《工程施工土建監(jiān)理建筑監(jiān)理資料》神馬市浮云中學(xué)教學(xué)樓工程

1、浮云中學(xué)教學(xué)樓監(jiān)理規(guī)劃序號(hào)姓名性別學(xué)號(hào)專業(yè)在課程設(shè)計(jì)中主要完成的工作工作底稿完成情況答辯情況分 數(shù)1男工程管理總監(jiān)及安全監(jiān)理2男工程管理土建質(zhì)量監(jiān)理及進(jìn)度監(jiān)理3男工程管理安裝設(shè)備監(jiān)理及造價(jià)監(jiān)理4男工程管理合同信息以及協(xié)調(diào)監(jiān)理（旁站）院系：專業(yè)：年級(jí)：學(xué)年/學(xué)期：目錄1) 工程概況2） 工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)3） 工程監(jiān)理內(nèi)容4） 監(jiān)理工作制度5） 工程監(jiān)理依據(jù)6） 工程監(jiān)理工作目標(biāo)7） 工程監(jiān)理組織8） 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)9） 監(jiān)理工作程序10） 監(jiān)理工作方法與措施11） 履行監(jiān)理安全責(zé)任12） 擬用于本工程的檢測(cè)設(shè)備、儀器一覽表一工程概況本工程為神馬市浮云中學(xué)教學(xué)樓工程。建設(shè)地點(diǎn)位于神馬市浮云

2、區(qū)，東至河北路，西至廣東南路，南至鐵路，北至外環(huán)線。本工程位于總平面圖的西南方向，東側(cè)為綠化帶，緊鄰已建的小學(xué)樓群。本工程結(jié)構(gòu)形狀為一字形，總長(zhǎng)度為70.33米,總寬度為9.9米,其建筑面積為3675.1平方米，總高度為22.3米。建設(shè)單位：火星集團(tuán)設(shè)計(jì)單位：水星設(shè)計(jì)院施工單位：金星集團(tuán)第三分公司監(jiān)理單位：木星監(jiān)理有限公司主體結(jié)構(gòu)類型：鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)（墻體采用加氣混凝土砌塊）基礎(chǔ)形式：樁承臺(tái)基礎(chǔ)（混凝土鉆孔灌注樁），埋深-2.200m建筑面積：3675.1建筑走向：東西方向建筑層高：4.1m建筑層數(shù)：五層建筑總高：22.3m平面形狀：一字形設(shè)計(jì)室內(nèi)地平：±0.000（相當(dāng)于大于標(biāo)

3、高5.400）設(shè)計(jì)室外地平：-0.600耐火等級(jí)：二級(jí)抗震設(shè)防烈度：7度（要求6度，提高1度）抗震等級(jí)：三級(jí)抗震構(gòu)造：二級(jí)混凝土等級(jí)：c30鋼筋等級(jí)：hpb235，hrb335造價(jià)控制：580萬(wàn)（施工圖預(yù)算5200144.55元，單方造價(jià)1381.180元）質(zhì)量等級(jí)：優(yōu)工期要求：280天（2008/3/1-2008/12/5）二工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)1、平面設(shè)計(jì)本工程平面總布置簡(jiǎn)約，盡量避免凹凸曲折和高低錯(cuò)落，給施工帶來(lái)了便利，在結(jié)構(gòu)處理上得當(dāng)，既不影響造型美觀也不妨礙各房間之間的連續(xù)。本工程為一幢中學(xué)教學(xué)樓，考慮到學(xué)生較多及人員走動(dòng)方便設(shè)置了單側(cè)走廊，朝向北側(cè)，跨度為2.4米。而教室在教學(xué)樓中占據(jù)主導(dǎo)

4、地位，故房間設(shè)置在朝陽(yáng)一側(cè)，共設(shè)6間9000mm×7500mm的房間,滿足安靜，寬敞，采光通風(fēng)良好的使用要求。在東側(cè)緊臨教室設(shè)置開(kāi)間為6000mm×7500mm的廁所一間，為使管道集中并節(jié)約建筑面積，廁所采用套間式，并在前室設(shè)置開(kāi)水供應(yīng)處。樓梯作為各層房間重要的垂直交通聯(lián)系部分，是人員疏散的必備設(shè)施，考慮到緊急疏散時(shí)的迅速，安全及時(shí)的要求，樓梯設(shè)置在東西兩側(cè)，緊臨兩側(cè)出入口處，以便于人員疏散，樓梯間布局為3000mm×7500mm。為保持整體布局整齊劃一，本工程五層均采用相同的平面布局。2、剖面設(shè)計(jì)由于作為教學(xué)樓，室內(nèi)使用人數(shù)較多，房間面積更大，根據(jù)房間的使用性質(zhì)

5、和衛(wèi)生要求，房間的凈高要高一些，定為4.1米,室內(nèi)外高差0.6米,總高度為22.300米。作為學(xué)習(xí)的場(chǎng)所，一般需要安靜的環(huán)境、充分的采光和快捷安全的疏導(dǎo)，又由于教室學(xué)生較多，故設(shè)計(jì)層高較高，并且房間朝向陽(yáng)面。每間教室設(shè)置兩個(gè)外窗和一個(gè)內(nèi)窗，兩道門，以提供良好的采光，通風(fēng)和人員疏散要求，從而利于學(xué)習(xí)；樓梯、衛(wèi)生間不需要太多的采光故僅設(shè)置小型窗戶即可，大多設(shè)置在北面。采光通風(fēng)的設(shè)計(jì)，室內(nèi)光線的強(qiáng)弱和照度是否均勻，除了和立面中窗戶的寬度和位置有關(guān)外，還和剖面中窗戶的高低有關(guān)。本工程中教室設(shè)置的窗戶較多，高度較大完全滿足自然采光、自然通風(fēng)的要求，另外本工程整棟建筑是南北朝向，也可以充分的采光。3、交通

6、聯(lián)系設(shè)計(jì)交通聯(lián)系部分是建筑物中各個(gè)房間之間，樓層之間和房間內(nèi)外之間聯(lián)系通行的面積，即各類建筑物中的走廊，門廳，過(guò)廳，樓梯和坡道等。走廊的寬度依據(jù)應(yīng)符合人流通暢和建筑物防火要求設(shè)計(jì)，本教學(xué)樓屬于通行人數(shù)較多的公共建筑，考慮本建筑主要作為教學(xué)之用的使用特點(diǎn)以及建筑平面組合要求，通過(guò)人流的多少，根據(jù)調(diào)查分析和參考設(shè)計(jì)資料確定過(guò)道的寬度為2.4米，滿足要求。同時(shí)，走廊除了交通聯(lián)系外，也可以兼有其他的使用功能，如下課學(xué)生們的課間休息活動(dòng)等功能。樓梯設(shè)計(jì)主要是根據(jù)使用要求和人流通行情況確定梯段和休息平臺(tái)的寬度。梯段的寬度，考慮學(xué)生上下課期間人流量大，設(shè)計(jì)本建筑梯段寬度為1.8米，既滿足通行人數(shù)要求又滿足建

7、筑防火要求。樓梯平臺(tái)的寬度，考慮到人流通行需求，而且平臺(tái)的寬度不應(yīng)小于梯段的寬度，此處設(shè)為2.1米。樓梯形式的選擇，此處采用兩跑樓梯，既節(jié)省面積又使用方便。樓梯間的門窗均采用乙級(jí)防火門窗，每層所設(shè)置的防火區(qū)均滿足防火規(guī)范要求。主要出入口設(shè)置在建筑物的東西兩側(cè)，與樓梯間相鄰，方便人員疏散，滿足建筑防火要求。 三工程監(jiān)理內(nèi)容監(jiān)理范圍辦公樓工程的土建、安裝等所有內(nèi)容施工階段和保修期內(nèi)全過(guò)程監(jiān)理。即運(yùn)用合同管理、信息管理和全面組織協(xié)調(diào)等方面的手段和措施來(lái)控制工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期和造1、根據(jù)施工圖的設(shè)計(jì)和預(yù)算，協(xié)助業(yè)主組織圖紙會(huì)審，做好記錄，寫出會(huì)審紀(jì)要。2、協(xié)助業(yè)主做好開(kāi)工準(zhǔn)備，編制開(kāi)工報(bào)告，簽發(fā)開(kāi)工

8、令，復(fù)核灰線等。3、審核施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量保證體系及安全保證體系。4、督促、檢查承建商嚴(yán)格執(zhí)行工程合同和國(guó)家工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)業(yè)主和承包商之間的關(guān)系。5、審核承包商或業(yè)主提供的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量以及無(wú)定額材料的單價(jià)。6、組織施工圖交底、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的簽證。7、組織和參加定期召開(kāi)的工程協(xié)調(diào)會(huì)議并做好紀(jì)要，調(diào)解有關(guān)工程建設(shè)各種合同的有關(guān)爭(zhēng)議，協(xié)助業(yè)主處理索賠事項(xiàng)。8、監(jiān)督、檢查承建商落實(shí)施工安全技術(shù)措施；組織檢查并監(jiān)督控制工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資；組織分項(xiàng)工程和隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收，簽發(fā)工程付款憑證。9、協(xié)助業(yè)主審核承包合同文件，審核技

9、術(shù)檔案資料及竣工驗(yàn)收資料。10、及時(shí)提供完整的監(jiān)理檔案資料、定期編制監(jiān)理報(bào)告。11、協(xié)助業(yè)主組織工程交工初步驗(yàn)收，參加工程竣工驗(yàn)收，提出交工或竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。12、負(fù)責(zé)檢查保修階段的工程狀況、督促承建商回訪，監(jiān)理保修直到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。四監(jiān)理工作制度1、開(kāi)工報(bào)告審批制度1）當(dāng)單位工程的施工準(zhǔn)備工作完成后，由承包單位提出開(kāi)工申請(qǐng)。2）承包單位在提交工程開(kāi)工報(bào)審表時(shí)，應(yīng)同時(shí)或提前申報(bào)施工組織設(shè)計(jì)，首道工序的分項(xiàng)施工方案，施工測(cè)量，材料（構(gòu)配件）、設(shè)備，大型機(jī)構(gòu)設(shè)備，承包單位資質(zhì)，安全生產(chǎn)許可證，管理人員情況一覽表及有關(guān)證件，特殊工種人員情況一覽表及有關(guān)證件等。3）監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行全面審查、檢驗(yàn)，

10、并簽署意見(jiàn)。4）工程的各種建設(shè)手續(xù)應(yīng)完備，包括：已取得施工許可證、已簽訂施工合同、施工圖已審批等。5）總監(jiān)理工程師進(jìn)行全同審查，具備開(kāi)工條件時(shí)，簽署同意開(kāi)工意見(jiàn)，并報(bào)告建設(shè)單位（業(yè)主）。不滿足開(kāi)工條件或開(kāi)工日期與合同規(guī)定不一致時(shí)，應(yīng)和建設(shè)單位（業(yè)主）協(xié)商一致后簽署審核意見(jiàn)。2、旁站監(jiān)理制度1）工程開(kāi)工前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際及時(shí)編寫“工程監(jiān)理旁站方案”。編寫監(jiān)理細(xì)則的工程應(yīng)編寫在監(jiān)理細(xì)則之中。2）工程監(jiān)理旁站方案應(yīng)包括下列內(nèi)容：旁站監(jiān)理的范圍、參加旁站人員名單、旁站監(jiān)理程序、旁站監(jiān)理人員職責(zé)等。3）旁站監(jiān)理方案由總監(jiān)理工程師組織編寫，并由總監(jiān)理工程師審批同意后實(shí)施。4）需要旁站的工程施工

11、時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須安排人員旁站，旁站人員必須履行旁站職責(zé)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和安全問(wèn)題時(shí)有權(quán)制止，并及時(shí)向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師匯報(bào)。5）作好旁站記錄和監(jiān)理日記。3、 監(jiān)理報(bào)告制度1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)逐月編寫監(jiān)理月報(bào)，年末應(yīng)提交年度報(bào)告和總結(jié)，并報(bào)建設(shè)單位;2）工程開(kāi)工、停工、復(fù)工、均應(yīng)報(bào)建設(shè)單位;3）工程竣工預(yù)驗(yàn)收后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)填寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告并報(bào)建設(shè)單位;4）工程竣工后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)寫出監(jiān)理工作總結(jié)，并報(bào)監(jiān)理公司及建設(shè)單位。4、 會(huì)議制度1）每月召開(kāi)一次監(jiān)理例會(huì)，參加人員有業(yè)主、承包單位、監(jiān)理單位。2）及時(shí)組織召開(kāi)工地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議或?qū)ｎ}會(huì)議。3）每月召開(kāi)一次監(jiān)理工作小結(jié)會(huì)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全體

12、人員參加;4）按時(shí)參加應(yīng)參加的其他各種會(huì)議。5、安全生產(chǎn)管理制度1）審查、審核制度（1）督促施工單位及時(shí)認(rèn)真編寫施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案。（2）總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及安全技術(shù)措施進(jìn)行審查并提出書面意見(jiàn)，總監(jiān)理工程師進(jìn)行匯總和審定并簽署審核意見(jiàn)。著重審查其內(nèi)容是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，是否具有針對(duì)性。（3）工程開(kāi)工前應(yīng)審查施工企業(yè)的資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證，三類人員（施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員）的考核合格證，無(wú)證的即判為不具備施工資格和任職資格，必須更換和調(diào)整。（4）審查特種作業(yè)人員（電工、焊工、架子工、塔吊司機(jī)、機(jī)操工等）的操作資

13、格證書，重點(diǎn)審查其等級(jí)，范圍和時(shí)效等。無(wú)證的或無(wú)效的不得上崗操作。（5）審核施工企業(yè)的應(yīng)急救援預(yù)案，同時(shí)檢查其救援設(shè)備、器材的準(zhǔn)備和就位情況。不符合要求的應(yīng)修改或整改。（6）審核施工企業(yè)的安全生產(chǎn)保證體系，安全責(zé)任制、各項(xiàng)規(guī)章制度和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的建立及人員配備情況。專職安全員必須足額配制（1萬(wàn)m2及以下工程至少1人；15萬(wàn)m2工程至少2人等）。不符合要求的應(yīng)整改。（7）專項(xiàng)工程（按建議工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例第二十六條的規(guī)定）施工前，應(yīng)審查其專項(xiàng)施工方案，著重審查其內(nèi)容是否符合工程建議強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求及其可靠性和安全性，專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行初審，總監(jiān)理工程師匯總和審定并簽署審核意見(jiàn)。專業(yè)性強(qiáng)的專項(xiàng)施工

14、方案應(yīng)組織專家論證和審查。未經(jīng)審查或?qū)彶椴缓细竦牟坏眠M(jìn)行施工。（8）復(fù)查施工機(jī)械和各種設(shè)施的安全許可驗(yàn)收手續(xù)情況，如塔式起重機(jī)，物料提升機(jī)等。沒(méi)有檢測(cè)或檢測(cè)不合格的嚴(yán)禁使用。（9）其它按規(guī)定應(yīng)該審查、審核的內(nèi)容。2）安全隱患的處理、報(bào)告制度（1）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在檢查、驗(yàn)收、巡視、旁站、專項(xiàng)檢查中應(yīng)認(rèn)真對(duì)照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等的規(guī)定和要求，特別是工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種安全隱患。（2）監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)應(yīng)及時(shí)向?qū)I(yè)（或負(fù)責(zé)安全的）監(jiān)理工程師匯報(bào)，并口頭向施工單位提出整改意見(jiàn)。專業(yè)（或負(fù)責(zé)安全的）監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)并簽發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”，提出書面整改意見(jiàn)。情況緊急時(shí)

15、，監(jiān)理員有權(quán)立即制止施工單位的不安全行為，同時(shí)迅速向監(jiān)理工程師也可直接向總監(jiān)理工程師匯報(bào)。（3）專業(yè)（或負(fù)責(zé)安全的）監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)應(yīng)及時(shí)向施工單位提出口頭整改意見(jiàn)，同時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)并簽發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”。情況緊急時(shí)有權(quán)立即制止施工單位的不安全行為或暫停其施工，同時(shí)迅速向總監(jiān)理工程師匯報(bào)。（4）發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和情況緊急時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)立即簽發(fā)“工程暫停令”，要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告。待施工單位整改并消除隱患后同意繼續(xù)施工。（5）若施工單位對(duì)安全隱患拒不整改或者不停止施工時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位、監(jiān)理公司及有關(guān)主管部門報(bào)告。（6）施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安

16、全事故后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)立即向建議單位、監(jiān)理公司及有關(guān)主管部門報(bào)告。6、執(zhí)行法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)理制度1、全體監(jiān)理人員在對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制的同時(shí)，也要對(duì)施工安全生產(chǎn)進(jìn)行相應(yīng)的管理。2、監(jiān)理人員應(yīng)勤奮好學(xué)，了解和掌握相關(guān)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的重要內(nèi)容和有關(guān)數(shù)據(jù)，不斷提高理論水平和監(jiān)理技能。3、督促施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)配備相關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程等。4、在審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案時(shí)，重點(diǎn)審查其是否符合法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，不符合要求的應(yīng)提出修改意見(jiàn)。5、在檢查、驗(yàn)收、巡視、旁站中嚴(yán)格對(duì)照有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程的規(guī)定和要求。不符合要求的應(yīng)及時(shí)提出整改

17、意見(jiàn)。6、督促施工單位做好技術(shù)交底和安全生產(chǎn)交底工作。交底應(yīng)保留書面材料。7、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件、周轉(zhuǎn)材料、防護(hù)用品及器材等均應(yīng)嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查或驗(yàn)收。8、監(jiān)控防護(hù)設(shè)施的搭設(shè)和拆除過(guò)程，使用前應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，使用中應(yīng)定期和不定期檢查其使用、維護(hù)及保養(yǎng)情況。9、在施工過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)制止一切不規(guī)范的操作方法和行為：禁止在不滿足安全條件的情況下進(jìn)行施工；禁止特種作業(yè)人員無(wú)證操作；禁止擅自施工和未經(jīng)驗(yàn)收即進(jìn)行下道工序施工；禁止使用應(yīng)檢測(cè)而未經(jīng)檢測(cè)合格的設(shè)施、設(shè)備；禁止使用各種不合格的材料，構(gòu)配件和器材等。10、做好應(yīng)修改、整改、返工工程的再審查、再檢查和再驗(yàn)收工作，確保其符合規(guī)范、標(biāo)

18、準(zhǔn)的要求。五工程監(jiān)理依據(jù)、中華人民共和國(guó)建筑法，建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，建設(shè)部、國(guó)家計(jì)委工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定，黑龍江省建筑業(yè)管理?xiàng)l例，黑龍江省建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，黑龍江省建設(shè)工程監(jiān)理?xiàng)l例等有關(guān)政府法律、法規(guī)、條例、文件等。、建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同。 、業(yè)主提供的本項(xiàng)目擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖及說(shuō)明。 、國(guó)家或省、市現(xiàn)行的建筑工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范，工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文。、省、市現(xiàn)行的預(yù)算定額及有關(guān)規(guī)定。六工程監(jiān)理工作目標(biāo)工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)：確保符合設(shè)計(jì)要求及國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范合格等級(jí)。工程工期監(jiān)理目標(biāo)：滿足計(jì)劃工期的要求。工程投資監(jiān)理目標(biāo)：控制在概算投資限額內(nèi)，力求造價(jià)合理，節(jié)約費(fèi)用。安全、文明施工總

19、目標(biāo)：杜絕工程事故，安全、文明達(dá)標(biāo)。七工程監(jiān)理組織 兼安全監(jiān)理師副總監(jiān)理工程師管理協(xié)調(diào)監(jiān)理工程師孔祥鵬安裝兼成本控制監(jiān)理工程師何志恒質(zhì)量兼進(jìn)度控制監(jiān)理工程師李志斌總監(jiān)理工程師 李雄八項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)1 總監(jiān)理工程師職責(zé)1) 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2) 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；3) 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；4) 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作；5) 主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；6) 審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織

20、設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；7) 審核簽署承包單位的申請(qǐng)，支付證書和竣工結(jié)算；8) 審查和處理工程變更；9) 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10) 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；11) 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理工作階段報(bào)告，專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；12) 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；13) 主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。2、總監(jiān)理工程師代表職責(zé)1）負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；2）按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。3、專業(yè)監(jiān)

21、理工程師職責(zé)1）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；3）組織指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；5）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；8）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；9）核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證，檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材

22、料、設(shè)備、構(gòu)件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；10）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。4、監(jiān)理員職責(zé)1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；2）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4）按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；5）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理記錄。5、見(jiàn)證員職責(zé)1）取樣時(shí)，見(jiàn)證員必須在場(chǎng)進(jìn)行見(jiàn)證。2）見(jiàn)證人員必須對(duì)試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)

23、。3）見(jiàn)證員必須和施工人員一起將試樣送至檢測(cè)單位。4）有專用送樣工具的工地，見(jiàn)證員必須親自封樣。5）見(jiàn)證人員必須在檢驗(yàn)委托單上簽字，并出示“見(jiàn)證人員證書”。6）見(jiàn)證人員對(duì)試樣的代表性和真實(shí)性負(fù)有法定責(zé)任。九、監(jiān)理工作程序1、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序熟悉設(shè)計(jì)文件參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底會(huì)，提出意見(jiàn)或建議, 簽認(rèn)交底會(huì)議紀(jì)要。審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)（方案）審核承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的管理體系和質(zhì)量保證體系檢查承包單位的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施，符合要求的予以簽認(rèn)。有分包單位的要進(jìn)行審核和簽認(rèn)具備開(kāi)工條件的，及時(shí)簽發(fā)開(kāi)工令，并報(bào)告建設(shè)單位審查開(kāi)工報(bào)審表及相關(guān)資料對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求

24、；介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容等參加建設(shè)單位組織的第一次工地會(huì)議2、工程質(zhì)量控制工作程序?qū)徍烁鞣植?、關(guān)鍵工序的施工方案；施工組織設(shè)計(jì)有調(diào)整、補(bǔ)充、變動(dòng)時(shí)應(yīng)審核簽發(fā)。復(fù)驗(yàn)施工過(guò)程中的測(cè)量放線成果審查原材料，構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明資料，進(jìn)行抽樣檢測(cè)。對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視，平行檢查；對(duì)隱蔽工程、重要工序的施工進(jìn)行旁站。對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量資料進(jìn)行驗(yàn)收，符合要求的予以簽認(rèn)對(duì)施工中出現(xiàn)的重大質(zhì)量隱患、質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)下達(dá)暫停令對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知單整改完畢，符合規(guī)定要求后及時(shí)簽發(fā)復(fù)工令3、工程進(jìn)度控制工作程序?qū)徟邪鼏挝痪幹茍?bào)送的總進(jìn)度計(jì)劃審批承包單位編制報(bào)送的年、季、月度施工進(jìn)度

25、計(jì)劃對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查、對(duì)比、分析當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，要求承包單位采取糾編措施。預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠凇?、工程竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理工作程序依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、工程承包 合同，對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查組織建設(shè)單位、承包單位、設(shè)計(jì)單位對(duì)工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，對(duì)存在的問(wèn)題要求承包單位及時(shí)整改到位。簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告參加建設(shè)單位組織的正式竣工驗(yàn)收，匯報(bào)工程監(jiān)理工作情況，提供相關(guān)監(jiān)理資料工程質(zhì)量符合要求時(shí)，會(huì)同驗(yàn)收各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，對(duì)某些剩余工程或缺陷工程，要求承包單位限期完成十、監(jiān)理工作方法與措施1、工程質(zhì)量控制流程圖（見(jiàn)上圖）2、

26、質(zhì)量控制的方法與措施 1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行合理分工，明確每個(gè)人的目標(biāo)和任務(wù)，相互協(xié)調(diào)配合，遵循“科學(xué)、公正、守法”的職業(yè)道德規(guī)范，搞好內(nèi)部管理工作。 2）認(rèn)真審核承包單位的施工組織設(shè)計(jì)，管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量保證體系。管理人員和特殊工種人員必須持證上崗。堅(jiān)持以人為控制核心的原則，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，以人的工作質(zhì)量控制工程質(zhì)量。 3）認(rèn)真審核承包單位的施工方案和技術(shù)保證措施。督促施工單位做好技術(shù)交底工作。 4）工程上所用的原材料、購(gòu)配件、設(shè)備等必須按規(guī)定檢查驗(yàn)收，應(yīng)復(fù)試的材料必須經(jīng)復(fù)試合格后才能使用。 5）堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行檢查驗(yàn)收。檢查手段可概括為“看、摸

27、、敲、照，掛、靠、量、套”八個(gè)字。不合格的必須進(jìn)行整改或返工，直至合格為止。 6）正確處理好質(zhì)量、進(jìn)度、投資三者之間的關(guān)系，且始終把質(zhì)量控制放在第一位。 7）利用召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)議，簽發(fā)聯(lián)系單等形式，積極主動(dòng)地做好事前控制工作。利用巡視、平行檢查、旁站等形式及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，做好事中控制工作。堅(jiān)持"先審核后實(shí)施，先驗(yàn)收后施工"的原則，確保工程質(zhì)量。 8）分項(xiàng)、分部工程施工前，明確關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位并作為控制點(diǎn)（見(jiàn)證點(diǎn)和停止點(diǎn)）加予嚴(yán)格控制。 9）把住宅工程質(zhì)量通?。ㄈ纾簼B漏；墻體裂縫、混凝土裂縫、起殼、跑砂；鋼筋露筋、生銹；混凝土板厚不足、平整度不符合要求等）的防

28、治作為監(jiān)理的一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格控制。 10）充分利用國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及施工合同賦予監(jiān)理的權(quán)利，對(duì)工程中出現(xiàn)的管理問(wèn)題，質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)做出監(jiān)理工程師指令，制止一切不規(guī)范的行為，防治質(zhì)量事故的發(fā)生。11）監(jiān)理工作應(yīng)有利有節(jié)，原則規(guī)范，做到"五個(gè)一切"：一切要有文字規(guī)定；一切要按規(guī)定辦事；一切活動(dòng)要有記錄；一切要以數(shù)據(jù)說(shuō)話；一切工作要有人簽字負(fù)責(zé)。3、進(jìn)度控制的方法與措施1）、進(jìn)度控制流程圖承包單位提交進(jìn)度計(jì)劃月循環(huán)至工程竣工有是工程竣工驗(yàn)收審核承包單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理督促承包單位采取趕工措施影響工期承包單位責(zé)任？監(jiān)理監(jiān)督實(shí)施情況承包單位實(shí)施計(jì)劃監(jiān)理審批延期是否偏差？同意要求修

29、改監(jiān)理審核同意不同意2）進(jìn)度控制的方法與措施： （1）審查承包單位施工管理組織機(jī)構(gòu)人員配備、資質(zhì)、業(yè)務(wù)水平是否適應(yīng)工程的需要，并提出意見(jiàn)。 （2）審核施工單位提交的工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、并督促其執(zhí)行。 （3）審查承包單位月進(jìn)度計(jì)劃并督促其執(zhí)行。 （4）要求施工單位每月報(bào)下月的進(jìn)度計(jì)劃和本月的完成工作量報(bào)表,監(jiān)理工程師審核月報(bào)進(jìn)度計(jì)劃和月工作量報(bào)表作為結(jié)算和付款的依據(jù)。（5）監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際完成定期進(jìn)行比較，找出影響進(jìn)度的原因，并報(bào)總監(jiān)理工程師，對(duì)非承包單位原因造成進(jìn)度拖延的應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度并備案。4、投資控制的方法與措施1）、投資控制流程圖制訂投資控制總目標(biāo)分解投資控制目標(biāo)值編制投資執(zhí)行

30、計(jì)劃審核、簽發(fā)工程變更（設(shè)計(jì)變更、材料代用、現(xiàn)場(chǎng)簽證、費(fèi)用審核）工程計(jì)量與支付實(shí)際完成值和投資計(jì)劃目標(biāo)值的比較、分析和統(tǒng)計(jì)，提出報(bào)告辦理工程結(jié)算發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)采取糾偏措施確定各階段投資控制目標(biāo)2）、工程款的支付控制圖：施工單位編制工程量清單和進(jìn)度報(bào)表，提交付款申請(qǐng)進(jìn)度監(jiān)理工程師審核工程進(jìn)度否是否滿足合同付款要求是投資監(jiān)理工程師審核工程計(jì)量有質(zhì)量監(jiān)理工程師提供質(zhì)量狀況報(bào)告有無(wú)偏差？無(wú)總監(jiān)理工程師審批否是否同意付款？是業(yè)主審批否是否同意付款？是業(yè)主付款3)、投資控制措施（1）組織措施：建立建全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及制定投資控制工作制度和工程量報(bào)表數(shù)據(jù)采集、審核處理制度；落實(shí)投資控制的責(zé)任人，在施工

31、中跟蹤管理。工程款的支付嚴(yán)格按后前圖進(jìn)行。（2）技術(shù)措施：審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，合理開(kāi)支施工措施費(fèi)，以及按合理工期組織施工，避免不必要的趕工費(fèi)。（3）經(jīng)濟(jì)措施：按上圖的投資切塊，控制資金使用計(jì)劃，并及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際開(kāi)支費(fèi)用的比較分析，嚴(yán)格執(zhí)行上圖的計(jì)量、支付審查程序。（4）合同措施：按合同條款支付工程款，防止過(guò)早、過(guò)量的現(xiàn)金支付，全面履約，減少對(duì)方提出索賠的條件和機(jī)會(huì)，正確地處理索賠等（索賠處理流程如下頁(yè)圖。十一、履行監(jiān)理安全責(zé)任1、安全生產(chǎn)管理流程圖審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，符合要求的由總監(jiān)簽認(rèn)。按照法律、法規(guī)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患及違反國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的暫停施工并報(bào)告建設(shè)單位要求施工單位整改及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告2、安全生產(chǎn)管理導(dǎo)則（1）審查施工企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證，三類人員及特種作業(yè)人員（電工、焊工、架子工、塔吊司機(jī)、機(jī)操工等）的考核合格證書及操作資格證書。（2）審核施工企