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1、2018 年上半年 HSE工作總結(jié)XX年 3 月到 6 月,項(xiàng)目部參與賽科作業(yè)控制聯(lián)合檢查10 人次 ; 組織日常檢查50余次 ; 固定動火點(diǎn)檢查平均每月2 次 ; 專用工器具檢查每月2 次 ; 五一節(jié)前安全大檢查1次。通過安全檢查,我們可以糾正員工不良習(xí)慣,消除隱患,規(guī)范行為,同時保證工器具的完整性與有效性,從源頭上使施工作業(yè)處于受控狀態(tài),保證本質(zhì)安全。六、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)在安全管理中總攬全局的重要作用。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的一個重要條件就是消除安全管理中的空當(dāng)。領(lǐng)導(dǎo)既是安全措施的制定者,也是安全生產(chǎn)的責(zé)任人。只有領(lǐng)導(dǎo)重視,下屬部門才好開展工作。在XX年 3月以前,燕華賽科項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)將目光主要投注在生產(chǎn)和
2、進(jìn)度上,而安全部門又因?yàn)轭l繁換人, 新舊交接時出現(xiàn)了斷層, 導(dǎo)致現(xiàn)場安全形勢嚴(yán)峻, 十分被動。 3 月中旬開始,上海分公司總經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理開始重視這一情況,多次召開會議商議對策,采取了一系列整改措施,將已經(jīng)失控的安全管理逐步扭轉(zhuǎn)到正常軌道上來。七、落實(shí)責(zé)任到個人,起用責(zé)任心強(qiáng)的人負(fù)責(zé)工器具管理、監(jiān)護(hù)等重要工作。實(shí)際上,截至到3 月 26 日止,燕華公司現(xiàn)場違規(guī)共計(jì)48 起,其中工具違規(guī)就有11 起,大部分是電氣設(shè)備缺陷引起。這跟當(dāng)時項(xiàng)目部的電工不負(fù)責(zé)任不無關(guān)系。所以在 3 月初,我們培訓(xùn)并起用了一名經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅 ( 本身也是電工 ) 負(fù)責(zé)日常電氣工具的檢查維護(hù) ; 同時對原有的負(fù)責(zé)起重機(jī)具
3、的師傅也進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)教育。經(jīng)過兩人的努力, 4 月到 6 月燕華公司工器具檢查符合率100%,獲得了賽科安全工程師的肯定。八、加強(qiáng)節(jié)假日等關(guān)鍵時間段的保衛(wèi)工作。首先是做好員工的培訓(xùn)教育,杜絕偷盜行為。 其次嚴(yán)格執(zhí)行賽科的材料出門制度。第三是切實(shí)貫徹假日值班制度,落實(shí)安保責(zé)任到值班班組或個人。同時項(xiàng)目部在節(jié)前還組織安保大會,動員職工響應(yīng)賽科節(jié)日安排。今年五一正值世博會召開,燕華公司組織員工進(jìn)行了世博安保簽名活動。通過本次活動,我們既調(diào)動了員工的積極性,又加深了他們對世博會的了解,培養(yǎng)了主人翁意識,取得了不錯的效果。我們將在今后繼續(xù)組織類似的活動??傮w來說, XX年上半年,燕華公司在安全生產(chǎn)上取得了一定的成績。不過按照賽第1頁共1頁科細(xì)節(jié)化管理的要求,我們在諸如提高全體作業(yè)人員安全意識、特殊作業(yè)中的安全措施落實(shí)、危險(xiǎn)源辨識和jha 分析等方面還有待進(jìn)提高。我們將在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育,完善長效機(jī)制,加大安全檢查力度,提高員工參與安全生產(chǎn)
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