制度管人的兩個(gè)寓言賞罰分明得好評(píng).doc_第1頁
制度管人的兩個(gè)寓言賞罰分明得好評(píng).doc_第2頁
制度管人的兩個(gè)寓言賞罰分明得好評(píng).doc_第3頁
制度管人的兩個(gè)寓言賞罰分明得好評(píng).doc_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、賞罰分明得好評(píng)問題導(dǎo)向管理者應(yīng)當(dāng)如何認(rèn)識(shí)嚴(yán)格執(zhí)行制度的重要性？員工因特殊原因違反制度，管理者如何處理？遼闊的草原上有一家鹿家族的制藥廠。 這個(gè)廠有一項(xiàng)規(guī)定： 職工遲到罰款。第一次遲到罰款 12 元，第二次 30 元，第三次 50 元，并將遲到情況和罰款情況輸入電腦。一次，白兔騎車上班途中摔倒受傷， 棕熊因護(hù)送受傷者去醫(yī)院而遲到了 3 分鐘，罰不罰做好事的棕熊呢？大家對(duì)此爭(zhēng)論不休。長(zhǎng)頸鹿經(jīng)理對(duì)此的裁決是： 其一，遲到一次罰 12 元，這是制度，不容更改，因而罰款分文不能少：其二，棕熊做了好事，精神可嘉，所以遲到情況不輸入電腦； 其三，設(shè)立精神文明獎(jiǎng)， 每次獎(jiǎng)勵(lì) 15 元。長(zhǎng)頸鹿賞罰分明，功過清楚

2、，既執(zhí)行了紀(jì)律，又使大家心服，得到了大家的好評(píng)。思考導(dǎo)向?qū)τ谥贫?，管理者只有點(diǎn) 100%的執(zhí)行，毫無“打折扣” 的余地。當(dāng)員工由于特殊原因違反制度時(shí)， 管理者應(yīng)先按照制度嚴(yán)格處罰，然后可根據(jù)違反制度的特殊原因采取相應(yīng)的措施， 有功則賞，最終實(shí)現(xiàn)賞罰分明。制度說明制度是以 執(zhí)行力為保障的。 “制度”之所以可以對(duì)個(gè)人行為起到約束的作用，是以有效的執(zhí)行力為前提的，即有強(qiáng)制力保證其執(zhí)行和實(shí)施，否則制度的約束力將無從實(shí)現(xiàn)，對(duì)人們的行為也將起不到任何的規(guī)范作用。只有通過執(zhí)行的過程制度才成為現(xiàn)實(shí)的制度，就像是一把標(biāo)尺，如果沒有被用來劃線、測(cè)量，它將無異于普通的木條或鋼板，只能是可能性的標(biāo)尺，而不是現(xiàn)實(shí)的標(biāo)尺。制度亦并非單純的規(guī)則條文，規(guī)則條文是死板的，靜態(tài)的，而制度是對(duì)人們的行為發(fā)生作用的，動(dòng)態(tài)的，而且是操作靈活，時(shí)常變化的。是執(zhí)行力將規(guī)則條文由靜態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榱藙?dòng)態(tài)，賦予了其能動(dòng)性，使其在執(zhí)行中得以實(shí)現(xiàn)其約束

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論