企業(yè)法律務(wù)實(shí)學(xué)后感——兼論“小肥羊”商標(biāo)爭(zhēng)奪戰(zhàn)

1、企業(yè)法律務(wù)實(shí)學(xué)后感兼論“小肥羊”商標(biāo)爭(zhēng)奪戰(zhàn) 企業(yè)法律務(wù)實(shí)學(xué)后感兼論“小肥羊”商標(biāo)爭(zhēng)奪戰(zhàn) 引言 企業(yè)在日常發(fā)展的過(guò)程中，其品牌作為企業(yè)產(chǎn)品銷售中的“市場(chǎng)明信片”，不僅關(guān)系著企業(yè)的市場(chǎng)聲譽(yù)，同時(shí)還關(guān)系著企業(yè)今后的生產(chǎn)及發(fā)展。換而言之，即企業(yè)在日常發(fā)展的過(guò)程中，品牌作為企業(yè)發(fā)展中的無(wú)形資產(chǎn)，不僅能提高企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)還是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本保障。然而面對(duì)當(dāng)今企業(yè)品牌，在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中均處于劣勢(shì)，而造成這種局面的根本緣由在于企業(yè)品牌愛(ài)護(hù)的法律意識(shí)差。甚至一些企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，針對(duì)企業(yè)品牌的管理以及愛(ài)護(hù)均處于無(wú)意識(shí)狀態(tài)。如此，不僅影響了企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)效果，同時(shí)還給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成了損失。因

2、此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高品牌的法律愛(ài)護(hù)意識(shí)，維護(hù)企業(yè)的切身利益。 1 案例剖析“小肥羊”商標(biāo)爭(zhēng)奪戰(zhàn) 1999年8月8日，在內(nèi)蒙古包頭市一條不起眼的街道上，第一家“小肥羊”火鍋店開業(yè)了。這家店的主子潛心研制了有六十多味調(diào)料的火鍋底料配方，獨(dú)創(chuàng)了“不沾小料涮羊肉”的吃法?？紤]到“小肥羊”三個(gè)字好記，而且和公司所做的涮羊肉聯(lián)系緊密，店主給火鍋店取名“小肥羊”。雖然公司剛剛成立，但是店主就意識(shí)到了品牌和商標(biāo)的重要性。1999年11月，他們第一次向國(guó)家商標(biāo)局提出了“小肥羊”商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)。然而，2000年底，國(guó)家商標(biāo)局卻駁回了他們的申請(qǐng)，理由是“小肥羊”干脆表示了服務(wù)的內(nèi)容和特點(diǎn)，是一種通用名稱，不能作為商標(biāo)注冊(cè)

3、。而此時(shí)，這家起步剛剛一年的餐飲公司，憑借獨(dú)特的吃法和口味，已經(jīng)在市場(chǎng)上大顯身手。 生意越紅火，更加讓店主感到品牌的重要。就在接到駁回申請(qǐng)通知的當(dāng)月即2000年12月，內(nèi)蒙古小肥羊餐飲公司再次提出了“小肥羊文字及圖形”的商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)。 2001年7月，申請(qǐng)?jiān)俅我蛲瑯拥睦碛杀获g回。緊接著，申請(qǐng)接二連三地被駁回，讓店主感到有些意外。與此同時(shí)，全國(guó)市場(chǎng)上起先出現(xiàn)各種版本的“小肥羊”，據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)有l(wèi)000多家。可是，因?yàn)闆](méi)有取得注冊(cè)商標(biāo)，“小肥羊”這個(gè)名稱誰(shuí)都可以運(yùn)用，面對(duì)這種狀況，他們只能望“羊”興嘆。 在2001年事情起先出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)，修訂后的商標(biāo)法第十一條規(guī)定:商品的通用名稱經(jīng)過(guò)運(yùn)用取得顯著特征，并

4、便于識(shí)別的，可以作為商標(biāo)注冊(cè)。這條法律規(guī)定，給那些已經(jīng)為打造品牌付出巨大努力的企業(yè)帶來(lái)了希望。 就在新商標(biāo)法實(shí)施的當(dāng)月，內(nèi)蒙古小肥羊餐飲公司第四次向國(guó)家商標(biāo)局遞交了“小肥羊及圖形”的商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)，可此時(shí)他們發(fā)覺(jué)，自己將要面對(duì)的是更大的挑戰(zhàn)。因?yàn)樾律虡?biāo)法的出臺(tái)，給內(nèi)蒙古小肥羊公司帶來(lái)希望的同時(shí)，也讓其他的小肥羊公司看到了機(jī)會(huì)，他們同樣提出了“小肥羊”商標(biāo)注冊(cè)的申請(qǐng)。從今，一場(chǎng)波及全國(guó)的“小肥羊”商標(biāo)爭(zhēng)奪戰(zhàn)，從從前的暗中較量，起先轉(zhuǎn)向短兵相接的正面交鋒。 一年后，國(guó)家商標(biāo)局通過(guò)大量調(diào)查后認(rèn)為，“小肥羊”名稱通過(guò)內(nèi)蒙古小肥羊餐飲公司的大量運(yùn)用和廣泛宣揚(yáng)，已經(jīng)取得了顯著特征。2003年2月14日，內(nèi)蒙

5、古小肥羊公司的商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)通過(guò)了初步審查并予以初審公告。一紙公告的發(fā)布，讓局面發(fā)生了戲劇性的改變，一些原本希望取得“小肥羊”商標(biāo)專有權(quán)、獨(dú)家占有這個(gè)商標(biāo)的公司，看到“小肥羊”很可能歸內(nèi)蒙古小肥羊公司一家運(yùn)用，紛紛提出異議，說(shuō)“小肥羊”商標(biāo)應(yīng)當(dāng)是大家的。 為了爭(zhēng)奪“小肥羊”商標(biāo)的權(quán)利，內(nèi)蒙古小肥羊公司進(jìn)行了大量的工作，并于2006年6月，取得了北京市高級(jí)人民法院做出的終審判決:維持商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)的“小肥羊及圖形”商標(biāo)異議復(fù)審裁定書。從1999年到2006年，內(nèi)蒙古小肥羊公司經(jīng)過(guò)六年的努力，最終取得了“小肥羊”注冊(cè)商標(biāo)。 2 企業(yè)的品牌意識(shí) 從“小肥羊”商標(biāo)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中我們可以看出，面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)

6、競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中要想立于不敗之地，就必需在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中樹立自己的企業(yè)品牌，并以此博得消費(fèi)者的青睞。在企業(yè)日常生產(chǎn)中，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的激烈競(jìng)爭(zhēng)，受企業(yè)成本以及生產(chǎn)規(guī)模的限制，價(jià)格戰(zhàn)是企業(yè)生產(chǎn)中最為忌諱的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)術(shù)，因而各個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也由起先的價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)為品牌戰(zhàn)。產(chǎn)品可以被多家廠家仿照生產(chǎn)，而品牌則是一個(gè)企業(yè)獨(dú)一無(wú)二的，別的廠家很難逾越。由此可以推斷，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)要想從根本上駕馭市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)，就必需在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中樹立企業(yè)商品的品牌。 名稱是品牌最基本的核心內(nèi)容之一，也是企業(yè)品牌宣揚(yáng)獲得品牌知名度的基礎(chǔ)，品牌名稱的法律表現(xiàn)形式之一即是商標(biāo)。商標(biāo)搶注行為是企業(yè)在品牌建設(shè)過(guò)程中遭受的最大障

7、礙，假如企業(yè)不能取得自己品牌名稱的商標(biāo)專用權(quán)，也就失去了打造品牌的基礎(chǔ)。尤其是企業(yè)的品牌名稱已經(jīng)產(chǎn)生了相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)潛力，甚至已經(jīng)建立了相當(dāng)好的銷售業(yè)績(jī)，卻因?yàn)樗说膿屪?dǎo)致不具備法律效力而不得不變更名稱或花費(fèi)巨資從搶注人處獲得品牌名稱的合法運(yùn)用權(quán)。這對(duì)企業(yè)品牌建設(shè)的殺傷力是致命的。 3 提高企業(yè)品牌愛(ài)護(hù)的法律意識(shí) 提高企業(yè)品牌的法律愛(ài)護(hù)，其根本前提在于提高企業(yè)對(duì)品牌戰(zhàn)略相識(shí)。只有這樣，才能在今后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)品牌的愛(ài)護(hù)。而在其提高的過(guò)程中，主要包括以下幾個(gè)方面：首先，企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)品牌戰(zhàn)略重要性的相識(shí)，同時(shí)結(jié)合著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以及企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，加強(qiáng)自身企業(yè)的品牌經(jīng)營(yíng)管理。其次，企業(yè)在日常發(fā)展的過(guò)程中，應(yīng)充分借助電視、網(wǎng)絡(luò)以及新聞媒體等，對(duì)自身企業(yè)的產(chǎn)品品牌加大宣揚(yáng)力度，同時(shí)激勵(lì)消費(fèi)者針對(duì)假冒偽劣商品進(jìn)行舉報(bào)。再次，企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)結(jié)合著企業(yè)品牌的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，制定出科學(xué)、完善的品牌發(fā)展戰(zhàn)略。最終，在企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，還應(yīng)形成企業(yè)自身獨(dú)有的品牌文化。同時(shí)將企業(yè)的商品質(zhì)量、生產(chǎn)理念以及市場(chǎng)效益等方面通過(guò)企業(yè)品牌呈現(xiàn)在消費(fèi)者眼前。在吸引消費(fèi)者留意的同時(shí)，還能使其深化人心，達(dá)到市場(chǎng)宣揚(yáng)的效果，從而發(fā)揮出品牌的真正價(jià)值。 本文來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)收集與整理，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系作者