中國(guó)通信制造行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情況與華為所處的行業(yè)環(huán)境

1、 題目：中國(guó)通信制造行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情況與華為所處的行業(yè)環(huán)境專(zhuān)業(yè)：10級(jí)電子商務(wù)組號(hào)：第九組組員和學(xué)號(hào)：陳元波（100405010004） 林丹（100405010019） 吳怡琦（100405010039） 邱忠鳳（100405010027） 張國(guó)權(quán)（100405010050）任課教師：陳英葵老師完成時(shí)間：2012年10月30號(hào) 中國(guó)通信制造行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情況與華為所處的行業(yè)環(huán)境波特五力分析模型一用波特的“五力”模型全面分析中國(guó)通信行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情況：1 企業(yè)景氣情況2011年1季度，電信和其他信息傳輸服務(wù)業(yè)企業(yè)景氣指數(shù)達(dá)到154.8點(diǎn)，比上季度回落13.7點(diǎn)，比上年同期回落2.9點(diǎn)，但繼續(xù)處于較強(qiáng)景氣區(qū)

2、間。與此同時(shí)，全國(guó)總體企業(yè)景氣指數(shù)達(dá)到133.8點(diǎn)，比上季度回落4.2點(diǎn)，比上年同期提高0.9點(diǎn)，繼續(xù)處于較為景氣狀態(tài)。從長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，電信和其他信息傳輸服務(wù)業(yè)企業(yè)景氣指數(shù)和全國(guó)企業(yè)總體景氣指數(shù)走勢(shì)大體相同。這說(shuō)明，該行業(yè)和其他行業(yè)一樣都受到了宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響。但從景氣水平上來(lái)看，電信和其他信息傳輸服務(wù)業(yè)企業(yè)景氣程度一直遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同期全國(guó)企業(yè)總體景氣水平。這表明，作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性行業(yè)的電信和其他信息傳輸服務(wù)業(yè)，受技術(shù)驅(qū)動(dòng)和需求拉動(dòng)雙重發(fā)展動(dòng)力的影響，發(fā)展活力一直比較高。2007年1季度-2011年1季度全國(guó)企業(yè)景氣指數(shù)、電信和其他信息傳輸服務(wù)業(yè)企業(yè)景氣指數(shù)走勢(shì)2 行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

3、實(shí)現(xiàn)情況2.1 電信業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)速度加快2011年1季度，按照2010年電信業(yè)務(wù)不變單價(jià)測(cè)算，全國(guó)電信業(yè)務(wù)總量累計(jì)完成2654.4億元，比上年同期增長(zhǎng)14.7%，比上年同期增速回落7個(gè)百分點(diǎn)；電信營(yíng)業(yè)收入累計(jì)完成2466.5億元，比上年同期增長(zhǎng)11.5%，比上年同期增速提高5.3個(gè)百分點(diǎn)，其中電信主營(yíng)業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成2272.3億元，比上年同期增長(zhǎng)9.4%，比上年同期增速提高4.1個(gè)百分點(diǎn)。表 1 2010年3月-2011年3月電信行業(yè)收入實(shí)現(xiàn)情況（單位：億元，%）2009年3月-2011年3月電信業(yè)務(wù)總量和主營(yíng)業(yè)務(wù)收入月度增長(zhǎng)趨勢(shì)2.2 移動(dòng)通信是拉動(dòng)電信主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)的主要力量2011年

4、1季度，移動(dòng)通信收入累計(jì)完成1591.7億元，比上年同期增長(zhǎng)13.3%，在電信主營(yíng)業(yè)務(wù)收入中所占的比重從上年同期的67.61%上升到70.05%，其中移動(dòng)話(huà)音業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)10.1%；固定通信收入累計(jì)完成680.6億元，比上年同期增長(zhǎng)1.2%，在電信主營(yíng)業(yè)務(wù)收入中所占的比重從上年同期的32.39%下降到29.95%，其中固定話(huà)音業(yè)務(wù)收入下降18.0%。2.3 西部電信收入增長(zhǎng)最快 廣東電信收入最高分地區(qū)來(lái)看，西部地區(qū)電信主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)速度最高。2011年1季度，東部、中部、西部地區(qū)電信主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分別達(dá)到1390億元、555億元、514億元，分別比上年同期增長(zhǎng)7.4%、9.6%、11.9%。分

5、省份來(lái)看，廣東省電信主營(yíng)業(yè)務(wù)收入最高。2011年1季度，廣東省電信主營(yíng)業(yè)務(wù)收入累計(jì)達(dá)到337億元。2010-2011年同期東、中、西部地區(qū)電信主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比較華為所處的行業(yè)環(huán)境：華為技術(shù)有限公司成立于1988年，是由員工持股的高科技民營(yíng)企業(yè)。華為從事通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與產(chǎn)品的研究、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售，專(zhuān)門(mén)為電信運(yùn)營(yíng)商提供光網(wǎng)絡(luò)、固定網(wǎng)、移動(dòng)網(wǎng)和增值業(yè)務(wù)領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)解決方案，是中國(guó)電信市場(chǎng)的主要供應(yīng)商之一，并已成功進(jìn)入全球電信市場(chǎng)。2002年，華為的銷(xiāo)售額為220億元人民幣。華為在全球設(shè)立了包括印度、美國(guó)、瑞典、俄羅斯以及中國(guó)的北京、上海、南京等多個(gè)研究所，35000名員工中的48%從事研發(fā)工作，截止20

6、05年年底已累計(jì)申請(qǐng)專(zhuān)利超過(guò)11000件，已連續(xù)數(shù)年成為中國(guó)申請(qǐng)專(zhuān)利最多的單位。2010年發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)量居前十位的我國(guó)內(nèi)地企業(yè)名單，華為技術(shù)有限公司位居榜首。1華為全球建立了100多個(gè)分支機(jī)構(gòu)，營(yíng)銷(xiāo)及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及全球，為客戶(hù)提供快速、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 （1） 華為作為一個(gè)電信解決方案供應(yīng)商，技術(shù)的不斷創(chuàng)新是其存在的基本條件和快速發(fā)展的根本推動(dòng)力量。華為的研發(fā)政策可以歸結(jié)為這樣一句話(huà)：以專(zhuān)注的精神打造領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，并以此來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。華為在美國(guó)、印度、瑞典、俄羅斯及中國(guó)等地設(shè)立了12個(gè)研究所，每個(gè)研發(fā)中心的研究側(cè)重點(diǎn)及方向不同。采用國(guó)際化的全球同步研發(fā)體系，聚集全球的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)和人才來(lái)進(jìn)

7、行產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)，使華為產(chǎn)品一上市，技術(shù)就與全球同步。華為持續(xù)每年提取銷(xiāo)售收入的10%用于研究開(kāi)發(fā)，繼續(xù)把最優(yōu)秀的人才派往市場(chǎng)與服務(wù)前線(xiàn)，通過(guò)技術(shù)領(lǐng)先獲得機(jī)會(huì)窗的利潤(rùn)，又將利潤(rùn)用于研發(fā)，帶動(dòng)更多突破。華為立足于自身優(yōu)勢(shì)，沒(méi)有全方位的追趕，而是緊緊圍繞核心網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進(jìn)步，投注全部力量，形成自己的核心技術(shù)。在合作的基礎(chǔ)上，不斷地強(qiáng)化自己在核心領(lǐng)域的領(lǐng)先能力。動(dòng)力：科學(xué)創(chuàng)新是一種創(chuàng)造性活動(dòng)，它是由其內(nèi)在和外在的兩個(gè)系統(tǒng)共同作用的結(jié)果。內(nèi)在即指科學(xué)發(fā)展過(guò)程的內(nèi)在要求，外在指當(dāng)時(shí)所處的社會(huì)環(huán)境影響。只有這雙重動(dòng)力共同作用，科學(xué)創(chuàng)新才能夠得以實(shí)現(xiàn)。華為的發(fā)展得益于偉大的改革開(kāi)放時(shí)代，得益于黨和政府的技術(shù)創(chuàng)新

8、政策。華為發(fā)展的十年，正是祖國(guó)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展，人民生活不斷改善，信息消費(fèi)不斷增長(zhǎng)的時(shí)期，這為華為提供了生存和發(fā)展的空間。同時(shí)，促使華為不斷的技術(shù)創(chuàng)新還有另一個(gè)重要原因，行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，華為想得到生存與發(fā)展，不得不依靠科技的創(chuàng)新來(lái)提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，來(lái)面對(duì)日益激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。（二）1996年，隨著華為公司自主開(kāi)發(fā)的CC08交換機(jī)市場(chǎng)地位的提升，年銷(xiāo)售額達(dá)到了26億元后，標(biāo)志著華為結(jié)束了以代理銷(xiāo)售為主要贏利模式的創(chuàng)業(yè)期，進(jìn)入了高速發(fā)展的階段。隨著生產(chǎn)規(guī)模和員工隊(duì)伍的迅速膨脹，華為的管理層次不斷增加。所以華為必須對(duì)自己的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行改革，才能適應(yīng)不斷擴(kuò)張的企業(yè)，來(lái)保證和促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)和良性的發(fā)脹，因

9、此，華為在1996年底聘請(qǐng)美國(guó)HAY咨詢(xún)公司香港分公司任職資格評(píng)價(jià)體系進(jìn)駐華為，作為華為建立任職資格評(píng)價(jià)體系的顧問(wèn)。在其幫助下，華為逐漸建立起了職業(yè)體系，薪酬體系、任職資格體系、績(jī)效管理體系及員工素質(zhì)模型等重要的人力資源管理制度。1998年，華為引進(jìn)英國(guó)NVQ企業(yè)行政管理資格認(rèn)證，2004年，華為又對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)做了一次梳理，日常最高決策層重組為EMT（Execute Management Team 執(zhí)行管理團(tuán)隊(duì)），包括市場(chǎng)和服務(wù)、戰(zhàn)略和市場(chǎng)、產(chǎn)品和解決方案、運(yùn)作和交付幾個(gè)部門(mén)。他們的主要職能分別是銷(xiāo)售、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)和供應(yīng)鏈，這幾大業(yè)務(wù)部門(mén)再根據(jù)自己的實(shí)際情況調(diào)整內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)。加上財(cái)務(wù)、策略和

10、合作、人力資源三大部門(mén)，整個(gè)華為被重組成七大部門(mén)。華為隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，適時(shí)地調(diào)整其自身的組織結(jié)構(gòu)，使其能更好的適應(yīng)于激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，和提升自身素質(zhì)，以更好更快的成長(zhǎng)為一個(gè)合格的世界型企業(yè)。 1.企業(yè)介紹 華為是全球領(lǐng)先的電信解決方案供應(yīng)商。基于客戶(hù)需求持續(xù)創(chuàng)新在電信基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)與軟件、專(zhuān)業(yè)服務(wù)和終端等四大領(lǐng)域都確立了端到端的領(lǐng)先地位。憑借在固定網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)和IP數(shù)據(jù)通信領(lǐng)域的綜合優(yōu)勢(shì)華為已成為全I(xiàn)P融合時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)者。目前華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球100多個(gè)國(guó)家服務(wù)全球運(yùn)營(yíng)商50強(qiáng)中的45家及全球1/3的人口。 2. 企業(yè)外部環(huán)境分析 1) 一般環(huán)境分析 a) 國(guó)家宏觀政策十

11、一五規(guī)劃中明確指出要加大信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度積極開(kāi)展3G建設(shè)及業(yè)務(wù)應(yīng)用大力推進(jìn)TD產(chǎn)業(yè)化商業(yè)化進(jìn)程加快通信轉(zhuǎn)型步伐保持行業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。國(guó)家對(duì)于電信公司“走出去”缺少明確的系統(tǒng)的鼓勵(lì)政策和推動(dòng)手段。在海外拓寬資本渠道上國(guó)家制定的境外融資審批與推進(jìn)政策在國(guó)有公司與民營(yíng)公司間的支持度存在差異。 b) 十一五十二五規(guī)劃中始終推行要加強(qiáng)IP承載、數(shù)字電視網(wǎng)網(wǎng)和下一代互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)推進(jìn)“三網(wǎng)融合”健全信息安全保障體系。 c) 消費(fèi)者需求分析1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大帶來(lái)的除了日漸多樣化的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端和滾滾而來(lái)的終端商機(jī)外還帶動(dòng)了信息通信、商務(wù)金融、文化娛樂(lè)等各個(gè)方面的業(yè)務(wù)應(yīng)用和創(chuàng)新推動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的持

12、續(xù)發(fā)展并成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。2、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)發(fā)布了第27次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示截至2010年12月底我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到4.57億較2009年底增加7330萬(wàn)人。2) 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 世界信息經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展為通信設(shè)備制造業(yè)提供了難得的發(fā)展機(jī)遇和巨大的發(fā)展空間使其成為目前發(fā)展速度最快的行業(yè)之一。中國(guó)電信業(yè)重組后3G建網(wǎng)逐步展開(kāi)TD、CDMA和WCDMA的建設(shè)尤其快速壯大市場(chǎng)規(guī)模有望繼續(xù)擴(kuò)大這給通信設(shè)備商尤其是中國(guó)廠商帶來(lái)了巨大的機(jī)會(huì)。2008年中國(guó)的通信投資建設(shè)絲毫沒(méi)有減少僅在大型網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和投資就超過(guò)1600億元人民幣而在2009年這一數(shù)字達(dá)到了3400億

13、元不得不說(shuō)這給通信設(shè)備制造商帶來(lái)了難得的契機(jī)。 整個(gè)通信設(shè)備制造行業(yè)處于一個(gè)產(chǎn)業(yè)比較成熟的階段有些產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入衰退期例如固話(huà)網(wǎng)絡(luò)而有些產(chǎn)品正處在成熟期比如說(shuō)GSM/CDMA產(chǎn)品、軟交換產(chǎn)品、寬帶網(wǎng)絡(luò)等等而也有些產(chǎn)品正處在成長(zhǎng)期比如說(shuō)UMTS、光網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)還有一些處在初創(chuàng)階段比如說(shuō)LTE、100G傳輸網(wǎng)絡(luò)、4G網(wǎng)絡(luò)等等 3) 競(jìng)爭(zhēng)者分析 Sony通訊愛(ài)立信無(wú)線(xiàn)設(shè)備全球市場(chǎng)占有率33%技術(shù)先進(jìn)在業(yè)內(nèi)屬于技術(shù)和商業(yè)模式的引領(lǐng)者有最為強(qiáng)大的科研能力早在2005年就發(fā)布了節(jié)能降耗的基站產(chǎn)品和與電信運(yùn)營(yíng)商共同運(yùn)營(yíng)的商業(yè)模式等等成為華為等業(yè)界競(jìng)爭(zhēng)者的模仿對(duì)象。在近期的“2010中國(guó)通信人才發(fā)展論壇”

14、上被評(píng)為“最佳雇主”。 Juniper網(wǎng)絡(luò)公司(中文名瞻博網(wǎng)絡(luò))致力于實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)商務(wù)模式的轉(zhuǎn)型。多為創(chuàng)始人均來(lái)自思科當(dāng)年帶走了思科大量的技術(shù)核心令思科損失慘重。之前他們的業(yè)務(wù)核心還都在北美04年的時(shí)候他們把NETSCREEN收購(gòu)了所以近幾年在亞洲尤其是中國(guó)市場(chǎng)也火了優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)在防火墻上。公司的客戶(hù)來(lái)自全球各行各業(yè)包括主要的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商、企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)以及研究和教育機(jī)構(gòu)等。Juniper網(wǎng)絡(luò)公司推出的一系列聯(lián)網(wǎng)解決方案提供所需的安全性和性能來(lái)支持全球最大型、最復(fù)雜、要求最嚴(yán)格的關(guān)鍵網(wǎng)絡(luò)。目前Juniper僅在中國(guó)設(shè)有辦事處未設(shè)立分公司它不僅是華為的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同樣也是思科的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。3.企業(yè)內(nèi)部環(huán)

15、境分析 1) 企業(yè)資源 華為擁有通信設(shè)備制造業(yè)界最為全面的產(chǎn)品線(xiàn)能提供業(yè)界最完整的端到端的解決方案和“一站式”服務(wù)消除了不同設(shè)備間的兼容性問(wèn)題不但提高了設(shè)備利用率也節(jié)省了調(diào)試時(shí)間為用戶(hù)創(chuàng)造了價(jià)值。 2) 企業(yè)能力 華為全球有48%的員工從事研發(fā)工作每年將不低于10%的銷(xiāo)售額作為研發(fā)投入這些保證了公司的技術(shù)領(lǐng)先和儲(chǔ)備同時(shí)由于華為人力資源成本比發(fā)達(dá)國(guó)家低產(chǎn)品較之便宜很多。華為在國(guó)際通信運(yùn)營(yíng)商中已逐漸樹(shù)立一個(gè)性?xún)r(jià)比高、快速響應(yīng)的形象。技術(shù)能力 技術(shù)開(kāi)發(fā)與合作全球化與美國(guó)、印度、瑞典、俄羅斯等國(guó)建立研發(fā)機(jī)構(gòu)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)在增加但核心技術(shù)不夠。 b) 營(yíng)銷(xiāo)能力 公司重視營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)人員比重達(dá)33%國(guó)

16、內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)健全33個(gè)辦事處35個(gè)用戶(hù)服務(wù)中心營(yíng)銷(xiāo)人員人海戰(zhàn)術(shù)明顯營(yíng)銷(xiāo)成本高。 c) 生產(chǎn)能力 現(xiàn)代化生產(chǎn)基地產(chǎn)能有保障按訂單生產(chǎn)模式生產(chǎn)積壓少但對(duì)管理要求較高生產(chǎn)人員比重低約占總比重21%。 d) 管理能力 生產(chǎn)管理先進(jìn)國(guó)內(nèi)率先采用MRPII管理模式但落實(shí)度不夠人員流動(dòng)較大。 3) 企業(yè)核心能力 華為的“狼性”文化強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、獲益與公平更強(qiáng)調(diào)積極進(jìn)取以績(jī)效為導(dǎo)向。華為有著一套獨(dú)特的人力資源管理方法包括新員工培訓(xùn)、員工考核方法、批評(píng)與自我批評(píng)大字報(bào)口號(hào)等等為華為保持其“狼性文化”、“奉獻(xiàn)精神”提供了保證。華為有一套完善的客戶(hù)參觀流程把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做廣告的費(fèi)用拿來(lái)請(qǐng)客戶(hù)和供應(yīng)商參觀華為

17、的產(chǎn)業(yè)園區(qū)有針對(duì)性地聚焦客戶(hù)提升華為形象增強(qiáng)客戶(hù)選擇華為的信心。先進(jìn)的生產(chǎn)工藝體系縮短了產(chǎn)品的生產(chǎn)周期提高了生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量。完整的供應(yīng)商認(rèn)證流程保證了產(chǎn)品和工程實(shí)施的質(zhì)量贏得快速、高質(zhì)量、低成本的比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 2007-2012年1-3月中國(guó)通信設(shè)備制造行業(yè)企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)監(jiān)測(cè)2012年中國(guó)通信設(shè)備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 工業(yè)和信息化部發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至今年上半年，我國(guó)3G用戶(hù)已達(dá)1.76億戶(hù)，使用4兆及以上帶寬產(chǎn)品的用戶(hù)比例達(dá)到54%。而10年前，我國(guó)多數(shù)用戶(hù)使用的還是撥號(hào)上網(wǎng)方式。 10年間，支撐通信方式發(fā)生巨變的，是我國(guó)通信技術(shù)和通信設(shè)備制造業(yè)的跨越發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2002年，我國(guó)通

18、信設(shè)備行業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入3155.9億元，2011年規(guī)模以上通信設(shè)備行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入接近1.2萬(wàn)億元，10年間增長(zhǎng)了近3倍；我國(guó)許多通信設(shè)備的產(chǎn)量已排在世界前列，手機(jī)產(chǎn)量占全球出貨量的70%以上。經(jīng)過(guò)10年發(fā)展，我國(guó)不僅建立了較為完整的通信設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈，還成為引領(lǐng)全球通信業(yè)發(fā)展的一支重要力量。 把握產(chǎn)業(yè)升級(jí)機(jī)遇 從1G到3G，是我國(guó)移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)不斷升級(jí)的過(guò)程，也是我國(guó)移動(dòng)通信設(shè)備制造業(yè)不斷壯大的路徑。我國(guó)移動(dòng)通信設(shè)備制造業(yè)已建立了以企業(yè)為主體、覆蓋產(chǎn)學(xué)研用的完整技術(shù)創(chuàng)新體系。 今年7月，中國(guó)移動(dòng)宣布在現(xiàn)有的FDD- LTE網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上，引進(jìn)TD-LTE技術(shù)，在香港建設(shè)FDD-LTE及TD-LTE無(wú)縫

19、雙制式融合網(wǎng)絡(luò)，中興通訊(000063,股吧)作為參與廠商之一獲得了50%的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程。對(duì)此，賽迪顧問(wèn)通信產(chǎn)業(yè)研究中心移動(dòng)終端事業(yè)部經(jīng)理耿巖表示：“從3G開(kāi)始，我國(guó)通信設(shè)備制造廠商的話(huà)語(yǔ)權(quán)不斷提高，技術(shù)水平也達(dá)到全球領(lǐng)先，這一優(yōu)勢(shì)在4G時(shí)代將更為明顯?！?1G時(shí)代，我國(guó)大部分的通信設(shè)備、終端產(chǎn)品都要進(jìn)口。2G時(shí)代，國(guó)內(nèi)企業(yè)僅占據(jù)了不到20%的市場(chǎng)份額。3G時(shí)代則完全不同，我國(guó)通信設(shè)備制造行業(yè)的快速成長(zhǎng)迎來(lái)了難得的發(fā)展機(jī)遇。2000年，我國(guó)提出的TD-SCDMA正式成為3G國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，今年年初，TD的演進(jìn)技術(shù)TD-LTE又成為4G國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。從自主技術(shù)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，再到商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化，我國(guó)的移動(dòng)通信設(shè)備制造業(yè)逐步走到了世界前列。目前，我國(guó)的移動(dòng)通信設(shè)備制造已形成了覆蓋芯片與終端、系統(tǒng)設(shè)備、儀器儀表、大型應(yīng)用軟件、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié)的完整產(chǎn)業(yè)鏈。 據(jù)統(tǒng)計(jì)，TD產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟已有90余家企業(yè)加入，TD基站數(shù)量超過(guò)22萬(wàn)個(gè)，國(guó)產(chǎn)化率達(dá)到90%。以大唐、華為、中興為代表的我國(guó)移動(dòng)通信設(shè)備廠商在TD-SCD