2021年聯(lián)合辦公行業(yè)調(diào)研前景分析報告_第1頁
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文檔簡介

1、2021年聯(lián)合辦公行業(yè)調(diào)研前景分析報告 目錄1.聯(lián)合辦公行業(yè)前景趨勢41.1聯(lián)合辦公認(rèn)知度提高41.2聯(lián)合辦公市場有望繼續(xù)擴(kuò)大41.3市場細(xì)分日趨明顯51.4盈利模式實(shí)現(xiàn)多元化51.5行業(yè)進(jìn)入整合期 頭部效應(yīng)將凸顯61.6智能化辦公將是趨勢61.7大型企業(yè)客戶規(guī)模增長61.8生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放71.9服務(wù)模式多元化71.10呈現(xiàn)集群化分布81.11需求開拓92.聯(lián)合辦公行業(yè)現(xiàn)狀92.1聯(lián)合辦公行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析92.2聯(lián)合辦公市場規(guī)模分析113.聯(lián)合辦公行業(yè)存在的問題113.1行業(yè)服務(wù)無序化123.2供應(yīng)鏈整合度低123.3基礎(chǔ)工作薄弱123.4產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢123.5供給不足,產(chǎn)業(yè)

2、化程度較低134.聯(lián)合辦公行業(yè)政策環(huán)境分析144.1聯(lián)合辦公行業(yè)政策環(huán)境分析144.2聯(lián)合辦公行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析144.3聯(lián)合辦公行業(yè)社會環(huán)境分析144.4聯(lián)合辦公行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析155.聯(lián)合辦公行業(yè)競爭分析165.1聯(lián)合辦公行業(yè)競爭分析165.1.1對上游議價能力分析165.1.2對下游議價能力分析165.1.3潛在進(jìn)入者分析175.1.4替代品或替代服務(wù)分析175.2中國聯(lián)合辦公行業(yè)品牌競爭格局分析185.3中國聯(lián)合辦公行業(yè)競爭強(qiáng)度分析186.聯(lián)合辦公產(chǎn)業(yè)投資分析196.1中國聯(lián)合辦公技術(shù)投資趨勢分析196.2中國聯(lián)合辦公行業(yè)投資風(fēng)險196.3中國聯(lián)合辦公行業(yè)投資收益201. 聯(lián)合辦公行業(yè)前

3、景趨勢1.1 聯(lián)合辦公認(rèn)知度提高隨著人們改變辦公方式的看法,以及聯(lián)合辦公具有的辦公模式靈活性較強(qiáng)、空間功能較全、租賃成本較低等優(yōu)勢會日趨凸顯,面對企業(yè)對辦公空間低成本、體驗升級等需求特點(diǎn),聯(lián)合辦公行業(yè)將不斷推出靈活產(chǎn)品服務(wù)以迎合市場新需求。隨著社會不斷提高聯(lián)合辦公行業(yè)的認(rèn)知度,企業(yè)辦公服務(wù)新需求將進(jìn)一步釋放,聯(lián)合辦公行業(yè)的潛在客戶群也將進(jìn)一步擴(kuò)大。1.2 聯(lián)合辦公市場有望繼續(xù)擴(kuò)大雖然新冠疫情對全球經(jīng)濟(jì)造成嚴(yán)重沖擊,但中國市場已經(jīng)開始回暖,經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇正在加快步伐。在“后疫時期”市場恢復(fù)階段,政府會加強(qiáng)對中小企業(yè)的扶持的支持,大批中小型市場經(jīng)濟(jì)主體也會煥發(fā)新的動能,聯(lián)合辦公行業(yè)作為企業(yè)服務(wù)新興模式,

4、其共享開放的模式契合新經(jīng)濟(jì)時代市場發(fā)展需求,能夠幫助更多創(chuàng)新業(yè)態(tài)的發(fā)展,市場整體發(fā)展態(tài)勢仍然值得看好。1.3 市場細(xì)分日趨明顯受疫情及后續(xù)影響,將會有更多的大中型企業(yè)融入聯(lián)合辦公市場,選擇與聯(lián)合辦公品牌進(jìn)行合作。這些企業(yè)通過聯(lián)合辦公企業(yè)的品牌輸出,利用聯(lián)合辦公的靈活優(yōu)勢,將業(yè)態(tài)內(nèi)碎片空間進(jìn)行再整合,即進(jìn)行碎片化空間管理,進(jìn)而發(fā)展垂直細(xì)分市場。與此同時,聯(lián)合辦公行業(yè)產(chǎn)品由“空間賦能”向“服務(wù)賦能”迭代升級,服務(wù)賦能模式深入發(fā)展,面對租戶的個性化需求,聯(lián)合辦公品牌將趨于提供專業(yè)化、垂直化服務(wù),提高對所屬特定行業(yè)的小微企業(yè)的吸引力度以及其聯(lián)合辦公市場的競爭力。1.4 盈利模式實(shí)現(xiàn)多元化目前中國大部分

5、聯(lián)合辦公企業(yè)的主要盈利模式為“承租運(yùn)營”模式,但基于行業(yè)資本回歸理性,企業(yè)通過融資這一方式以擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模難度加大,新冠疫情影響下場所空置率擴(kuò)大,對聯(lián)合辦公企業(yè)運(yùn)營造成較大影響。各聯(lián)合辦公品牌也積極嘗試開拓業(yè)務(wù)板塊,豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。未來聯(lián)合辦公企業(yè)將尋求盈利模式轉(zhuǎn)變,如加強(qiáng)垂直化增值服務(wù)提供,不斷推進(jìn)精細(xì)化管理、多元化營收和差異化運(yùn)營,擺脫“二房東”模式的局限,通過多元化盈利模式尋求更大發(fā)展空間。1.5 行業(yè)進(jìn)入整合期 頭部效應(yīng)將凸顯未來幾年,行業(yè)進(jìn)入整合期,低端的聯(lián)合辦公空間將退出市場,小品牌的聯(lián)合辦公空間將被整合到競爭實(shí)力強(qiáng)的品牌中,頭部效應(yīng)將凸顯,頭部玩家的競爭日益激烈。1.6 智能化辦公將

6、是趨勢不同于傳統(tǒng)寫字樓,聯(lián)合辦公空間更強(qiáng)調(diào)用戶的體驗。聯(lián)合辦公企業(yè)深耕用戶實(shí)質(zhì)需求,采用人工智能、大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計算等技術(shù),提高辦公智能化水平,提升用戶體驗。如通過管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對聯(lián)合辦公空間人員流動的管理監(jiān)控、通過人臉識別等人工智能實(shí)現(xiàn)辦公人員身份認(rèn)證、考勤管理等,為企業(yè)提供更高效的辦公場景服務(wù)。1.7 大型企業(yè)客戶規(guī)模增長聯(lián)合辦公最初與孵化器、眾創(chuàng)空間、創(chuàng)業(yè)等概念聯(lián)系在一起,被看作是創(chuàng)業(yè)者的專屬。隨著聯(lián)合辦公企業(yè)在地址選擇、空間設(shè)計、服務(wù)運(yùn)營、品牌效應(yīng)等能力提升,聯(lián)合辦公空間日益受到大企業(yè)客戶的青睞。1.8 生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放1)內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值當(dāng)聯(lián)合辦公行業(yè)的社區(qū)化運(yùn)營屬性越來

7、越強(qiáng),關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始聚集時,就需要謀求內(nèi)生發(fā)展,聯(lián)合辦公需要打造一個服務(wù)平臺,對內(nèi)是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對外有開放統(tǒng)一的接口和品牌輸出,即能引導(dǎo)資源的有效流動,又能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng),聚集人才和知識,進(jìn)而提升供應(yīng)鏈效率。2)開放平臺,共建生態(tài)聯(lián)合辦公行業(yè)服務(wù)平臺方,不再是單向地控制和輸出,而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線平臺,通過規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù),激活企業(yè)間的交流和合作,挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求,從而有針對性配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺才能夠進(jìn)行思考和迭代進(jìn)化。1.9 服務(wù)模式多元化我國的聯(lián)合辦公服務(wù)模式相對比較單一。在城市,聯(lián)合辦公公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)

8、型科技公司、外包公司等幾種,目前的聯(lián)合辦公服務(wù)模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段,從西方發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗來看,它的發(fā)展必將在服務(wù)功能與類型上進(jìn)一步細(xì)化、專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和體系化。1.10 呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在推聯(lián)合辦公項目建設(shè),類型也比較多。一般當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的會在原有基礎(chǔ)上提升智能化,如果沒有基礎(chǔ)比較好的項目基礎(chǔ),當(dāng)?shù)鼐蜁蛟斐鲂碌穆?lián)合辦公項目。隨著各地聯(lián)合辦公建設(shè),中國聯(lián)合辦公建設(shè)已經(jīng)在地域分布以及建設(shè)模式方面形成了一定的特色。在地域分布上,中國聯(lián)合辦公建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出集群化分布,且有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的特征。有報告分析,從國家級聯(lián)合辦公項目建設(shè)情況來看,已經(jīng)形成

9、“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)作為基礎(chǔ),成為全國聯(lián)合辦公建設(shè)的三大聚集區(qū);中部沿江地區(qū)借助沿江城市群的聯(lián)動發(fā)展勢頭,大力開展聯(lián)合辦公建設(shè);廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色,也正加緊聯(lián)合辦公建設(shè)。未來一段時間,中國中西部地區(qū)聯(lián)合辦公建設(shè)或?qū)⒂瓉砣碌慕ㄔO(shè)浪潮。從目前情況來看,各地打造的聯(lián)合辦公水平參差不齊,有好有壞。總體來說,一般東部發(fā)達(dá)地區(qū)的聯(lián)合辦公相對來說會更加成熟一些。但目前中西部聯(lián)合辦公打造勢頭也十分強(qiáng)勁。1.11 需求開拓隨著人們生活水平的提高, 在聯(lián)合辦公行業(yè),越來越多的用戶對行業(yè)較為重視并提出了較多的需求和建議,因此

10、滿足用戶需求將是行業(yè)立根之本。2. 聯(lián)合辦公行業(yè)現(xiàn)狀2.1 聯(lián)合辦公行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析聯(lián)合辦公:是一種基于共享辦公空間的辦公模式。在共享空間中,服務(wù)提供商不僅為用戶提供基礎(chǔ)辦公環(huán)境和設(shè)施,以及完整的辦公服務(wù)解決方案,還提供如工商財稅法、融資等增值服務(wù)。聯(lián)合辦公為來自不同公司或組織的個人提供共享辦公空間、設(shè)施和服務(wù)。與傳統(tǒng)辦公室的租賃模式相比,聯(lián)合辦公空間由于租期靈活、成本較低、服務(wù)周到受人們所歡迎。聯(lián)合辦公運(yùn)營商將繼續(xù)發(fā)展服務(wù)多樣化,尤其是定制辦公空間和空間管理。全球疫情的持續(xù)發(fā)酵和整體經(jīng)濟(jì)的不確定性將繼續(xù)對所有公司的經(jīng)營戰(zhàn)略產(chǎn)生影響。這樣的情況下,靈活辦公解決方案在過去和將來都會是寫字樓市

11、場的重要組成部分。國內(nèi)外企業(yè)都在積極探討辦公模式的升級以控制成本,對聯(lián)合辦公的接納度提升,這將進(jìn)一步為聯(lián)合辦公行業(yè)帶來新的機(jī)遇。預(yù)計未來聯(lián)合辦公行業(yè)的擴(kuò)張步伐保持謹(jǐn)慎狀態(tài),行業(yè)洗牌持續(xù),而那些具有較強(qiáng)運(yùn)營能力的頭部品牌將更具發(fā)展?jié)摿?。?lián)合辦公在未來不僅仍是中小型和初創(chuàng)型企業(yè)的優(yōu)質(zhì)選擇,憑借靈活的租賃條款也將受到大企業(yè)的青睞。同時,聯(lián)合辦公運(yùn)營商亦需不斷優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容來吸引目標(biāo)客戶。聯(lián)合辦公行業(yè)是指從事聯(lián)合辦公相關(guān)性質(zhì)的生產(chǎn)、服務(wù)的單位或個體的組織結(jié)構(gòu)體系的總稱。深刻認(rèn)知聯(lián)合辦公行業(yè)定義,對預(yù)測并引導(dǎo)聯(lián)合辦公行業(yè)前景,指導(dǎo)行業(yè)投資方向至關(guān)重要。我國聯(lián)合辦公行業(yè)在經(jīng)過短暫的結(jié)構(gòu)調(diào)整后,淘汰掉落后產(chǎn)能

12、、篩選掉不合格企業(yè),并且隨著居民消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變和消費(fèi)需求的提升,我國聯(lián)合辦公行業(yè)依舊會繼續(xù)保持增長趨勢,未來將會向高品質(zhì)、高質(zhì)量的方向發(fā)展,呈現(xiàn)品種增多、消費(fèi)多元化等新趨勢。中國聯(lián)合辦公產(chǎn)業(yè)鏈的參與主體不斷豐富,產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸健壯。2.2 聯(lián)合辦公市場規(guī)模分析隨著國家政策的進(jìn)一步利好,越來越多的需求將會被釋放,聯(lián)合辦公行業(yè)將緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)上下游的資源,充分掌握用戶需求變化,極大豐富行業(yè)應(yīng)用場景。通過產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的不斷優(yōu)化升級,推動聯(lián)合辦公產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的爆發(fā)式增長。目前,我國的聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展尚處于起步階段。聯(lián)合辦公行業(yè)盈利模式單一的問題較為突出,新冠疫情進(jìn)一步加速了行業(yè)洗牌。經(jīng)過整合后的聯(lián)合辦公市場

13、資源將向少數(shù)頭部企業(yè)聚集,行業(yè)市場規(guī)模有望繼續(xù)擴(kuò)大。 中國聯(lián)合辦公行業(yè)的市場規(guī)模仍將繼續(xù)擴(kuò)大,2019年行業(yè)市場規(guī)模達(dá)到1267億元,2020年行業(yè)市場規(guī)模達(dá)到1368億元,預(yù)計2022年將達(dá)到2273.5億元左右。3. 聯(lián)合辦公行業(yè)存在的問題3.1 行業(yè)服務(wù)無序化Ø 聯(lián)合辦公行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不成體系。服務(wù)質(zhì)量很大程度上依賴于從業(yè)人員等個人能力,難以形成規(guī)模化管理與復(fù)制。Ø 聯(lián)合辦公行業(yè)服務(wù)質(zhì)量難以控制,導(dǎo)致質(zhì)量問題頻發(fā)。監(jiān)管缺失,嚴(yán)重影響用戶體驗。3.2 供應(yīng)鏈整合度低Ø 聯(lián)合辦公行業(yè)供應(yīng)鏈及服務(wù)流程復(fù)雜。小型企業(yè)難以為繼,初期投入過大,很難打價格戰(zhàn)。Ø 聯(lián)合

14、辦公行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度太低,導(dǎo)致生產(chǎn)周期長且成本高。3.3 基礎(chǔ)工作薄弱聯(lián)合辦公標(biāo)準(zhǔn)不完善,行業(yè)相關(guān)技術(shù)積累和基礎(chǔ)設(shè)施都比較薄弱,相關(guān)體系建設(shè)滯后,管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測等能力亟待加強(qiáng)。目前而言,聯(lián)合辦公管理能力還不能適應(yīng)工作需要。3.4 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢近年來,盡管我國政府頒布了有利于聯(lián)合辦公的資源環(huán)境稅收政策和消費(fèi)稅的結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象狹窄,因而對聯(lián)合辦公主要服務(wù)和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣使用收效不大??上驳氖?企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來我國內(nèi)外資企業(yè)面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給與了外資企業(yè),而未能按國家的宏觀政策導(dǎo)向建立稅收

15、優(yōu)惠。這種稅制安排不僅造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負(fù)不公,而且對國家鼓勵的聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展,對行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。此外,我國的進(jìn)口稅收政策也存在類似的問題,亟待解決。3.5 供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎(chǔ)設(shè)施匱乏、技術(shù)缺陷且積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史原因,導(dǎo)致聯(lián)合辦公行業(yè)起步較晚。產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)不到位,行業(yè)供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低等。這導(dǎo)致了用戶需求難以得到及時的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化基礎(chǔ)資源配置,夯實(shí)產(chǎn)品技術(shù)更新迭代能力,解決用戶迫切的需要和痛點(diǎn)。4. 聯(lián)合辦公行業(yè)政策環(huán)境分析4.1 聯(lián)合辦公行業(yè)政策環(huán)境分析國家從大的政策方向上對聯(lián)合辦公行業(yè)做了一些綱領(lǐng)性的指導(dǎo),合

16、理的解讀能夠為行業(yè)做了好的發(fā)展指引。國家層面更加重視,花費(fèi)更多的人力、物力、財力來解決該行業(yè)存在的問題。社會層面更加重視,因此有利于為政策制定做社會層面的驅(qū)動。各城市層面更加重視,各個城市競相調(diào)研并引進(jìn)新概念與制定新政策。國際上更加重視,積極開拓創(chuàng)新。4.2 聯(lián)合辦公行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析21世紀(jì)我國經(jīng)濟(jì)煥發(fā)出勃勃生機(jī),保持著強(qiáng)勁的增長勢頭,成為世界經(jīng)濟(jì)增長最快的國家,并且我們有理由相信這種增長勢頭仍將長期保持。作為一、二、三產(chǎn)業(yè)都有關(guān)聯(lián)度的聯(lián)合辦公產(chǎn)業(yè),國民經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快發(fā)展是保證聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與前提,但作為典型的行業(yè),剛性的需求原則以及明顯的弱周期性特點(diǎn)決定了聯(lián)合辦公行業(yè)對宏觀調(diào)控具

17、有一定的防御性,因此行業(yè)受國內(nèi)經(jīng)濟(jì)波動的影響相對較小。4.3 聯(lián)合辦公行業(yè)社會環(huán)境分析隨著社會環(huán)境的持續(xù)變化,聯(lián)合辦公業(yè)將面臨更快的發(fā)展;同時,也預(yù)示著新的機(jī)遇的到來。我國擁有龐大市場的聯(lián)合辦公行業(yè)具有消費(fèi)潛力。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為迅猛,消費(fèi)者可支配的收入不斷增加,對聯(lián)合辦公產(chǎn)品的多樣化、個性化消費(fèi)趨勢日漸明顯。4.4 聯(lián)合辦公行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析中國的科技發(fā)展戰(zhàn)略開始發(fā)生轉(zhuǎn)變。國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展“十五”規(guī)劃與科技部隨后制訂的科技發(fā)展規(guī)劃和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃明確提出了實(shí)現(xiàn)技術(shù)跨越式發(fā)展的總體目標(biāo),強(qiáng)調(diào)要在“促進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級”和“提高科技持續(xù)創(chuàng)新能力”兩個層面進(jìn)行戰(zhàn)略部署,在進(jìn)一步發(fā)揮勞動密集型產(chǎn)業(yè)比較

18、優(yōu)勢的同時逐步形成中國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的群體優(yōu)勢和新的比較優(yōu)勢。完善、發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)能夠降低企業(yè)的決策成本和生產(chǎn)成本,提高企業(yè)運(yùn)作效率。良好的技術(shù)環(huán)境為聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。5. 聯(lián)合辦公行業(yè)競爭分析目前,我國聯(lián)合辦公領(lǐng)域主要有獨(dú)角獸為首的初創(chuàng)公司,上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三個大陣營。三方陣營不斷加碼布局聯(lián)合辦公相關(guān)行業(yè),推出了一系列針對不同應(yīng)用場景的聯(lián)合辦公產(chǎn)品。聯(lián)合辦公行業(yè)的良性競爭很好的促進(jìn)了行業(yè)需求、技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù)的發(fā)展,促進(jìn)服務(wù)水平不斷優(yōu)化,服務(wù)與技術(shù)能力不斷創(chuàng)新。為用戶提供了更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。5.1 聯(lián)合辦公行業(yè)競爭分析5.1.1 對上游議價能力分析聯(lián)合辦公作為產(chǎn)業(yè)的增量

19、市場,依附于傳統(tǒng)行業(yè),其上下游和傳統(tǒng)行業(yè)相似。上游主要有基礎(chǔ)原料、零件設(shè)備、基礎(chǔ)服務(wù)等服務(wù)商組成。上游細(xì)分市場眾多,除了設(shè)備,上游市場產(chǎn)品和服務(wù)基本無差異性,主要競爭優(yōu)勢在于成本控制能力和成本轉(zhuǎn)嫁能力。行業(yè)現(xiàn)狀以企業(yè)間價格戰(zhàn),小型企業(yè)低標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行為主。 激烈的行業(yè)競爭使得價格接近成本,聯(lián)合辦公企業(yè)對上游端有較強(qiáng)議價能力。5.1.2 對下游議價能力分析聯(lián)合辦公行業(yè)下游主要有企事業(yè)單位、消費(fèi)業(yè)主等組成的甲方。下游企業(yè)占有更多社會資本,對宏觀經(jīng)濟(jì)影響力更大。企業(yè)自身體量也更大,行業(yè)現(xiàn)狀區(qū)域性競爭明顯,不同區(qū)域往往有較大規(guī)模的地產(chǎn)企業(yè)。聯(lián)合辦公企業(yè)面對下游業(yè)主,議價能力往往更弱,并且面臨費(fèi)用墊付,應(yīng)收賬

20、款損失的問題。5.1.3 潛在進(jìn)入者分析聯(lián)合辦公行業(yè)潛在進(jìn)入者可能是一個新辦的企業(yè),也可能是一個采用多角化經(jīng)營戰(zhàn)略的原從事其它行業(yè)的企業(yè),潛在進(jìn)入者會帶來新的生產(chǎn)能力,并要求取得一定的市場份額。潛在進(jìn)入者對本行業(yè)的威脅取決于本行業(yè)的進(jìn)入壁壘以及進(jìn)入新行業(yè)后原有企業(yè)反應(yīng)的強(qiáng)烈程度。聯(lián)合辦公行業(yè)潛在進(jìn)入者是影響行業(yè)競爭強(qiáng)度和盈利性的又一要素。主要表現(xiàn)為三方面直接影響:一是聯(lián)合辦公行業(yè)會因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而增加行業(yè)有效資本量;二是聯(lián)合辦公行業(yè)會因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而對下游市場需求量進(jìn)行爭奪和分流;三是聯(lián)合辦公行業(yè)會因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而對上游資源進(jìn)行爭奪和分流。5.1.4 替代品或替代服務(wù)分

21、析聯(lián)合辦公行業(yè)替代品或者替代服務(wù)主要考量一下三個因素:1)替代品或者替代服務(wù)在價格上是否有吸引力;2)替代品或者替代服務(wù)在質(zhì)量,性能和其他一些重要的特性方面的滿意程度;3)購買者轉(zhuǎn)換成本的高低。5.2 中國聯(lián)合辦公行業(yè)品牌競爭格局分析5.3 中國聯(lián)合辦公行業(yè)競爭強(qiáng)度分析(1)中國聯(lián)合辦公行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況目前,聯(lián)合辦公行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多,且各自應(yīng)用于不同的細(xì)分領(lǐng)域,相互之間競爭壓力較小。(2)中國聯(lián)合辦公行業(yè)上游議價能力分析聯(lián)合辦公行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、聯(lián)合辦公材料等,該類產(chǎn)品多為通用、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,供應(yīng)商眾多,競爭充分,因此,聯(lián)合辦公行業(yè)對上游議價能力較強(qiáng)。(3)中

22、國聯(lián)合辦公行業(yè)下游議價能力分析聯(lián)合辦公行業(yè)下游應(yīng)用主體包括個人、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu),應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、教育、交通、社交娛樂、社保等,由于下游用戶數(shù)量多,聯(lián)合辦公行業(yè)對下游議價能力較強(qiáng)。(4)中國聯(lián)合辦公行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析新進(jìn)入者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時,將希望在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地,這就有可能會與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭,最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。(5)中國聯(lián)合辦公行業(yè)替代品威脅分析兩個處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè),可能會由于所生產(chǎn)的產(chǎn)品是互為替代品,從而在它們之間產(chǎn)生相互競爭行為。6. 聯(lián)合辦公產(chǎn)業(yè)投資分析6.1 中國聯(lián)合辦公技術(shù)投資趨

23、勢分析結(jié)合近幾年我國聯(lián)合辦公技術(shù)商業(yè)化進(jìn)程及投資現(xiàn)狀,2021年聯(lián)合辦公技術(shù)的商業(yè)化程度將進(jìn)一步提升,而隨著商業(yè)化程度的不斷提升,我國聯(lián)合辦公技術(shù)領(lǐng)域的投資也將從目前的風(fēng)投為主逐步向企業(yè)間的投資兼并過渡,尤其是對于一些希望快速切入聯(lián)合辦公領(lǐng)域的企業(yè)來說,通過并購方式切入具有快速布局的優(yōu)點(diǎn)。同時,隨著聯(lián)合辦公技術(shù)的逐步成熟和商業(yè)化,行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的競爭地位將逐步得以鞏固,對于一些創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說,向風(fēng)投機(jī)構(gòu)尋求融資的門檻也會隨之提高。6.2 中國聯(lián)合辦公行業(yè)投資風(fēng)險² 服務(wù)更新速度慢聯(lián)合辦公服務(wù)更新速度不夠,不能及時適應(yīng)用戶的需求。² 服務(wù)體驗有待提高聯(lián)合辦公服務(wù)體驗不夠,無法獲

24、得用戶的青睞。² 信息不對稱為用戶提供專業(yè)的信息獲取與共享服務(wù)不能滿足聯(lián)合辦公信息化需求。² 咨詢與管理不夠聯(lián)合辦公行業(yè)現(xiàn)有的咨詢角度不能深入用戶需求與痛點(diǎn)。6.3 中國聯(lián)合辦公行業(yè)投資收益以聯(lián)合辦公的投資收益來看,目前國內(nèi)的聯(lián)合辦公的開發(fā)在收益模式上主要有三種形式,即產(chǎn)品售賣、服務(wù)增值、產(chǎn)品和服務(wù)結(jié)合;對于大型公司則存在聯(lián)合辦公建設(shè)與經(jīng)營管理相結(jié)合的經(jīng)營模式以及聯(lián)合辦公建設(shè)與經(jīng)營管理相分離的經(jīng)營模式。聯(lián)合辦公除產(chǎn)品本身之外,管理和服務(wù)才是聯(lián)合辦公項目最大的贏利點(diǎn)。在聯(lián)合辦公管理方面,由于種種服務(wù)形勢有別于其他資源,因此,聯(lián)合辦公服務(wù)費(fèi)的收取標(biāo)準(zhǔn)采取相對高價位標(biāo)準(zhǔn)。其次,除

25、了常規(guī)的服務(wù),針對用戶的需求,聯(lián)合辦公服務(wù)也包括了定制化服務(wù)等。為確保整個系統(tǒng)從設(shè)備配置到系統(tǒng)構(gòu)成的合理性,系統(tǒng)建設(shè)需要根據(jù)校內(nèi)單位實(shí)際情況和校內(nèi)校園安全視頻網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)工程的具體要求,充分滿足用戶在使用中的各項功能要求。為確保系統(tǒng)的應(yīng)用,系統(tǒng)提供了開放的軟件接口,接受 SDK封裝接入,與其它品牌設(shè)備的 SDK按照一定標(biāo)準(zhǔn)重新封裝,消除了產(chǎn)品質(zhì)量差異,并穩(wěn)定、高效地接入系統(tǒng)平臺。/12)該職位的薪酬基數(shù),根據(jù)公司經(jīng)營狀況、人力費(fèi)用承受能力和行業(yè)市場薪酬水平,確定不同職系中各職級的崗位薪酬基數(shù)。企業(yè)可通過調(diào)整崗位薪酬基數(shù)來調(diào)整薪酬水平;崗位系數(shù),根據(jù)崗位評估確定,詳見附件2、附件3、5、6所列公

26、司職系“職級系統(tǒng)表”;通過對科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)屬性與核心服務(wù)模式的對比,可以將中國科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)行業(yè)分為五類。它們是科學(xué)研究與技術(shù)服務(wù)業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型科技服務(wù)業(yè)、科技傳媒型科技服務(wù)業(yè)、科技型科技服務(wù)業(yè)、科技型科技服務(wù)業(yè)、科技型科技服務(wù)業(yè)以及服務(wù)型科技服務(wù)業(yè)。另外,由于科研和技術(shù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)還處于起步階段,整體的服務(wù)模式和運(yùn)營模式還不夠成熟。如產(chǎn)業(yè)+娛樂、創(chuàng)投+游戲等復(fù)合科研與技術(shù)服務(wù)業(yè)類型也是如此。在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利消退的背景下,科技服務(wù)業(yè)的科研服務(wù)類型回歸商業(yè)本質(zhì)。怎樣依靠自身的運(yùn)營能力來實(shí)現(xiàn)行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,從而達(dá)到投資回報或商業(yè)落地的目的,成為產(chǎn)業(yè)核心探討的問題。各種科學(xué)研究和技

27、術(shù)服務(wù)業(yè)中,由于產(chǎn)業(yè)型的科研和技術(shù)服務(wù)行業(yè)大多由企業(yè)主導(dǎo),而且與企業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)合比較緊密。因此有較高的商業(yè)落地的可行性。成了業(yè)界的核心探索方向之一。服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的地位表現(xiàn)在三個方面:工業(yè)產(chǎn)值、勞動力數(shù)量在工業(yè)總產(chǎn)值、財政收入和就業(yè)總量中的比例;產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和未來對社會經(jīng)濟(jì)及其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響的程度.產(chǎn)業(yè)在國際市場上的競爭、創(chuàng)新能力。服務(wù)業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)占財政收入的1%和就業(yè)總額的1%,機(jī)器人產(chǎn)業(yè)對社會經(jīng)濟(jì)和其他行業(yè)的影響為3%,服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的競爭和創(chuàng)新能力占9%。視頻監(jiān)控存儲將采用集中存儲備份的方式進(jìn)行,前端攝像點(diǎn)采用網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)系列,但不能進(jìn)行全天24小時長時間存儲,所以本系統(tǒng)采用了集中存儲的方式。監(jiān)

28、測中心將前端所有圖像網(wǎng)絡(luò)信號集中起來,要求7×24小時,30天實(shí)時存儲數(shù)據(jù)。最好是網(wǎng)球機(jī)和網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)需要1080 p。本實(shí)施細(xì)則所稱的其他研究報告(下稱“研究報告”),是指除證券研究報告以外的其他研究報告,并不涉及諸如特定證券及相關(guān)產(chǎn)品的估值、投資評級等投資分析,例如對宏觀數(shù)據(jù)、政策或市場策略的分析而形成的報告。校園視頻監(jiān)控專網(wǎng)應(yīng)在保證良好可靠的系統(tǒng)技術(shù)性能并滿足當(dāng)前和未來需求、實(shí)現(xiàn)先進(jìn)性、可靠性的前提下,達(dá)到功能和經(jīng)濟(jì)的優(yōu)化設(shè)計。系統(tǒng)性能與網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用成正比,因此我們要充分考慮網(wǎng)絡(luò)性能和成本,做好設(shè)備的選擇與比較。需要那個以滿足校園監(jiān)控系統(tǒng)功能為前提,以高性價比的產(chǎn)品和技術(shù),充分利用現(xiàn)

29、有現(xiàn)有資源和設(shè)備,降低成本??傊?,隨著容積率的提高,建筑面積的增大,人流、車流量都有所增加,同時對停車位的需求也隨之增加。不過,由于周邊道路狀況的改善,只要合理安排交通,不僅不會增加建寧路的交通壓力,而且該項目西、南兩面的道路也可以大大分流建寧路的交通流量。該項目還完全能滿足控規(guī)調(diào)整后的停車需求。建寧路沿線的商業(yè)業(yè)態(tài)原來是以大市場為主的,到目前為止,其他業(yè)態(tài),如連鎖超市、專賣店等,都是在一定程度上發(fā)展起來的,大體量的百貨公司仍然是大市場。盡管玉橋市場逐漸向購物中心化轉(zhuǎn)變,但它的檔次、定位仍然不能滿足市場的需求。此項控制指標(biāo)調(diào)整后,容積率增加,商場體量增大,這樣可以有效解決區(qū)域內(nèi)商業(yè)檔次偏低、規(guī)

30、模偏小的狀況,實(shí)現(xiàn)大體量商業(yè)與其他商業(yè)業(yè)態(tài)的合理配置,促進(jìn)區(qū)域商業(yè)的健康發(fā)展??紤]到目前項目的籌備階段和實(shí)施過程中還存在著許多不確定因素,項目施工詳細(xì)進(jìn)度計劃等都將影響工程建設(shè)工期。而且,整個工程的整體管理手段也會影響到項目本身的工期,如果工程整體管理效率不高,協(xié)調(diào)不利,也會制約項目的進(jìn)度。特別貢獻(xiàn)獎是指為鼓勵員工積極加強(qiáng)員工的卓越表現(xiàn)和不斷努力而設(shè)立的獎賞,旨在鼓勵員工積極地關(guān)注公司的發(fā)展,維護(hù)公司的形象。高級管理人員不參加公司的此獎。公司的特別貢獻(xiàn)獎包括總經(jīng)理特別獎勵、發(fā)展?jié)摿Κ劇?chuàng)新創(chuàng)意獎、優(yōu)秀建議書、伯樂獎等。服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的地位表現(xiàn)在三個方面:工業(yè)產(chǎn)值、勞動力數(shù)量在工業(yè)總產(chǎn)值、財政收

31、入和就業(yè)總量中的比例;產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和未來對社會經(jīng)濟(jì)及其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響的程度.產(chǎn)業(yè)在國際市場上的競爭、創(chuàng)新能力。服務(wù)業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)占財政收入的1%和就業(yè)總額的1%,機(jī)器人產(chǎn)業(yè)對社會經(jīng)濟(jì)和其他行業(yè)的影響為3%,服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的競爭和創(chuàng)新能力占9%。收集到的所有資料,由檔案室統(tǒng)一整理。根據(jù)檔案來源、信息內(nèi)容、信息表現(xiàn)形式等特征對其進(jìn)行歸類歸類,重點(diǎn)在于去偽存真。1、力求服務(wù)“零投訴”為質(zhì)量管理目標(biāo),通過專業(yè)化管理、規(guī)范化服務(wù),貫穿“以人為本”的服務(wù)理念,致力于在員工宿舍營造一個舒適、放心、順心的工作和生活環(huán)境。2、我司中標(biāo)后,從物業(yè)管理公司接管之日起,按高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開展物業(yè)管理服務(wù),做到管理無盲點(diǎn),服務(wù)無挑

32、剔,員工無怨言。為確保整個系統(tǒng)從設(shè)備配置到系統(tǒng)構(gòu)成的合理性,系統(tǒng)建設(shè)需要根據(jù)校內(nèi)單位實(shí)際情況和校內(nèi)校園安全視頻網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)工程的具體要求,充分滿足用戶在使用中的各項功能要求。為確保系統(tǒng)的應(yīng)用,系統(tǒng)提供了開放的軟件接口,接受 SDK封裝接入,與其它品牌設(shè)備的 SDK按照一定標(biāo)準(zhǔn)重新封裝,消除了產(chǎn)品質(zhì)量差異,并穩(wěn)定、高效地接入系統(tǒng)平臺。/12)該職位的薪酬基數(shù),根據(jù)公司經(jīng)營狀況、人力費(fèi)用承受能力和行業(yè)市場薪酬水平,確定不同職系中各職級的崗位薪酬基數(shù)。企業(yè)可通過調(diào)整崗位薪酬基數(shù)來調(diào)整薪酬水平;崗位系數(shù),根據(jù)崗位評估確定,詳見附件2、附件3、5、6所列公司職系“職級系統(tǒng)表”;通過對科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)

33、屬性與核心服務(wù)模式的對比,可以將中國科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)行業(yè)分為五類。它們是科學(xué)研究與技術(shù)服務(wù)業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型科技服務(wù)業(yè)、科技傳媒型科技服務(wù)業(yè)、科技型科技服務(wù)業(yè)、科技型科技服務(wù)業(yè)、科技型科技服務(wù)業(yè)以及服務(wù)型科技服務(wù)業(yè)。另外,由于科研和技術(shù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)還處于起步階段,整體的服務(wù)模式和運(yùn)營模式還不夠成熟。如產(chǎn)業(yè)+娛樂、創(chuàng)投+游戲等復(fù)合科研與技術(shù)服務(wù)業(yè)類型也是如此。在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利消退的背景下,科技服務(wù)業(yè)的科研服務(wù)類型回歸商業(yè)本質(zhì)。怎樣依靠自身的運(yùn)營能力來實(shí)現(xiàn)行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,從而達(dá)到投資回報或商業(yè)落地的目的,成為產(chǎn)業(yè)核心探討的問題。各種科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)中,由于產(chǎn)業(yè)型的科研和技術(shù)服務(wù)行業(yè)大多由

34、企業(yè)主導(dǎo),而且與企業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)合比較緊密。因此有較高的商業(yè)落地的可行性。成了業(yè)界的核心探索方向之一。服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的地位表現(xiàn)在三個方面:工業(yè)產(chǎn)值、勞動力數(shù)量在工業(yè)總產(chǎn)值、財政收入和就業(yè)總量中的比例;產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和未來對社會經(jīng)濟(jì)及其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響的程度.產(chǎn)業(yè)在國際市場上的競爭、創(chuàng)新能力。服務(wù)業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)占財政收入的1%和就業(yè)總額的1%,機(jī)器人產(chǎn)業(yè)對社會經(jīng)濟(jì)和其他行業(yè)的影響為3%,服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的競爭和創(chuàng)新能力占9%。視頻監(jiān)控存儲將采用集中存儲備份的方式進(jìn)行,前端攝像點(diǎn)采用網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)系列,但不能進(jìn)行全天24小時長時間存儲,所以本系統(tǒng)采用了集中存儲的方式。監(jiān)測中心將前端所有圖像網(wǎng)絡(luò)信號集中起來,要求7×24小時,30天實(shí)時存儲數(shù)據(jù)。最好是網(wǎng)球機(jī)和網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)需要1080 p。本實(shí)施細(xì)則所稱的其他研究報告(下稱“研究報告”),是指除證券研究報告以外的其他研究報告,并不涉及諸如特定證券及相關(guān)產(chǎn)品的估值、投資評級等投資分析,例如對宏觀數(shù)據(jù)、政策或市場策略的分析而形成的報告。校園視頻監(jiān)控專網(wǎng)應(yīng)在保證良好

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