最新房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)年終工作總結(jié)

1、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)年終工作總結(jié)陜西佳居房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司2012年年終總結(jié)12012年我公司在廠黨委廠行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的 支持和公司全體員工的共同努力下,取得了較大的進(jìn)步和可喜的成 績(jī),公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入？ ？ ？多萬(wàn)元。2012年,是我們陜西佳居房 地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司至關(guān)重要的一年,也是新的領(lǐng)導(dǎo)班子到任的第一 年。更是改革重組、實(shí)施房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)主業(yè)與物業(yè)管理務(wù)輔業(yè) 分離的第一年?，F(xiàn)在把公司2012年的工作總結(jié)及2013年的工作計(jì)劃簡(jiǎn)述如下： 2012年工作總結(jié)一. 經(jīng)營(yíng)管理情況1. 為擴(kuò)大發(fā)展計(jì)劃.爭(zhēng)取可持續(xù)性發(fā)展。結(jié)合公司實(shí)際情況,對(duì) 領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門每個(gè)管理崗位的職能.作用、工作范圍作

2、了明確 的劃分從而將各項(xiàng)工作細(xì)化到每個(gè)人,促進(jìn)了各崗位的積極性.主動(dòng)性和創(chuàng)造性,使各級(jí)管理人員在工作實(shí)踐中不斷得到鍛煉r業(yè) 務(wù).管理水平不斷得到提升。2、切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主,綜合治理的方針以安全生產(chǎn)法為準(zhǔn)則切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)責(zé)任 目標(biāo)消除各種事故隱患,以強(qiáng)有力的措施防止安全事故的發(fā)生, 以此維護(hù)企業(yè)安全生產(chǎn)秩原,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。為公司持 續(xù).快速、健康發(fā)展作保證。3. 嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。在施工程序上嚴(yán)格按鷹科學(xué)施工程序要求, 選擇實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)高.業(yè)績(jī)好的施工企業(yè)參與工程施工；建筑材料 上.嚴(yán)把建筑材料質(zhì)量關(guān),執(zhí)行建筑材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)制度和材料送檢 見(jiàn)證取樣制度,建筑材

3、料、商品混凝土進(jìn)場(chǎng)使用前必須檢驗(yàn)合格并 經(jīng)監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可；虹驗(yàn)收上,嚴(yán)格執(zhí)行工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)全 面實(shí)施和嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收制度,實(shí)行勘察、設(shè)計(jì).施 工.等單位聯(lián)合驗(yàn)收制度,落實(shí)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制,對(duì)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要 求的不予驗(yàn)收,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的及時(shí)整改。同時(shí),積極創(chuàng)新.不斷豐 富工程質(zhì)量監(jiān)管手段。二. 精神文明建設(shè)情況總結(jié):公司組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了中國(guó)共產(chǎn)黨第十八次全國(guó)代表大會(huì)的精神對(duì)進(jìn)一步做好當(dāng)前的各項(xiàng)工作進(jìn)行安排部署。并要求全 體員工通過(guò)多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí).深刻領(lǐng)會(huì)把思想統(tǒng)一到黨的十 八大精神上來(lái)r把力量凝聚到實(shí)現(xiàn)黨的十八大確定的各項(xiàng)任務(wù)上 來(lái)。解放思想.實(shí)事求是、銳意進(jìn)取。在學(xué)習(xí)、活動(dòng)中制定

4、了學(xué)習(xí) 計(jì)劃I艮務(wù)思路起到了積極的作用。三、工程建設(shè)與維修:工程建設(shè)與維修是公司的主要工作1. 2 5#住宅樓是公司今年工作的重中之重。在完成主體封頂?shù)哪壳肮こ淘诖_保安全與質(zhì)量的 前提下施工順利?/。25#高層住宅主樓室內(nèi)內(nèi)粉以及水電已于9月20日前如期完成。25#高層住宅主樓樓外配套工程（道路,給排 水以及雨水）定于12月20日完成并交付使用。2. 按臆住宅小區(qū)建設(shè)與管理規(guī)范住宅樓群的管理維修也是公司經(jīng)營(yíng)工作的重心之一 今年公司組織施工力量,完成了小區(qū)14# 樓、20#樓屋頂整體防補(bǔ)漏水工程；制作安裝了小區(qū)西側(cè)A段臨街 商用房（餐館）后窗八個(gè)雙層隔音玻璃裝置以負(fù)壓上吸方法 最大限度的降低和減

5、少了因餐館噪聲等帶來(lái)的擾民問(wèn)題。11#.17#. 18#等幾棟樓房排水不暢r我公司在該樓后新增加了幾處滲水井設(shè)施目的是為防止各路不明來(lái)水滲（進(jìn)）入住戶地下室；完 成了 22#樓前道路及周圍積水改造工程；補(bǔ)充完善了小區(qū)二期1#.2#3#、樓前后四周植樹(shù)綠化工程（約3500平方米）實(shí)現(xiàn)了住宅建設(shè)與后續(xù)管理維修的無(wú)縫銜接。C段門面房屋面滲漏改造工程（約650平方米）鍋樓房至8#樓熱力管網(wǎng)改造工程。配合四 創(chuàng)辦”重新粉刷并加固了東圍墻（約1000平方米）。重點(diǎn)組織實(shí) 施了以21#. 22#兩棟小高層住宅樓部分遺留問(wèn)題的協(xié)調(diào)處理與善后工作。及23枚24#樓存在的諸多遺留問(wèn)題與原工程建設(shè)單位.祥瑞物業(yè)公司

6、組成專門處理協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組提出解決措施,力爭(zhēng)全 面解決此問(wèn)題。四房產(chǎn)證辦理及其他:1.截止今年11月底,我們已辦理并發(fā)放到住戶個(gè)人的房產(chǎn)證計(jì) 610戶,同時(shí)小區(qū)一期剩余住戶房產(chǎn)證辦理的前期準(zhǔn)備工作也已全 面啟動(dòng)。2.根據(jù)陜耀泥政發(fā)(2012 ) 38號(hào)文件及7月17日耀縣水泥廠全體中層管理人員會(huì)議紀(jì)要精神,在堅(jiān)持繼續(xù)圍繞抓管理.保穩(wěn)定、促和諧”的企業(yè)總體工作方針前提下,完成了佳居公司領(lǐng) 導(dǎo)班子的新老交替和新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子職能分工,提出了公司系統(tǒng)無(wú) 縫銜接與具體工作要求,明確了公司發(fā)展方向基本工作思路。3. 按照股份制企業(yè)運(yùn)行機(jī)制,完成了佳居公司董事會(huì)換屆與法人變更工作。4. 與銅川市.新區(qū)供電局進(jìn)

7、行秦嶺小區(qū)供電增容工作協(xié)調(diào),初步達(dá)成小區(qū)供電増容項(xiàng)目設(shè)計(jì)意向及論證。5. 完成了與國(guó)稅局工程清算的前期準(zhǔn)備工作6. 組織實(shí)施并完成公司工商年檢工作；完成公司法人變更手 續(xù)。7. 通過(guò)省.市仲裁和法律途徑f我公司今年成功從原建設(shè)施工 單位華山公司追回上百萬(wàn)元多支付工程款,為公司挽回了不必要的 經(jīng)濟(jì)損失。五存在的因難公司目前主要存在的因難就是資金短缺。我公司被拖欠款數(shù)額巨 大.沉淀時(shí)間較長(zhǎng),問(wèn)題比較棘手。債權(quán)債務(wù)關(guān)系復(fù)雜,債權(quán)資產(chǎn) 變現(xiàn)較難 出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī),影響企業(yè)的生存和發(fā)展。我公司被拖 欠款數(shù)額巨大,近年來(lái)國(guó)彖三令五申農(nóng)民工的工資不得拖欠, 臨近年關(guān)債權(quán)人相繼逼債企業(yè)難以維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),更 談不上發(fā)展了。既要解決資金緊張的莊力還要克服資金短缺的矛盾f又要擴(kuò)大 生產(chǎn)規(guī)模,這是公司當(dāng)前要解決的首要問(wèn)題也是面臨的一道難題。2013年工作計(jì)劃總之在過(guò)去的一年里,基本上按計(jì)劃主成了上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)。取得了一些成績(jī)但我們深知,工作永遠(yuǎn)沒(méi)有止境如何 更好地樹(shù)立企業(yè)形象,更好地發(fā)揮協(xié)調(diào)與服務(wù)職能,更好地開(kāi)拓創(chuàng) 新和持續(xù)發(fā)展,仍然是我們今后在工作中需要不斷思考的問(wèn)題。我 們深感重任在肩f不敢有絲毫懈怠。同時(shí)我們將借著中國(guó)共產(chǎn)黨第十八次全國(guó)代表大