施工組織設(shè)計管理規(guī)定

1、施工組織設(shè)計管理規(guī)定總則施工組織設(shè)計是企業(yè)指導(dǎo)施工，實行科學(xué)管理、提高施工水平和 保證工程質(zhì)量、貫徹設(shè)計文件、規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進行有序 施工的重要文件。為進一步加強施工組織設(shè)計管理，統(tǒng)一 XXXXXXXXX 施工組織設(shè)計的編制要求及審批程序，加強施工組織設(shè)計的實施管 理過程，特制定本管理規(guī)定。本管理規(guī)定適用于 xxxXXXXXXXXX施工的所有工程。定義施工組織總設(shè)計：以一個建設(shè)項目或建筑群體為編制對象，用以指 導(dǎo)施工全過程各項活動的技術(shù)、經(jīng)濟綜合性文件，是整個建設(shè)項目 施工的戰(zhàn)略部署，其范圍較廣，內(nèi)容全面，也是編制單位工程施工 組織設(shè)計的依據(jù)。單位（體）工程施工組織設(shè)計：是以一個單一建

2、筑項目或單體工程 為編制對象，用以指導(dǎo)單（項）位工程各項活動的技術(shù)、經(jīng)濟綜合 性文件，是單個工程項目施工的戰(zhàn)略部署。部門職能技術(shù)質(zhì)量部參與 / 指導(dǎo)施工組織設(shè)計的編制。組織公司相關(guān)部門對施工組織 設(shè)計進行審核，完成本部門對施工組織設(shè)計的審核。 項目管理部（以下簡稱“項管部”）參與施工組織設(shè)計審核工作。負責(zé)對施工組織設(shè)計中有關(guān)安全措 施、安全費用投入等方面的審核。商務(wù)管理部負責(zé)對施工組織設(shè)計中有關(guān)商務(wù)管理的內(nèi)容進行審核。負責(zé)對施 工組織設(shè)計中有關(guān)材料的采購、驗收、保管使用等方面的內(nèi)容進行 審核。財務(wù)資金部負責(zé)對施工組織設(shè)計有關(guān)經(jīng)濟指標(biāo)進行審核。項目部負責(zé)施工組織設(shè)計的編制、修改和實施。管理流程對

3、以中國中建XXXX集團直營總部名義承接的所有工程都應(yīng)編制施工 組織設(shè)計，并經(jīng)審批，方可實施。施工組織設(shè)計按工程規(guī)模實行分級管理、分級審批。所承接的工程按附件一進行分級，分為特大型（ 1級）、大型（ 2 級）、大型（ 3 級）、中型（ 4 級）、中型（ 5 級）、小型（ 6 級）六個類型（劃分 標(biāo)準(zhǔn)見附件一）。 特殊項目：指危險性較大或科技含量較高的工程。一般指超高層建 筑幕墻的安裝施工；超長預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉；隧道工程；橋梁工程 （含架橋）；特種設(shè)備施工；網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)施工；大江、大河的 導(dǎo)流、截流施工；港口和航道工程施工；大型地基處理；特殊構(gòu)筑 物等，具體由公司技術(shù)部進行書面認定。 管理過程大體

4、可劃分為準(zhǔn)備階段、編制審批階段、實施總結(jié)階段。 其總體管理流程如下圖：施工組織設(shè)計的編制原則確定工程項目適用的標(biāo)準(zhǔn)體系，貫徹國家現(xiàn)行法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī) 程、標(biāo)準(zhǔn)等，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。制訂工程總體和實施具體目標(biāo)，滿足合同規(guī)定的各項控制指標(biāo)要求。 合理安排施工總體部署和施工順序，明確技術(shù)、勞動力、物資、施 工機具和施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作要點。根據(jù)合同和企業(yè)資源安排施工進度，做到進度計劃控制合理和資源 分布均衡。確定主要分部分項工程的施工方法、重要的工藝技術(shù)參數(shù)和技術(shù)要 求。采用動態(tài)原理等系統(tǒng)分析方法，合理控制勞動力、物資、施工機具 等資源的進場流量，盡可能減少場地占用和臨時設(shè)施，

5、科學(xué)地布置 施工平面圖，做到文明施工。編制內(nèi)容應(yīng)安全可靠、技術(shù)先進、組織嚴密、管理科學(xué)和經(jīng)濟合理, 同時內(nèi)容要簡明扼要、層次分明、圖文并茂和醒目易懂。施工組織設(shè)計的編制建筑工程的施工組織設(shè)計編制以施工組織設(shè)計編制大綱標(biāo)準(zhǔn)模 板為基礎(chǔ)編制（詳見附件二：施工組織設(shè)計編制大綱），其他類型 的工程項目參照執(zhí)行。施工組織設(shè)計應(yīng)由工程總承包單位負責(zé)編制，分包商應(yīng)在總承包商 的總體部署下，編制其分包工程部分的施工組織設(shè)計或施工方案， 并報總承包商審核或?qū)彾ê蠓娇蓳?jù)此組織施工。特大型項目、特殊項目施工組織設(shè)計由公司總工程師主持，公司技 術(shù)質(zhì)量部組織，公司各相關(guān)部門、項目經(jīng)理、項目總工等參與討論、 編制。大型及

6、大型以下項目的施工組織設(shè)計由項目經(jīng)理主持、項目總工組 織，項目相關(guān)人員參加編制。參加編制的項目相關(guān)人員由項目經(jīng)理確定，但項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、 總工程師、工長、質(zhì)量和安全總監(jiān)等施工管理人員必須參加編制。施工組織設(shè)計，應(yīng)重點編寫施工組織、施工部署、重要及特殊分部 分項工程、新工藝、新技術(shù)等內(nèi)容。一般分項工程的常規(guī)做法可引 用工藝標(biāo)準(zhǔn)，不必過于詳細。報審施工組織設(shè)計的封面、封面內(nèi)頁應(yīng)齊全，“封面” “封面內(nèi)頁” 按公司要求（具體詳見附件二）的式樣?！胺饷鎯?nèi)頁”應(yīng)反映編制 單位、編制人員、審核人員、審批人員等內(nèi)容。編制程序施工組織設(shè)計的審批權(quán)限以XXXX集團直營總部名義承接的工程總承包項目（授權(quán)公司技

7、術(shù)負 責(zé)人審批的項目）由總承包公司審核，公司總工程師審批；報 XXXX 集團備案（地方政府有特殊要求的報 XXXX集團審批）。以XXXX集團名義承接的工程總承包項目（未授權(quán)公司技術(shù)負責(zé)人審 批的項目）由公司總工程師審核，報 XXXX集團審批。 與我方直接簽訂工程分包合同的公司，所編制的分包工程施工組織 設(shè)計或施工方案，先由該分包單位內(nèi)部編制審批后（應(yīng)有分包單位 審核意見和分包單位技術(shù)負責(zé)人審批），報項目部審核，按照分包 工程分級情況執(zhí)行報審程序后，以我方名義向監(jiān)理、業(yè)主等外部報 審。由業(yè)主另行或指定分包，但業(yè)主、我方、分包商簽有三方合同的分 部分項工程，其專項施工組織設(shè)計（或施工方案）應(yīng)由分包

8、商內(nèi)部 編制、審批后，報項目部審核、公司審批，最后由分包向監(jiān)理、業(yè) 主報審。對于工程中涉及危險性較大的分部分項工程，如：深基坑工程、地 下暗挖工程、高大模板工程、 30m及以上高空作業(yè)的工程、城市房屋 拆除爆破和其他土石方等工程應(yīng)編制專項施工方案，應(yīng)按公司“施 工方案管理規(guī)定”進行分級審批或組織專家論證。施工組織設(shè)計審批流程工程開工后30天內(nèi)（大型、特大型項目45天內(nèi)）項 目部完成施工組織設(shè)計編制施工組織設(shè)計送審報批規(guī)定工程開工前應(yīng)編制施工組織設(shè)計，因招標(biāo)或設(shè)計圖紙不齊等原因 可分階段編制施工組織設(shè)計或施工方案，并按規(guī)定履行審批手續(xù)。 施工組織設(shè)計應(yīng)于工程開工后 30日內(nèi)（大型、特大型項目 4

9、5日內(nèi)） 送審報批。若上述期限內(nèi)還未報審施工組織設(shè)計，應(yīng)由項目部向公 司技術(shù)質(zhì)量部書面說明原因，否則由公司技術(shù)質(zhì)量部在進行通報并 責(zé)令整改。 公司對施工組織設(shè)計的審核、審批時間，原則上應(yīng)分別控制在 15 天內(nèi)完成。需要上一級審批的施工組織設(shè)計應(yīng)及時逐級上報。 對于“三邊”工程，應(yīng)根據(jù)圖紙?zhí)峁┎⒔Y(jié)合施工進度情況，分階段 編制施工組織設(shè)計，分階段報審。 對于特大型、大型項目，因各種因素影響不能按時編制完成并上報 施工組織設(shè)計時，可按實際情況分階段編制或按分部工程分別編制， 分階段報審。 項目向公司上報施工組織設(shè)計時：應(yīng)填寫施工組織設(shè)計報審表 （附表 1 ）、施工組織設(shè)計會簽記錄表（附表 2）、施工

10、組織 設(shè)計審批記錄表（附表 3）。公司應(yīng)組織相關(guān)部門認真審核會簽， 填寫會簽意見，公司技術(shù)質(zhì)量部匯總會簽意見后，由公司總工下達 施工組織設(shè)計的審核 / 審批意見。項目上報資料：施工組織設(shè)計報審 表、公司施工組織設(shè)計審批會簽記錄表的電子文檔；施工組織設(shè) 計報審表（附表 1 ）、施工組織設(shè)計封面內(nèi)頁簽字文檔紙質(zhì)文件 一式四份，作為存檔。 公司向直營總部上報審批的施工組織設(shè)計：上報按照公司審核意見 修改后的施工組織設(shè)計、送審報告、公司審核意見、項目修改回復(fù) 的電子文檔；由公司技術(shù)質(zhì)量部擬稿送審報告、公司審核意見、項 目修改回復(fù)的紙質(zhì)文檔一份以文件形式報審。 施工組織設(shè)計的審批是一項嚴肅的工作，參與審

11、批的人員或部門應(yīng) 對提交審批的施工組織設(shè)計進行認真的審核，提出意見或建議并作 出結(jié)論性意見，提出的意見、建議及修改的要求等應(yīng)具體、明確。 施工組織設(shè)計送審報批資料份數(shù)要求，見下表：資 料項目類別總數(shù)量直營總部公司項目報 審 表未授權(quán)公司審批 的項目簽字蓋章 的電子文檔紙質(zhì)1 份；由子文檔紙質(zhì)3 份；電子 文檔授權(quán)公司審批的 項目壬早 / 質(zhì)皿的擊 學(xué) 匸 簽電子文檔 份；由子文檔纟文檔3 份；電子 文檔施 工 組 織 設(shè) 計未授權(quán)公司審批 的項目紙質(zhì)4 份；電子 文檔1份電子文檔電子文檔份；由子文檔紙質(zhì)檔3份；由子文檔授權(quán)公司審批的 項目乂檔 |份紙質(zhì)4 份；電子 文檔1份電子文檔紙質(zhì)1 份；

12、 電子文檔電子文檔 紙質(zhì)3份；電子文檔審 批 會 簽 記 錄 表未授權(quán)公司審批 的項目紙質(zhì)1 份；電子 文檔1份電子文檔公司部門 會簽記錄紙質(zhì)1份公司部門 會簽記錄 電子版授權(quán)公司審批的 項目紙質(zhì)1 份；電子 文檔1份公司部門 會簽記錄紙質(zhì)1份公司部門 會簽紀錄 電子版施 組 封 面 內(nèi) 頁未授權(quán)公司審批 的項目紙質(zhì)5份；紙質(zhì)1份紙質(zhì)1份紙質(zhì)3份；r-4-r 7 rt r*授權(quán)公司審批的 項目電子文檔 紙質(zhì)4份；電子文檔紙質(zhì)1份電子版 紙質(zhì)3份；電子版審批意見反饋和次審批施工組織設(shè)計編制單位收到上級審核 /審批意見后，要及時組織修改， 并在10天內(nèi)將修改后施工組織設(shè)計及修改回復(fù)逐級反饋上報上級

13、單 位技術(shù)部門確認。對于審批未通過，需重新編寫或?qū)χ匾鹿?jié)更改較大的，應(yīng)將修改 情況反饋到審核部門，并按照審批程序進行二次審批。審批流程同 第一次審批流程，編制單位對二次審批中的修改意見須重新組織修改和反饋。 施工組織設(shè)計編制單位在收到上級審批意見后，對其要求補充或須強化管理的意見要在施工中組織落實，并作好記錄。 專項施工方案的編制與審批專項施工方案的編制與審批另見施工方案管理規(guī)定。 施工組織設(shè)計審批統(tǒng)計臺帳管理公司技術(shù)質(zhì)量部應(yīng)建立“施工組織設(shè)計審批統(tǒng)計臺帳”。（見附 表 9）施工組織設(shè)計的實施及總結(jié) 施工組織設(shè)計的實施 經(jīng)過審批的施工組織設(shè)計由項目技術(shù)負責(zé)人在工程開工前組織總體 交底；詳細講

14、解其具體內(nèi)容、施工技術(shù)要點和保證措施，確保施工 組織設(shè)計的順利執(zhí)行。各項目部將施工組織設(shè)計交底記錄于審批文 件下達后 15 天內(nèi)報公司技術(shù)質(zhì)量部（電子版）（見附表 4 ）。 項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人對批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計應(yīng)認真組織實施， 以保證項目施工活動的正常開展。施工組織設(shè)計的復(fù)核在施工組織設(shè)計執(zhí)行過程中，要對施工組織設(shè)計的符合性進行監(jiān) 督，項目技術(shù)人員定期根據(jù)工程分部分項施工重點對執(zhí)行情況進行 檢查，對不符合情況下達整改，并作好技術(shù)復(fù)核記錄。施工組織設(shè) 計技術(shù)復(fù)核記錄每季度報公司技術(shù)質(zhì)量部。（見附表5 ）施工組織設(shè)計變更 當(dāng)遇到下列情況時，應(yīng)對施工組織設(shè)計進行變更修訂： 發(fā)生設(shè)計變更，必須

15、對施工工藝或流程進行更改時； 過程能力不能滿足目標(biāo)要求或?qū)︻櫩统兄Z時； 過程能力嚴重影響工程成本，或有重大質(zhì)量和安全隱患時； 施工過程中出現(xiàn)不可預(yù)見因素時。施工組織設(shè)計變更遵循“由原審批單位進行確認”的原則，由直營 總部審批的工程，可委托公司確認施工組織設(shè)計變更。經(jīng)認可須對 施工組織設(shè)計進行更改時，由項目經(jīng)理重新組織過程策劃，形成修 改后的施工組織設(shè)計。修改后的施工組織設(shè)計或補充方案須闡明過 程變更的原因或評審結(jié)論。修改后施工組織設(shè)計變更項原則由項目 經(jīng)理審核，公司審批確認。（見附表 7 ）對工程中發(fā)生的施工組織設(shè)計變更應(yīng)填寫施工組織設(shè)計變更記錄 表。（見附表 6 ）實施總結(jié)工程竣工后，項目技

16、術(shù)負責(zé)人應(yīng)根據(jù)工程施工情況，結(jié)合施工組 織設(shè)計編寫施工總結(jié)。施工組織設(shè)計歸檔 項目技術(shù)負責(zé)人必須妥善保管本項目的施工組織設(shè)計，并將施工組 織設(shè)計、審批意見、修改反饋意見、二次審批文件及補充和調(diào)整執(zhí) 行情況一并歸檔保存，保存期限為永久。公司技術(shù)質(zhì)量部應(yīng)歸檔保存所屬項目全部工程項目的施工組織設(shè)計 （包括電子文檔）和相關(guān)文件，供在公司系統(tǒng)內(nèi)進行交流，達到資 源共享。記錄及表格 施工組織設(shè)計（包括電子版） 施工組織設(shè)計報審表 附表 1 施工組織設(shè)計會簽記錄表 附表 2 施工組織設(shè)計審核、審批文件 附表 3 施工組織設(shè)計交底記錄 附表 4 施工組織設(shè)計復(fù)核記錄 附表 5 施工組織設(shè)計變更記錄表 附表 6

17、 施工組織設(shè)計變更項確認表 附表 7 施工組織設(shè)計實施總結(jié) 施工組織設(shè)計審批臺帳（公司技術(shù)質(zhì)量部門用） 附表 8 附件附件一：工程項目規(guī)模劃分 附件二：施工組織設(shè)計編制大綱 附表式樣附表 1-9 附加說明本管理規(guī)定自發(fā)布之日起實行。 本管理規(guī)定由技術(shù)質(zhì)量部負責(zé)解釋和修訂。附件一：工程項目規(guī)模劃分標(biāo)準(zhǔn)工程總承包項目規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)單位特大型(1大型(2大型(3中型(4中型(5小型(6工程億級1o細且釧)且級)且級)且級）11造價T萬m2 50S 251%105且V 5注面積符合此上任何一項即可且弟通0 水乖等項 目且模以工程造價劃 分。附件二：施工組織設(shè)計編制大綱xxxXXXXXXXXX的施工組織設(shè)計應(yīng)

18、參考施工組織設(shè)計編制大綱的形式編制。建議：1、一級目錄：宋體四號，加粗2、二級目錄：宋體小四號，加粗3、三級目錄和正文：宋體小四號4、表格字體：宋體五號5、插圖：彩圖，字體不限施組封面XXXXXX工程施工組織設(shè)計（宋體一號）工程效果圖中國中建XXXX集團有限公司（宋體二號）二零XX年XX月XX日（宋體三號）封面內(nèi)頁X X X X工程施工組織設(shè)計編制：X X XX X X （小四號字）審核：X X XX X X （小四號字）審批:注：上述簽字格式為：橫線上為手簽名字，橫線下為機打名字 公司審批，審核為項目經(jīng)理，審批為公司總工程師（以上根據(jù)直營總部授權(quán)確定）中國中建XXXX集團有限公司二O XX年

19、X月施工組織設(shè)計大綱如下（供參考）：目錄1. 編制依據(jù) . 23231.1 施工合同 23231.2 設(shè)計文件 23231.3 應(yīng)用的主要標(biāo)準(zhǔn) 23231.4 應(yīng)用的主要圖集 24241.5 應(yīng)用的主要法規(guī) 25251.6 其它 26262. 工程概況 . 26262.1 工程基本情況和各參建方基本情況 26262.2 各專業(yè)設(shè)計簡介 27272.2.1 建筑設(shè)計概況 27272.2.2 結(jié)構(gòu)設(shè)計概況 28282.2.3 機電設(shè)計概況 30302.3 室外工程設(shè)計簡介 32322.4 現(xiàn)場條件 33332.5 承包任務(wù)劃分 33332.5.1 承攬項目劃分 33332.5.2 工程物資、設(shè)備采

20、購劃分 . 33332.6 典型平面圖、立面圖、剖面圖 34342.7 工程特點、施工重點、難點分析及對策 34343. 施工部署 . 35353.1 施工管理目標(biāo) 35353.1.1 工期管理目標(biāo) 35353.1.2 質(zhì)量管理目標(biāo) 35353.1.3 安全管理目標(biāo) 35353.1.4 消防管理目標(biāo) 35353.1.5 環(huán)境管理目標(biāo) 35353.1.6 技術(shù)管理目標(biāo) 35353.1.7 降低成本目標(biāo) 35353.2 施工部署原則 35353.3 組織機構(gòu) 35353.3.1 組織機構(gòu)圖 35353.3.2 各崗位職責(zé) 36363.4 主要實物工程量 36363.5 施工區(qū)域劃分 37373.6

21、 大型機械設(shè)備選擇 38383.7 施工進度計劃 38383.8 施工總平面圖布置 39393.9 協(xié)調(diào)與配合 39394. 施工準(zhǔn)備 . 40404.1 技術(shù)準(zhǔn)備 40404.1.1 技術(shù)文件學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交底 . 40404.1.2 圖紙會審計劃 40404.1.3 深化設(shè)計計劃 40404.1.4 施工方案編制計劃 40404.1.5 計量器具配置計劃 41414.1.6 試驗、檢測、設(shè)備調(diào)試計劃 . 42424.1.7 樣板項 （間）計劃 . 錯誤 ! 未定義書簽。錯誤 ! 未定義書簽。4.1.8 新技術(shù)推廣計劃 . 錯誤 ! 未定義書簽。錯誤 ! 未定義書簽。4.2 資源配置計劃 錯誤

22、 ! 未定義書簽。錯誤 ! 未定義書簽4.2.1 勞動力計劃 錯誤 ! 未定義書簽。錯誤 ! 未定義書簽4.2.2 主要工程材料和設(shè)備加工、采購及進場計劃 . 錯誤 ! 未定義 書簽。錯誤 ! 未定義書簽。4.2.3 主要周轉(zhuǎn)材料進場計劃 錯誤! 未定義書簽。錯誤 ! 未定義書 簽。4.2.4 主要小型施工機械及設(shè)備機場計劃 . 錯誤! 未定義書簽。錯誤 ! 未定義書簽。4.3 現(xiàn)場準(zhǔn)備 錯誤 ! 未定義書簽。錯誤! 未定義書簽4.3.1 臨建準(zhǔn)備 錯誤 ! 未定義書簽。錯誤! 未定義書簽4.3.2 臨水準(zhǔn)備 錯誤 ! 未定義書簽。錯誤! 未定義書簽4.3.3 臨電準(zhǔn)備 錯誤 ! 未定義書簽。

23、錯誤! 未定義書簽5. 主要施工方法 錯誤 ! 未定義書簽。錯誤! 未定義書簽5.1 測量工程 錯誤 ! 未定義書簽。錯誤! 未定義書簽5.1.1 平面控制網(wǎng)的布設(shè)及傳遞 錯誤! 未定義書簽。錯誤 !未定義 書簽。5.1.2 高程控制網(wǎng)的布設(shè)及傳遞 錯誤! 未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。5.1.3 變形觀測 錯誤 ! 未定義書簽。錯誤! 未定義書簽。5.2 基坑降水及支護工程 . 錯誤 ! 未定義書簽。錯誤! 未定義書簽。5.2.1 基坑降水 錯誤 ! 未定義書簽。錯誤! 未定義書簽。5.2.2 基坑支護 錯誤 ! 未定義書簽。錯誤! 未定義書簽。5.3 土方工程 錯誤 ! 未定義書簽。錯誤

24、! 未定義書簽。5.4 鋼筋工程 錯誤 ! 未定義書簽。錯誤! 未定義書簽。5.4.1 鋼筋施工的工藝流程 錯誤! 未定義書簽。錯誤 !未定義書簽5.4.2 鋼筋加工 錯誤 ! 未定義書簽。錯誤! 未定義書簽。5.4.3 鋼筋連接 錯誤 ! 未定義書簽。錯誤! 未定義書簽。5.4.4 特殊部位鋼筋節(jié)點的處理 錯誤! 未定義書簽。錯誤 !未定義 書簽。5.5 模板工程 錯誤 ! 未定義書簽。錯誤 ! 未定義書簽。5.5.1 模板選型設(shè)計 . 錯誤 ! 未定義書簽。錯誤! 未定義書簽。5.5.2 模板加工 錯誤 ! 未定義書簽。錯誤! 未定義書簽。5.5.3 模板安裝 錯誤 ! 未定義書簽。錯誤!

25、 未定義書簽。5.5.4 模板拆除 錯誤 ! 未定義書簽。錯誤! 未定義書簽。5.5.5 特殊部位模板的處理 錯誤 ! 未定義書簽。錯誤 ! 未定義書簽5.6 混凝土工程 錯誤 ! 未定義書簽。錯誤 ! 未定義書簽。5.6.1 混凝土的供應(yīng) . 錯誤 ! 未定義書簽。錯誤 ! 未定義書簽。5.6.2 混凝土的澆筑 . 錯誤 ! 未定義書簽。錯誤 ! 未定義書簽。5.6.3 混凝土的養(yǎng)護 . 錯誤 ! 未定義書簽。錯誤 ! 未定義書簽。5.6.4 特殊部位混凝土的處理 錯誤! 未定義書簽。錯誤 ! 未定義書 簽。5.7 預(yù)應(yīng)力工程 錯誤 ! 未定義書簽。錯誤 ! 未定義書簽。5.7.1 施工流程

26、 錯誤 ! 未定義書簽。錯誤! 未定義書簽。5.7.2 工藝敘述 錯誤 ! 未定義書簽。錯誤! 未定義書簽。5.8 鋼結(jié)構(gòu)工程 錯誤 ! 未定義書簽。錯誤 ! 未定義書簽。5.8.1 鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計 . 錯誤 ! 未定義書簽。錯誤! 未定義書簽。5.8.2 構(gòu)件的加工 錯誤 ! 未定義書簽。錯誤! 未定義書簽。5.8.3 構(gòu)件的運輸 錯誤 ! 未定義書簽。錯誤! 未定義書簽。5.8.4 構(gòu)件的安裝 錯誤 ! 未定義書簽。錯誤! 未定義書簽。5.8.5 構(gòu)件的連接 錯誤 ! 未定義書簽。錯誤! 未定義書簽。5.8.6 鋼結(jié)構(gòu)屋蓋的卸載（提升等） 錯誤 ! 未定義書簽。錯誤 ! 未 定義書簽。5.

27、8.7 鋼結(jié)構(gòu)涂裝 錯誤 ! 未定義書簽。錯誤! 未定義書簽。5.9 砌筑工程 錯誤 ! 未定義書簽。錯誤! 未定義書簽。5.10 防水工程 錯誤 ! 未定義書簽。錯誤! 未定義書簽。5.11 裝飾裝修工程 錯誤 ! 未定義書簽。錯誤! 未定義書簽。5.12 機電安裝工程 錯誤 ! 未定義書簽。錯誤! 未定義書簽。5.12.1 通風(fēng)空調(diào)工程 . 錯誤 ! 未定義書簽。錯誤! 未定義書簽。5.12.2給排水采暖工程 . 錯誤 ! 未定義書簽錯誤! 未定義書簽。5.12.3消防工程錯誤 ! 未定義書簽錯誤! 未定義書簽。5.12.4電氣工程錯誤 ! 未定義書簽錯誤! 未定義書簽。5.12.5弱電工

28、程錯誤 ! 未定義書簽錯誤! 未定義書簽。5.12.6大型設(shè)備及大宗物料吊裝運輸工程錯誤! 未定義書簽。錯誤 ! 未定義書簽。5.12.7 其他工程錯誤 ! 未定義書簽錯誤! 未定義書簽。5.13 季節(jié)性施工技術(shù)措施錯誤 ! 未定義書簽錯誤! 未定義書簽。5.13.1 冬期施工錯誤 ! 未定義書簽錯誤! 未定義書簽。5.13.2 雨期施工錯誤 ! 未定義書簽錯誤! 未定義書簽。6. 主要管理措施錯誤 ! 未定義書簽錯誤! 未定義書簽。6.1 總承包管理措施錯誤 ! 未定義書簽錯誤! 未定義書簽。6.2 工期保證措施錯誤 ! 未定義書簽錯誤! 未定義書簽。6.3 質(zhì)量保證措施錯誤 ! 未定義書簽

29、錯誤! 未定義書簽。6.3.1 質(zhì)量保證體系 .錯誤 ! 未定義書簽錯誤! 未定義書簽。6.3.2 質(zhì)量保證措施 .錯誤 ! 未定義書簽錯誤! 未定義書簽。6.4 安全保證措施錯誤 ! 未定義書簽錯誤! 未定義書簽。6.4.1 安全保證體系 .錯誤 ! 未定義書簽錯誤! 未定義書簽。6.4.2 安全保證措施 .錯誤 ! 未定義書簽錯誤! 未定義書簽。6.5 消防、保衛(wèi)措施錯誤 ! 未定義書簽錯誤! 未定義書簽。6.6 環(huán)保、文明施工及綠色施工管理措施 錯誤 ! 未定義書簽。錯誤 未定義書簽。6.7 成品保護措施 錯誤 ! 未定義書簽。錯誤 ! 未定義書簽6.8 降低成本措施 錯誤 ! 未定義書

30、簽。錯誤 ! 未定義書簽7. 附圖. 錯誤!未定義書簽。錯誤 !未定義書簽1.編制依據(jù)1.1承包合同表1-1序號合同名編號簽訂日期1總承包合同2施工合同3其他合同1.2設(shè)計文件表1-2序號圖紙名 稱圖紙編號出圖日期1建筑圖建施-1建施-2結(jié)構(gòu)圖結(jié)施-1結(jié)施-3給排水圖水施-1水施-4暖通圖設(shè)施-1設(shè)施-5電氣圖電施-1電施-6消防圖訊施-1訊施-7設(shè)計說明書1.3應(yīng)用的主要標(biāo)準(zhǔn)表1-3類別序號標(biāo)準(zhǔn)名稱編號工程建設(shè) 國家標(biāo)準(zhǔn)(GB1建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì) 量驗收規(guī)范GB50202-XXXX2通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量 驗收規(guī)范GB50243-XXXX3類別序 號標(biāo)準(zhǔn)名稱編號建筑工程 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（JGJ

31、）1混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程JGJ/T10 -城鎮(zhèn)建設(shè) 工程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（CJJ）1城市橋梁工程施工與質(zhì)量 驗收規(guī)范CJJ2-902游泳池給水排水工程技術(shù)規(guī)范CJJ122-2008中國工程建 設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié) 會 標(biāo)準(zhǔn)（CECS1高性能混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī) 程CECS207 20062公路橋梁標(biāo)準(zhǔn)（JTJ、 JTG）1公路土工試驗規(guī)程JTGE-20072公路路面基層施工技術(shù)規(guī) 范JTJ034-2000XX地方標(biāo) 準(zhǔn)1燒結(jié)粘土空心磚應(yīng)用技術(shù)規(guī)程DBJ01-25-96室內(nèi)裝飾材 料國家標(biāo)準(zhǔn)1人造板及其制品中甲醛釋放限量GB18580-20012混凝土外加劑中釋放氨的 限量GB18588-20011.4應(yīng)用的主要圖

32、集表1-4類另序號圖 集名稱編號國家1建筑構(gòu)造通用圖集88J1142建筑設(shè)備施工安裝圖集91SB1 123混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表 示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖11G101地方1建筑門窗圖集京 95-J611.5應(yīng)用的主要法規(guī)表1-5類別序號法規(guī)名稱編號國家1建筑法2環(huán)境保護法3關(guān)于印發(fā)危險性較大的分部 分項工程安全管理辦法的通知建質(zhì)【2009】87號地方1關(guān)于印發(fā)“預(yù)防混凝土工程堿 集料反應(yīng)技術(shù)管理規(guī)定試 行”的通知京建科【1999】230號2關(guān)于印發(fā)北京市建設(shè)工程施 工試驗實行有見證取樣和送檢 制度的暫行規(guī)定的通知京建法【1997】172號3關(guān)于印發(fā)北京市建設(shè)工程施 工試驗實行有見證取樣和送

33、檢 制度的暫行規(guī)定的補充通知京建法【1998】50號1.6其它表1-6序號類另U名稱編號1地質(zhì)勘察資料2企業(yè)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全 健康 管理體系程序文件3企業(yè)公司質(zhì)量手冊4企業(yè)公司安全手冊注：1、地方法規(guī)以北京為例，各區(qū)域應(yīng)根據(jù)工程所在地填寫；2、城鎮(zhèn)建設(shè)工程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（CJJ）、中國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會 標(biāo)準(zhǔn)（CECS、公路橋梁標(biāo)準(zhǔn)（JTJ、JTG等標(biāo)準(zhǔn)如工程未 涉及可省略。2.工程概況2.1工程基本情況和各參建方基本情況表2-1序號項目內(nèi)容1工程名稱2工程地址3建設(shè)單位4管理公司5設(shè)計單位6監(jiān)理公司7質(zhì)量監(jiān)督8工程總承 包9施工分包10合同范圍11投資性質(zhì)12合同工期13合同質(zhì)量 目標(biāo)2.

34、2各專業(yè)設(shè)計簡介221建筑設(shè)計概況表2-2序號項目內(nèi)容1建筑功 能2建筑特 占 八、3建筑面 積r用地面積占地面積地下建筑面 積地上建筑面 積標(biāo)準(zhǔn)層建筑 面積總建筑面積4建筑層 數(shù)地下地上5建筑層 高地下部分層 高B0X層B0 Y層B01層地上部分層 高1層2X層6建筑咼 度 0.00絕對標(biāo)高室內(nèi)外高差序 號項目內(nèi)容基底標(biāo)咼最大基坑深 度檐口高度建筑總高7建筑平 面橫軸編號縱軸編號橫軸軸線距 離縱軸軸線距 離8防火等 級9外墻保 溫10外裝修檐口外墻屋面門窗11室內(nèi)裝 修隔墻頂棚地面內(nèi)墻門窗普通門特種門樓梯公用部分12防水屋面防水:廁浴間防水地下室外防 水222結(jié)構(gòu)設(shè)計概況表2-3一序號一項目

35、內(nèi)容1結(jié)構(gòu)形式基礎(chǔ)形式序 號項目內(nèi)容主體結(jié)構(gòu)形 式屋蓋結(jié)構(gòu)形 式2土質(zhì)、水 位基底土質(zhì)地下水位地下水水質(zhì)3地基地基形式地基承載力（kpa）4混凝土強 度等級墊層底板墻體柱、梁、板預(yù)應(yīng)力梁、板5抗震設(shè)計設(shè)防烈度抗震等級6鋼筋類別非預(yù)應(yīng)力鋼 筋等級預(yù)應(yīng)力筋類 別及張拉方式7鋼筋連接 形式機械（焊 接）搭接綁扎8鋼筋保護 層底板（mm柱（mm梁（mm板（mm9結(jié)構(gòu)斷面 尺寸基礎(chǔ)底板厚度（mm序 號項目內(nèi)容外墻厚度(mm內(nèi)墻厚度(mm柱主要截面 尺寸(mm梁主要斷面 尺寸(mm樓板厚度(mm10樓梯結(jié)構(gòu) 形式11二次結(jié)構(gòu)12砼結(jié)構(gòu)環(huán) 境類別13后澆帶14鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計部位跨度強度等級構(gòu)件連接方 式構(gòu)件主要

36、斷 面尺寸(mm223機電設(shè)計概況表2-4-序號目 項設(shè)計要 求法 做 統(tǒng) 系類線別管管道工程水 中給燉水消序 號項目設(shè)計要 求系統(tǒng)做法管線類 別噴淋給水生活污水 和廢水雨水污廢水壓 力排水空調(diào)冷熱 水空調(diào)冷凝 水軟化水2電氣工程配電箱電力電纜橋架P電管線槽燈具電線開關(guān)插座避雷接地3空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)空調(diào)送回 風(fēng)管， 新風(fēng)管風(fēng)閥消防排煙 管4保 溫 工 程防結(jié)露的 生活給 水、排 水、中水，空調(diào) 冷凝管序 號項目設(shè)計要 求系統(tǒng)做法管線類 別生活熱水 及熱水循 環(huán)管空調(diào)冷熱 供回水管空調(diào)送回 風(fēng)管，新 風(fēng)管5設(shè)備安裝變壓器柴油發(fā)電 機空調(diào)機組冷水機組消火栓 泵、噴淋 泵給水泵污水泵水箱冷卻塔鍋爐風(fēng)機盤

37、管6弱電工 程注明有哪些系統(tǒng)即可7其它系 統(tǒng)2.3室外工程設(shè)計簡介表2-5序號項目內(nèi)容1構(gòu)筑物2園林序號項目內(nèi)容3道路4各專業(yè)室外 管井2.4現(xiàn)場條件表2-6序號項目內(nèi)容1場地現(xiàn)狀2水接駁3電接駁4測量控制點5熱力接駁6通訊接駁7燃氣接駁2.5承包任務(wù)劃分2.5.1承攬項目劃分表2-7序 號劃分范圍承攬項目內(nèi)容123總包對專業(yè)分包管理2.5.2工程物資、設(shè)備采購劃分表2-8序 號劃分范圍物資、設(shè)備內(nèi)容12業(yè)主自行采購3分承包方采購2.6典型平面圖、立面圖、剖面圖詳見附圖2-1、2-2、2-32.7工程特點、施工重點、難點分析及對策表2-9序 號特點、重點、難 點內(nèi)容應(yīng)對措施123注：從工程設(shè)計

38、特點、施工難度、周邊環(huán)境、總承包管理等方面 進行簡要分析并簡述應(yīng)對措施，并注明后續(xù)詳述章節(jié)，與之對應(yīng)。3.施工部署 3.1施工管理目標(biāo) 3.1.1工期管理目標(biāo)3.1.2質(zhì)量管理目標(biāo)3.1.3安全管理目標(biāo)3.1.4消防管理目標(biāo)3.1.5環(huán)境管理目標(biāo)3.1.6技術(shù)管理目標(biāo)3.1.7降低成本目標(biāo)3.1.8施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo) 3.2施工部署原則注：為實現(xiàn)以上各項管理目標(biāo)，應(yīng)采取的主導(dǎo)思想，概括敘述在 人員配備、資源供應(yīng)、工序組織、平面布置等方面的部署，是整個 施組的“靈魂”。應(yīng)包含機電設(shè)備安裝階段的施工順序（應(yīng)兼顧空間和時間），對 機電主要分包施工單位的選擇要求及管理方式應(yīng)進行簡要說明。3.3組織

39、機構(gòu)3.3.1組織機構(gòu)圖圖3-X組織機構(gòu)圖表3-X332各崗位職責(zé)崗位名稱職責(zé)專家顧問項目經(jīng)理書記總工程師生產(chǎn)經(jīng)理商務(wù)經(jīng)理機電經(jīng)理質(zhì)量總監(jiān)安全總監(jiān)注：根據(jù)工程特點設(shè)置足夠的崗位，其人員組成以組織機構(gòu)框圖 的形式表現(xiàn)出來（領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)具體到人），并明確各崗位的職責(zé)（人員配置與崗位職責(zé)一一對應(yīng)）。3.4主要實物工程量表3-X項目名稱單位數(shù)量結(jié)構(gòu)鋼筋t砼m3回填土m3鋼結(jié)構(gòu)t裝飾裝 修防水m2陶粒砼空心砌塊m3玻璃幕墻m2樓地面m2項目名稱單位數(shù)量m2m2墻面m2m2m2頂棚m2m2配電箱柜臺電纜電線m電氣配管m發(fā)電機組臺插接母線m消火栓箱套噴頭個各類管材m機電安裝閥門個水泵臺裝保溫m3制冷機組臺空調(diào)機組臺風(fēng)機盤管臺風(fēng)口個各類風(fēng)閥個風(fēng)管m2冷卻塔臺注：按照施工圖計算主要分部分項工程的工程量，可依據(jù)上述數(shù) 據(jù)進行施工區(qū)域劃分、編制施工進度計劃、配置資源等。3.5施工區(qū)域劃分注：根據(jù)工程的具體情況分階段劃分施工區(qū)域及施工（流水）段， 并繪制劃分圖。詳見附圖3-X、3-Y3.6大型機械設(shè)備選擇注：根據(jù)工程特點、按施工階段選擇大型施工機械設(shè)備，說明選 擇原因（例如吊次、分段情況、吊重等），并列出設(shè)備的型號、主 要技術(shù)參數(shù)、數(shù)量。大型機械設(shè)備表表3-X序號設(shè)備名稱型號技術(shù)參 數(shù)單位數(shù)量1旋噴鉆機2打樁機3塔吊4雙籠電梯3.7施工進度計劃本工程開工時間 XXXX年 XX月XX日，竣工時間