現(xiàn)場(chǎng)5S管理培訓(xùn)

1、iuo3a|eiueoeu!i|3aMMM首先我代表大家感謝公司，讓我們大家有機(jī)會(huì)在一起學(xué)習(xí)和分享知識(shí)。培訓(xùn)是對(duì)我們的最好的福利;IS09001 & IS0/TS16949 成功源于吃苦，事業(yè)始于做人 常用的處理問(wèn)題的方法:-、5W1H工作法（解析分析法/六何法）（1）Why為什么干這件事？（目的）；（2）What怎么回事？（對(duì)象）；（3）Where在什么地方執(zhí)行？（地點(diǎn)）；（4）When什么時(shí)間執(zhí)行？什么時(shí)間完成? （時(shí)間）；（5）Who由誰(shuí)執(zhí)行？（人員）；（6）How怎樣執(zhí)行？采取那些有效措施？ （方法）。、PDCA循環(huán)法（戴明循環(huán)法）A:處P：計(jì)劃D:實(shí)施C:檢查 置1、分析過(guò)程

2、 本過(guò)程應(yīng)做些什么會(huì)出現(xiàn)什么錯(cuò)誤A達(dá)到統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài)確定能力過(guò)程是否有能力2 維護(hù)過(guò)程監(jiān)控過(guò)程性能 查找偏差的特殊 原因并釆取措施PAp 3驢進(jìn)過(guò)程汝變過(guò)程從而更好 理解普通原因變差 減少普通原因變差PDA過(guò)程是否可靠ISO9001 & ISO/TS16949 成功源于吃苦，事業(yè)始于做人 Why：推行5S的理由急等要的東西找不到，心里特別煩；桌面上擺得零零亂亂，以及辦公室空間有一種壓抑感;沒有用的東西堆了很多，處理掉又舍不得，不處理又 占用空間； 工作臺(tái)面上有一大堆東西，理不清頭緒；每次找一件東西，都要打開所有的抽屜箱柜狂翻;環(huán)境臟亂，使得上班人員情緒不佳； 制訂好的計(jì)劃，事務(wù)一忙就“延

3、誤” 了;材料、成品倉(cāng)庫(kù)堆放混亂，帳、物不符，堆放長(zhǎng)期不用的物品，占用大量空間；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備灰塵很厚，長(zhǎng)時(shí)間未清掃，有 用和無(wú)用的物品同時(shí)存放，活動(dòng)場(chǎng)所變??；生產(chǎn)車道路被堵塞，行人、搬運(yùn)無(wú)法通過(guò)。 影響人們的工作情緒；造成職業(yè)傷害，發(fā)生各種安全事獲汽降低設(shè)備的精度及使用壽命；由于標(biāo)識(shí)不清而造成誤用；影響工作和產(chǎn)品質(zhì)量。IS09001 & IS0/TS16949 成功源于吃苦，事業(yè)始于做人 £-7Why：推行5S的好處員工作業(yè)岀錯(cuò)機(jī)會(huì)減少，不良品下降，品質(zhì)上升; 提咼土氣；避免不必要的等待和查找，提高了工作效率； 資源得以合理配置和使用，減少浪費(fèi)； 整潔的作業(yè)環(huán)境給客戶留下深刻

4、印象，提高公司整 體形象;通道暢通無(wú)阻，各種標(biāo)識(shí)清楚顯眼，人身安全有保 障;為其他管理活動(dòng)的順利開展打下基礎(chǔ)。成功漩丁'吆苦.事業(yè)箱''做人"IS09001 & IS0/TS16949 成功漏扌吃苦，事業(yè)始于做人 丄亠培養(yǎng)員工的主動(dòng)5S活動(dòng)的作用性、積極性及工作士氣創(chuàng)造人和設(shè)備減少岀錯(cuò)機(jī)會(huì) 提JMjSM提高工作 合理配置資源 降低生產(chǎn)成圭 延長(zhǎng)設(shè)備軸 節(jié)約維修用 工作聽指令 推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化 保障安全生產(chǎn)水企狀 理善營(yíng) 管改經(jīng) 高，的 提平業(yè)況培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和提升企業(yè)形象形成自主改 善的機(jī)制合作精神IS09001 & IS0/TS16949 成功源于吃

5、苦，事業(yè)始于做人 Why：推行5S的作用IS09001 & IS0/TS16949 成功源于吃苦，事業(yè)始于做人 Why：推行5S的作用管理服務(wù)廿效率成本品質(zhì)5S （基石）IS09001 & IS0/TS16949 成功源于吃苦，事業(yè)始于做人 L5rWhat： 5S是什么5S起源于日本，通過(guò)5S管理規(guī)范 現(xiàn)場(chǎng)，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，提 升人員素質(zhì)。整理(SEIRI)整頓(SEITON)清掃(SEISO)清潔(SEIKETSU)素養(yǎng)(SHITSUKE)這5個(gè)項(xiàng)目，因?yàn)槿照Z(yǔ)的拼音均以“S”開頭，簡(jiǎn)稱5S。What： 5S是什么整理：工作現(xiàn)場(chǎng)，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用 的東西，

6、撤除不需要的東西；整頓：把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做 好標(biāo)識(shí)；清掃：清除不需要的東西，保持工作現(xiàn)場(chǎng)無(wú)垃圾， 無(wú)污穢狀態(tài)；清潔：維持以上3S后的局面，使工作人員覺得整潔、 衛(wèi)生；修養(yǎng)：通過(guò)進(jìn)行上述4S的活動(dòng)，讓每個(gè)員工都自覺 遵守各項(xiàng)規(guī) 章制度，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到 “以廠為家、以廠為“榮”的地步。IS09001 & IS0/TS16949 成功源于吃苦，事業(yè)始于做人 What： 5S之間的關(guān)系第1個(gè)s整理分“西 區(qū)與東11第2個(gè)s整頓第3個(gè)S清掃將有用的東西 定出位置放置將不需要的東西 徹底清掃干凈保持美觀整潔使員工養(yǎng)成良好習(xí)慣遵守各項(xiàng)規(guī)章制度成功源于吃苦，事業(yè)始于做人

7、How：知道為什么比知道怎么做更重要推行5S答疑1) “做不做5S并不重要，只要能把產(chǎn)品做出來(lái)，提高產(chǎn)量才是最關(guān)鍵的?！辈恢匾?) “我們很忙，時(shí)間很緊，哪有時(shí)間做5S呀！”沒時(shí)間3) “5S很難做呀，我開早會(huì)講了好幾次了，員工今天按要求做了，明天又恢復(fù)到原來(lái)的樣子，總是改 不了”。很難做4) “推行5S我也不反對(duì)，可是沒做好為什么要處罰、扣錢呢”。 怨扣罰How： 方法5S推行要領(lǐng) 敕押判別基準(zhǔn)（現(xiàn)場(chǎng)物品的使用價(jià)值） 龍理1不要物品的處置f放置物品標(biāo)準(zhǔn)化'定置（三定三要素）、整頓清掃-物品放置五要點(diǎn)（牢、齊、清、穩(wěn)、美） |責(zé)任區(qū)劃分污染源排除 清潔標(biāo)準(zhǔn)化、制度化 素養(yǎng)班組例會(huì)IS0

8、9001 & IS0/TS16949 成功源于吃苦，事業(yè)始于做人 整理(SEIRI):零亂的根源定義：工作現(xiàn)場(chǎng)，區(qū)別要與不要的東西，只 保留有用的東西，撤除不需要的東西對(duì)象：主要在清理現(xiàn)場(chǎng)被占有而無(wú)效用的 “空間”勝岀空間 防止祺用有用的目的：清除零亂根源，騰岀“空間”,防 止材料的誤用、誤送，創(chuàng)造一個(gè)清晰的工作 場(chǎng)無(wú)用的物品未及時(shí)舍棄無(wú)用的物品；未將物品分類；未規(guī)定物品分類標(biāo)準(zhǔn)；未規(guī)定放置區(qū)域、方法；未對(duì)各類物品進(jìn)行正確標(biāo)識(shí);不好的工作習(xí)慣；未定期整頓、清掃。IS09001 & IS0/TS16949 成功源于吃苦，事業(yè)始于做人 整理(SEIRI):整理的推行要領(lǐng)深刻領(lǐng)會(huì)開展

9、的目的，建立共同認(rèn)識(shí)。-確認(rèn)不需要的東西，多余的庫(kù)存會(huì)造成浪費(fèi)-向全體員工宣講，取得共識(shí)-下發(fā)整理的措施-規(guī)定整理要求所有的工作場(chǎng)所(范圍)全面檢查，包括看得到和看不到的地方。制定“需要”和“不需要”的判別基準(zhǔn)。清除不需要的物品。調(diào)查需要物品的使用頻度，決定日常用量。制訂廢棄物品處理方法。每日自我檢查。IS09001 &iSO/TS16949 鼻功源于吃苦，事業(yè)始于做廠 la整理（SEIRI）:要與不要的標(biāo)準(zhǔn)真正需要:正常的機(jī)器設(shè)備電氣:工作臺(tái)、板凳、材料架:臺(tái)車、推車、拖車、叉車:常使用的工裝夾具尚有使用價(jià)值的消耗用品:原材料、半成品、成品和樣本:棧板、圖框、防塵用具:辦公用品、文具

10、:使用中的清潔工具、用品:各種使用中的海報(bào)、看板:有用的文件資料、表單記錄、書報(bào) 雜志:其他必要的私人用品:地板（廢紙、雜物，不能或不再使用 的機(jī)器設(shè)備、工裝、夾具、辦公用品， 破爛的棧板、圖框、膠箱、紙箱，呆、 滯料和過(guò)期料）:工作臺(tái)和架子（過(guò)時(shí)的文件資料、表 單記錄、書報(bào)雜志，多余的材料，損 耗的工具、樣品，私人用品、破壓臺(tái) 玻璃、破椅墊）:墻壁（蜘蛛網(wǎng)，過(guò)期和破舊的海報(bào)、 看板，破爛的信箱、意見箱、指示牌， 過(guò)時(shí)的掛歷、損壞的時(shí)鐘、沒用的掛 釘）:天花板（不再使用的各種管線、吊扇、 掛具，舊的無(wú)效的指導(dǎo)書、工裝圖）整理（SEIRI）:實(shí)施方法常用程度使用頻率過(guò)去一年都沒有使用過(guò)的物品 （

11、不能用或不再用）在過(guò)去的612個(gè)月中，只使用 過(guò)一次的物品在過(guò)去的26個(gè)月中只使用過(guò)一 次的物品處理方法倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)（封存/ 變賣/廢棄）倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)（封存/ 變賣/廢棄）倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)把它保存在工作 現(xiàn)場(chǎng)附近或隨身 攜帶一個(gè)月使用一次以上的物品 一周使用一次的物品 每天都要使用的物品 每小時(shí)都要使用的物品IS09001 & IS0/TS16949 成功源于吃苦，事業(yè)始于做人 整理(SEIRI):實(shí)施方法有使用價(jià)值特別處理特別處理作為訓(xùn)練工具另作他用分類后出售展示教育影響人身安全、污染環(huán)境物非必需物品IS09001 & IS0/TS16949 成功源于吃苦，事業(yè)始于做人 整理(SEIRI)：

12、實(shí)施方法開展整理活動(dòng)應(yīng)注意事項(xiàng)a) 雖然現(xiàn)在不用，但是以后要用，搬來(lái) 搬去怪麻煩的，因而不搬又留在現(xiàn)場(chǎng)；b) 好不容易才弄到手，就算沒用，放著 也不礙事；c) 一下子處理報(bào)廢這么多，管理者有意 見怎么辦，誰(shuí)來(lái)承擔(dān)這個(gè)責(zé)任；為什么別人可以留下來(lái)，而我不行， 太不公平了。IS09001 & IS0/TS16949 成功源于吃苦，事業(yè)始于做人 How：整頓(SEITON)VT定義:把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊, 并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理；對(duì)象：主要在減少工作場(chǎng)所任意浪費(fèi)時(shí)間的 場(chǎng)所目的：定置存放，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)方便取用定置有用物品二定位I 對(duì)間浪費(fèi)標(biāo)識(shí)防止祺用請(qǐng)除找尋IS09001 & IS

13、O/TS16949 成功源于吃苦，事業(yè)始于做人 定義闡述整頓是放置物品標(biāo)準(zhǔn)化，使任何人立即能找到 所需要的東西，減少“尋找”時(shí)間上的浪費(fèi)，也就是 將必要物品按需要的數(shù)量（定量）、用設(shè)定的容器（定容）放在指定位置（定位），按“定位”、"定 容”、“定量”三原則規(guī)范化,并加以標(biāo)識(shí)，使工作 效率、工作品質(zhì)、材存控制成本上，達(dá)科扁別說(shuō)明 安攵O6整頓其實(shí)也是研究提高效率的科學(xué)。它、 研究怎樣才可以立即取得物品，以及如何立 即放回原位。任意決定物品的存放并不會(huì)讓 你的工作速度加快,它會(huì)讓你的尋找時(shí)間加 倍。我們必須思考分析怎樣拿取物品更快， 讓大家都能理解這套系統(tǒng)，遵照?qǐng)?zhí)行。 ）IS09001

14、 &ISO/TS16949成功源于吃苦，事業(yè)始于做人所需物品訂貨.尋找后沒好不容易找到了立即找到» （尋找時(shí)間為0）物料尋找百態(tài)圖4急忙訂貨數(shù)量不夠后來(lái)又找到F班了不良品不能使用太多了!數(shù)量太多合適立即能使用我最好！IS09001 & IS0/TS16949 成功源于吃苦，事業(yè)始于做人 IS09001 & ISO/TS16949 成功源于吃苦，事業(yè)始于做人 ¥14 整頓的推行要領(lǐng)一目了然，不用花時(shí)間去探要落實(shí)前一步驟整理工探布置流程，確定放置場(chǎng)所。探規(guī)定放置方法。探劃線定位。探標(biāo)識(shí)場(chǎng)所物品（目視管理的重點(diǎn)）整頓的實(shí)施方法決定放置場(chǎng)所經(jīng)整理所留下的需要

15、東西，物品要定位存放;依使用頻率，來(lái)決定放置場(chǎng)所和位置；用標(biāo)志漆顏色（建議黃色） 不許堵塞通道； 限定高度堆高；不合格品隔離工作現(xiàn)場(chǎng)；不明物撤離工作現(xiàn)場(chǎng)；看板要置于顯目的地方，且不妨礙現(xiàn)場(chǎng)的視線;危險(xiǎn)物、有機(jī)物、溶劑應(yīng)放在特定的地方；無(wú)法避免將物品放于定置區(qū)域時(shí)，可懸掛“暫放”牌，并注 明理由IS09001 & ISO/TS16949 成功源于吃苦，事業(yè)始于做人 確定放置方法：a）置放的方法有框架、箱柜、塑料籃、袋子等 方式；b）在放置時(shí)，盡可能安排物品的充迸矩矽；c）盡量利用框架，經(jīng)立體發(fā)展，提高收容率；d）同類物品集中放置；e）框架、箱柜內(nèi)部要明顯易見；f）必要時(shí)設(shè)定標(biāo)識(shí)注明物品“

16、管理者”及“每 日占檢表” 青掃器必以懸建方式放置。IS09001 & IS0/TS16949 成功源于吃苦，事業(yè)始于做人 IS09001 & IS0/TS16949 成功源于吃苦，事業(yè)始于做人 IS09001 & IS0/TS16949 成功源于吃苦，事業(yè)始于做人 ISOyuui&ibu/i biuy4y 成功漏于吃晉討定位的方法（上）一般定位方式、使用：a）標(biāo)志漆（寬7-10cm）；b）定位膠帶（寬7-10cm）；c）磁磚；d）柵欄。一般定位工具：a）長(zhǎng)條形木板;b）封箱膠帶；c）粉筆；d）美丁刀等。IS09001 & IS0/TS16949 成功源

17、于吃苦，事業(yè)始于做人 IS09001 & IS0/TS16949 成功源于吃苦，事業(yè)始于做人 IS09001 & IS0/TS16949 成功源于吃苦，事業(yè)始于做人 定位的方法（下）定位顏色區(qū)分：不同物品之放置，可用不同顏色定位，以示區(qū) 分，但全公司范圍必須統(tǒng)一。黃色工作區(qū)域，置放待加工料件綠色工作區(qū)域，置放加工完成品件紅色不合格品區(qū)域藍(lán)色待判定、回收、暫放區(qū)IS09001 & IS0/TS16949 成功源于吃苦，事業(yè)始于做人 定位形狀，一般有下列三種：a）全格法：依物體形狀，用線條框起來(lái)b）直角法：只定出物體關(guān)鍵角落c）影繪法：依物體外形，實(shí)際滿者IS09001 &

18、amp;IS0/TS16949 成功源于吃苦，事業(yè)始于做人 IS09001 &IS0/TS16949 成功源于吃苦，事業(yè)始于做人 IS09001 &IS0/TS16949 成功源于吃苦，事業(yè)始于做人 H hd I門丁4VIS09001 &IS0/TS16949 成功源于吃苦，事業(yè)始于做人 清掃(SEISO)定義:將不需要的東西清除掉，保持工作現(xiàn)場(chǎng) 無(wú)垃圾，無(wú)污穢狀態(tài)；對(duì)象：主要在消除工作現(xiàn)場(chǎng)各處所發(fā)生的“臟 污”目的：保持工作環(huán)境的整潔干凈；保持整理、整頓成果；穩(wěn)定設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境質(zhì)量、提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì) 量；防止環(huán)境污染。4.清掃的推行要領(lǐng)清除臟污，徹底改善探建立清掃責(zé)

19、任區(qū)（室內(nèi)外）執(zhí)行例行掃除，清理臟污 調(diào)査污染源，予以杜絕探劃線定位探建立清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范細(xì)心的檢查彳例常的清理J恰當(dāng)?shù)念A(yù)防清掃的實(shí)施方法例行掃除、清理污穢規(guī)定例行掃除時(shí)間與時(shí)段，如： 每日5min 5S 每周30min 5S 每月60min 5S；全員拿著掃把、拖把等依規(guī)定徹底清掃;管理者要親自參與清掃，以身作則；IS09001 & ISO/TS16949 成功源于吃苦，事業(yè)始于做人 清掃的實(shí)施方法IS09001 & IS0/TS16949 成功源于吃苦，事業(yè)始于做人 清掃的實(shí)施方法清掃基準(zhǔn)對(duì)象機(jī)器設(shè)備清掃要點(diǎn)方法清掃標(biāo)準(zhǔn)要求周期時(shí) 掃間清責(zé)任人空壓系統(tǒng)一 抹布試擦抽壓潤(rùn)滑

20、系 統(tǒng)一抹希試 擦，不能用抹布紗布各系統(tǒng)設(shè)備不可厚 積塵埃、 汚垢機(jī)械傳動(dòng)、風(fēng)筒吹滑動(dòng)部位無(wú)阻塞污垢雜物每月一次或生閑的 底中空頓候 月月產(chǎn)停時(shí)工程人員IS09001 & IS0/TS16949 成功源于吃苦，事業(yè)始于做人 清掃的實(shí)施方法IS09001 & IS0/TS16949 成功源于吃苦，事業(yè)始于做人 清掃的實(shí)施方法調(diào)查臟污的來(lái)源，徹底根除。確認(rèn)臟污與灰塵對(duì) 生產(chǎn)質(zhì)量的影響，女口：在產(chǎn)品無(wú)防護(hù)層的外表面上造成腐蝕班點(diǎn)，使外 觀不良；在通電體造成開路或短路或接觸不良；造成產(chǎn)品成形時(shí)表面損傷，影響外裝質(zhì)量；對(duì)光、電精密產(chǎn)品造成特性不穩(wěn)右發(fā)生變化上對(duì)精細(xì)化工產(chǎn)品性能變化。廢棄物

21、放置的區(qū)規(guī)劃、定位在室內(nèi)外規(guī)劃與定位設(shè)置垃圾桶或垃圾箱。廢棄物的處置不需要之物品作廢品處理清除掉。建立清掃準(zhǔn)則共同執(zhí)行規(guī)定組別或個(gè)人“清掃責(zé)任區(qū)”并公布說(shuō)明； 責(zé)任區(qū)域的劃分定期進(jìn)行輪流更換，以示公平 建立“清掃準(zhǔn)則”供清掃人員遵守。IS09001 & IS0/TS16949 成功源于吃苦，事業(yè)始于做人 I清掃的實(shí)施方法開展清掃活動(dòng)注意事項(xiàng)只在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)清掃，平時(shí)見到臟物也不當(dāng) 一回事；清潔保持是清潔工或值日人員的事，與自己和 其他人無(wú)關(guān)；不把所有廢棄東西立即清掃掉，掃干凈這個(gè)地 方，會(huì)異臟另一個(gè)地方；清掃對(duì)象高度過(guò)高、過(guò)遠(yuǎn)，手不容易夠著的地 方，于是就不清掃；匚清掃工具太簡(jiǎn)單，許多

22、臟物無(wú)法除去。IS09001 & ISO/TS16949 成功源于吃苦，事業(yè)始于做人 IS09001 & ISO/TS16949 成功源于吃苦，事業(yè)始于做人 某公司IQC清掃值日表5S區(qū) 電腦區(qū) 檢査區(qū) 計(jì)測(cè)器區(qū)責(zé)任人 陳小鳳 張朝霞 桂平值日檢査內(nèi)容oA器是否保持干凈，無(wú)灰塵作業(yè)場(chǎng)所作業(yè)臺(tái)是否雜亂，垃圾桶是否清理休息區(qū)治具區(qū)不良品區(qū) - 零件規(guī)格書放置 區(qū)文件柜及其他 備注：華宏 華宏 薛子江 薛子江周萍計(jì)測(cè)器擺放是否整齊，柜面是否保持干凈，柜內(nèi) 有無(wú)雜物地面無(wú)雜物，休息凳擺放是否整齊治具擺放是否整齊，治具架是否保持干凈地面無(wú)雜物，除不良品外無(wú)其他零件和雜物存放 柜內(nèi)零件規(guī)格

23、書擺放整齊，標(biāo)識(shí)明確文件柜內(nèi)是否保持干凈，柜內(nèi)物品是否擺放整齊 此表的5S區(qū)是由擔(dān)當(dāng)者每天進(jìn)行維護(hù)； 下班前15分鐘開始； 其他包括清潔器具放置柜、門窗、玻璃。IS09001 & ISO/TS16949 成功源于吃苦，事業(yè)始于做人 IS09001 & ISO/TS16949 成功源于吃苦，事業(yè)始于做人 ft蚊IS09001 & ISO/TS16949 成功源于吃苦，事業(yè)始于做人 設(shè)備故障形成示意圖IS09001 & ISO/TS16949 成功源于吃苦，事業(yè)始于做人 一級(jí)保養(yǎng)概述目 的: 內(nèi) 容:設(shè)備要求: 推行方法:保持設(shè)備的基本條件檢查存在潛在缺陷（隱患）的

24、部位; 排除一些可以簡(jiǎn)單恢復(fù)的微小缺陷;培養(yǎng)異常發(fā)現(xiàn)能力和異常處置能力。 整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全 實(shí)施清掃點(diǎn)檢活動(dòng)；IS09001 & IS0/TS16949 成功源于吃苦，事業(yè)始于做人 一級(jí)保養(yǎng)概述實(shí)施飛散防止對(duì)策;實(shí)施潤(rùn)滑加油管理。IS09001 & IS0/TS16949 成功源于吃苦，事業(yè)始于做人 IS09001 & ISO/TS16949 成功源于吃苦，事業(yè)始于做人 形味頭線 變焦過(guò)管 執(zhí)執(zhí)I:獎(jiǎng) 磨發(fā)不電 裂泄傾變 劃飛偏硬 樂(lè)音fe>如 污異變銹 塵動(dòng)臭動(dòng) 灰振異松IS09001 & ISO/TS16949 成功源于吃苦，事業(yè)始于做人 IS0

25、9001 & ISO/TS16949 成功源于吃苦，事業(yè)始于做人 實(shí)施飛散防止對(duì)策污染發(fā)生源防治（粉塵、切屑、冷卻液等）局所化的裝置 擋板型 箱體型 吸引型 引流型開展清掃活動(dòng)應(yīng)注意事項(xiàng)a）只在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)清掃，平時(shí)見到臟物也不 當(dāng)一回事；b）清潔保持是清潔工或值日人員的事，與自己 和其他人無(wú)關(guān)；c）不把所有廢棄東西立即清掃掉，掃干凈這個(gè) 地方，會(huì)異臟另一個(gè)地方；d）清掃對(duì)象高度過(guò)高、過(guò)遠(yuǎn)，手不容易夠著的 地方，于是就不清掃；e）清掃工具太簡(jiǎn)單，許多臟物無(wú)法除去。MfSEIKETSU)疋義：維持以上整理、整頓、清掃后的局 面，使工作人員覺得整潔、衛(wèi)生。對(duì)象：透過(guò)整潔美化的工作區(qū)與環(huán)境，

26、而產(chǎn) 生人們的精力充沛目的：口養(yǎng)成持久有效的清潔習(xí)慣IS09001 & ISO/TS16949 成功源于吃苦，事業(yè)始于做人 清潔的實(shí)施方法整理、整頓、清掃是“行為動(dòng)作”清潔則 是“結(jié)果”在工作現(xiàn)場(chǎng)徹底執(zhí)行整理、整頓、清掃之 后，所呈現(xiàn)的狀態(tài)便是“清潔”；清潔，在清掃方面呈現(xiàn)“清凈整潔”，感 覺上是“美化優(yōu)雅”，在維持前3S的效果 同時(shí)，通過(guò)目視化的措施來(lái)進(jìn)行檢查，使 “異?！爆F(xiàn)象能立刻消除，使工作現(xiàn)場(chǎng)一 直保持在正常狀態(tài)；清潔的維持與工作場(chǎng)地環(huán)境之新舊沒有關(guān)系，一 個(gè)新工作場(chǎng)地如果5S沒有做好，也只能算是三流 的工作場(chǎng)所，反之一個(gè)20、30年的老場(chǎng)地，如果 3S持續(xù)徹底執(zhí)行，雖然并不起

27、眼，但是內(nèi)部卻是 干凈清爽，一塵不染，則屬一流一工作場(chǎng)所，這 其間的區(qū)別，只在有無(wú)“決心”與“持續(xù)”而已; 一個(gè)按制度規(guī)定清掃的場(chǎng)房設(shè)施，除了可使員工感覺干凈衛(wèi)生，精力充沛之外，更可以此提高產(chǎn)品質(zhì)量與公司形象。因此，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和主管 門應(yīng)特別加以重視。IS09001 & ISO/TS16949 成功源于吃苦，事業(yè)始于做人 清潔的實(shí)施方法落實(shí)前3S執(zhí)行情況口撤底執(zhí)行前3S各種動(dòng)作；如果前3S實(shí)施半途而中止，則原先設(shè)定之劃線 標(biāo)示與廢棄物之盛桶，勢(shì)必成為新的污染而造 成困擾；主管要身先士卒，主動(dòng)參與;多利用標(biāo)語(yǔ)宣傳，維持新鮮活動(dòng)氣氛。IS09001 & IS0/TS16949 成

28、功源于吃苦，事業(yè)始于做人 清潔的實(shí)施方法清潔的實(shí)施方法設(shè)法養(yǎng)成“整潔”的習(xí)慣沒有“整潔”的習(xí)慣，則地上紙屑、機(jī)器污物 就自然地視若無(wú)睹，不去清掃擦拭；環(huán)境設(shè)備，不去清拭，也就懶得去做點(diǎn)檢； 懶得做點(diǎn)檢“異?！卑l(fā)生了，也無(wú)法查覺，當(dāng) 然現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常產(chǎn)生毛病和問(wèn)題；整潔是清潔之母也是零異常的基礎(chǔ);設(shè)法通過(guò)教育培訓(xùn)，參觀5S做的好的現(xiàn)場(chǎng)等方 式使員工因“看不慣臟污”而養(yǎng)成“整潔”； 3S意識(shí)的維持，有助于整潔的習(xí)慣養(yǎng)成。IS09001 & IS0/TS16949 成功源于吃苦，事業(yè)始于做人 清潔的實(shí)施方法建立視覺化的管理方式物品整頓之定位、劃線、標(biāo)示、徹底塑造一個(gè) 場(chǎng)地、物品明朗化之現(xiàn)場(chǎng)，而達(dá)到

29、目視管理的 要求；如一個(gè)被定為存放“半成品”的地方，放了 “不合格品”或是一個(gè)被定為放置“垃圾筒” 的地方，而放了 “產(chǎn)品箱”都可以視為異常；除了場(chǎng)地、物品的目視化管理之外，對(duì)于設(shè)備、 設(shè)施則同樣要加強(qiáng)目視管理，以避免產(chǎn)生異常IS09001 & IS0/TS16949 成功源于吃苦，事業(yè)始于做人 清潔的實(shí)施方法設(shè)定“責(zé)任者”，加強(qiáng)管理 “責(zé)任者”（負(fù)責(zé)的人）必須以較厚卡片的較粗字體 標(biāo)示，且張貼或懸掛放在責(zé)任區(qū)最明顯易見的地方。配合每日清掃做設(shè)備清潔點(diǎn)檢表建立"設(shè)備清潔點(diǎn)檢表”（根據(jù)不同設(shè)備制訂）；將點(diǎn)檢表直接懸掛于“責(zé)任者”旁邊；作業(yè)人員或責(zé)任者，必須認(rèn)真執(zhí)行，逐一點(diǎn)檢，不

30、隨 便、不作假；IS09001 &ISO/TS16949成功源于吃苦，事業(yè)始于做人主管必須不定期復(fù)查簽字，以示重視。清潔的實(shí)施方法開展清潔活動(dòng)應(yīng)注意事項(xiàng)為了應(yīng)付檢查評(píng)比搞突擊，當(dāng)時(shí)效果不錯(cuò)，過(guò) 后誰(shuí)都不愿意繼續(xù)維持，稱“一陣風(fēng)”；簡(jiǎn)單停留在掃干凈的認(rèn)識(shí)上，以為只要掃干凈 就是清潔化，結(jié)果除了干凈之外，并無(wú)其他改清潔化對(duì)象只考慮現(xiàn)場(chǎng)的材料和設(shè)備方面。IS09001 & ISO/TS16949 成功源于吃苦，事業(yè)始于做人 (SHITSUDE)定義：通過(guò)進(jìn)行上述4S的活動(dòng)，讓每個(gè)員工都自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做 到“以廠為家、以廠為榮”的地步對(duì)象：主要在通過(guò)持續(xù)不斷

31、的4S活動(dòng)中，改造人性、提升道德品質(zhì) 目的：養(yǎng)成良好習(xí)慣；加強(qiáng)審美觀的培訓(xùn);提高個(gè)人修養(yǎng)；遵守廠紀(jì)廠規(guī);培訓(xùn)良好興趣、愛好。塑造守紀(jì)律的工作場(chǎng)所-井然有序營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神一注重集體的力量、智慧IS09001 & ISO/TS16949 成功源于吃苦，事業(yè)始于做人 修養(yǎng)的實(shí)施方法ire修養(yǎng)是5S的重心。因此，修養(yǎng)不但是5S, 更是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和各級(jí)主管所期待，因?yàn)? 如果企業(yè)里每一位員工都有良好的習(xí)慣， 并且都能遵守規(guī)章制度。那么，身為經(jīng)營(yíng) 者或主管一定非常輕松正常，工作命令的 執(zhí)行貫徹，現(xiàn)場(chǎng)工藝的執(zhí)行，推動(dòng)各項(xiàng)管 理工作，都將很容易地貫徹落實(shí)下去，并 取得成效。繼續(xù)推動(dòng)前4S活動(dòng)前4S是基本動(dòng)作、也是手段，主要籍此基本動(dòng) 企毬丟段駕來(lái)使員工在無(wú)形當(dāng)中養(yǎng)成一種保持 通註前4S鬲持續(xù)實(shí)踐，可以使員工實(shí)際體驗(yàn) 專希潔”的作業(yè)場(chǎng)所的感受從而養(yǎng)成愛整潔的 喬4S沒有落實(shí)，則第5S （教養(yǎng)）亦無(wú)法達(dá)成； 一般而言，5S活動(dòng)推動(dòng)68個(gè)月即可達(dá)到“定 型化”的地步，但必須認(rèn)真落實(shí)；5S活動(dòng)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)作，必須進(jìn)行檢查總 結(jié)。IS09001 & IS0/TS16949 成功源于吃苦，事業(yè)始于做人 修養(yǎng)的實(shí)施方法建立共同遵守的規(guī)章制度a）共同遵守的規(guī)章制度；廠規(guī)廠紀(jì)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)準(zhǔn)則一操作規(guī)程、崗位責(zé)任。生產(chǎn)過(guò)程工序控制要點(diǎn)和重點(diǎn)一工藝參數(shù)。 安全衛(wèi)生守則-