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1、信用社主任競爭上崗演講稿演講稿網(wǎng)權威發(fā)布信用社主任競爭上崗演講稿,信用 社主任競爭上崗演講稿相關信息請訪問演講稿網(wǎng)。本文是 由編輯為您準備的信用社主任競爭上崗演講稿,請大家參 考!信用社主任競爭上崗演講稿 尊敬的各位領導、各位評委: 大家好!我叫xxx,今年30周歲,在讀本科,中級經(jīng)濟師,現(xiàn)為xx聯(lián)社會計科科員,擬競聘開發(fā)區(qū)分社主任。在充滿生機與活力的新世紀,在日新月異的知識經(jīng)濟 時代,在競爭激烈、挑戰(zhàn)與機遇并存的今天,適逢聯(lián)社舉 辦這次基層信用社、分社主任競聘活動,我本著鍛煉、提 高的目的走上講臺,展示自我,接受評判,希望靠能力而 不是靠運氣為信合事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的應盡之力!按照 競聘方案

2、要求,我符合分社主任競聘條件,并有信心 也有決心勝任這一職務: 自身優(yōu)勢(一)具備擔任該職位的素質(zhì)要求一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。我深深懂得 “寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。自1991年 參加工作以來,能夠做到愛崗敬業(yè),工作踏踏實實,兢兢 業(yè)業(yè),一絲不茍,不管干什么都能從大局出發(fā),不計個人 得失,不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做到最 好,也得到了領導與同志們的高度肯定。舉例曾經(jīng)的獲獎 經(jīng)歷。二是有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我思想比較 活躍,接受新事物比較快,勇于實踐,具有開拓精神;同 時工作熱情高、干勁足,具有高昂斗志。自進入會計科以 來,無論是央行票據(jù)置換、人民

3、銀行賬戶管理系統(tǒng)、大額 支付業(yè)務我能做到很快進入角色,圓滿完成領導交辦的工 作任務。三是有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實 待人、嚴于律己的處世之道。在工作中,我嚴格要求自己, 尊敬領導,團結(jié)同志,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事” 為信條,參加工作十幾年來,從未發(fā)生任何經(jīng)濟差錯或不 良影響。(二)具備擔任該職位的才能一是自參加工作以來,我先后任過出納、儲蓄會計、 會計主管、聯(lián)社會計科科員等職務,積累了較為豐富的理 論和實踐經(jīng)驗。二是十余年的農(nóng)村信用社基層及聯(lián)社工作經(jīng)歷,我能 夠堅持理論聯(lián)系實際,有一定的群眾基礎,逐漸培養(yǎng)了自 己的組織能力、判斷能力以及協(xié)調(diào)社會關系的能力。到聯(lián) 社會計科

4、以來,在科長的帶領下,我參與了屆業(yè)務技術比 賽的組織準備,會計年終決算工作的布置及報表匯總等工 作?!敖o我一個支點,我將橇起地球”,我堅信自己可以勝 任新的工作崗位。如果我這次能夠競聘為開發(fā)區(qū)分社主任,我將在聯(lián)社 的正確領導下,團結(jié)一班人,身在基層、心在基層,不斷 創(chuàng)新工作思路和工作方法,保證各項存款年末純增5000萬 元,到6月末純增xx萬元,正常貸款收息率10 0%o完成 聯(lián)社分配的各項業(yè)務發(fā)展指標,確保實現(xiàn)安全營運無事故。 我的具體工作思路是:一、做好資金組織的文章,努力膨脹存款總量。一是 通過制定并組織實施經(jīng)營目標考核,不斷擴大服務內(nèi)涵, 拓寬服務領域。二是把存款考核的重點放在提高自辦

5、業(yè)務 比例、降低存款成本上,達到總量擴張、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的目的, 切實解決巧婦難為無米之炊的難題。三是積極搞好旺季資 金回籠工作。及時與開發(fā)區(qū)黨委政府取得聯(lián)系,并派員上 門為大客戶提供結(jié)算及個人理財?shù)确?,盡量減少存款資 金外流,在開發(fā)區(qū)金融市場占有一席之地。二、以效益為中心,促進經(jīng)營效益根本好轉(zhuǎn)。一是在 確保貸款利息應收盡收的同時,積極探討中間業(yè)務發(fā)展思 路,試行代收、代付、代買、代賣等中間業(yè)務,不斷拓寬 增收渠道,搶占市場份額,做到能收則收、應收盡收。二 是在“節(jié)支”工作中,自己以身作則,把“節(jié)支”的著眼 點從簡單的費用開支轉(zhuǎn)為成本節(jié)支上,在擴大負債總量的 同時,帶頭抓好負債結(jié)構(gòu)的調(diào)整。三是強化

6、沒有規(guī)矩不成 方圓意識,帶頭遵守信貸操作規(guī)程、內(nèi)部管理制度,保證 業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展。三、下大力氣清收不良貸款,逐步化解歷史陣舊包袱。 一是在清收貸款工作中,及時把遇到的困難、問題向當?shù)?黨委做出匯報,由黨政部門出面,爭取得到實質(zhì)性的支持。 二是靈活多樣抓清收。通過落實企業(yè)經(jīng)營權、村集體土地 承包權等措施,來盤活企業(yè)、村集體貸款。三是選擇部分 借據(jù)進行公開拍賣,通過動用法律的、行政的等手段來清 收不良貸款。在各位領導和同事面前,我還是一個才疏學淺、沒有 輝煌業(yè)績的“新兵”;憑心而論,參加競爭,我一無成績, 二無資歷,三無根基,優(yōu)勢更無從談起。是拿破侖的“不 想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試,響應 組織號召,積極參與競爭,我不敢奢求什么,只想讓大家 認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因 為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,即便我這 次無法競聘為開

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