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文檔簡介
1、個人年終藥具工作總結(jié) 一年的藥具工作,去回憶總結(jié)下經(jīng)驗,同時也是要對來年工作去方案下。下面是由為大家的“個人年終藥具工作總結(jié)”,僅供參考,歡送大家閱讀。 20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,新的一年即將開始,回憶這一年的工作,在xx市藥具站領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和支持下; 在市委、市政府的的正確領(lǐng)導(dǎo)下;緊緊圍繞人口計生中心工作,以全面實施“惠家工程”為核心;以整合宣傳資源;滿足群眾需求為指針;努力開創(chuàng)新的工作環(huán)境;為開展優(yōu)質(zhì)效勞和知情選擇提供了有力保障。發(fā)揮了避孕藥具在方案生育工作中的重要作用。具體表現(xiàn)在以下五個方面: (1)是利用鄉(xiāng)村宣傳陣地、育齡群眾活動中心,把已婚育齡群眾召集上來召開座談會。 (2)是利用
2、播送和網(wǎng)絡(luò)宣傳來了解避孕藥具的使用方法、性能以及考前須知。 (3)是入戶發(fā)放宣傳單,講解提出的問題,使她們更能認(rèn)識到孕前管理的重要性。 (4)是利用省科研所在我市搞試點的時機(jī),和已婚育齡婦女進(jìn)行面對面的交流和隨訪。 為了摸清服用藥具人員的底數(shù),我們在鄉(xiāng)鎮(zhèn)微機(jī)中提取出生,對當(dāng)年內(nèi)新婚和出生戶進(jìn)行走訪,然后再和藥管員核對用藥具,這樣,我們才做到了底數(shù)清,情況明。在報表期間,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)通過層層把關(guān),把需求方案合理分配,確保完成藥具調(diào)撥、發(fā)放。 為了使各類報表數(shù)據(jù)真實、填寫標(biāo)準(zhǔn)、邏輯合理、每月盤點藥具庫存,隨時調(diào)整藥具庫存周轉(zhuǎn)量,使藥具庫存周轉(zhuǎn)合理。 為加強(qiáng)藥具隊伍職業(yè)化建設(shè),我市計生辦局統(tǒng)一培訓(xùn)鄉(xiāng)
3、、村藥具管理人員政策理論和業(yè)務(wù)知識; 并進(jìn)行全面考核;這樣進(jìn)一步強(qiáng)化了全市方案生育藥具隊伍“以人為本,優(yōu)質(zhì)效勞”的理念,隊伍素質(zhì)得到全面提高,效勞質(zhì)量得到顯著增強(qiáng),有效地促進(jìn)了方案生育藥具管理隊伍的職業(yè)化建設(shè),為方案生育優(yōu)質(zhì)效勞和節(jié)育避孕知情選擇營造了良好的氣氛。x月份我們還利用社區(qū)活動對藥具知識進(jìn)行了講解,對提出的疑難問題都圓滿解決;得到了群眾的認(rèn)可,以此為窗口,更好地為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)效勞。 為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)避孕藥具市場流通秩序,加強(qiáng)方案生育藥具市場管理,防止國家的方案生育避孕藥具流入市場,保障和維護(hù)群眾健康權(quán)益。我市計生局于x月份開展了為期一個月的方案生育藥具市場集中清理整頓活動,走訪、明查
4、轄區(qū)藥店、保健品店、個體診所xx多家。 一是協(xié)調(diào)聯(lián)動、清查有序。協(xié)調(diào)衛(wèi)生、藥監(jiān)部門; 各抽調(diào)一人加之xx帶隊;法規(guī)、宣傳、藥具股長組成清查隊伍,深入轄區(qū)各個地段;逐門逐店走訪等方式,不遺漏一個死角。 二是廣泛宣傳、營造聲勢; 對社會營銷和禁止將國家供給避孕藥具有償銷售情況進(jìn)行了檢查,建立了日常監(jiān)管、集中整治長效機(jī)制,從源頭上標(biāo)準(zhǔn)方案生育避孕藥具市場,有效地凈化了我市方案生育藥具市場秩序。 (1)藥具宣傳不到位。雖然我們通過各種形式宣傳藥具的使用方法和避孕效果,但仍有一些夫婦還不知道藥具怎么使用,使用后失敗了怎么處理等一些補(bǔ)救措施不了解,這就需要我們加大工作力度; 多深入基層搞調(diào)研;讓已婚育齡人
5、群都能了解和掌握藥具方面的知識。 (2)藥具的管理存在著漏洞。個別村級藥管員對用藥人員的底數(shù)還不準(zhǔn)確,不知道哪些人應(yīng)該用藥; 用藥后發(fā)現(xiàn)的副作用怎么處理;還有村上婦女主任調(diào)換頻繁,影響了已婚育齡群眾的用藥時間,送藥間斷;還有在藥具管理上,有些人馬馬虎虎,不負(fù)責(zé)任,把藥具亂仍亂放,使得藥具破損、變質(zhì)、變潮,浪費嚴(yán)重,沒有及時發(fā)到群眾手中,也增加了意外妊娠的危險性。 (3)村級藥管員的報酬落實不到位。在調(diào)研中我們還發(fā)現(xiàn)一些村級藥管員的工資沒能及時落實,尤其是那些經(jīng)濟(jì)比擬薄弱的村,對于工資拖欠很嚴(yán)重,這嚴(yán)重的影響著村級藥管員對工作的積極性,阻礙了計生工作的進(jìn)一步開展。這些問題需要我們有關(guān)部門加以解決
6、。 新時期,新任務(wù),為我們藥具工作者提出更高的要求,是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),我們一定努力工作,結(jié)合實際,轉(zhuǎn)變觀念,深化改革,做好藥具工作,為滿足群眾的避孕節(jié)育,生殖健康需求,做出更大的奉獻(xiàn)。 20xx年全鎮(zhèn)共有使用藥具人員x人,共有x個避孕品種,占綜合避孕節(jié)育措施的,期內(nèi)藥具應(yīng)用率、隨訪率、有效率均達(dá),廣闊育齡群眾對避孕藥具的要求越來越高,對品種的要求也越來越多?,F(xiàn)在全鎮(zhèn)藥具使用人員對藥具使用的優(yōu)缺點及副作用等知識的掌握也越來越多,根本上到達(dá)了避孕藥具使用的知情選擇要求,能取得如此可喜成績主要得益于以下幾個方面: 鎮(zhèn)、村兩級確定了藥具專管員,每月匯報一次各村藥具工作情況,每季召開一次藥具工作總結(jié)例會,
7、及時掌握了全鎮(zhèn)計生藥具工作管理動態(tài),使全鎮(zhèn)的藥具使用人員都在他們的投藥員心中建立了一本明細(xì)帳,同時,進(jìn)一步加大了鎮(zhèn)、村藥具發(fā)放管理制度,嚴(yán)禁出現(xiàn)藥具管理,嚴(yán)禁出現(xiàn)非賣品藥具上市出售,嚴(yán)禁轄內(nèi)各大小藥具出售偽劣藥具產(chǎn)品,并嚴(yán)格盤查鎮(zhèn)、村兩級藥具庫存,確保鎮(zhèn)藥具有兩個月的庫存量、村藥具室有個月的庫存量,做到了環(huán)環(huán)相扣,滴水不漏,確保了藥具發(fā)放每一個程序上準(zhǔn)確及時到位。 20xx年堅持了每季到村計生學(xué)校舉辦一次藥具培訓(xùn)班,每季組織藥具投藥員開展一次以會代訓(xùn)的培訓(xùn),舉辦大型藥具考試一次,確保了藥具知識的普及、入戶率,保證了藥具使用的有效率,提高了藥具應(yīng)用的到位率,并每月堅持了上門開展藥具優(yōu)質(zhì)效勞隨訪,
8、使廣闊育齡群眾真正感受到了使用藥具的好處和鎮(zhèn)、村兩級藥具工作人員的關(guān)心及保護(hù),現(xiàn)在藥具使用人員與我們投藥員成了真正的貼心人,有什么話、有什么疾苦都會找投藥員咨詢談心,從而促進(jìn)了我鎮(zhèn)計生工作的上臺階、上水平,真正成為了方案生育工作必不可少的一部份。 為鼓勵和引導(dǎo)廣闊育齡群眾自覺自愿的使用藥具避孕,減輕使用人員的心理負(fù)擔(dān),20xx年我鎮(zhèn)廣泛開展了藥具公開效勞承諾活動,主要從以下六個方面開展了大量工作: 1、鎮(zhèn)、村每月上門送藥隨訪一次,確保了藥具的保質(zhì)保量到位。 2、積極推行避孕方法知情選擇,為群眾提供了三種以上的節(jié)育方法供育齡群眾選擇。 3、每月開展隨訪,及時發(fā)現(xiàn)和處理婦女用藥的不良反響。 4、積
9、極宣傳避孕藥具知識,經(jīng)常開展培訓(xùn)活動,發(fā)放大量宣傳資料,讓廣闊群眾掌握三種以上避孕藥具使用方法及適應(yīng)癥副作用處理。 5、宣傳推行藥具新產(chǎn)品、新技術(shù),拓寬領(lǐng)域,提高育齡群眾生育健康水平。 6、積極為育齡群眾排憂解難,做到熱情周到,作風(fēng)優(yōu)良,效勞優(yōu)質(zhì),群眾滿意。 20xx年,雖然我鎮(zhèn)藥具工作取得了一定的成績,完成一局部工作任務(wù),但也還存在一定的工作差距,下一年我們一定要吸收其他兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的先進(jìn)經(jīng)驗,努力完善本鎮(zhèn)工作,使我鎮(zhèn)的藥具工作真正融入計生優(yōu)質(zhì)效勞整體工作,促進(jìn)全鎮(zhèn)計生工作水平再創(chuàng)新輝煌。 20xx年度我鎮(zhèn)藥具工作全面貫徹圍繞中心,保證重點,深化改革,加強(qiáng)管理,效勞群眾的工作方針,進(jìn)一步深化藥具
10、工作改革,強(qiáng)化目標(biāo)管理,加強(qiáng)基層根底工作,積極開展:優(yōu)質(zhì)效勞活動,促進(jìn)三為主方針的落實和方案生育工作的兩個轉(zhuǎn)變,為方案生育工作服了務(wù)。我鎮(zhèn)年度藥具應(yīng)用率達(dá)xx%以上,隨訪率xx%,有效率xx%,圓滿的完成了藥具工作的各項指標(biāo)任務(wù),今年我鎮(zhèn)藥具重點做了以下幾項工作。 1、年初我鎮(zhèn)計生辦對各村簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,進(jìn)一步搞好分片包干的工作責(zé)任制,月月深入到社、戶進(jìn)行調(diào)查指導(dǎo),并且把抽查結(jié)果一并納入年終工作考核的一項重要內(nèi)容。 2、藥具有方案的管理,堅持從下而上按需申請,按期編制供求方案,村每申報一次,并審核發(fā)給村藥具發(fā)放員。 3、避孕藥具發(fā)放管理。方案發(fā)放嚴(yán)格按合同管理、庫存,嚴(yán)格按上級的目標(biāo)考核制落
11、實到位,無斷檔脫供現(xiàn)象發(fā)生,我們的藥具重點是在生、引產(chǎn)xx天后落實措施為止和不受環(huán)的育齡婦女。 我鎮(zhèn)藥具知識宣傳重點抓好五期教育與三下鄉(xiāng)、街頭宣傳相結(jié)合,充分利用墻報、宣傳畫、掛圖、播送等宣傳形式,向育齡群眾講清正確使用藥具,避孕的方法和考前須知,幫助選擇提供適用于自己的藥具,同時要求她們至少懂得兩種以上的藥具使用方法,尤其懂得自己使用的藥具方法、考前須知及不良反響的處理。我鄉(xiāng)各村的藥具發(fā)放管-理-員都是各村計生擔(dān)任人,每季度培訓(xùn)一次,請保存此標(biāo)記門的培訓(xùn)會,也有以會代訓(xùn)的方式進(jìn)行培訓(xùn),并每人持證上崗,而且使他們至少要懂得五種以上藥具的使用方法及相關(guān)知識,成為了懂業(yè)務(wù)、會宣傳、能管理、效勞熱情
12、的藥具管理人員。 1、積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門建立部門直供體系,滿足各個部門的藥具需求,有效解決燈下黑問題。一是在各個部門設(shè)置兼職藥管員,負(fù)責(zé)對本單位職工用藥具人員統(tǒng)計和發(fā)放。建立定期聯(lián)系制度,每季送(領(lǐng))一次。 2、充分發(fā)揮社區(qū)作用,加強(qiáng)對流動人口的藥具管理與效勞。社區(qū)作為藥具發(fā)放的終端網(wǎng)點,要充分發(fā)揮效勞功能,對轄區(qū)內(nèi)的用藥具對象要建立檔案,定期溝通,堅持送領(lǐng)結(jié)合,以領(lǐng)為主的原那么,宣傳引導(dǎo)群眾自動到社區(qū)領(lǐng)取,對有困難的群眾要送藥具上門,為群眾提供優(yōu)質(zhì)效勞。特別對流動人口用藥具人員要和當(dāng)?shù)鼐用裢芾?、同效勞,滿足避孕藥具供給。 3、利用社會力量,拓展發(fā)放供給渠道,進(jìn)行人性化效勞,實施暖人心工程。社區(qū)藥具效勞工作人員少,效勞對象多,情況復(fù)雜,工作量大,單純依靠藥具部門發(fā)放藥具,不能滿足群眾需求,藥具不可能發(fā)放到位,必須充分利用社會力量,拓展發(fā)放渠道,提高群眾的易
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