新項(xiàng)目職業(yè)安全健康預(yù)評(píng)價(jià)管理制度

1、新項(xiàng)目職業(yè)安全健康預(yù)評(píng)價(jià)管理制度1 范圍本制度規(guī)定了新項(xiàng)目職業(yè)安全衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)管理職責(zé)、評(píng)價(jià)內(nèi)容及對(duì)評(píng)價(jià)人員的要求。本制度適用于公司范圍內(nèi)的新建、改建、擴(kuò)建、技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn)的基本建設(shè)項(xiàng)目（工程） 。2 職責(zé)2.1 科技質(zhì)量部負(fù)責(zé)新建項(xiàng)目可行性研究、勞動(dòng)安全衛(wèi)生預(yù)評(píng)資料。2.2 負(fù)責(zé)職業(yè)安全衛(wèi)生的公司領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門參與，并做出結(jié)論和處理意見。2.3 生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)收集有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，參與評(píng)價(jià)。2.4 科技質(zhì)量部負(fù)責(zé)整理、行文、評(píng)價(jià)會(huì)議意見，報(bào)請(qǐng)上一級(jí)有評(píng)審資格的單位評(píng)價(jià)并與之簽訂書面委托合同及以后的評(píng)審意見批復(fù)、并歸檔。3 預(yù)評(píng)價(jià)主要內(nèi)容3.1 主要依據(jù)和項(xiàng)目概況。3.2 主要危險(xiǎn)、危害因素

2、及其它定性評(píng)價(jià)。3.3 勞動(dòng)安全衛(wèi)生對(duì)策措施，包括場(chǎng)地布置方面的對(duì)策、工藝及設(shè)備方面的對(duì)策、勞動(dòng)安全衛(wèi)生工程設(shè)計(jì)方面的對(duì)策、勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理方面的對(duì)策、事故應(yīng)急方面及其它綜合性對(duì)策和措施。3.4 預(yù)評(píng)價(jià)結(jié)論和建議。4 預(yù)評(píng)價(jià)人員要求有七名以上具有中級(jí)主專業(yè)技術(shù)職務(wù)（含二名以上高級(jí)專 業(yè)）從事勞動(dòng)安全衛(wèi)生的專職管理人員，并且熟悉有關(guān)的勞 動(dòng)安全衛(wèi)生法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范。5相關(guān)文件安監(jiān)管辦字2002 39號(hào)國(guó)務(wù)院辦公廳國(guó)辦發(fā)2000 64號(hào)6 檢查與考核6.1 本制度由生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。6.2 本制度納入單位或個(gè)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核。附加說明：本制度由生產(chǎn)安全部提由。本制度由生產(chǎn)安全部起草。

3、本制度委托生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)解釋。合同管理制度1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會(huì)簽、訂閱、履行和變更、終止及爭(zhēng)議處理和合同管理的處罰、獎(jiǎng)勵(lì)；本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項(xiàng)目建設(shè)期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2規(guī)范性引用中華人民共和國(guó)合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號(hào)、縮;略語無4職責(zé)4.1 總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營(yíng)管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對(duì)廠內(nèi)各類合同管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同，并對(duì)電廠負(fù)責(zé)。4.2 工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負(fù)責(zé)簽訂

4、管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3 經(jīng)營(yíng)部：是合同簽訂管理部門，負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購(gòu)合同。4.5 合同管理部門履行以下職責(zé)：4.5.1 建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范；4.5.2 參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動(dòng)，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量；4.5.3 審查、登記合同對(duì)方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營(yíng)許可等證件及履約能力（必要時(shí)要求對(duì)方提供擔(dān)保） ，檢查合同的履行情況；4.5.4 保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章，并按編號(hào)歸口使用；4.5.5 建立合同管理臺(tái)帳，對(duì)合同文本資料進(jìn)行編號(hào)統(tǒng)計(jì)管理；4.5.6 組織對(duì)法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報(bào)告工作；4.5.7 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé)：4.6.1 在主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門負(fù)責(zé)的各項(xiàng)合同的管理工作，負(fù)責(zé)保管“法人授權(quán)委托書”4.6.2 簽訂合同時(shí)，檢查對(duì)方的有關(guān)證件，對(duì)合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進(jìn)行檢查，檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期、地點(diǎn)、質(zhì)量要求、安全責(zé)任、違約責(zé)任是否明確，并提出補(bǔ)充及修改意見。重大問題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，提出解決方案；4.6.3 對(duì)專業(yè)對(duì)口的合同統(tǒng)一編號(hào)、登記、