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文檔簡介
1、校本研修管理制度為了確保網(wǎng)絡(luò)社區(qū)教研工作落到實處,我校成立了專門領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:趙海軍副組長:樸愛花 孫萍 劉治修 徐德芳 毛世國 孫國玉 成員:佘福旺 張楊 裘玉杰 韓湘遠 吳玖德 楊永山 宋俊鋒 韓亞金 姚玉玲 朱萬雙 尚維臣 劉榮 李軍加強領(lǐng)導(dǎo)的同時,成立了由教導(dǎo)處、計算機教師的網(wǎng)絡(luò)教研業(yè)務(wù)組,并對相關(guān)人員進行了業(yè)務(wù)分工,確保了網(wǎng)絡(luò)教研工作的有序開展。一、校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組對培訓(xùn)工作將加強督查和考核,確保培訓(xùn)質(zhì)量。承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,制定實施項目的實施方案和落實措施,協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促、檢查教師的參訓(xùn)工作確保培訓(xùn)項目的順利實施。 二、培訓(xùn)期間,對不按時完成學(xué)習(xí)任務(wù)或無故不參加培訓(xùn)的教師在學(xué)校全體教
2、師會上通報,并與評優(yōu)、評先、評模晉職晉級,年度考核等掛鉤。三、此次培訓(xùn)做評優(yōu)評先、學(xué)科帶頭人及教學(xué)能手評比的重要依據(jù)之一,對無特殊情況拒不參加培訓(xùn)的教師,進行檔案記錄。四、學(xué)校管理員負(fù)責(zé)通知本校學(xué)員按時參訓(xùn)、學(xué)情監(jiān)查、參訓(xùn)人員調(diào)換、工學(xué)矛盾的處理、培訓(xùn)機構(gòu)聯(lián)系溝通等培訓(xùn)相關(guān)事宜。學(xué)校管理員具體工作職責(zé):1.結(jié)合我校實際與項目要求,制定本校校本研修計劃。2.組織并考核我校學(xué)員線下教學(xué)實踐活動。3.保障學(xué)校(園)研修條件,提供線下研修活動研修活動經(jīng)費,合理安排人員、場地、設(shè)施、設(shè)備及時間。4.參與中國教師研修網(wǎng)組織的學(xué)情通報會,及時了解項目情況,并及時解決參訓(xùn)學(xué)員問題。5.組織我校參訓(xùn)教師開展集體
3、備課、現(xiàn)場上課、診斷與觀課磨課等校本研修活動,至少組織一次校內(nèi)項目成果展示,經(jīng)驗交流現(xiàn)場活動會。6.總結(jié)我校研修經(jīng)驗,做好項目總結(jié),積極推薦校我校校本本研修生成性資源、優(yōu)質(zhì)課程、研修活動等,完成本校資源庫。我校建立國培工作群,上下聯(lián)動,一桿到底,對國培實施全程監(jiān)控,確保各環(huán)節(jié)不留死角。教師工作坊坊主工作職責(zé):1.參照項目實施方案,制定本學(xué)科工作坊管理與研修指導(dǎo)計劃。2.主持本學(xué)科工作坊,與其他同學(xué)科坊協(xié)作交流。3.組織本坊學(xué)員參與項目組織的引領(lǐng)性主題研修活動,設(shè)計、主持開展本坊線上線下相結(jié)合的研修活動。4.參與中國教師研修網(wǎng)組織答疑活動,及時解決本坊學(xué)員問題。5.分階段成果提煉與推優(yōu)并以簡報的形式向項目組推薦本坊學(xué)員的研修情況及研修成果,完成本坊資源庫建設(shè)。6.點評本坊學(xué)員作業(yè),考核評定本坊學(xué)員的研修成績,評選優(yōu)秀學(xué)員并提交名單,撰寫研修總結(jié)。五、每周五,將我校國培進展及學(xué)員參訓(xùn)情況通報。對于未按時報到、缺課曠課、擅自返校等違
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