室外配套設施工程監(jiān)理規(guī)劃

1、室外配套設施工程監(jiān)理規(guī)劃室外配套設施工程監(jiān) 理 規(guī) 劃編制：總監(jiān)理工程師：公司技術負責人：監(jiān)理部*年 月曰1. 目的 42. 適用范圍 43. 術語 44. 職責 45.1 項目概況 45.2 建設監(jiān)理的階段、范圍、目標和依據(jù) 55.3 監(jiān)理組織機構 65.3.1 監(jiān)理組織機構圖 75.3.2 監(jiān)理人員構成及崗位 75.3.3 監(jiān)理人員崗位職責 75.4 建設監(jiān)理的工作內容 85.4.1 監(jiān)理在施工階段的質量控制工作 85.4.2 在施工階段的進度控制工作 95.4.3 在施工階段的投資控制工作 105.4.4 合同管理工作 115.4.5 監(jiān)理的組織協(xié)調工作 125.4.6 監(jiān)理的信息管理工

2、作 125.5 建設監(jiān)理的控制目標、控制原則和控制措施 125.5.1 質量控制 135.5.2 進度控制 135.5.3 投資控制 135.5.4 合同管理 145.5.5 信息管理 145.5.6 組織協(xié)調 145.6 監(jiān)理組織內部工作 155.7 監(jiān)理工作制度 156.應用表單 18附錄一建設監(jiān)理流程及程序3.0施工階段監(jiān)理程序203.1 質量控制3.1.1 般質量檢查監(jiān)理工作流程 213.1.2 般分項分部工程驗收工作流程223.1.3 隱蔽工程流233.1.4 材質核定流程243.1.5 技術聯(lián)系工作流程253.1.6 工程停工、復工程序263.1.7 工程質量事故處理程序 273.

3、1.8 竣工驗收流程 283.2 進度控制 283.2.1 進度控制監(jiān)理流程 293.2.2 工程延期（延長工期）審批程序 303.3 投資控制 313.4 合同管理 323.5 信息管理 333.6 組織協(xié)調 34 附錄二 國家和省、市有關工程建設監(jiān)理的法律、法規(guī)、規(guī)章24監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃是指導項目監(jiān)理部，根據(jù)工程監(jiān)理委托合同的要求，有效開 展監(jiān)理工作，實現(xiàn)項目控制的目標。2. 適用范圍：適用于*室外配套設施工程施工階段的監(jiān)理工作。3. 術語 （無）4. 職責4.1總監(jiān)理工程師是本項目執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃的負責人，并確定項目其它監(jiān)理人員 的崗位職責。4.2項目其它監(jiān)理人員按照總監(jiān)理工程師的指令，做好

4、項目監(jiān)理工作。5. 內容5.1項目概況5.1.1 項目名稱：*室外配套設施工程5.1.2項目建設地點：5.1.3項目主要工程情況：5.131本工程主要包括場地土方平整、圍墻、水泥混凝土路面、停車場嵌草磚、植草磚、廣場步行街、臺階、大門、雨污水管網(wǎng)、海水給水管 網(wǎng)、安防監(jiān)控系統(tǒng)、室外電纜、11#樓增加屋面水箱、其它工程。5.1.3.2 圍墻800m 道路1.6萬 吊。附：*室外配套設施工程工程量清單序號工程量名稱單位數(shù)量1場地土方平整（詳見土方格網(wǎng)圖）立方米5289.332圍墻工程/3水泥混凝土路面O93J007-2/3平方米11150.644水泥混凝土路面O02J003 3/20平方米5493

5、.875停車場嵌草磚 詳國標03J12-1 1/34平方米1334.556植草磚 做法按國標03J12-1 1/34平方米3270.337廣場、步行街工程86J901 27/7平方米2893.58臺階工程86J901 27/7立方米3.329大門一 03J001 -/63米1710大門二 03J001 -/54米211雨污水管雨工程/12海水給水管網(wǎng)工程/13安防監(jiān)控系統(tǒng)工程/14其他工程/15室外電纜工程/1611#樓增加屋面水箱工程/5.1.4項目投資：合同價750萬元5.1.5 本工程計劃工期：120天5.1.6工程質量等級：合格5.2建設監(jiān)理的階段、范圍、目標和依據(jù)5.2.1建設監(jiān)理的

6、階段包括：本工程施工階段5.2.2建設監(jiān)理的范圍根據(jù)施工合同，監(jiān)理合同及業(yè)主委托受權進行監(jiān)理的范圍，承擔建設監(jiān) 理工作，同時為以下各專業(yè)工程施工進行必要的協(xié)調、配合工作，包括： 設備安裝、管道安裝工程、消防工程、郵電通訊系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)等5.2.3建設監(jiān)理的控制目標5.2.3.1 投資目標：采用固定價格方式確定5.2.3.2 進度目標：按合同工期5.2.3.3 質量目標：本工程所包含分項，分部工程均達到設計及國家，省，市的有關法律，規(guī)范要求，質量等級為合格。5.2.4建設監(jiān)理的依據(jù)5.2.4.1國家和省、市有關工程建設監(jiān)理的法律、法規(guī)、規(guī)章5.2.4.2國家和省、市、行業(yè)有關工程建設的技術標

7、準、規(guī)范和規(guī)程:1.2.3.4.7.8.工程測量規(guī)范建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范 市政道路工程質量檢驗評定標準 混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范5. 砼外加劑應用技術規(guī)范6. 砼質量控制標準砼強度檢驗評定標準預拌砼生產(chǎn)施工技術規(guī)范GB50026-93GB50202-2002 CJJ1-90GB50204-2002GBJ119-88GB50164-92GBJ107-87GBJ13-42-20029. 市政排水管渠工程質量檢驗評定標準CJJ3-9010. 鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18-9611. 水泥混凝土路面施工及驗收規(guī)范GBJ-8712.砌體工程施工質量驗收規(guī)范GB50203-200213.

8、 城市道路路基工程施工及驗收規(guī)范CJJ44-9114. 給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB50268-9715.市政工程質量等級評定規(guī)定（建設部建城（1992）68 號）16. 電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范GBJ499017. 電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范GB501689218. 建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB501949319. 建設工程監(jiān)理規(guī)范20. 建設工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T5032820015.2.4.3 批準的工程項目文件和設計文件：規(guī)劃許可證、施工許可證、經(jīng)審 門核事務所審核批準的施工圖紙、地質勘察報告5.2.4.4 工程建設監(jiān)理合同；5.3 監(jiān)理組織

9、機構5.3.1監(jiān)理組織機構圖5.3.2工作關系組織機構圖:施工單總監(jiān)V»L建設單町水電監(jiān)見證員5.3.3監(jiān)理人員構成及崗位序號崗位職務姓名文化 程度專業(yè)職稱及編號執(zhí)業(yè)資格證書編號注冊（崗位） 證書編號1總監(jiān)本科工民建2安裝專監(jiān)本科房屋建筑工程3監(jiān)理員本科工民建房屋建4監(jiān)理員本科筑工程5見證員?？浦茲{造紙工程6安全員專科工民建5.3.4 監(jiān)理人員崗位職責5.341總監(jiān)理工程師崗位職責：5.3.4.1.1 確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責；5.3.4.1.2 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理監(jiān)理的日常工作；5.3.4.1.3 審查分包單位的資質，并提出審查意見；

10、5.3.4.1.4 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作；5.3.4.1.5 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令；5.3.4.1.6 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計 劃；5.3.4.1.7 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；5.3.4.1.8 審查和處理工程變更；5.3.4.1.9 主持或參與工程質量事故的調查；5.3.4.1.10 調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；5.3.4.1.11 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目 監(jiān)理工作總結；5.3.

11、4.1.12 審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參 與工程項目的竣工驗收；5.3.4.1.13 主持整理工程項目的監(jiān)理資料；5.3.4.3 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位應履行以下職責；5.343.1 負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；5.343.2 負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；5.3.4.3.3 組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理人員的工作；5.343.4 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；5.3.4.3.5 負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；5.3.3.3.6 定期向總監(jiān)理工程

12、師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大 問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；5.3.4.3.7 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；5.3.4.3.8 負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；5.3.4.3.9 核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明 文件及其質量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、 構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；5.3.4.3.10 負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證；5.3.4.3.11 辦理工程有關簽證。5.3.4.4 監(jiān)理員應履行以下職責；5.3.4.4.1 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理

13、工作；5.3.4.4.2 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運 行狀況，并做好檢查記錄；5.3.4.4.3 復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；5.3.4.4.4 按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；5.3.4.4.5 擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告；5.3.4.4.6 做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄；5.4 建設監(jiān)理的工作內容5.4.1 監(jiān)理在施工階段的質量控制工作5.4.1.1 事前控制工作參與設計交底；組織圖紙會審；督促承包商建立完善質量保證體系；召開第

14、一次工地會議；進行監(jiān)理交底；質監(jiān)部門要求對施工質量監(jiān)督 交底；核查開工備件；審核施工隊伍和分包商的資質；考察承包商試驗室的資質；審核承包商制訂的成品保護措施；審核承包商提交的施工組織設計或施工方案； 對工程所需原材料、半成品的質量進行控制；審核承包商提交的測量放線方案，查驗測量放線結果；熟悉掌握質量控制的技術依據(jù)（設計圖紙、標準、規(guī)范等）；制訂各專業(yè)、分部工程監(jiān)理實施細則；541.2 事中控制工作設立質量控制點，對施工工藝過程進行質量控制；進行工序間的交接檢查；核查工程預檢，進行技術復核；對隱蔽工程進行檢查驗收；處理承包商提出的工程變更、工程洽商；處理技術聯(lián)系工作；行使質量監(jiān)督權，下達停工指令

15、；主持處理工程質量事故，并對處理結果進行復查；執(zhí)行工程開工和復工審批制度；進行質量和技術簽證；為工程進度款支付簽署質量認證意見；建立質量監(jiān)理日記 組織召開現(xiàn)場質量協(xié)調會；定期向業(yè)主報告工程質量動態(tài)情況；541.3 事后控制工作對分項工程、分部工程質量等級簽署監(jiān)理意見：組織工程竣工初驗； 簽署竣工圖及其它技術文件檔案；參與工程竣工驗收；整理監(jiān)理技術文件資料并編目建檔；541.4質量控制重點： 路基工程：測量專業(yè)監(jiān)理人員對原始地面進行實際測定，核查施工單位 測量放線工作；對土方回填進行全程旁站；檢查施工單位對基底處理方式 是否正確；回填土方應分段作業(yè)，分層夯壓密實；見證取樣送檢土方密實度式樣，保證

16、其滿足設計要求。.管道工程：管道安裝：對管槽開挖進行旁站，避免擾動槽底土壤和發(fā)生超挖； 回填砂按設計要求進行施工，并灌水振實；平基，管座嚴格按規(guī)范 CJJ3-90進行施工，管道安裝應墊穩(wěn)，防止出現(xiàn)倒坡，接口要求平直； 污水管安裝完畢后應按規(guī)定進行閉水實驗； 檢查井砌筑要求垂直，砂 漿飽滿，不得有通縫，井內流槽應平順，井蓋必須安裝平穩(wěn)，位置準 確。管槽回填：溝槽在管道安裝完畢后應盡快回填， 采用粗砂分層回 填，澆水夯實，回填沙土完畢后，須監(jiān)督施工單位進行密實度實驗， 保證回填部位路基達到設計要求。542監(jiān)理在施工階段的進度控制工作542.1 事前控制工作審核承包商提交的施工進度計劃等；審核承包商

17、提交的施工方案；審核承包商提交的施工總平面圖；應業(yè)主要求，參與制訂由業(yè)主供應的材料、設備采供；5.4.2.2 事中控制工作建立反映工程進度的監(jiān)理日記；定期對工程進度計劃的實施進行檢查分析； 按合同要求，及時進行工程計量驗收；對工程進度實施動態(tài)管理； 嚴格進行進度、計量方面的簽證，審批工程延期申請； 為工程進度款的支付簽署進度、計量方面的認證意見； 組織召開現(xiàn)場進度協(xié)調會；定期向業(yè)主報告工程進度情況；5.4.2.3 事后控制工作敦促各方面制訂保證總工期不突破的對策措施；敦促各方制訂總工期突破后的補救措施；敦促有關方調整相應的施工計劃、材料設備采供計劃、資金供應計 劃等，組織析的協(xié)調和平衡；5.4

18、.3監(jiān)理在施工階段的投資控制工作5.4.3.1 事前控制工作熟悉設計文件和合同文件，明確投資控制的內容；敦促各方采取措施，減少索賠事件的發(fā)生；敦促業(yè)主按合同條件，如期提交施工現(xiàn)場，保證如期開工、正常施工、連續(xù)施工；敦促業(yè)主按合同要求，如期、保質保量供應業(yè)主負責的材料、設備；敦促業(yè)主按合同要求，及時提供圖紙等技術資料；543.2 事中控制工作按合同規(guī)定，及時答復承包提出的問題和要求；主動做好各項內部、外部協(xié)調配合工作；對工程變更、設計修改向業(yè)主提出建議；進行經(jīng)費簽證（停窩工、用工、機械使用、材料代用、調價等簽證）；按合同規(guī)定，及時對已完工程量進行計量；按合同規(guī)定，及時審批、敦促業(yè)主及時支付工程進

19、度款；完善價格信息制度，及時掌握造價管理部門的調整和調價范圍、幅度；監(jiān)督、檢查承包商履約情況；定期向業(yè)主報告工程投資動態(tài)情況；5.4.3.3 事后控制工作審核承包商提交的工程結算書；公正處理承包商提出的索賠；5.4.4監(jiān)理的合同管理工作應業(yè)主要求，協(xié)助參與業(yè)主制訂本項目的合同結構；協(xié)助業(yè)主起草合同、參與合同談判；處理合同糾紛和索賠；對合同實施階段的履行，進行全過程的監(jiān)控、檢查和管理；5.4.5監(jiān)理的組織協(xié)調工作協(xié)調項目系統(tǒng)內相關單位（包括業(yè)主、設計單位、總包單位、專業(yè) 施工單位、材料設備供應商等）之間的工作；協(xié)助業(yè)主協(xié)調項目系統(tǒng)外相關單位之間的工作；5.4.6 監(jiān)理的信息管理工作搜集項目建設有

20、關信息；進行信息的記錄和簽認；進行信息的整理和分析；對信息進行有效的使用；5.5 建設監(jiān)理的控制目標、控制原則和控制措施5.5.1 質量控制5.5.1.1 質量控制目標：見 5.2.3.35.5.1.2 質量控制的原則5.5.1.2.1 以施工及驗收規(guī)范、工程質量驗評標準等為依據(jù)，督促承包商全面 實現(xiàn)合同的質量目標。5.5.1.2.2 以質量預控為重點，對施工全過程實行質量控制。5.5.123 對4M1E（人、機、料、法、環(huán)）等因素進行全面控制，監(jiān)督質量保 證體系的有效運行。5.5.1.2.4 嚴格執(zhí)行材料試驗和設備報驗制度。5.5.1.2.5 堅持不合格的建筑材料、構配件和設備不準在工程上使

21、用。5.5.1.2.6 堅持工序質量不合格或未經(jīng)驗收簽認，不得進入下一道工序。5.5.1.3 質量控制的手段包括旁站監(jiān)督、測量、試驗、指令文件、規(guī)定的質量監(jiān)控工作程序和支付 手段等。5.5.1.4 質量控制的流程、程序（見附錄）5.5.1.5 質量控制的措施5.5.1.5.1 組織措施建立健全監(jiān)組織，明確監(jiān)理人員職責分工，落實質量控制的責任。督促承包商建立健全質量保證體系，落實人員崗位職責。質監(jiān)部門要求對組織質量監(jiān)督部門進行質量監(jiān)督交底。5.5.1.5.2 技術措施進行監(jiān)理交底；建立監(jiān)理工作制度，執(zhí)行監(jiān)理工作程序；必要時召開質量專題會議，組織質量活動，開展橫向交流；5.5.1.5.3 經(jīng)濟措施

22、和合同措施對不符合合同規(guī)定的質量要求的工程，不予簽證、計量、拒付工程款 或依照合同，承包商支付質量違約金。敦促承包商建立效益質量掛鉤的內部管理機制。5.5.2進度控制5.5.2.1 進度控制目標建設單位與承包商簽訂的建設工程施工合同中所確定的工程工期作為總進 度控制目標。5.522 將總進度控制目標分解為階段性的進度控制目標。5.5.2.3進度控制的原則5.5.2.3.1 在確保工程質量和安全的原則下，控制進度。5.5.2.3.2 采用動態(tài)控制的方法，進行主動控制。5.5.2.4 進度控制流程、程序（見附錄）應制訂并執(zhí)行如下進度控制流程、程序：進度控制監(jiān)理工作流程（附錄）工程延期（延長工期）審

23、批程序（附錄）5.525 進度控制的措施5.525.1 組織措施建立健全監(jiān)理組織、落實進度控制的責任；督促承包商建立健全進度控制機構，落實人員責任；建立進度控制的協(xié)調會制度；敦促各方合理進行資源配置；協(xié)助業(yè)主進行各承包商（含材料設備供應商）之間的進度協(xié)調；5.525.2 技術措施審核承包提出的總進度計劃及進度實施計劃；總工期變化時，審核進度調整 計劃；根據(jù)實際需要，敦促承包商建立多級網(wǎng)絡計劃和施工作業(yè)計劃體系； 在不影響使用功能、不大幅度增加投資的前提下，建議業(yè)主采用有利于進 度的設計方案和變更；方案或變更；5.5.2.5.3 經(jīng)濟及合同措施對承包商原因造成的工期拖延依據(jù)合同采用經(jīng)濟手段進行處

24、罰；敦促業(yè)主確保資金按時到位；按合同要求及時協(xié)調有關各方的進度，以確保項目形象進度；5.5.2.5.4 其它配套措施敦促各方共同改善外部配合條件、勞動條件等；敦促有關各方實施強有力的調度等。5.5.3投資控制5.5.3.1 投資控制的目標建設單位與承包商簽訂的承包合同中的合同價款作為投資控制的目標。5.5.3.2 投資控制目標的分解工程較復雜，不確定因素較多時，應業(yè)主要求可將投資控制目標按費用組 成或工程量組成進行分解。5.533 投資控制的原則5.5.3.3.1 嚴格執(zhí)行施工合同、投標文件中所確定的合同價款、單價和約定的付款方法。5.5.3.3.2 支持報驗資料不全，未經(jīng)質量合格簽認，與合同

25、約定不符或有違約 時不予計量和審核。5.5.3.3.3 工程量、工作量的計算、計量應符合有關計算規(guī)則或已有關定額、規(guī)定作為計算參考5.533.4 應合理、公正地處理由設計變更、合同變更和違約索賠引起的費用增減。5.5.3.3.5 對有爭議的工程量計量和工程款，應本著協(xié)商一致的原則，協(xié)商無效時，按合同約定執(zhí)行。5.5.3.3.6 對工程量及工程款審核應在合同約定的時限內完成。5.5.3.5 投資控制的流程（見附錄）應制訂并執(zhí)行如下投資控制流程：投資控制監(jiān)理工作流程（附錄）工程付款流程（附錄）技術聯(lián)系工作流程（附錄）5.5.3.6投資控制的具體措施5.5.3.6.1 組織措施建立健全監(jiān)理組織，完善

26、職責分工及有關制度，落實投資控制的責任。 5.5.362技術措施根據(jù)施工招標情況或業(yè)主提供的資料，建立工程量清單或工程量清 單臺帳；建議業(yè)主通過價格優(yōu)選，合理確定生產(chǎn)供應廠家；審核施工組織設計和施工方案，合理開支施工措施費； 敦促承包商按合理工期組織施工，避免不必要的趕工費； 敦促各方采取預防措施，防止或減少索賠事件的發(fā)生；5.5.3.6.3 經(jīng)濟措施針對設計或施工組織設計、施工方案提出合理化建議，如節(jié)約投資，建 議業(yè)主給予一定的獎勵。5.5.3.6.4 合同措施按合同條件審批支付工程進度款，防止過早、過多的支付； 敦促各方全面履約，減少索賠的誘因；正確處理索賠；5.5.4合同管理5.5.4.

27、1 合同管理的原則采取預先分析、調查的方法，跟蹤合同執(zhí)行情況，及時督促和糾正 承包商不符合合同約定的行為及提前向建設單位和承包商提醒，防止偏離 合同事件的發(fā)生。5.5.4.2 合同管理工作流程（見附錄）應制訂并執(zhí)行如下合同管理的程序、流程；合同管理工作流程（附錄）索賠處理程序（附錄）5.543 合同管理的措施應業(yè)主要求協(xié)助業(yè)主設計合同結構，提出合同建議；熟悉掌握合同的所有條款、內容；熟悉工程建設有關各方的權利、義務;用書面指示或文件，不采用口頭指示；對合同履行情況，隨時進行跟蹤，及時反饋；注意搜集有關的文件、資料作為處理糾紛和索賠的依據(jù)；5.5.5信息管理5.5.5.1 進行信息分類：5.5.

28、5.2 信息管理工作流程（見附錄）應制訂并執(zhí)行信息管理監(jiān)理工作流程（附錄）5.5.5.3 信息管理的措施設立專門的信息管理員；督促承包商及時整理完善技術、經(jīng)濟資料； 進行項目實施階段全過程的信息收集、整理和記錄工作；負責整理監(jiān)理工作會議記錄，經(jīng)總監(jiān)理簽認后分發(fā)； 隨時向總監(jiān)報告工作，準確及時地提供有關資料。5.5.6組織協(xié)調5.5.6.1 組織協(xié)調工作流程、等程序（見附錄）應制訂并執(zhí)行如下組織協(xié)調工作流程、程序；組織協(xié)調監(jiān)理工作流程（附錄 ）會議記錄簽發(fā)程序（附錄）5.562 組織協(xié)調的措施定期召開協(xié)調會議，由工程建設有關各方參加；以合同為依據(jù)，以事實為依據(jù)，開展組織協(xié)調工作；5.6 監(jiān)理組織

29、內部工作制度5.6.1監(jiān)理組織工作會議制度由總監(jiān)理工程師主持，總結階段監(jiān)理工作情況，安排布置下階段監(jiān)理工 作，可不定期召開。5.6.2行文審批制度對項目系統(tǒng)內部的行文，如涉及費用、工期，貝U必須由總監(jiān)理工程師審 批簽發(fā)，如不涉及費用、工期，則可由監(jiān)理工程師審批。5.6.3 建立監(jiān)理日記制度每天編寫監(jiān)理日記，記錄工程主要動態(tài)情況，一般的質量檢查可不記錄?？偙O(jiān)理工程師應進行審閱，必須保證完整、準確、不行后補。564監(jiān)理月報制度項目監(jiān)理部每月應編寫一份監(jiān)理月報上報公司監(jiān)理部以及業(yè)主； 必要時項目監(jiān)理部編寫階段性監(jiān)理報告上報公司監(jiān)理部。5.6.5技術、經(jīng)濟資料及檔案管理制度檔案管理員進行監(jiān)理檔案資料的

30、管理， 對一切往來的書面妥善保 管，分類簽收、分發(fā)，并及時轉交信息管理員； 566項目監(jiān)理工作總結制度。在項目監(jiān)理工作完成后，總監(jiān)理工程師主持編寫V項目監(jiān)理工作總結。5.7 監(jiān)理工作制度5.7.1施工圖會審及設計交底制度工程開工前會同建設、設計、施工單位進行施工圖紙會審。 督促、協(xié)助組織設計單位向施工單位進行圖紙的全面技術交底。5.7.2開工報告審批制度施工單位在單位工程施工準備工作基本完成后，提出工程開工報審表，由監(jiān)理工程師審核、總監(jiān)理工程師審批。5.7.3施工組織設計（施工方案）審批制度施工單位在單位工程或重要的分部工程開工前填寫施工組織設計（方案）報審表，由監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師審

31、批。5.7.4工程材料、構配件、設備質量檢驗制度施工單位對欲進場的材料、構配件填寫 建筑材料報審表 ，主要設備選型前應填寫主要工程設備選型報審表，并附相應的出廠證明、材質證明、試（檢）驗報告、合格證、批號、型號、編號等，由（總）監(jiān)理工程師審 批后方可選型或進場。5.7.5供應單位、分包單位資格審查制度除勞務分包外，施工總包單位在確定施工分包單位前， 應填寫 分包單 位資格報審表 ，在確定成品、半成品供應單位前，應當填寫 成品、半成 品供應單位資質報審表 ，并附必要的資質證明及經(jīng)歷，經(jīng)監(jiān)理工程師審定， 總監(jiān)理工程師批準后，方可進行分包或確定供應單位。5.7.6隱蔽工程質量驗收制度分部分項工程隱蔽

32、前，施工單位填報 工程報驗單 并附自檢評定資料， 由監(jiān)理工程師進行隱蔽工程檢查，同意驗收后簽發(fā)回復 工程報驗單后方可 隱蔽，重要的部分分項工程應會同勘察、設計、質監(jiān)部門共同檢查簽認。5.7.7技術聯(lián)系工作處理制度由承包商提出 技術聯(lián)系報審表 ，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商，由監(jiān)理工程師 審查、總監(jiān)理工程師審定后，承包商依據(jù)審定意見執(zhí)行技術聯(lián)系。5.7.8現(xiàn)場協(xié)商調會及會議紀要簽發(fā)制度一般至少每兩周召開一次現(xiàn)場協(xié)調會，一般應有業(yè)主、監(jiān)理、 施工單位三方參加，由總監(jiān)理工程師或駐地監(jiān)理工程師主持；監(jiān)理工程師整理會議紀要，經(jīng)與會各方代表簽后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。5.7.9工程質量檢驗制度監(jiān)理工程師巡查時發(fā)現(xiàn)質量問題，口

33、頭通知或發(fā)出監(jiān)理通知單 通知施工單位及時改正；待整改完成后施工單位報監(jiān)理工程師復驗合格后，施 工單位進行后續(xù)施工。分部分項工程完成后，施工單位自檢合格后填報工程報驗單 ，由監(jiān)理工程師查驗合格后簽署；如查驗不合格，施工單位應 按要求整改，并自檢合格后再填報 工程報驗單報監(jiān)理工程師。詳見本規(guī) 劃附錄有關程序、流程。5.7.10工程質量事故處理制度質量事故發(fā)生后，施工單位應及時填報 工程質量問題（事故）報告 單，一般的質量事故，由施工單位研究處理方案，填報工程質量事故處理方案報審表 ，經(jīng)監(jiān)理審批后，施工單位進行處理；重大質量事故，應由 總監(jiān)理工程師組織有關各方研究處理方案后，報業(yè)主同意后施工單位進行

34、 處理，處理完畢后，監(jiān)理工程師進行復查，確認無誤后方可繼續(xù)施工。5.7.11施工進度監(jiān)督及報告制度監(jiān)督施工單位嚴格按照合同規(guī)定的計劃進度組織實施，每月用 監(jiān)理月報向業(yè)主報告實際進度與計劃的對比和形象進度情況。5.7.12投資監(jiān)督制度督促施工單位報送階段、分項目的概預算資料、付款申請，及時取得變更設計資料；掌握投資變動情況。5.7.13工程款支付簽審制度施工單位根據(jù)合同約定的時間填報 項目月付款申報表和 項目月付 款審核表，由監(jiān)理工程師先對工程量進行計量、審定，再根據(jù)監(jiān)理工程 師計量的工程量進行付款審核，經(jīng)監(jiān)理工程師審核、總監(jiān)理工程師在項目月付款申報表 和項目月付款審核表 上簽字后，施工單位填報

35、 付款申 請，給監(jiān)理工程師審核、總監(jiān)理工程師簽字后，業(yè)主支付本期工程款。5.7.14 工程索賠簽審制度施工單位在索賠事件發(fā)生后合同規(guī)定的時間內填報施工單位申請表、延長工期報審表或索賠報審表 ，由監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工 程師審批，業(yè)主應在表上簽署意見或簽字。詳見本規(guī)劃附錄有錄一關程 序、流程。5.7.15 工程竣工初驗制度施工單位在施工完畢、整理、完善竣工文件和驗收資料后，提交竣 工驗收申請報告和 竣工報驗單，總監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主組織工程竣工 初驗并提出 工程初驗報告 ;施工單位根據(jù)初驗報告進行整改完畢后， 監(jiān)理提出 工程質量評估報告 ，質量監(jiān)督部門進行核驗，核驗合格后施 工單位填報 竣工報驗

36、單 ，總監(jiān)理工程師簽發(fā) 工程移交證書 。詳見本 規(guī)劃附錄一有關程序、流程。6. 應用表單6.1以下為項目監(jiān)理工作應用的外業(yè)表單（市建委制訂）施工組織設計（方案）報審表工程開工報審表分包單位資格報審表主要工程設備選型報審表成品、半成品供應單位資質報審表整改復查報審表施工測量放線報驗單建筑材料報審表工程質量問題（事故）報告單復工申請表工程變更費用申請表技術聯(lián)系報審表工程質量事故處理方案報審單項目月付款申報表單位工程質量綜合評定表工程報驗單分部、分項工程質量檢驗評定表會議記錄監(jiān)理月報工程初驗報告工程質量評估報告分部工程質量評定匯總表質量控制資料核查表專題報告單位工程觀感質量評定表索賠報審表延長工期報

37、審表施工備忘錄工程停工通知單監(jiān)理通知單監(jiān)理備忘錄監(jiān)理日記7.2以下為項目監(jiān)理工作應用的本公司表單：項目月付款審核表沉降觀測記錄申報表施工單位申請表（通用）付款申請聯(lián)絡單監(jiān)理收發(fā)文登記表監(jiān)理指示總監(jiān)理工程師巡視記錄監(jiān)理聯(lián)系單（通用）價格調整申請表混凝土澆搗令工程移交證書竣工報驗單驗收記錄工程預/結算書（封面頁工程回訪記錄表保修工程維修通知書項目監(jiān)理工作總結（封面頁）質量缺陷調查分析及責任鑒定書附錄一建設監(jiān)理流程及程序3.0施工階段監(jiān)理程序監(jiān)理班子進駐施工現(xiàn)場1組織召開監(jiān)理工作交底施工單位落實開工條件填報 工程開工報審表 及相關表單如 施工組織設計（方案）報審表 、分包單位資格審查表 、成品、半成

38、品供應單位資格審查表 、施工測量放線報驗單 等監(jiān)理審查，簽暑開工意見實信息管理3.1質量控制3.1.1 般質量檢查監(jiān)理工作流程分項分部工程施工未發(fā)現(xiàn)質量問題注：對于輕微的質量問題，監(jiān)理可口頭通知施工單位改正。對于施工單位未報 整改復查報審表 ，監(jiān)理可在原 監(jiān)理通知單上 注明或再次簽發(fā) 監(jiān)理通知單。3.1.2 般分項分部工程驗收工作流程注：如監(jiān)理在工程報驗單上簽署的意見為不符合要求，但整改要求較為簡單，監(jiān)理也可不簽發(fā) 監(jiān)理通知單 ，而直接要求施工單位整改注：1、如監(jiān)理在 工程報驗單 上簽署的意見為不符合要求，但整改要求較為 簡單，監(jiān)理也可不簽發(fā) 監(jiān)理通知單 ，而直接要求施工單位整改。2、地基驗槽、基礎處理及涉及主體結構安全的關鍵部位，由施工單位提前24小時通知政府質量監(jiān)督機構參加驗收。3.1.4材質核定流程26施工單位提出樣品和技術資料4T施工單位填報 建筑材料報審表>T監(jiān)理工程師簽署 建筑材料報審表可施工單位采購*附合格證進場施工單位按要求抽樣（見證取樣）測試施工單位填報 建筑