告，并提出監(jiān)理意見。（2）根據(jù)監(jiān)理工作中積累的各種資料、臺(tái)帳、以及各個(gè)項(xiàng)目（或區(qū)段）的工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果為依據(jù)列表，一次檢查合格率。（3）按

42、委托人要求參加或組織工程的初驗(yàn)有關(guān)工作。參加委托人組織的竣工驗(yàn)收工作。（4）根據(jù)委托監(jiān)理合同，在缺陷責(zé)任期內(nèi)對(duì)施工單位負(fù)責(zé)保修的工程監(jiān)督施工單位及時(shí)處理與施工質(zhì)量與有關(guān)的問題，履行應(yīng)盡的職責(zé)。（5）竣工驗(yàn)交后，編寫本專業(yè)范圍的監(jiān)理工作總結(jié)。（6）監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后，對(duì)工程建設(shè)監(jiān)理檔案、資料妥善保管或按規(guī)定提交有關(guān)部門。1.7監(jiān)理工作方法和措施1.7.1 監(jiān)理工作方法（1）參加監(jiān)理交底,監(jiān)理交底由總監(jiān)主持中心內(nèi)容為貫徹監(jiān)理規(guī)劃，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)職能人員，分包單位主要負(fù)責(zé)人，監(jiān)理站全體監(jiān)理人員，其內(nèi)容進(jìn)一步熟悉國家及鐵道部的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)，了解有關(guān)合同中規(guī)定的建設(shè)單位，監(jiān)理單

43、位和施工單位的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，清楚監(jiān)理工作內(nèi)容，明確監(jiān)理控制工作的基本程序和方法及有關(guān)報(bào)表的審批要求等。（2）嚴(yán)格審查、審核，檢查各種技術(shù)文件報(bào)告及報(bào)表，包括各種材料，構(gòu)配件及機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量，保證材料施工單位及外業(yè)管理材料，施工記錄等。（3）做到預(yù)控，監(jiān)理工程師設(shè)置本專業(yè)工程師的質(zhì)量控制點(diǎn)，率先分析在施工中可能產(chǎn)生的隱患，提出相應(yīng)對(duì)策，采取必要措施，避免在施工過程中發(fā)生質(zhì)量和安全隱患，嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)批程序。（4）堅(jiān)持巡查：有些質(zhì)量問題是由于操作不當(dāng)所致，有些操作不符合規(guī)程，要求的工程質(zhì)量雖然表面上似乎影響不大，卻隱藏著極大危害，故監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng)對(duì)操作質(zhì)量的巡查，及時(shí)糾正違章，防患予未然。（5

44、）倒補(bǔ)檢查：對(duì)于開工準(zhǔn)備，工序交接，隱蔽工程等，監(jiān)理工程師應(yīng)靈活運(yùn)用目測(cè)法（看摸聽敲）實(shí)測(cè)法（靠吊量套）試驗(yàn)法（靜載試驗(yàn)、穩(wěn)定性試驗(yàn)、拉力試驗(yàn)等）進(jìn)行實(shí)地檢查，保證工程質(zhì)量。（6）旁站監(jiān)督：對(duì)于重點(diǎn)工程部位、關(guān)鍵工序及工藝的施工監(jiān)理工程師應(yīng)實(shí)行全過程的旁站監(jiān)督，及時(shí)清除影響工程質(zhì)量的不利因素并作詳細(xì)記錄。（7）科學(xué)制圖：監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要運(yùn)用橫道圖、因果分析圖，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖等技術(shù)手段，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)度，投資進(jìn)行分析控制做到先預(yù)測(cè)，情況變化有對(duì)策，真正做到主動(dòng)控制。（8）說服引導(dǎo)：參與工程建設(shè)的各個(gè)方面，容易受本位思想和利益的驅(qū)動(dòng)來限制監(jiān)理工程師的要求，難免存在不一致；對(duì)于施工中出現(xiàn)的許多問題，監(jiān)

45、理工程師應(yīng)充分利用說服的方法，做到曉之以理。以獲取相互理解和認(rèn)識(shí)一致的效果，協(xié)調(diào)各方關(guān)系。（9）簽發(fā)指令性文件：項(xiàng)目能否開工，施工的項(xiàng)目是否必須停工，停工的項(xiàng)目是否能復(fù)工，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)度及投資影響巨大，監(jiān)理工程師需要根據(jù)相關(guān)資料和現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行，嚴(yán)格檢查，并履行必要手續(xù)，以簽發(fā)指令性文件的形式做出決定，對(duì)于變更設(shè)計(jì)、質(zhì)量事故、工程索賠等監(jiān)理工程師也應(yīng)簽發(fā)書面指令形式進(jìn)行處理。1.7.2 監(jiān)理工作措施（1）組織措施a建立明確的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)；b建立、健全嚴(yán)格的規(guī)章制度；c制定監(jiān)理實(shí)施計(jì)劃和方案；d人員分工清晰、職責(zé)明確；e建立與業(yè)主正常的工作聯(lián)系渠道。（2）技術(shù)措施1）編制監(jiān)理工作計(jì)劃：項(xiàng)目監(jiān)理

46、機(jī)構(gòu)根據(jù)通信系統(tǒng)的工程施工內(nèi)容和具體現(xiàn)場情況，組織通信系統(tǒng)監(jiān)理組制定監(jiān)理工作計(jì)劃，并隨著工程的進(jìn)展和施工完成情況做相應(yīng)的調(diào)整，保證施工過程能夠?qū)崿F(xiàn)全面監(jiān)理。2）審核施工計(jì)劃：審核施工承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量安全保證體系，對(duì)涉及質(zhì)量和安全的重大分部分項(xiàng)工程，要求施工單位提交專項(xiàng)施工方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織相關(guān)監(jiān)理工程師審核，合格后方可允許施工單位施工。3）采取事前和事中控制措施，事后分析并制定相應(yīng)的對(duì)策，嚴(yán)防重復(fù)犯錯(cuò)誤的情況。（3） 經(jīng)濟(jì)措施1）建立考核機(jī)制，對(duì)不負(fù)責(zé)任的監(jiān)理人員進(jìn)行處罰，對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的監(jiān)理人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。2）為加強(qiáng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理，現(xiàn)場監(jiān)理人員與項(xiàng)目總監(jiān)簽定責(zé)任書，根據(jù)分工情況現(xiàn)

47、場監(jiān)理負(fù)責(zé)相應(yīng)的監(jiān)理工作，如果由于現(xiàn)場監(jiān)理人員原因造成不良影響或造成工程質(zhì)量問題的，按照相關(guān)考核辦法和公司相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處罰并調(diào)離工作崗位。（4）合同措施1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照業(yè)主與承包商的合同條款進(jìn)行監(jiān)理，合同條款約定的內(nèi)容做為監(jiān)理審核承包商施工計(jì)劃、施工方案、施工質(zhì)量和工程款支付的依據(jù)。2）嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款。3）工程計(jì)量嚴(yán)格按照合同執(zhí)行，不多計(jì)，不漏計(jì)，公正合理地審核施工工程量和相關(guān)內(nèi)容。1.8工程重難點(diǎn)分析1.8.1 通信系統(tǒng)設(shè)備安裝通信設(shè)備安裝前應(yīng)具備的條件：（1）隧道內(nèi)、車站內(nèi)弱電電纜支架已安裝；（2）電纜過軌設(shè)施已預(yù)留；（3）通信設(shè)備房應(yīng)完

48、成裝修及環(huán)控、氣體滅火等施工；（4）通信設(shè)備房有雙電源切換箱；（5）連接接地網(wǎng)的接地銅牌安裝到位，門扇完好、加鎖。 敷設(shè)光電纜、漏纜：占用軌行區(qū)，檢查軌行區(qū)作業(yè)的安全措施落實(shí)情況。光電纜、漏纜安裝后要有防范丟失、損壞或失竊措施。進(jìn)口通信設(shè)備應(yīng)帶有完整的文件資料；要進(jìn)行接口試驗(yàn)；要檢查與國產(chǎn)設(shè)備功能匹配情況。通信設(shè)備房裝修交接：（1）通信設(shè)備房移交是通信設(shè)備安裝的前提；（2）通信設(shè)備房土建工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)是通信設(shè)備安裝質(zhì)量的前提。1.8.2 信號(hào)設(shè)備安裝（1）信號(hào)設(shè)備系統(tǒng)供應(yīng)商的選定1）選擇掌握信號(hào)系統(tǒng)核心技術(shù)的承包商；2）關(guān)注核心技術(shù)承包商同時(shí)承擔(dān)工程數(shù)量、可用資源。（2）信號(hào)設(shè)備的采購和軟件開發(fā)

49、1）信號(hào)設(shè)備采購應(yīng)選用定型產(chǎn)品；2）對(duì)非定型產(chǎn)品進(jìn)行樣機(jī)鑒定； 3）對(duì)信號(hào)系統(tǒng)軟件進(jìn)行第三方安全認(rèn)證。（3）信號(hào)設(shè)備制造運(yùn)輸1）國外設(shè)備的采購、制造、運(yùn)輸、報(bào)關(guān)等。5.信號(hào)設(shè)備安裝前應(yīng)具備的條件2）設(shè)備房完成裝修及環(huán)控、氣體滅火等；3）設(shè)備房防塵、防靜電、恒溫、恒濕、接地、防雷、防盜；4）隧道內(nèi)、車站內(nèi)已安裝弱電電纜支架；5）電纜過軌設(shè)施已預(yù)留；6）正線線路絕緣性能符合設(shè)計(jì)要求；7）軌道整體道床預(yù)留轉(zhuǎn)轍機(jī)基礎(chǔ)、預(yù)埋件；8）站場信號(hào)機(jī)預(yù)留位置；9）有雙電源切換箱；10）連接接地網(wǎng)的接地銅排安裝到位。（4）信號(hào)設(shè)備安裝工期軌旁信號(hào)設(shè)備的安裝易受到鋪軌、線路鎖定等工程拖延影響。（5）信號(hào)設(shè)備的調(diào)試1

50、）前期工程延誤造成信號(hào)系統(tǒng)采用分階段功能調(diào)試、分步開通；2）試驗(yàn)、驗(yàn)證信號(hào)設(shè)備與車輛、行車和人員安全保障措施。1.8.3電氣設(shè)備安裝工程安裝（1）供電設(shè)備采購和運(yùn)輸1）按設(shè)計(jì)型號(hào)、規(guī)格進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收；2）按設(shè)備的等級(jí)要求落實(shí)運(yùn)輸、倉儲(chǔ)防范措施。（2）供電設(shè)備安裝前應(yīng)具備的條件1）大型變電設(shè)備通過軌道運(yùn)輸?shù)耐ǖ罆惩ǎ?）隧道內(nèi)、車站內(nèi)電纜支架已安裝、貫通無障礙；3）電纜過軌設(shè)施已預(yù)留；4）車站內(nèi)綜合接地網(wǎng)工程完成；5）車站站臺(tái)下電纜夾層無積水、無垃圾雜物；6）變電所內(nèi)裝修工程已驗(yàn)收交接。（3）供電設(shè)備安裝與土建基礎(chǔ)接口1）安裝前跟蹤配合土建施工進(jìn)度，避免基礎(chǔ)尺寸偏差；2）檢查基礎(chǔ)及管線孔洞預(yù)留、預(yù)

51、埋件，減少基礎(chǔ)誤差。1.9質(zhì)量控制措施1.9.1 通信系統(tǒng)質(zhì)量控制通信系統(tǒng)的質(zhì)量控制按照工序前后應(yīng)分下述幾個(gè)步驟：設(shè)備安裝前的質(zhì)量控制；設(shè)備安裝調(diào)試階段的質(zhì)量控制；設(shè)備試運(yùn)行階段的質(zhì)量控制；竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制；設(shè)備保修期的質(zhì)量控制。1.9.1.1設(shè)備安裝前的質(zhì)量控制 工廠驗(yàn)收設(shè)備制造完成后，由業(yè)主組織，設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理參加進(jìn)行工廠驗(yàn)收。必要時(shí)，可邀請(qǐng)運(yùn)營接管單位參加。工廠驗(yàn)收是設(shè)備制造階段的關(guān)鍵一關(guān)，也是最后一道關(guān)口，它是檢驗(yàn)設(shè)備各項(xiàng)綜合性能并最終證明設(shè)備是否滿足項(xiàng)目要求的重要一環(huán)。驗(yàn)收完畢將確定設(shè)備能否發(fā)往現(xiàn)場。工廠驗(yàn)收前，由生產(chǎn)廠家按照自身產(chǎn)品質(zhì)量管理體系要求進(jìn)行自檢，對(duì)各項(xiàng)性能進(jìn)行測(cè)

52、試，填寫測(cè)試記錄及自檢記錄；工廠自檢合格后，向業(yè)主發(fā)出工廠驗(yàn)收申請(qǐng)。監(jiān)理單位參與工廠驗(yàn)收，協(xié)助制訂驗(yàn)收大綱，填寫驗(yàn)收記錄，并由參驗(yàn)各方代表簽字。驗(yàn)收大綱通常包括：驗(yàn)收組織、驗(yàn)收時(shí)間、驗(yàn)收準(zhǔn)備、驗(yàn)收步驟、驗(yàn)收內(nèi)容、對(duì)驗(yàn)收記錄的要求等。 設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收設(shè)備運(yùn)抵現(xiàn)場后，先由施工單位進(jìn)行點(diǎn)收，監(jiān)理工程師現(xiàn)場見證；然后由業(yè)主組織（可委托監(jiān)理）承包單位、監(jiān)理單位、設(shè)備集成商（或廠商）的有關(guān)人員參加，共同對(duì)到場設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收前，監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉設(shè)備采購合同的有關(guān)條款及技術(shù)要求。驗(yàn)收內(nèi)容包括：檢查包裝物的標(biāo)記；核對(duì)設(shè)備數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、主要結(jié)構(gòu)尺寸、安裝尺寸等；檢查設(shè)備外觀質(zhì)量；檢查并核對(duì)到場設(shè)備及其附件、

53、技術(shù)文件、備品備件、附屬機(jī)具的數(shù)量，并檢查其完整性。必要時(shí)，對(duì)設(shè)備外觀質(zhì)量情況進(jìn)行拍照。驗(yàn)收完畢，由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)匯總各方意見，填寫設(shè)備到場驗(yàn)收記錄表，并給出能否進(jìn)行安裝的結(jié)論。設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收作為設(shè)備安裝質(zhì)量的事先控制，是監(jiān)理工作的重要控制點(diǎn)，監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助業(yè)主做好此項(xiàng)工作。這一時(shí)期正是專業(yè)施工高峰期，土建專業(yè)施工收尾，精裝修專業(yè)施工已相繼開始，其他設(shè)備專業(yè)同步施工，各種設(shè)備、材料都陸續(xù)運(yùn)抵現(xiàn)場，工序交叉，工地混亂，現(xiàn)場管理尤為重要。設(shè)備盡管已通過工廠驗(yàn)收，但設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收仍是必不可少的。運(yùn)輸過程是否有損傷，安裝環(huán)境是否合適，專業(yè)接口是否配套，等等。所有這些都需現(xiàn)場驗(yàn)證，最終確認(rèn)設(shè)備能否投入安裝工序。監(jiān)理工程師在設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收過程中應(yīng)做到：協(xié)助組織，把握程序，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，完善資料，明確結(jié)論。設(shè)備進(jìn)場應(yīng)實(shí)現(xiàn)“零庫存”，即直接進(jìn)入設(shè)備機(jī)房，不出現(xiàn)存儲(chǔ)及二次搬運(yùn)。通信設(shè)備屬電子、電氣產(chǎn)品，對(duì)環(huán)境要求高，所以設(shè)備機(jī)房應(yīng)事先達(dá)標(biāo)。為此，設(shè)備安裝單位要與房建施工單位辦理工序交接手續(xù)，設(shè)備監(jiān)理工程師與土建監(jiān)理工程師應(yīng)到場見證交接。設(shè)備進(jìn)場后要做好成品保護(hù)工作。1.9.1.2設(shè)備安裝調(diào)試階段的質(zhì)量控制（1）前期準(zhǔn)備設(shè)備安裝質(zhì)量控制的前期準(zhǔn)備工作有，設(shè)計(jì)交底會(huì)議、第一次工地