高壩店鎮(zhèn)興年小學(xué)提高教育教學(xué)質(zhì)量實施方案

1、高壩店鎮(zhèn)興年小學(xué)提高教育教學(xué)質(zhì)量實施方案（討論稿）為有效提高教育教學(xué)質(zhì)量，實現(xiàn)辦人民滿意教育的目標，根據(jù)上級文件精神和我校實際特制定本方案。一、指導(dǎo)思想：以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹教育方針，全面實施素質(zhì)教育。堅持依法治教抓規(guī)范，建設(shè)文化創(chuàng)特色，科學(xué)管理上水平。面向全體學(xué)生，教好每一個學(xué)生。促進我校教育全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，辦人民滿意的教育。二、組織機構(gòu)：為了能讓此方案得以順利實施，特成立領(lǐng)導(dǎo)小組如下：組 長:劉 迅副組長:李曉明 趙會清成 員:各科任教師三、規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為管理堅持依法治校，規(guī)范辦學(xué)，嚴格執(zhí)行市教育局的有關(guān)教育文件精神。重點解決以下問題:1

2、嚴格執(zhí)行課程計劃。嚴格執(zhí)行國家課程計劃，開齊課程，開足課時，開好課程。2嚴格控制學(xué)生在校時間。按照市教育局印發(fā)的市教育局關(guān)于規(guī)范全市義務(wù)教育學(xué)校作息時間的通知的作息時間，執(zhí)行中小學(xué)上學(xué)、放學(xué)時間，確保大課間和課外興趣活動時間的落實，保證學(xué)生每天鍛煉一小時。3嚴格控制學(xué)生書面作業(yè)總量。小學(xué)一二年級不留課外作業(yè)，三四年級每天作業(yè)量不超過三十分鐘，五六年級每天作業(yè)不超過四十五分鐘，嚴禁教師布置懲罰性、機械性、重復(fù)性作業(yè)，增加學(xué)生課業(yè)負擔(dān)。4嚴格控制補課行為。一律不得利用雙休日和節(jié)假日組織學(xué)生補課。5嚴禁濫訂濫用教輔資料。四、規(guī)范學(xué)校教育教學(xué)管理注重培養(yǎng)學(xué)生健康的身心、良好的習(xí)慣、正當(dāng)?shù)闹救?、科學(xué)的方

3、法，以促進學(xué)生全面發(fā)展、個性發(fā)展、終身發(fā)展為目標，切實落實課程計劃，切實改進教育教學(xué)方式方法。重點加強以下方面管理:1加強學(xué)校德育管理。建立健全學(xué)校德育工作組織機構(gòu)和各項工作制度；加強對學(xué)生進行以日常行為規(guī)范為核心的良好習(xí)慣養(yǎng)成教育；加強對學(xué)生進行以愛國主義為核心的中華民族傳統(tǒng)美德教育；加強對學(xué)生預(yù)防艾滋病、毒品預(yù)防、環(huán)境教育、國防教育、心理教育、安全教育、法制教育、廉潔教育、自我保護（特別是女學(xué)生）教育等專題教育工作；構(gòu)建主題教育、國旗下講話、班隊活動等教育；堅持開展“走進學(xué)生心靈”系列主題教育活動，發(fā)掘校本德育資源，形成育人合力。2加強學(xué)校教學(xué)管理。校長要提高課程領(lǐng)導(dǎo)力，從課程規(guī)劃、實施、

4、管理、評價等環(huán)節(jié)加強對課程實施的專業(yè)指導(dǎo)和支持。要提高教師的課程執(zhí)行力，進一步加強教學(xué)規(guī)范制度建設(shè)，加強教學(xué)各環(huán)節(jié)的管理，指導(dǎo)教師正確把握教學(xué)基本要求，改進創(chuàng)新教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式，切實減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。倡導(dǎo)啟發(fā)式教學(xué)和體驗式教學(xué)，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性和創(chuàng)造性。3加強校本研訓(xùn)管理。學(xué)校應(yīng)當(dāng)建立健全教師學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度；完善并推廣“以校為本，校際聯(lián)動，整體發(fā)展”和“同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)、個人反思”的校本研訓(xùn)模式；加強教研組建設(shè)；加強學(xué)校學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，通過舉辦研討會、交流會、示范課等多種形式引領(lǐng)、激勵教師加強教育理論和專業(yè)技能學(xué)習(xí)；積極推廣、使用先進教學(xué)手段，通過QQ群、教師博客等方

5、式拓展教師研訓(xùn)渠道。4加強校本課程的開發(fā)與實施。學(xué)校應(yīng)當(dāng)立足于多渠道培養(yǎng)學(xué)生的興趣與特長、培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神、動手能力和實踐能力，因地制宜地積極開發(fā)校本課程。加強體育、藝術(shù)、科技、綜合實踐等課程實施。深入推進“陽光體育運動”藝術(shù)活動的開展。五、規(guī)范教師隊伍建設(shè)與管理嚴格執(zhí)行中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范，重點抓好以下工作:1加強教師的職業(yè)道德教育。2加強教師的教育理論學(xué)習(xí)和職業(yè)技能培訓(xùn)。3嚴禁教師從事有償家教。4嚴禁教師體罰、歧視、驅(qū)趕、侮辱學(xué)生。六、規(guī)范學(xué)校后勤財務(wù)管理樹立服務(wù)理念，注重管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人。1加強校園規(guī)劃管理。校園規(guī)劃應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)以人為本的理念、做到布局合理，便利師生學(xué)習(xí)生活。2

6、加強學(xué)校綠化、美化、凈化管理。大力植樹種草，保持校園的綠化、美化；加強環(huán)境衛(wèi)生管理，使學(xué)校道路、樓道、走廊、窗臺、教室、廁所等各個地方和場所都能保持常年整潔、干凈。3加強學(xué)校財產(chǎn)財務(wù)管理。4加強教育技術(shù)裝備建設(shè)與管理。學(xué)校要按照國家頒布的配備標準抓好實驗室、圖書室、計算機教室的建設(shè)；加強教育技術(shù)裝備的使用與管理，提高各種裝備的使用率，發(fā)揮教育技術(shù)裝備的綜合效益。5、加強學(xué)生課桌凳的配置與管理。學(xué)生課桌凳的配置應(yīng)當(dāng)有利于學(xué)生的學(xué)習(xí)和身體的成長。6加強學(xué)生飲用水的供應(yīng)管理。學(xué)校應(yīng)當(dāng)為學(xué)生提供符合衛(wèi)生和健康標準的飲用水。7加強學(xué)校收費管理。學(xué)校應(yīng)當(dāng)嚴格執(zhí)行收費政策，嚴禁以各種名義向?qū)W生亂收費。七、規(guī)

7、范學(xué)校文化建設(shè)與管理抓好學(xué)校文化建設(shè)與管理。要讓學(xué)校文化建設(shè)體現(xiàn)科學(xué)、和諧、人文、綠色理念。重點抓好以下內(nèi)容:1加強學(xué)校精神文化建設(shè)。學(xué)校應(yīng)當(dāng)著力提煉辦學(xué)理念，形成具有本校特色的辦學(xué)理念和文化標識，如辦學(xué)宗旨、辦學(xué)策略、學(xué)校精神、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校訓(xùn)等。2加強學(xué)校行為文化建設(shè)。學(xué)校引導(dǎo)師生在辦學(xué)理念的指導(dǎo)下，行成與之相適應(yīng)的管理方式、教育方式、學(xué)習(xí)方式和處事方式。加強對師生的文明禮儀教育，形成符合道德規(guī)范、具有本校特色的文明禮儀教育規(guī)范。加強少先隊組織建設(shè)，引領(lǐng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)、個性發(fā)展。3加強學(xué)校制度文化建設(shè)。學(xué)校要以促進教師與學(xué)生發(fā)展為目標，建立和完善各類常規(guī)管理制度、評價激勵制度

8、、獎勵制度、教師聘用制度，充分發(fā)揚民主，增強師生對制度的認同感，提升對制度的執(zhí)行力。4加強學(xué)校物質(zhì)文化建設(shè)。學(xué)校應(yīng)當(dāng)注重宣傳欄、黑板報、格言警句牌、名人畫像、警示牌等文化景觀設(shè)施的建設(shè)，展示辦學(xué)理念和辦學(xué)特色，彰顯和諧人文理念。加強校刊校報、校園網(wǎng)等校園傳媒建設(shè)，為學(xué)校和師生搭建展示學(xué)校文化、開展學(xué)習(xí)交流互動的平臺。5加強學(xué)校讀書組織建設(shè)，構(gòu)建學(xué)習(xí)型校園，開展豐富多彩的讀書活動，建立多樣化的讀書評價激勵機制，引導(dǎo)學(xué)生讀好書、好讀書，形成良好的閱讀習(xí)慣。八、提高質(zhì)量的方法與措施為了提高教學(xué)質(zhì)量，保證教學(xué)任務(wù)的圓滿完成，參考學(xué)校教職員工的意見，結(jié)合學(xué)校的實際，我校擬從以下三個方面加強內(nèi)部管理，盡快

9、扭轉(zhuǎn)被動局面。（一）嚴格執(zhí)行課程計劃要嚴格按照上級教育行政部門規(guī)定的課程、課時計劃，把各種課程開全開足，決不隨意加課減課。把教師在課程計劃執(zhí)行中有無違規(guī)現(xiàn)象，作為評選先進的依據(jù)，并與獎懲掛鉤。學(xué)校對每天的教學(xué)活動實行全天候管理，校長、教導(dǎo)主任、行政值班人員每天從早讀開始到放學(xué)結(jié)束，進行巡視檢查，如發(fā)現(xiàn)私自調(diào)課、不按教學(xué)常規(guī)上課，課堂環(huán)節(jié)脫節(jié)、不完整或未按規(guī)定時間放學(xué)等現(xiàn)象，都作為教學(xué)事故記錄在案，并根據(jù)學(xué)校獎懲條例進行處理。（二）切實加強課堂教學(xué)管理教學(xué)質(zhì)量的提高，關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。教師要根據(jù)各年級、各學(xué)科學(xué)生的基礎(chǔ)和不同特點，制定教學(xué)目標，使"向40分鐘要質(zhì)量"的

10、口號真正落實到每一堂課，充分發(fā)揮課堂的主渠道作用。針對學(xué)校教師課堂教學(xué)中存在的問題現(xiàn)具體安排如下：第一，把功夫下在課前。教師上一堂課并不難，上一堂有質(zhì)量的課就不容易，經(jīng)常上高質(zhì)量的課就更不易，其功夫應(yīng)該下在課前。教師要認真鉆研教材，仔細備課。必要時采取集體討論的方式備課。備詳細教案、備教學(xué)目標、備教學(xué)環(huán)節(jié)、備可能出現(xiàn)的教學(xué)中的意外情況、備教法和學(xué)法、備板書設(shè)計，必須嚴格做到六個統(tǒng)一，即統(tǒng)一教學(xué)計劃、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)進度、教學(xué)資料、測驗考試和教學(xué)目標。第二，把力量放在課內(nèi)。教師每堂課盡可能做到優(yōu)質(zhì)高效，必須遵守幾點原則：（1）必須明確本堂課教學(xué)目標；（2）必須讓學(xué)生積極參與教學(xué)活動；（3）必須當(dāng)堂

11、檢查、反饋和鞏固。教導(dǎo)處對課堂教學(xué)質(zhì)量的管理辦法是：（1）隨堂聽課，不打招呼，聽后個別交換意見，提出要求和建議。（2）組織中青年教師評優(yōu)課活動，促進教學(xué)質(zhì)量的進一步提高。全校教師都可以聽，然后進行評課，共同研討課堂教學(xué)改革的經(jīng)驗和做法。第三，把補困加在課后。在教學(xué)過程中，要求全體學(xué)生完全掌握所學(xué)的知識是不現(xiàn)實的，總會有一些學(xué)生在學(xué)習(xí)上有困難跟不上其他同學(xué)。教師決不放棄每一位學(xué)生，不僅要幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)上的疑難問題，而且更要幫助學(xué)生解決思想問題。建議采取如下措施：（1）建立后進生成長檔案；（2）任課教師必須對任課班中的后進學(xué)生做到心中有底，教學(xué)時要分層次教學(xué)；（3）教師須利用課余時間對后進學(xué)生進

12、行個別輔導(dǎo)；（4）經(jīng)常與后進學(xué)生談心，鼓勵他們克服心理障礙，只要他們有所進步，就給予肯定和鼓勵。第四，精選課堂教學(xué)例題、習(xí)題、作業(yè)題。我們要求教師對課堂教學(xué)的例題、習(xí)題和學(xué)生作業(yè)題做到精選精改，注重效率。第五，加強過程管理。對教師的教學(xué)工作除了平時的常規(guī)檢查，隨堂聽課外，加強對個別教師不安心教學(xué)的管理。采取分階段、有重點、有針對性地轉(zhuǎn)變其思想，提高其業(yè)務(wù)能力。方法為：一聽（聽課堂教學(xué)）；二看（看備課筆記、作業(yè)批改）；三座談問卷（開學(xué)生座談會、問卷調(diào)查，了解教師的教學(xué)情況）；四總結(jié)提高。全面解決"教"和"學(xué)"之間存在的實際問題，保證學(xué)校教學(xué)活動有秩序、高質(zhì)

13、量地正常開展，有培養(yǎng)全體教師嚴謹、認真、一絲不茍的教學(xué)作風(fēng)，加強課堂教學(xué)管理。（三）加大對后進生轉(zhuǎn)化力度，提高整體成績。后進生是影響我校教學(xué)質(zhì)量的重要因素，因此，在后進生的轉(zhuǎn)換方面再作具體安排。 第一、建立檔案。根據(jù)考試分數(shù)和任課教師平時觀察，確定后進生名單，建立檔案。 第二、抓兩頭保中間。一年級和六年級任課教師要高度負責(zé)，不能從一年級起，就出現(xiàn)學(xué)困生。不能使學(xué)困生在畢業(yè)時還沒有脫困。學(xué)困生只能減少乃至完全解困。如果學(xué)困生檔案中有新名單出現(xiàn)，該任課教師要承擔(dān)責(zé)任，并在教師工作量化評分中扣分。第三、分層轉(zhuǎn)化。轉(zhuǎn)化后進生共分四個層次： 1、學(xué)校監(jiān)控：教導(dǎo)處將制定后進生轉(zhuǎn)化制度，將各班后進生嚴格界定

14、，登記造冊，轉(zhuǎn)化后及時銷號?，F(xiàn)規(guī)定：后進生成績與上次統(tǒng)考成績相比每提高5分，獎勵任課教師績效量化分0.5分；對成績突出的教師還可以優(yōu)先評優(yōu)評先等。對學(xué)生而言，學(xué)校每學(xué)期期末在后進生中開展評選“學(xué)習(xí)進步獎活動”，凡學(xué)習(xí)進步較大的后進生均可參評，在開學(xué)或散學(xué)典禮上隆重表彰。通過建立制度，使后進生轉(zhuǎn)化工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。2、重點監(jiān)控。確立五個重點：重點年級、重點學(xué)科（語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科）；重點教師、重點學(xué)生（自己不學(xué)、家長不管，成績特差的學(xué)生）。3、加強檢查。教導(dǎo)處按規(guī)定對后進生進行嚴格檢查考核，并及時反饋結(jié)果，提出整改意見，督促整改。（四）、建立和堅持月考制度。每月進行一次月考，考查學(xué)

15、生學(xué)習(xí)情況和教師當(dāng)月教學(xué)情況，教導(dǎo)處應(yīng)及時組織教師進行質(zhì)量分析，查找得失原因，堅持好的做法擯棄失敗之舉，互相交流，達到課堂教學(xué)效果最優(yōu)化，教學(xué)方法適合化，教學(xué)成績最優(yōu)化。教導(dǎo)處應(yīng)及時進行質(zhì)量成績匯總，使每次月考成績學(xué)生能比較教師能參考，讓師生心中有底，有明確的奮斗目標。（五）向自信心要質(zhì)量。鼓勵教師，做要做到最好，只要用心就會有成績，用心就會有好的辦法和方法，用心才是質(zhì)量提高的法寶；教育學(xué)生，努力了就不會白努力，勤奮加方法才是提高學(xué)習(xí)成績的最優(yōu)利器。教師應(yīng)樹立自信心，自己相信自己能行；學(xué)生應(yīng)該建立自信心，認為自己能行，只有建立在自信基礎(chǔ)上的方法和用心才能最大可能的提高成績，提高質(zhì)量。（六）加大

16、質(zhì)量的獎勵與懲罰教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，為加強學(xué)校的管理，有效提高教師的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，有效提高課堂效果和教學(xué)質(zhì)量，積極推進我校教育教學(xué)工作向前發(fā)展，努力提高教學(xué)質(zhì)量，鼓勵教師扎實從教，積極探索適應(yīng)現(xiàn)代化教育的教學(xué)方法。為此，特加大教學(xué)質(zhì)量的獎勵與懲罰。具體獎懲如下：1、代表學(xué)校參加鎮(zhèn)、縣、市、省、國家說課、上課、評課比賽獲獎?wù)擢剟?00500元。2、在全鎮(zhèn)或全縣質(zhì)量檢測獲得名次的與上級文件同獎，獲得獎勵的學(xué)科教師優(yōu)先評優(yōu)和晉級。3、在鎮(zhèn)統(tǒng)一組織的質(zhì)量檢測中沒有受罰的學(xué)科（不含倒數(shù)第一、二名），獎勵金額為50元。4、每個學(xué)期未完成教學(xué)工作常規(guī)或完成較差的教師視其結(jié)果分

17、別給予取消其當(dāng)年評優(yōu)、評先資格，績效量化扣除3-5分。5、統(tǒng)考年級總評第一名的獎勵班主任100 元。6、免于受罰的規(guī)定，按高中心校發(fā)【2015】50號文件執(zhí)行。（七）各類競賽活動獎勵1、參加鎮(zhèn)上統(tǒng)一組織教學(xué)標兵、學(xué)科大賽、優(yōu)質(zhì)課、教壇新秀、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人等比賽獲得一、二等獎的分別獎勵現(xiàn)金200、100元.獲得縣級以上前款各類榮譽稱號的再追加200元。2、獲得鎮(zhèn)級各類技能比賽（如科技大賽、教具制作、書法、繪畫、演講、三筆字、普通話等）一、二等獎的分別獎勵200元、100元。獲得縣級榮譽的再追加獎勵200元。3、在鎮(zhèn)級組織的各類體育競賽、體操比賽、文藝節(jié)目比賽、匯演中獲得前三名的分別一次性獎勵具體組織的班