初管?？糀卷-多選題知識分享

1、1、多選題，屬于相關(guān)成相關(guān)成本是指與特定決策所相關(guān)，決策時必須加以考慮的未來成本。下列各項中 本的有（A、可避免成本B、邊際成本C、沉沒成本D、差量成本E、重置成本2、多選題 在設(shè)計經(jīng)營控制信息系統(tǒng)時，應(yīng)考慮（A、差異化原則B、成本信息以決策為重心C、不同的成本信息用于不同的目的D、財務(wù)報表編制E、符合成本效益原則3、多選題成本會計核算一般應(yīng)遵循（)°rA、歷史成本原則B、成本效益原則C、合法性原則D、可比性原則E、分期核算原則3、多選題成本會計核算一般應(yīng)遵循（）。歷史成本原則 成本效益原則 合法性原則 可比性原則E、分期核算原則4、多選題F列各項中，屬于成本核算內(nèi)容的是（）。將生產(chǎn)

2、費用按其發(fā)生的地點和用途進行歸集和分配將輔助生產(chǎn)費用進行歸集和分配將廢品損失進行歸集和分配將企業(yè)當(dāng)期發(fā)生的成本分為固定成本和變動成本兩個部分E、計算出各個成本對象的總成本和單位成本5、多選題F列各項中，屬于費用要素的有（）。直接材料 固定資產(chǎn)折舊費 利息支出 直接燃料和動力E、職工薪酬6、多選題）。A、企業(yè)的生產(chǎn)特點企業(yè)在確定產(chǎn)品成本計算方法時，必須從企業(yè)的具體情況出發(fā)，同時考慮的因素有（rB、企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的大小C、進行成本管理的要求D、月末有無在產(chǎn)品E、企業(yè)的所有制性質(zhì)7、多選題永續(xù)盤存制下，確定期末結(jié)存數(shù)量的影響因素有F列各項中，屬于職工薪酬核算范圍的內(nèi)容有（）。?A、期初結(jié)存數(shù)量r?B、

3、本期收入數(shù)量r?C、本期發(fā)出數(shù)量廠?D、上期發(fā)出數(shù)量8、多選題社會保險費 企業(yè)職工生活困難補助 非貨幣性福利 解除與企業(yè)職工的勞動關(guān)系而給予的補償E、職工差旅費9、多選題F列說法正確的是（A、應(yīng)由生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)負(fù)擔(dān)的職工薪酬,計入產(chǎn)品成本或勞務(wù)成本B、應(yīng)由在建工程、無形資產(chǎn)負(fù)擔(dān)的職工薪酬，計入建造固定資產(chǎn)或無形資產(chǎn)成本C、除生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)負(fù)擔(dān)、在建工程、無形資產(chǎn)負(fù)擔(dān)以外的其他職工薪酬，計入當(dāng)期損益>D、應(yīng)由生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)負(fù)擔(dān)的職工薪酬，計入制造費用>廠E、應(yīng)由生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)負(fù)擔(dān)的職工薪酬，計入管理費用10、多選題輔助生產(chǎn)費用一次交互分配法，具有 （）的特點。A、核算

4、工作簡便B、便于分析考核C、計算結(jié)果較正確D、計算工作量較大E、分配及時11、多選題制造費用的分配方法主要有 （）。A、交互分配率法B、預(yù)定分配率法C、直接分配法D、實際分配率法E、累計分配率法12、多選題采用定額成本法計算在產(chǎn)品成本，應(yīng)具備條件有（）。A、定額管理基礎(chǔ)較好廠B、消耗定額教準(zhǔn)確廠C、各月月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大廠廠D、產(chǎn)品產(chǎn)量較大E、各月月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大13、多選題完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費用，采用在產(chǎn)品按固定成本計價法的情況有（）。廠A、各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大廠廠B、各月末在產(chǎn)品數(shù)量較小C、各月成本水平相差不大廠D、各月末在產(chǎn)品數(shù)量雖大，但各月之間變化不大廠E、各月末完工產(chǎn)

5、品數(shù)量較小14、多選題受生產(chǎn)特點和管理要求的影響，產(chǎn)品成本計算對象包括（）。廠A、產(chǎn)品生產(chǎn)日期廠B、產(chǎn)品品種rC、產(chǎn)品批別廠D、產(chǎn)品生產(chǎn)步驟廠E、產(chǎn)品型號15、多選題關(guān)于產(chǎn)品成本計算的分類法，以下說法不正確的是（）。rA、以產(chǎn)品批量為成本計算對象rB、以產(chǎn)品類別為成本計算對象,廠C、不需要設(shè)置成本計算單，歸集生產(chǎn)費用，計算出每類產(chǎn)品的總成本,廠D、不需要將各類產(chǎn)品的總成本在類內(nèi)各種產(chǎn)品、產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間進行分配,廠E、采用合理的分配方法將各類產(chǎn)品的總成本在類內(nèi)各種產(chǎn)品、產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間進行分配16、多選題分批法適用于（）。,廠A、小批生產(chǎn),廠,廠B、大批大量、管理上不要求分步計算成本的多步

6、驟生產(chǎn)C、分批輪番生產(chǎn)同一種產(chǎn)品,廠D、單件生產(chǎn),廠E、大批大量、管理上要求分步計算成本的多步驟生產(chǎn)17、多選題分批法適用于（）。廠A、新產(chǎn)品的試制廠B、單件生產(chǎn)rC、小批生產(chǎn)廠D、助生產(chǎn)的工具、模具制造廠E、機器設(shè)備的大修理18、多選題分批零件法適用于（）。廠A、零件數(shù)量較多rB、零件數(shù)量不多,廠C、成批生產(chǎn),廠D、大批生產(chǎn),廠E、裝配式復(fù)雜生產(chǎn)19、多選題分批零件法與分批成本法相比較，兩者的不同之處主要包括 （）。,廠A、成本計算程序,廠B、在產(chǎn)品的涵義,廠,廠C、適用范圍D、成本計算期,廠E、成本計算的對象20、多選題采用分步法的企業(yè)有（）。,廠A、單件小批量生產(chǎn)廠B、大量大批單步驟生產(chǎn)

7、廠C、大量大批裝配式流水線生產(chǎn)rD、分批生產(chǎn)廠E、大量大批多步驟生產(chǎn)20、多選題采用分步法的企業(yè)有（）。rA、單件小批量牛產(chǎn)廠B、大量大批單步驟生產(chǎn)rC、大量大批裝配式流水線生產(chǎn)rD、分批生產(chǎn)E、大量大批多步驟生產(chǎn)21、多選題逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)流程的特點是（）。A、最后步驟成本明細賬上反映了產(chǎn)成品成本B、每一步驟成本明細賬上都反映了半成品的成本C、半成品的實物轉(zhuǎn)入下一步驟加工,相應(yīng)成本不結(jié)轉(zhuǎn)D、無法了解每一步驟半成品的成本E、半成品的實物轉(zhuǎn)入下一步驟加工,相應(yīng)成本同時結(jié)轉(zhuǎn)22、多選題F列各種分步法中，不必進行成本還原的有）。A、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法B、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法C、分項結(jié)轉(zhuǎn)法D、按實際成

8、本綜合結(jié)轉(zhuǎn)法E、按計劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)法23、多選題F列不作為廢品損失核算內(nèi)容的是（）。rrrA、不需返修而降價出售的不合格品的降價損失B、入庫產(chǎn)品由于保管不善等原因而損壞變質(zhì)的損失C、出售后發(fā)現(xiàn)的廢品退回所支付的運雜費D、在約定質(zhì)量保證期間由于產(chǎn)品質(zhì)量問題所發(fā)生的一切損失r25、多選題E、廢品已耗的生產(chǎn)成本F列說法正確的是（A、非正常廢品的凈損失應(yīng)該在利潤表上詳細反映B、非正常廢品的凈損失應(yīng)該在資產(chǎn)負(fù)債表上詳細反映C、如果追求零缺陷的企業(yè)，所有的廢品應(yīng)該都作為非正常廢品D、在分步成本法核算系統(tǒng)中，對于生產(chǎn)過程中檢測出的廢品通常要單獨核算廢品損失E、質(zhì)量檢驗時間的確定最終會影響產(chǎn)品成本計算的結(jié)果2

9、5、多選題選擇成本動因應(yīng)考慮的因素包括（）等。A、可比性B、相關(guān)程度C、實施成本D、行為導(dǎo)向E、致性rrr26、多選題成本動因的選擇應(yīng)遵循（）原則。A、因果關(guān)系B、受益性C、合理性D、全面性r27、多選題E、靈活性（），實作業(yè)成本管理與傳統(tǒng)成本管理的顯著區(qū)別，在于能夠合理地分配各種制造費用, 現(xiàn)持續(xù)降低成本的目標(biāo)等。提供較為客觀的成本信息 進行作業(yè)分析 追根溯源 不斷改進作業(yè)方式E、合理進行資源配置28、多選題 結(jié)構(gòu)性成本動因分析要求從戰(zhàn)略成本管理的視野來選擇企業(yè)的A、規(guī)模B、業(yè)務(wù)范圍C、經(jīng)驗D、廠址E、工廠布局的效率性29、多選題產(chǎn)品成本計算的分類法（）。rrrA、是以產(chǎn)品類別為成本計算對象

10、B、能分類提供產(chǎn)品成本水平資料C、各產(chǎn)品成本的計算結(jié)果有著一定的假設(shè)性D、適用于產(chǎn)品品種、規(guī)格繁多，并能劃分為若干類別的企業(yè)r31、多選題E、使產(chǎn)品成本計算更為精確采用分類法可以將（）等方面相同或相似的產(chǎn)品歸為一類。A、產(chǎn)品的售價B、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝技術(shù)過程C、產(chǎn)品的性質(zhì)和用途D、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和耗用原材料E、產(chǎn)品單位成本31、多選題 在采用分類法的情況下，做到既能簡化成本計算工作，又能使成本計算相對正確的關(guān)鍵是A、適當(dāng)?shù)倪M行產(chǎn)品分類B、恰當(dāng)?shù)倪x擇費用分配標(biāo)準(zhǔn)C、產(chǎn)品類距越小越好D、必須對各成本項目采用同一費用分配標(biāo)準(zhǔn)E、必須使產(chǎn)品分類精確32、多選題）來在定額比例法下，為了便于進行在產(chǎn)品成本的核算，原

11、材料的成本分配率應(yīng)該依據(jù)（ 計算。A、耗用原材料的實際總成本B、耗用原材料的計劃總成本C、耗用原材料的定額耗用量總數(shù)D、耗用原材料的實際耗用量總數(shù)rrrr33、多選題E、耗用原材料的實際單位成本采用分類法時，可以按照固定系數(shù)在類內(nèi)產(chǎn)品之間分配，確定系數(shù)時選用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的條件有A、售價最低B、產(chǎn)量較大C、消耗最高D、生產(chǎn)較穩(wěn)定且規(guī)格折中E、成本最高34、多選題 等級品的分配方法有（）A、系數(shù)分配法B、實物量分配法C、銷售價值分配法D、可實現(xiàn)凈值分配法E、約當(dāng)產(chǎn)量分配法35、多選題分離以后不再加工的聯(lián)產(chǎn)品，其聯(lián)合成本的分配適合采用（A、系數(shù)分配法B、實物量分配法C、可實現(xiàn)凈值分配法D、銷售價值分配法

12、rrrr#、多選題E、約當(dāng)產(chǎn)量分配法可以或應(yīng)該采用分類法計算成本的產(chǎn)品有（）。A、聯(lián)產(chǎn)品B、部分等級產(chǎn)品C、副產(chǎn)品及零星產(chǎn)品D、品種、規(guī)格繁多，但可按照標(biāo)準(zhǔn)進行分類的產(chǎn)品E、廢品和殘料37、多選題產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本的制定要考慮的因素包括（）。A、激勵B、生產(chǎn)技術(shù)水平C、經(jīng)營管理水平D、科學(xué)性E、相關(guān)性38、多選題直接人工工資率標(biāo)準(zhǔn)可以采用（）。A、計時工資B、計件工資C、基本工資D、基本工資加津貼E、標(biāo)準(zhǔn)工資rrr39、多選題F列說法正確的是（A、固定制造費用差異可以分為預(yù)算差異和生產(chǎn)量差異B、固定制造費用生產(chǎn)量差異可以分解為開支差異和效率差異C、固定制造費用預(yù)算是一種靜態(tài)預(yù)算D、固定制造費用的標(biāo)準(zhǔn)

13、制定與變動制造費用標(biāo)準(zhǔn)制定相同E、固定制造費用生產(chǎn)量差異沒有任何意義40、多選題直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工時一般是確定（）標(biāo)準(zhǔn)成本時應(yīng)該考慮的因素。A、直接材料B、直接人工C、變動制造費用D、固定制造費用E、管理費用41、多選題預(yù)算管理，是利用預(yù)算來管理（）等生產(chǎn)經(jīng)營活動。A、資源分配B、結(jié)果考核C、控制追蹤計劃D、控制供應(yīng)商E、監(jiān)控產(chǎn)品品質(zhì)rr42、多選題()是影響增量預(yù)算增減的影響因素。A、政治穩(wěn)定程度B、通貨膨脹率C、費用要素價格變化D、活動頻度變化E、勞動生產(chǎn)率提升要求43、多選題績效管理所涵蓋的問題主要包括()。r45、多選題A、有效目標(biāo)設(shè)定B、員工必須接受管理者設(shè)定的目標(biāo)C、員工工作行為的引

14、導(dǎo)D、實現(xiàn)目標(biāo)的過程監(jiān)控E、業(yè)績評價和改進44、多選題以下關(guān)于預(yù)算編制好壞的描述，正確的有()。A、追求預(yù)算目標(biāo)百分之百的準(zhǔn)確沒有意義B、預(yù)算作為一種控制手段， 重點是將預(yù)算目標(biāo)控制在收入、利潤等具體的工作點上C、作為預(yù)算管理者應(yīng)該給企業(yè)一定的自主空間D、預(yù)算目標(biāo)的制定必須經(jīng)過科學(xué)系統(tǒng)的決策程序E、全面預(yù)算做得是否準(zhǔn)確，并不是評價一個企業(yè)全面預(yù)算發(fā)揮作用的標(biāo)準(zhǔn)()是業(yè)務(wù)部門在預(yù)算工作中的主要工作。?廠A、根據(jù)戰(zhàn)略和公司的長遠規(guī)劃，制訂預(yù)算年度本部門的工作計劃?廠B、尋找和討論本職能領(lǐng)域的KPI?廠?廠C、初審、匯總和平衡預(yù)算草案D、思考本職能領(lǐng)域的目標(biāo)達成方案?廠E、將本職能領(lǐng)域的收支轉(zhuǎn)化成財

15、務(wù)口徑的數(shù)據(jù)46、多選題（）是預(yù)算管理工作小組的主要職責(zé)。?廠?廠A、預(yù)算的編制B、提供各部門所需預(yù)算表格和參考數(shù)據(jù)r?C、負(fù)責(zé)本部門/責(zé)任中心的預(yù)算編制、分解、執(zhí)行、控制、分析、改進等管理工作r?D、對已批準(zhǔn)的預(yù)算，組織實施、檢查、評價、分析和考核廠?E、參與公司層預(yù)算目標(biāo)的確定47、多選題明確的戰(zhàn)略有助于企業(yè)（）。r?A、節(jié)約成本r?B、更好的定位廠?C、設(shè)置目標(biāo)廠?D、資源配置決策廠?E、找到關(guān)鍵客戶48、多選題（）可作為預(yù)算年度考核研發(fā)、制造和采購等部門成本控制的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)。A、標(biāo)準(zhǔn)成本r?廠B、變動成本?廠C、費用定額?廠?廠D、利潤指標(biāo)E、產(chǎn)品質(zhì)里標(biāo)準(zhǔn)49、多選題為推進預(yù)算與績效的

16、聯(lián)動，預(yù)算應(yīng)達到的主要工作成果包含（）。?廠A、財務(wù)數(shù)據(jù)采集與反饋系統(tǒng)?廠?廠B、預(yù)算管理制度C、預(yù)算套表D、各運營領(lǐng)域管理和考核的關(guān)鍵KPI?廠E、達成績效目標(biāo)的關(guān)鍵行動50、多選題（）是預(yù)算目標(biāo)制定時應(yīng)參考的依據(jù)。廠?A、企業(yè)過去的經(jīng)驗廠?B、企業(yè)資源的現(xiàn)狀r?C、年度預(yù)算手冊廠?D、企業(yè)預(yù)算規(guī)模廠?E、企業(yè)的未來長期計劃51、多選題預(yù)算動態(tài)檢驗主要通過（）等方法實現(xiàn)廠?A、趨勢檢驗法r?B、比較法C、彈性分析法D、垂直分析法rrrE、個人判斷法52、多選題市場分析與預(yù)測的著手點是（）A、市場環(huán)境分析B、市場趨勢分析C、競爭環(huán)境分析D、人員分析E、成本-費用分析53、多選題明確銷售策略需要

17、做的關(guān)鍵工作有（）。A、確定主要產(chǎn)品的策略和銷售目標(biāo)B、確定市場的銷售分布C、明確市場格局D、確定客戶與產(chǎn)品的對應(yīng)關(guān)系E、核算人工成本54、多選題項目方案類型的業(yè)務(wù)銷售收入預(yù)測，通常基于（）。?A、業(yè)務(wù)成本預(yù)測>B、合同金額預(yù)測C、行業(yè)特征D、項目實施進度預(yù)測E、上年遺留及在執(zhí)行合同55、多選題）。服務(wù)行業(yè)預(yù)算編制，相較于制造業(yè)預(yù)算編制，其最最主要的不同在于（A、合同金額B、合同數(shù)量C、成本發(fā)生類型D、成本發(fā)生時間點E、控制技術(shù)56、多選題專業(yè)型服務(wù)企業(yè)執(zhí)行預(yù)算時應(yīng)考量的核心因素有（）。A、提高員工勞動生產(chǎn)率B、銷售合同金額高低C、管理成本控制能力大小D、是否有充足的，有能力的員工團隊E

18、、員工整體薪酬57、多選題產(chǎn)品預(yù)算規(guī)劃時應(yīng)重點考量的因素有（）。A、產(chǎn)品規(guī)劃B、產(chǎn)品定價C、產(chǎn)品交付D、產(chǎn)品產(chǎn)地?58、多選題E、銷售人員薪酬采購領(lǐng)域的KPI確定，需考量的核心因素有（）。采購價格 采購質(zhì)量 交期 付款方式E、供應(yīng)商規(guī)模59、多選題投資決策的特點包括（）。A、開支大風(fēng)險咼B、對業(yè)務(wù)的系統(tǒng)性的影響C、引領(lǐng)性D、超前性E、投資回報原則60、多選題驅(qū)動企業(yè)產(chǎn)生資本性支出的主要驅(qū)動因素有（）。A、市場增長和銷售增加B、技術(shù)趨勢全員勞動生產(chǎn)率提升產(chǎn)品質(zhì)量提咼E、法律和安全問題61、多選題 投資預(yù)算包括（）。,廠,廠A、資產(chǎn)種類B、資產(chǎn)數(shù)量,廠C、資產(chǎn)單價,廠D、資產(chǎn)用途,廠E、資產(chǎn)使用責(zé)

19、任中心62、多選題企業(yè)在做投資預(yù)算時，關(guān)注的核心事項是（）。rA、區(qū)分投資性質(zhì)rB、產(chǎn)品質(zhì)量廠C、銷售網(wǎng)絡(luò),廠D、產(chǎn)品成本廠E、與業(yè)務(wù)規(guī)模合理匹配63、多選題資本性支出對財務(wù)預(yù)算的主要作用體現(xiàn)于（）。廠A、方便計算資金需求量廠B、方便計算折舊費用C、方便統(tǒng)計投資回報率rD、投資對收入與費用的影響要計入經(jīng)營預(yù)算廠E、確保資產(chǎn)維護成本計入預(yù)算64、多選題費用預(yù)算的準(zhǔn)備工作，包含（）。r67、多選題A、費用預(yù)算科目說明B、費用預(yù)算規(guī)模計算C、費用預(yù)算模板準(zhǔn)備D、相關(guān)歷史參考數(shù)據(jù)E、組建費用預(yù)算小組65、多選題 費用預(yù)算期間可以按（）為間隔。A、日B、旬C、月D、季度E、年度66、多選題常見的公共費用

20、分?jǐn)偡椒ㄓ校ǎ?。A、人員數(shù)量B、工時C、銷售收入D、機器工時E、附加值在制定動態(tài)人員成本預(yù)算時，重點應(yīng)考慮（）。?廠A、工資?廠B、系統(tǒng)性年度工資調(diào)整?廠?廠C、因職位、職級變化而產(chǎn)生的員工工資調(diào)整D、因組織結(jié)構(gòu)調(diào)整而相應(yīng)產(chǎn)生人員數(shù)量變化?廠E、系統(tǒng)性的年度工資調(diào)整68、多選題通過預(yù)算方法來控制管理費用，常用的方式有（）。?廠?廠A、預(yù)算差異分析B、管理費用分?jǐn)傊晾麧欀行膔?C、管理費用分?jǐn)傊脸杀局行膔?D、選擇從外部購買服務(wù)69、多選題對營銷策略費用的預(yù)算要基于公司的（）。廠?A、戰(zhàn)略規(guī)劃廠?B、財務(wù)規(guī)劃r?C、市場規(guī)劃廠?D、銷售布局廠?E、銷售收入預(yù)算70、多選題影響研發(fā)費用水平的主要因

21、素有（）。廠?A、產(chǎn)品生命周期r?B、行業(yè)技術(shù)水平?廠C、企業(yè)高管的偏好?廠D、市場定位和目標(biāo)?廠E、產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險71、多選題基礎(chǔ)與應(yīng)用研究通常由（）來承擔(dān)。?廠A、國家級的科學(xué)院?廠B、大學(xué)?廠?廠C、 大型企業(yè)內(nèi)設(shè)的基礎(chǔ)研究院/研究團隊D、企業(yè)產(chǎn)品工程部門72、多選題研發(fā)部門預(yù)算由（）等項目構(gòu)成。廠?A、研發(fā)項目預(yù)算?廠B、研發(fā)部門費用預(yù)算廠?C、研發(fā)人員產(chǎn)能預(yù)算廠?D、研發(fā)人員效率預(yù)算73、多選題對研發(fā)人員產(chǎn)能和費率的計算，在部門費用預(yù)算的基礎(chǔ)上，成本中心的（）是整個計算的基礎(chǔ)。廠?A、當(dāng)年人數(shù)匯總r?B、來年人數(shù)預(yù)測廠?C、當(dāng)年費用統(tǒng)計r?D、來年費用總額預(yù)測rr77、多選題E、部門盈

22、利能力74、多選題常見的控制和降低費用預(yù)算的思路有（）。A、加強和改善供應(yīng)商管理，控制和降低采購成本B、減少不必要重復(fù)或無效工作C、調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)D、提高工作效率75、多選題按照預(yù)算匯總的目的，企業(yè)可以按以下哪些維度對預(yù)算進行匯總（）。A、職能部門預(yù)算的匯總B、功能性預(yù)算匯總C、業(yè)務(wù)線維度的匯總D、全公司預(yù)算匯總E、財務(wù)部預(yù)算匯總76、多選題管理會計采用的方法包括（）。A、會計方法B、統(tǒng)計方法C、數(shù)學(xué)方法D、分析方法E、控制方法）。在制造企業(yè)里，制造費用中不隨產(chǎn)量變動的固定成本包括（廠A、機器設(shè)備租賃費>廠> ¥B、勞動保護費C、管理人員工資廠D、機器折舊費廠E、辦公費78

23、、多選題財政部擬定的管理會計應(yīng)用指引第100號一一戰(zhàn)略管理等 22項管理會計應(yīng)用指引征求意見稿，內(nèi)容涉及（）。rA、戰(zhàn)略管理rB、預(yù)算管理廠C、成本管理廠D、績效管理廠E、投融資管理79、多選題預(yù)算包括（）。廠A、增量預(yù)算廠B、滾動預(yù)算廠C、零基預(yù)算rD、彈性預(yù)算廠E、固定預(yù)算81、多選題）。目標(biāo)成本管理過程有賴于價值鏈上全部成員的參與，包括（產(chǎn)品按貢獻毛益率法定價的結(jié)果是（）。A、產(chǎn)量愈大,單位利潤愈高B、產(chǎn)量愈大,單位利潤愈低C、產(chǎn)量愈小,單位利潤愈低D、產(chǎn)量愈小,單位利潤愈高E、產(chǎn)品售價不受產(chǎn)量變動的影響82、多選題反映企業(yè)盈利能力的指標(biāo)有（）。A、凈資產(chǎn)收益率?A、供應(yīng)商?B、批發(fā)商?

24、C、零售商?D、服務(wù)提供商?E、經(jīng)銷商81、多選題B、銷售毛利率C、貢獻毛益率D、資本保值增值率E、每股收益83、多選題反映企業(yè)營運能力大小的指標(biāo)有（）。A、應(yīng)收款項周轉(zhuǎn)次數(shù)B、應(yīng)收款項周轉(zhuǎn)天數(shù)C、存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)D、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)E、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率84、多選題F列說法正確的是（）。r87、多選題A、績效管理是一個計劃管理和控制的過程，這個過程的目的是驅(qū)動業(yè)務(wù)達成業(yè)績B、績效管理由財務(wù)部負(fù)責(zé)推進C、業(yè)績評價是通過建立綜合評價指標(biāo)體系，對照相應(yīng)的評價標(biāo)準(zhǔn)， 將定量分析與定性分析相結(jié)合，對企業(yè)一定經(jīng)營期間的綜合評價D、預(yù)算分析是企業(yè)績效管理中的一個環(huán)節(jié)E、績效管理由企業(yè)管理層牽頭推進85、多選題采用經(jīng)濟附

25、加值指標(biāo)評價的優(yōu)點（）。A、考慮了權(quán)益資本成本B、能較準(zhǔn)確地反映企業(yè)在一定時期內(nèi)創(chuàng)造的價值C、注重公司的可持續(xù)發(fā)展D、經(jīng)濟附加值指標(biāo)能將股東利益與經(jīng)理業(yè)績緊密聯(lián)系在一起E、與按公認(rèn)會什準(zhǔn)則計算的利潤一致轉(zhuǎn)移定價方法包含（）。A、以市場為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移定價B、以變動成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移定價C、以完全成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移定價D、以固定利潤率加成為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移定價E、購銷雙方協(xié)商談判價格87、多選題F列說法正確的是（）。各級職能部門和業(yè)務(wù)單位，理論上都需要成為風(fēng)險管理的參與方管理層是風(fēng)險管理的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)管理層是是風(fēng)險管理的重要參與者內(nèi)審人員通常是風(fēng)險管理的監(jiān)督機構(gòu)E、管理層是風(fēng)險管理監(jiān)督機構(gòu)88、多選題標(biāo)桿管理涉及的重要活動包括（）。A、決定對何種程序?qū)嵤┕芾鞡、選擇標(biāo)桿管理合作伙伴C、比較相應(yīng)的程序，尋找差距D、引進最佳實踐，并對其績效進行監(jiān)測E、確定標(biāo)桿管理的時效89、多選題股權(quán)投資決策通?？紤]哪些