噴灌施工組織設計

1、目錄第一章編制說明第二章工程概況第三章主要施工方案第四章工程質(zhì)量保證體系及措施第五章施工進度及保證措施第六章環(huán)境保護及防塵措施第七章安全防護、文明施工保障措施第八章擬投入的主要機械設備情況及材料進場計劃第九章場管理機構(gòu)和專業(yè)技術(shù)力量配備第十章工程竣工收尾階段的配合和管理措施及服務承諾附表 1：質(zhì)量管理體系圖附表 2：進度計劃橫道圖附表附表 3：項目安生管理體系圖附表 4：擬投入的主要施工機械設備表附表 5：勞動力計劃表第一章 編制說明為了更好的為業(yè)主服務，保證工程優(yōu)質(zhì)、高效完成，為企業(yè)、為項目創(chuàng)良好的社會效益和經(jīng)濟效益，特編制本施工組織設計。1、本施工組織設計編制對象為新鄉(xiāng)學院綠地噴灌工程項目

2、。2、依據(jù)以下內(nèi)容編制：2.1 新鄉(xiāng)學院綠地噴灌工程項目招標文件；2.2 新鄉(xiāng)學院綠地噴灌工程項目工程施工圖紙；2.3 新鄉(xiāng)學院綠地噴灌工程項目工程量清單；2.4 有關(guān)國家規(guī)定、標準、規(guī)范及地方法規(guī)；2.4.1市政基礎(chǔ)設施工程施工技術(shù)文件管理規(guī)定建城 2002221號2.4.2市政工程質(zhì)量等級評定規(guī)定建城 199268號2.4.3市政工程質(zhì)量等級補充評定規(guī)定建城市字第 1 號2.5 企業(yè)年度計劃和生產(chǎn)目標。2.6 現(xiàn)場實際踏勘情況。第二章工程概況項目名稱： 新鄉(xiāng)學院綠地噴灌工程項目標段： /項目編號：新交采2015J006 號招標單位： 新鄉(xiāng)學院采購內(nèi)容：實驗樓、教學樓、教工住宅、教師公寓周圍

3、綠地地塊噴灌管線施工安裝，具體內(nèi)容詳見圖紙及工程量清單。工期： 簽訂合同30 日歷天 。質(zhì)量要求：合格。第三章主要施工方案一、噴灌施工方案和施工方法（一）、施工工藝及流程：施工順序：噴灌系統(tǒng)施工規(guī)劃籌備物料測量定線溝槽開挖主管線安裝支管線安裝安裝控制閥等部件管溝回填管線沖洗安裝快取閥測試調(diào)整檢驗合格投入使用灌溉工程施工主要是和綠化工程相配合。同時道路工程與綠化灌溉工程有路線交叉，在道路工程施工時， 灌溉工程的輸水管道、控制線纜的過路保護設施必須在道路路基鋪設之前進行施工。灌溉工程前期進場工作完成后，首先進行放線。 灌溉測量放線時，甲方必須提供地下管線圖，并向測量放線技術(shù)人員進行技術(shù)交底工作。為

4、防止灌溉管道在綠化種植過程中被破壞，在綠化工程中種植喬木以后或在綠化樹木定點放線后，方能進行灌溉管道工程施工。管道首先進行灌溉主管道及線纜的放線、開挖及鋪設等工作，及其附屬設施（各種閥門、井體、鎮(zhèn)墩等）的安裝、砌筑等；綠化樹木種植完成后，進行支管道的工程施工工作，以便于綠化工程進行草坪以及花卉的種植；管道鋪設工程同時進行其它主管道試壓、管道沖洗以及管溝的回填工作； 在種植草坪之前完成噴頭的安裝工作。在輸水工程進行的同時，進行中央控制系統(tǒng)、泵站的安裝，應保證綠化種植的用水要求。即灌溉工程要在施工的同時提供綠化用水。（二）、施工方案1、過路套管的安裝套管要伸出道路兩側(cè)各0.5 米，按設計要求的位置

5、、管徑及埋深在鋪設正式路之前預埋。2、放樣施工前應依照預定的施工順序?qū)⒁┕さ木G化區(qū)域按圖紙進行放樣，并由監(jiān)理工程師核定，其方法如下：管線溝不論主管溝或支管溝均敷石灰線，可以根據(jù)現(xiàn)場的情況對圖紙的管線進行適當調(diào)整?？焖偃∷y的位置，設黃旗標志竿。進排氣閥位置設置，設藍旗標志竿。干管檢修閥的位置以石灰做40cm 40cm 正方形的白方塊。 混凝土鎮(zhèn)墩的位置以石灰做（施工亦同） 該專人應隨時與設計工程師密切配合磋商以確定灌溉系統(tǒng)排列的方式，放樣完成后由設計工程師核定后方可施工。放樣之初各標識點應先以長于100cm的標樁將各點表示于地面，待石灰線完成后不重要的可視需要拔除重復使用。另外，廢除之樁位或

6、石灰記號必須于當天消除不得留待隔日。放樣過程中對原設計的管線走向修改必須與設計工程師協(xié)商后方可確定。3、開挖管溝槽溝槽的挖掘不論采用機械或人工方式，溝底不得有影響管道的大土塊、石塊或松散的浮土，挖掘出來的土方以不向管溝回落為原則，非必要禁止雙面堆土。如遇松軟或易塌陷的土質(zhì)除另規(guī)定處理辦法外，堆土應離溝邊30cm以上，以減輕側(cè)土壓。4、鋪設安裝輸水管道本次工程輸水管道使用PE管道給水管活套插接。凡活套插接的管道必須在管溝內(nèi)連接，嚴禁連接好后再置入溝中，以免接口松動。 粘接管應在管溝未堆土的一側(cè)先接好后再整段放入溝中，但必須注意下列各點：A、一次不得超過四根管，并只限于直管，凡轉(zhuǎn)彎處必須在溝底施工

7、。B、 PE管置于有弧度的溝中時，管道敷設時的彎曲半徑不能小于允許最小彎曲半徑。C、溝外作業(yè)將管放入溝內(nèi)時必須二人作業(yè)，不得一人將一端“擲”入溝內(nèi)后，其余部分以不正當?shù)呐にし椒ㄊ蛊洹暗比霚蟽?nèi)，以防接頭脫落漏水。D、管道連接前要進行外觀檢查，發(fā)現(xiàn)有破損、裂痕、明顯變形、顏色不統(tǒng)一等異?，F(xiàn)象的管道必須立即更換，并加以標記另行保管。E、各管連接之前管口內(nèi)外管壁均應十分清潔、干燥，連接管件亦同。F 、管道連接前，應檢查管頭斷面角度與管件內(nèi)部角度是否相同。如不同，應用銼子將其打磨成相同角度，并將渣子清除后方可連接。5、管道壓力試驗管道安裝后應作水壓試驗， 它是檢驗管道安裝質(zhì)量，進行管道驗收的主要內(nèi)容之

8、一。水壓試驗按其目的的分為強度試驗和嚴密性試驗兩種。管道應分段進行水壓試驗，每個試驗管段的長度不宜大于 1km，非金屬管道應短一些。試驗段的兩端均應以管堵封住，并加支撐撐牢， 以免接頭膛開發(fā)生意外。埋設在地下的管道必須在管道基礎(chǔ)檢查合格且回填土不小于0.5m 后進行水壓試驗。架空、明裝及安裝在地溝內(nèi)的管道， 應在外觀檢查合格后進行試驗。管道在測壓前，應先向試驗管段充水，并排除管內(nèi)空氣。 管內(nèi)充水時間滿足規(guī)定后， 即可進行強度試驗。 埋設在地下的管道在進行水壓試驗時，用試壓泵將試驗段管升壓到試驗壓力，恒定時間至少10min ，檢查管道、附件和接口，如未發(fā)現(xiàn)管道、 附件和接口破壞以及較嚴重的滲漏現(xiàn)

9、象，則認為強度合格，即可進行滲水量測量試驗 - 嚴密性試驗。 嚴密性試驗方法為： 用試驗泵將水壓升到試驗壓力，并關(guān)閉試壓泵的 1 號閥。記錄壓力下降 98kPa，所需的時間T1（ min）；打開 1 號閥再將管道壓力提高到試驗壓力，迅速關(guān)閉 1 號閥后，立即打開3 號閥向量水槽放水，記錄壓力下降98kPa，所需的時間 T2 同時測量在此段時間內(nèi)放出的水量V（ L），則試驗管段的滲水量q可按下式計算： q=V/（ T2-T1 ）（ L/min ）。若在試驗時管道未發(fā)生破壞，且滲水量不超過規(guī)定的數(shù)值，則認為試驗合格。管徑不大于40mm的埋地壓力管道在進行強度試驗時，按規(guī)范規(guī)定，先升壓到試驗壓力，觀

10、測10min ，如壓力降不大于49Pa 且管道未發(fā)生破壞，即可將壓力降至工作壓力，再進行外觀檢查，有無滲漏現(xiàn)象。6、管溝回填全部回填之前必須完成試壓并經(jīng)工程師同意后方可回填。如果溝槽的土質(zhì)較差，如：巖石結(jié)構(gòu)或礫石較多等，則需外運沙或細土回填。輸水管置入管溝之前，溝底應先略加夯壓以溝底無浮土為準。溝底回填10cm 厚（壓實厚度） 沙或細土并予刮平壓實，使輸水管與溝底緊貼而無間隙，再繼續(xù)填至管面上10 公分，進行夯實。 前項回填及埋管作業(yè)完成后即著手其余回填，其材料可使用原挖出的土方，但其中不可含石塊（直徑10cm 或體積 250cm3）、土塊或其他雜物。夯實度至少85%以上。7、噴頭安裝（ 1）

11、、噴頭的布置間距必須按設計間距安裝，不能擅自改變，以確保灌溉的均勻性。（ 2）、噴頭通過鉸接管與管路連接，鉸接接頭螺紋必須與噴頭螺紋匹配。（ 3）、噴頭頂部必須與地面齊。（ 4）、噴頭必須與地面垂直，周圍要用細土回填，并充分夯實，保證噴頭穩(wěn)固。（ 5）、灌木區(qū)噴頭安裝鉸接管長度為灌木定植高度， 用螺紋鋼固定噴頭， 噴頭頂部與灌木平齊。8、泵站系統(tǒng)安裝調(diào)試本工程所使用的水泵及調(diào)頻器必須符合相關(guān)國家標準的有關(guān)規(guī)定，其規(guī)格、性能必須滿足設計說明中的各項要求， 并有明確的銘牌標注及產(chǎn)品說明書。 水泵及調(diào)頻器均由生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員指導安裝，并按系統(tǒng)設計要求調(diào)試。但應注意以下幾點：（ 1）、水泵安裝完成試

12、運行前，必須由專業(yè)電工進行絕緣測試，如果不能滿足絕緣要求，必須取出水泵查明原因。否則，不得啟動水泵。（ 2）、調(diào)頻器應在 0 至設計最大流量范圍內(nèi)多點、多次試運行，并觀察運行狀態(tài)。（ 3）、首部系統(tǒng)各設備及連接件不得有損壞、滲漏等異常情況，并應整潔、美觀。9、控制系統(tǒng)安裝調(diào)試控制系統(tǒng)安裝完成后，進行系統(tǒng)調(diào)試。（ 1）、檢驗線路的連接是否正確，通訊線路、電源線路是否通暢。（ 2）、控制系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的建立： 分控閥流量參數(shù)的確定、 基本自然條件參數(shù)的確定、系統(tǒng)主管道的流量分配。（三）、施工注意事項1、放線工程（ 1）、根據(jù)設計圖紙，選擇基準點布置主管線及閥門位置。（ 2）、根據(jù)設計圖紙結(jié)合實際綠化灌

13、喬木種植位置， 選擇基準點布置支管管線及灌水器的定點。（ 3）、根據(jù)設計圖紙以及現(xiàn)場放線結(jié)果，確定電磁閥和快速取水閥位置。（ 4）、在放線結(jié)束后由現(xiàn)場負責人請甲方監(jiān)理驗收。二、鵝卵石施工方案施工前銀行將地面塵土、雜物徹底清掃干凈，檢查地面不得有空鼓、開裂及起砂等現(xiàn)象，凈且具備規(guī)范要求的強度，并能滿足施工結(jié)合層厚度的要求。在正式施工前用少許清水濕潤地面。彈線：在施工前要按要求彈出標高控制線，作出標高控制。清理完畢后， 在地面彈出十字線，并根據(jù)鵝卵石、洗米石分格圖在地面彈出石材分格線。預鋪：首先應在圖紙設計要求的基礎(chǔ)上，對鵝卵石的顏色、幾何尺寸、表面平整等進行嚴格的挑選， 然后按照圖紙要求預鋪，對

14、于預鋪中可能出現(xiàn)的誤差進行調(diào)整、交換，直至達到最佳效果。鋪貼： 鑲貼應采用1:3 干硬性砂漿經(jīng)充分攪拌均勻后進行施工。先在清理好的地面上，刷一道素水泥漿， 把已攪拌好的干硬性砂漿鋪到地面，用灰板拍實， 應注意砂漿鋪設厚度應超過鵝卵石高度 2/3 以上，砂漿厚度控制在 30mm。把鵝卵石按照要求放在干硬性砂漿上，用橡皮錘砸實，根據(jù)裝飾標高，調(diào)整好干硬性砂漿厚度，從中間往四周鋪貼。勻縫：鋪完24h 后進行勾縫。清理：勾完縫后，等水泥漿凝固后再用棉紗等物對鵝卵石表面進行清理（一般宜在12h 之后）。石材打蠟：打蠟一般應按所使用的蠟的操作工藝進行，原則上燙硬蠟，擦軟蠟，蠟灑布均勻，不侵底色，色澤一致，

15、表面干凈。每一處獨立團的鵝卵石顏色一致，花紋通順基本一致，擦縫飽滿與板齊平， 潔凈美觀； 卵石塊擠靠嚴密， 無縫隙， 縫痕通直無錯縫， 表面平整， 潔凈，圖案清晰，無磨劃痕，周邊順治方正；石材地面燙硬蠟、擦軟蠟，蠟灑布均勻不露底，色澤一致，后薄均勻，圖文清晰，表面潔凈。2. 地面鵝卵石面層1. 施工準備：1.1 水泥：采用325 號普通硅酸鹽水泥1.2 砂：采用河砂、中砂1.3 飾面材料：各種顏色規(guī)格的鵝卵石1.4 按設計及甲方要求的廠家，采購鵝卵石，鵝卵石進場后，監(jiān)理單位、設計單位和建設單位共同鑒定的色澤、質(zhì)量樣品，現(xiàn)場驗貨時按樣品和施工規(guī)范、設計要求就行抽查。1.5 鵝卵石貼前，先做鵝卵石

16、樣板段，由甲方及監(jiān)理人員認可后，方可開始大面積施工。1.6 認真對操作班組經(jīng)行技術(shù)交底，由專業(yè)工長、質(zhì)檢員監(jiān)督彈好面磚分析線，控制操作質(zhì)量。2.2 基層處理施工前應將地面塵土、雜物徹底清掃干凈，檢查地面不得由空缺、開裂及起砂等現(xiàn)象，保持地面干凈且具備規(guī)范要求的強度，并能滿足施工結(jié)合層厚度的要求。在正式施工前用少許清水濕潤地面。2.2 彈線：在施工前要按要求彈出標高控制線，作出標高控制。清理完畢后，在地面彈出十字線，并根據(jù)鵝卵石分格圖在地面彈出石材分格線。預鋪： 首先應在圖紙設計要求的基礎(chǔ)上，對鵝卵石的顏色、幾何尺寸、表面平整等進行嚴格的挑選，然后按照圖紙要求預鋪，對于預鋪中可能出現(xiàn)的誤差進行調(diào)

17、整、交換，直至達到最佳效果。鋪貼：鑲貼應采用1:3 干硬性砂漿經(jīng)充分攪拌均勻后進行施工。先在清理好的地面上，刷一道素水泥漿， 把已攪拌好的干硬性砂漿鋪到地面， 用灰板拍實， 應注意砂漿鋪設厚度應超過鵝卵石高度 2/3 以上，砂漿厚度控制在 30mm。把鵝卵石、洗米水按照要求放在干硬性砂漿上，用橡皮錘砸實，根據(jù)裝飾標高，調(diào)整好干硬性砂漿厚度，從中間往四周鋪貼。勻縫：鋪完24h 后進行勾縫。清理：勾完縫后，等水泥漿凝固后再用棉紗等物對鵝卵石、洗米水表面進行清理（一般宜在 12h 之后）。石材打蠟： 打蠟一般應按所使用的蠟的操作工藝進行，原則上燙硬蠟，擦軟蠟，蠟灑布均勻，不侵底色，色澤一致，表面干凈

18、。每一處獨立團的鵝卵石、洗米石顏色一致，花紋通順基本一致，擦縫飽滿與板齊平，潔凈美觀；卵石塊擠靠嚴密，無縫隙，縫痕通直無錯縫，表面平整，潔凈，圖案清晰，無磨劃痕，周邊順治方正；石材地面燙硬蠟、擦軟蠟，蠟灑布均勻不露底，色澤一致，后薄均勻，圖文清晰，表面潔凈。第四章工程質(zhì)量保證體系及措施第一節(jié)質(zhì)量目標及質(zhì)量保證體系確保工程質(zhì)量標準為合格，應嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系的要求，建立完善的項目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系，實行項目經(jīng)理負責制，實施全過程質(zhì)量監(jiān)督。各分項工程質(zhì)量滿足設計、 合同要求，達到國家、地方的有關(guān)規(guī)定及驗收標準，確保工程一次驗收合格率 100 。針對質(zhì)量目標，公司將委派高素質(zhì)的項目管理

19、人員組成工程項目管理班子。項目經(jīng)理部在公司的服務和控制下，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢和專業(yè)化施工的特長，全面推行科學化、標準化、制度化管理， 以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務以及嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，精心組織、精心施工，履行對業(yè)主的承諾，實現(xiàn)上述質(zhì)量目標。建立健全工程質(zhì)量保證體系。 嚴格按照簽訂的合同規(guī)定質(zhì)量管理體系的要求， 由上而下順序進行工程質(zhì)量管理， 建立完善的項目部質(zhì)量保證體系， 實行項目經(jīng)理負責制， 實施全過程質(zhì)量管理。第二節(jié)質(zhì)量保證措施一、工程質(zhì)量保證的組織措施1、推行全面質(zhì)量管理活動。明確相關(guān)人員的職責，開展質(zhì)量競賽，制定獎優(yōu)罰劣措施。 （見附表 1：質(zhì)量管理體系圖）2、建

20、立健全質(zhì)量管理的各種相關(guān)制度（ 1）堅持圖紙會審、設計交底、施工組織設計交底、分項工程技術(shù)交底和安全交底制度。了解設計意圖，及時發(fā)現(xiàn)問題并制定對策。每個工種和每道工序施工前都要進行技術(shù)交底。使其明確工序搭接、工種配合、施工方法、進度等施工安排，明確質(zhì)量、安全、節(jié)約措施。（ 2）堅持施工過程中的“三檢制度” 。工序控制是最基本、最重要的質(zhì)量控制過程。 “三檢制度”就是指在每道工序堅持自檢、互檢、交接檢查制度。隱蔽工程應由工長、質(zhì)檢員、班組長等參加檢查， 并做出明確結(jié)論和詳細的文字記錄。 重要的工序和隱蔽工程項目技術(shù)負責人還應參加檢查。（ 3）材料進場檢驗制度。進場的材料必須按照規(guī)范和有關(guān)規(guī)定進行

21、嚴格驗收和檢驗，對材料的合格證和試驗報告進行核查，對重要材料要進行抽樣復檢。（4）堅持質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度。對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量隱患、安全隱患和質(zhì)量問題，施工人員一定要及時上報主管部門。組織事故調(diào)查及研究解決辦法，及時排除隱患。3 、編制有針對性的施工組織設計堅持以技術(shù)管理來保證施工質(zhì)量的原則。4、定期進行質(zhì)量檢查活動，召開質(zhì)量分析和鑒定會議。5、加強人員培訓工作，以提高質(zhì)量管理人員和施工操作人員的質(zhì)量意識和工作質(zhì)量，從而保證工程質(zhì)量。6、加強影響質(zhì)量風險因素的管理及防范對策。7、加強質(zhì)量意識教育，組織學習國家有關(guān)規(guī)范、標準、規(guī)程及地方有關(guān)規(guī)定。進行施工方案總交底，使施工人員了解該工程的特

22、點，以熟練規(guī)范的操作，高質(zhì)量的完成額定任務。二、工程質(zhì)量保證的技術(shù)措施1、制定專項施工方案和質(zhì)量計劃制定專項施工方案并監(jiān)督執(zhí)行。制定各階段、 各環(huán)節(jié)的質(zhì)量計劃，使其形成一套質(zhì)量計劃體系。及時組織檢查分析，以實現(xiàn)質(zhì)量改進措施，預期目標。達到2 、確定管溝放線的控制方法和測量方法，確保本工程測量放線準確。3、確保各主要施工過程施工質(zhì)量，制定各種材料、成品、半成品等的質(zhì)量檢驗措施和要求。4、對“四新”項目的施工制定質(zhì)量保證措施和要求。5、根據(jù)施工進度計劃，應制定季節(jié)性施工的質(zhì)量保證措施和要求。如冬、雨季項目施工。6、制定解決質(zhì)量通病的措施。7、制定施工質(zhì)量檢驗、驗收制度和相關(guān)的監(jiān)督制度。第三節(jié)雨季施

23、工質(zhì)量保證措施一、雨季施工準備1 、項目設置天氣情況記錄，隨時了解天氣狀況。掌握施工期間本地區(qū)天氣狀況的通常變化規(guī)律，從施工管理上估計作業(yè)可能天數(shù)，扣除可能出現(xiàn)的惡劣天氣等情況, 首先從源頭上確保施工質(zhì)量和工期。2、雨期施工前認真組織有關(guān)人員分析雨期施工生產(chǎn)計劃，根據(jù)雨期施工項目編制雨期施工措施，所需材料要在雨期施工前準備好。3、雨季施工前，我們將根據(jù)現(xiàn)場和工程進展情況制定雨季施工階段性計劃，并提交監(jiān)理工程師審批后實施。4、做好施工人員的雨期施工培訓工作，組織相關(guān)人員進行一次全面檢查，施工現(xiàn)場的準備工作，包括施工材料、臨時設施、臨時用電、機械設備等各項工作。5、檢查施工現(xiàn)場及生產(chǎn)、生活區(qū)的排水

24、設施，疏通各種排水渠道，清理雨水排水口，保證雨天排水通暢。6、雨期所需材料、設備和其他用品，如水泵、抽水軟管、草袋、塑料布、苫布等由材料部門提前準備，水泵等設備應提前檢修。7、場道路邊設排水溝，保證不滑、不陷、不積水。清理現(xiàn)場障礙物，保持現(xiàn)場道路暢通。道路兩旁一定范圍內(nèi)不要堆放物品，且高度不宜過高，保證視野開闊，道路暢通。8、遇降雨時，根據(jù)雨量大小和工程進展情況，適時調(diào)理施工計劃。二、雨季施工的質(zhì)量保證措施1、現(xiàn)場做好臨時排水設施。保證流水暢通，堆料場地應做好排水措施，以防骨料中沖入泥漿。同時應防砂石料及泥漿流入排水溝，堵塞排水。2、雨后攪拌砼，應重測砂、石含水量。及時調(diào)整拌和用水量，以保證水

25、灰比的準確性。3、管道安裝完成后應及時回填。防止下雨時管坑積水，出現(xiàn)浮管現(xiàn)象，并在管槽的最低處開挖一個缺口用以排水。4、施工材料保護。材料堆放要高于地表0.3M 以上，下部使用塊材支墊，并設有排水通道，上部應有防雨蓬布。施工區(qū)域周圍要挖好排水溝。積水應及時排除，防止基槽侵泡垮塌。5、注意收聽天氣預報，合理安排施工時間。6、管槽開挖，堆土按規(guī)范施工。并派專人巡視，以防溝槽坍塌。三、應急事件的處理1、配備相應數(shù)量的專業(yè)技術(shù)人員、養(yǎng)護工人和設備隨時處于待命狀態(tài)。2、留意氣候變化，遇突發(fā)性的寒冷霜凍、暴風雨、大風等惡劣氣候時，提前做好預防準備。3、事后加強巡查，發(fā)現(xiàn)損毀及時進行補救，清理事故現(xiàn)場。4、

26、對因意外突發(fā)事件而損毀的地段，在事故后8小時內(nèi)趕到現(xiàn)場進行搶修。第四節(jié)建立質(zhì)量保證體系的指導原則1、強化“項目管理，以人為本”配備高素質(zhì)的項目管理和質(zhì)量管理人員，優(yōu)選施工隊伍。2、嚴格過程控制和程序控制開展全面質(zhì)量管理，樹立創(chuàng)“用戶滿意 的質(zhì)量意識，使該工程成為我方具有代表性的優(yōu)質(zhì)工程。3、制定質(zhì)量目標，嚴格獎罰制度。將目標層層分解，質(zhì)量責任、權(quán)力徹底落實到位。4、堅持“質(zhì)量保證，預防為主”。廣泛深入開展質(zhì)量職能分析、質(zhì)量講評，大力推行“一案三工序”管理措施即“質(zhì)量設計方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務下工序”。5、堅持質(zhì)量標準，嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話。確保檢驗、試驗和驗收與工程進度同步；工

27、程資料與工程進度同步；竣工資料與工程竣工同步。嚴把材料( 包括原材料、成品和半成品) 、設備的出廠質(zhì)量和進場質(zhì)量關(guān)。第五節(jié)工程質(zhì)量保證體系按照企業(yè)的項目管理模式，強化質(zhì)量的過程和程序管理、控制。做好互相協(xié)調(diào)、配合、促進工作， 使質(zhì)量制度化、標準化，形成一個完整的有機的質(zhì)量管理系統(tǒng)。項目經(jīng)理部推行專業(yè)責任工程師負責制，在施工過程中工程質(zhì)量進行全面的管理與控制；按要求實行三全管理，即全面企業(yè)管理、全過程管理和全員管理；通過明確分工，密切協(xié)調(diào)與配合，使工程質(zhì)量得到有效地控制。從系統(tǒng)出發(fā)全面地對各項管理進行分析和制定應對策。一、管理人員崗位職責1、項目經(jīng)理的職責：是項目質(zhì)量的第一責任人。落實工程質(zhì)量計

28、劃，指導和監(jiān)督項目質(zhì)量工作的實施以及項目部的日常管理工作。2、技術(shù)負責人的職責：負責工程質(zhì)量計劃的制定，制定階段質(zhì)量實施目標，并組織和指導相關(guān)部門落實質(zhì)量工作，對階段目標的實施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)。3、工程生產(chǎn)組的職責（ 1）對施工進行安排部署，保證按工程總控計劃實現(xiàn)工期目標。（ 2）實施工程過程質(zhì)量監(jiān)控。嚴格執(zhí)行項目質(zhì)量計劃，安照規(guī)范、標準對施工過程進行嚴格檢驗與控制，確保工程實體質(zhì)量。（ 3）本部門質(zhì)量記錄的收集整理，做到準確、及時、完整。（ 4）工程成品保護管理。做到職責到人，保護措施到位。（ 5）組織分部工程質(zhì)量評定。4、工程技術(shù)組的職責（ 1）審定施工方案、工藝標準并及時下發(fā)，以

29、指導工程的施工生產(chǎn)。（ 2）編制專項計劃，包括質(zhì)量檢驗計劃、過程控制計劃、質(zhì)量預控措施等，對工程質(zhì)量進行指導與控制。（ 3）對工程技術(shù)資料進行收集管理，確保施工資料與工程進度的同步。5、工程材料組的職責（1）嚴格按物資采購程序進行采購，確保物資采購質(zhì)量。（ 2 ）組織對工程物資的驗證，確保使用合格產(chǎn)品。（ 3）負責采購材料的相關(guān)資料及驗證記錄的收集、整理。6、質(zhì)量組的職責（ 1）監(jiān)督檢查質(zhì)量計劃的落實情況。（ 2）組織檢查各工序的施工質(zhì)量，參加或組織重要部位的預檢和隱蔽工程檢查。（ 3）負責分部工程的質(zhì)量評定及單位工程的質(zhì)量評定。（ 4）針對不合格品發(fā)出“不合格品報告”或“質(zhì)量問題整改通知”，

30、并監(jiān)督檢查其落實。（ 5）負責定期組織質(zhì)量講評、質(zhì)量總結(jié)，以及與業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理進行有關(guān)質(zhì)量工作的溝通和匯報。二、公司針對施工過程制定的質(zhì)量管理制度1、工程項目質(zhì)量責任制度：公司對工程的全部分部分項工程質(zhì)量向建設單位負責。每月向業(yè)主、監(jiān)理呈交一份本月的技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。項目經(jīng)理責任制的重點在于管理。2、堅持持證上崗制度：電工、電焊工等特殊工種人員以及測量、試驗、材料、安全、質(zhì)檢、資料等管理人員均須考核，持證上崗。3、技術(shù)交底制度：工程開工前，公司總工對項目部全體人員進行施工方案交底，分項工程開工前主管工程師根據(jù)施工方案、施工工藝等編制技術(shù)交底，向作業(yè)班組進行技術(shù)交底，明確該分項工程的質(zhì)量要求、

31、技術(shù)標準、施工方法和注意事項等。4、樣板制度：在分項( 工序 ) 施工前由主管工程師組織進行樣板施工，在施工部位掛牌注明工序名稱、施工責任人、技術(shù)交底人、操作班長、施工日期等。樣板經(jīng)甲方、監(jiān)理等共同驗收通過后方可進行下一步施工。通過樣板施工，做到統(tǒng)一操作規(guī)程、統(tǒng)一施工做法、統(tǒng)一質(zhì)量驗收標準。5、施工過程的三檢制及驗收制度（1）三檢制：施工過程的質(zhì)量檢查實行“三檢制” ，即：班組自檢、互檢、工序交接檢，層層把關(guān)，確保分項工程一次驗收合格。（2）工序交接檢制度工序交接檢即： 工種之間交接檢、成品保護交接檢。上道工序完成后在進入下道工序施工 前必須進行檢驗， 做到上道工序不合格不準進入下道工序施工，

32、 做到 “三不交接” ：無自檢記錄不交接、 未經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員驗收合格不交接、 施工記錄不全不交接， 以確保各工序的質(zhì)量。（3）隱蔽工程簽證檢查制度。所有隱蔽工程項目首先由班組、項目部逐級進行自檢合格后報監(jiān)理工程師復核，隱蔽工程不簽證不能進行下道工序施工。（ 4）施工測量復核制度。施工測量必須經(jīng)主管工程師復核后報監(jiān)理工程師審核，確保測量準確，控制到位。在測量定位、基礎(chǔ)墊層等階段由公司專業(yè)測量人員進行復核。（ 5）嚴格執(zhí)行材料半成品、成品采購及驗收制度。原材料采購需制定合理的采購計劃，根據(jù)施工合同規(guī)定的質(zhì)量、 標準及技術(shù)規(guī)范要求， 精心選擇合格的供貨方， 同時嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢查和驗收制度， 按規(guī)定進

33、行復試及見證取樣， 合格后方可使用。 所有采購的原材料、 成品、半成品進場必須由專業(yè)人員進行驗收， 核實質(zhì)量證明文件， 對于不合格品和材質(zhì)證明不齊全的材料不允許進場。材料進場后及時標識，確保不誤用、不混用。6、施工掛牌制度（1）技術(shù)交底掛牌。在工序開始前針對施工中的重點和關(guān)鍵點現(xiàn)場掛牌，將施工操作的具體要求寫在牌上，既有利于管理人員對工人進行現(xiàn)場交底，又便于工人自覺閱讀。（2）施工部位掛牌。在現(xiàn)場施工部位掛 “施工部位牌” 牌中注明施工部位、 工序名稱、 施工要求、 檢查標準、檢查責任人、 處罰條例等， 保證出現(xiàn)問題可以追查到底， 從而提高相關(guān)責任人的責任心和業(yè)務水平。（ 3）操作管理制度掛牌

34、。注明操作流程、工序要求及標準、責任人，管理制度標明相關(guān)的要求和注意事項等。（ 4）半成品、成品掛牌制度。對施工現(xiàn)場使用的成品、半成品等進行掛牌標識，注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進場時間等。7 、質(zhì)量問題追究制度。對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，追根制度是最好的解決辦法。追根工作可按以下程序嚴格執(zhí)行。（ 1）會診；（ 2）查原因，挖根子；（ 3）追查責任人；（ 4）拿方案，限期整改；（ 5）驗收結(jié)果，不達到效果不罷休；（ 6）寫總結(jié)，立規(guī)矩。8、質(zhì)量文件、工程資料記錄管理制度（1）質(zhì)量記錄是質(zhì)量責任追溯的依據(jù)，應力求真實和詳盡。各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、 質(zhì)量檢驗記錄等要妥善保管， 特別是各類工序

35、接口處理，應詳細記錄當時情況， 理清各方責任。（ 2）有關(guān)工程技術(shù)、質(zhì)量的文件資料管理制度。工程文件資料的完整是工程竣工驗收的重要依據(jù)，應真實和詳盡。由專職資料員收集、整理、保管存檔，做到工程技術(shù)、質(zhì)量保證資料及驗收資料隨工程進度同步進行。（ 3）質(zhì)量獎懲制度。實行獎懲公開制，制定詳細、切合實際的獎罰制度和細則，貫穿工程施工的全過程。 由項目質(zhì)量主管負責組織有關(guān)人員對在施作業(yè)面進行檢查和實測實量，格按質(zhì)量標準施工的班組和人員進行獎勵，對未達到質(zhì)量要求和整改不認真的班組進行處罰。對嚴第六節(jié)質(zhì)量責任承諾本項目一旦中標，我公司將在組建項目經(jīng)理部時，挑選本公司精干的工程技術(shù)人員、量管理人員做為專職質(zhì)檢

36、工程師、質(zhì)檢員及安全員，從而保證整個工程質(zhì)量達到預期的目標。公司將從人、財、物等方面提供最有力的保證，并在管理手段上實施全方位、全過程的監(jiān)督管理，以優(yōu)秀的項目管理領(lǐng)導班子，優(yōu)良的施工隊伍，優(yōu)質(zhì)的建筑材料，優(yōu)化的施工方案，創(chuàng)建精品工程，為業(yè)主提供最滿意的服務。質(zhì)第五章施工進度及保證措施第一節(jié)施工進度計劃一、工期根據(jù)新鄉(xiāng)學院綠地噴灌工程項目招標文件規(guī)定：質(zhì)量要求：合格工期：簽訂合同30 日歷天二、施工隊及人員安排根據(jù)本工程的施工特點及項目劃分，本工程在項目部下設三個施工隊：水系統(tǒng)施工隊、圍擋施工隊；二個施工小組：環(huán)境保護小組、安全保護小組。三、施工進度計劃安排，我公司將按照合同所簽訂的工期合理安排

37、施工計劃，工程。（詳見附表2 進度計劃橫道圖” ）第二節(jié)工期保證措施土方施工隊、 給保證按時完成一、重點保證措施為了保護植物，大量采用人工施工，同時各種施工機械準備齊全，保養(yǎng)到位，重點機械設備要適當準備備用機。二、保證進度的施工管理措施1、承建本項目的施工組織機構(gòu)，將由具有專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和類似工程施工經(jīng)驗的管理層人員組成。 項目經(jīng)理對施工全過程的進度計劃，進行全面管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)控。配備高素質(zhì)的項目領(lǐng)導班子，從組織上保證工期目標的實現(xiàn)。2、充分做好施工準備工作：收到中標通知書后，立即組織人員再次對現(xiàn)場進行詳細的測繪、勘察， 材料準備，人員安排，施工現(xiàn)場布置，對招標文件中不明確或有矛盾部位及時提請業(yè)

38、主解決，以減少因此造成施工中的延誤現(xiàn)象，同時編制各項物資需用量計劃和勞動力計劃，并按工程進度，組織分階段有序進場。3、加強項目進度管理：施工時將總體施工進度計劃、材料設備供應計劃、勞動力計劃、資金計劃等的編制、 實施、監(jiān)督作為項目管理主線。進度安排上抓住關(guān)鍵線路，展開流水作業(yè)，通過科學管理獲取更大的作業(yè)面，最大限度地利用時間和空間。4、例會制：項目經(jīng)理部每周召開一次施工現(xiàn)場會議( 邀請業(yè)主、監(jiān)理單位等參加) ，或參加每周一次的監(jiān)理例會，向甲方、 監(jiān)理匯報上周的服務進度情況及本周的服務進度安排。根據(jù)甲方、監(jiān)理反饋的信息、要求，對周計劃加以調(diào)整。項目部堅持每天召開一次現(xiàn)場碰頭會，及時協(xié)商解決當天的

39、問題，確保周進度的完成。根據(jù)合同要求，每月向監(jiān)理、甲方報送月完成工程量。5、各類機械設備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足服務進度的實際需要。這是保證工期的必備條件。6、充分利用經(jīng)濟規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員的經(jīng)濟利益按實際進度的完成情況進行分段兌現(xiàn)獎罰。第六章環(huán)境保護及防塵措施1、環(huán)境管理目標按新鄉(xiāng)市建設工程施工現(xiàn)場安全防護、場容衛(wèi)生、環(huán)境保護及保衛(wèi)消防標準施工、嚴格遵守北京市政府“控制揚塵污染”的要求，要做到施工期間控制揚塵不飛揚，污水不亂流，噪聲不擾民，施工不對周圍環(huán)境造成影響。認真貫徹IS01400l環(huán)境管理體系，執(zhí)行新鄉(xiāng)市有關(guān)環(huán)保規(guī)定，爭創(chuàng)環(huán)保

40、工地。2、環(huán)境目標分析（ 1）管溝開挖：主要是防揚塵污染，對草坪植被的破壞。（ 2）渣土外運：對施工區(qū)域內(nèi)道路的遺灑和污染。（ 3）在使用各類機具 ( 如電焊機、切割機 ) 操作時造成的噪音污染。（ 4）防止生活污水和生產(chǎn)污水的污染。3 、環(huán)境保護管理體系成立環(huán)境管理領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理、工長、質(zhì)檢員、安全員、材料員組成。項目經(jīng)理擔任組長。4 、環(huán)境保護措施（1）現(xiàn)場布置與管理搭設圍檔。隔離設施搭設應整齊統(tǒng)一，高低一致，材料一致，清潔無污染或破損。溝槽開挖的土方應及時用彩條布遮蓋，防止塵土飛揚。圍檔的搭設應設在不影響主要行車、 行人交通處。 臨時帳篷搭設應整齊美觀。 工人床、被干凈整潔，使用器

41、具井井有條。拆除工作井井有序，當日工完料清。施工現(xiàn)場道路進行夯實處理，保證道路通暢，有排水措施；施工現(xiàn)場不亂堆垃圾，設臨時堆放點，并定期外運。運送建材粒料，無遺撒，保持道路清潔。現(xiàn)場施工用水用容器存貯，不亂拉水管影響環(huán)境。材料堆碼高度不超過1.2m ，碼放穩(wěn)定，不占用交通道路，整齊統(tǒng)一。（ 2）環(huán)境衛(wèi)生管理施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、倉庫實行責任區(qū)管理負責制，分片包干，責任落實到人，做到清掃保潔。施工現(xiàn)場派專人清掃、灑水防止揚塵，垃圾、渣土要覆蓋并及時清運。辦公區(qū)要做到整潔、及時打掃、及時清倒垃圾、嚴緊亂倒污水污物。工地食堂必須辦理衛(wèi)生許可證，炊事人員辦健康證，食堂內(nèi)外做到干凈、衛(wèi)生、防止發(fā)生食物中毒現(xiàn)

42、象?，F(xiàn)場設置封閉式垃圾站，施工垃圾和生活垃圾分開存放，生活垃圾，每天清運，施工垃圾采用相應容器或管道運輸。施工現(xiàn)場的土方和垃圾應用有蓋載重車清運，以防沿路遺灑，污染道路及環(huán)境。（ 3）防止揚塵污染施工階段，配備灑水設施。對現(xiàn)場施工區(qū)道路采取噴水降塵措施，降低粉塵對環(huán)境的污染。場地平整工程過程中，四級風以上天氣不可施工。定時對道路進行淋水降塵，控制粉塵污染。水泥和其它易飛揚物、細顆粒散體材料，安排在倉庫存放或嚴密遮蓋，運出時防止遺灑、飛揚，裝卸時采取有效措施減少污染。路邊棄土，應用彩條布墊襯并覆蓋。（ 4）防止水污染施工現(xiàn)場污水經(jīng)過沉淀后排入市政的污水管溝。道路和材料堆放場地統(tǒng)一規(guī)劃排水溝， 控

43、制污水流向， 嚴防施工污水直接排入市政污水管線或流到公路上污染環(huán)境。（ 5）防止噪音污染除特殊情況外，嚴格控制強噪聲作業(yè)和作業(yè)時間。強噪音施工前經(jīng)過項目部申請后實施。使用電鋸切割時，及時在鋸片上刷油，且鋸片送速不能過快。使用破碎機拆除混凝土時，及時在鉆頭上注油或水，以便達到降噪的目的。嚴格按照有關(guān)施工噪音控制標準控制作業(yè)，盡量安排噪聲較大的工作在白天進行。盡量采用低噪音、低震動的施工機械施工。（ 6）防止廢棄物污染施工現(xiàn)場設立專門的廢棄物臨時貯存場地廢棄物分類存放，嚴禁隨意丟棄。對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨貯存和處理。對可回收的廢棄物做到再回收利用。第七章安全防護、文明施工保障措施安全

44、生產(chǎn)、 文明施工管理是項目管理的重要組成部分， 是保證生產(chǎn)順利進行， 提高管理工程質(zhì)量， 防止傷亡事故發(fā)生而采取的各種有效對策。 所以在施工時既要考慮生產(chǎn)安全、 文明施工，更應把對行人以及 行車的安全放在第一位。第一節(jié)安全管理體系及措施在施工安全管理過程中，始終貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針。通過組織落實、責任到人、定期檢查、認真整改，消除隱患，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務緊密結(jié)合，保證施工人員在生 產(chǎn)過程中的安全與健康，嚴防各類事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。嚴格按照建筑工程安全生產(chǎn)管理條例 、安全生產(chǎn)許可證條例 和職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范 GB/T28001-2001 的有關(guān)規(guī)定施工。同

45、時還要達到新鄉(xiāng)市建設工地現(xiàn)場安全防護、場容衛(wèi)生、環(huán)境保護 及保衛(wèi)消防標準 、控制揚塵污染的要求的有關(guān)要求，爭創(chuàng)文明施工、環(huán)境保護的樣板工程。一、安全管理目標安全管理方針：安全第一、預防為主安全理念：安康高于一切，責任重于泰山。安全生產(chǎn)目標：確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故，杜絕傳染病的發(fā)生，杜絕設備、管線、火災的發(fā)生。二、安全管理體系嚴格按職業(yè)安全健康管理體系進行現(xiàn)場安全管理。堅決貫徹執(zhí)行 新鄉(xiāng)市建筑施工現(xiàn)場安全防護基本準則 。施工現(xiàn)場成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，制定項目部的安全生產(chǎn)責任制和相應的管理辦法， 對施工人員進行安全教育，對現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，做到無違章指揮，無違章操作。三

46、、安全保證體系1 、現(xiàn)場安全管理體系。針對該工程的規(guī)模與特點，以項目經(jīng)理為組長，由項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人、現(xiàn)場施工員、安全員等各方面的管理人員組成安全保證體系。（詳見附表3：項目安生管理體系圖）2、安全控制管理制度（1）安全技術(shù)措施制度編制安全技術(shù)措施計劃，根據(jù)國家公布的勞動保護立法和各項安全技術(shù)標準為依據(jù)，工程施工的特點確定安全技術(shù)措施項目，針對安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、未能及時解決的問題以及對新工藝、新技術(shù)、新設備等所應采取的措施，做到不斷改善勞動條件，防止工傷事故的發(fā)生。安全技術(shù)交底制度(2) 工程開工前， 應隨同施工組織設計， 向參加施工的職工認真進行安全技術(shù)措施的交底。實行逐級安全技

47、術(shù)交底制， 開工前由技術(shù)負責人向全體職工進行交底， 兩個以上施工隊或工種配合施工時， 要按工程進度交叉作業(yè)的交底， 班組長每天要向工人進行施工要求、 作業(yè)環(huán)境的安全交底，在下達施工任務時，必須填寫安全技術(shù)交底卡。(3) 安全檢查制度，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，安全生產(chǎn)實行專管及群管相結(jié)合的方針。 檢查的內(nèi)容是查兩標貫徹，查思想教育， 查組織， 查紀律嚴明， 查制度完整，查措施落實， 查隱患排除。 對查出的問題要有文字記載并及時解決有危及人身安全的緊急險情。執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟責任制掛鉤的獎罰制度，使人人都要重視安全工作，堵塞漏洞，防患未然。 班組長每天必須對本組組員施工的工作面進行一次安

48、全檢查；工長每周組織班組進行一次安全檢查并進行講評；項目經(jīng)理部每月組織有關(guān)部門對工地進行一次安全大檢查，檢查結(jié)果進行通報，對各部門的安全工作做出評議。(4) 安全教育管理制度A、新工人入場安全教育制度。特殊工種工人必須參加主管部門的培訓班，經(jīng)考試合格后持證上崗。嚴禁無證上崗作業(yè)。生產(chǎn)過程中安全教育。 要結(jié)合安全合同， 每年進行一次安全技術(shù)知識理論考核， 并建立考核成績檔案。B、安全用電制度工地的用電線路設計、安裝必須經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員審定驗收合格后方能使用。電工、機械工必須持證上崗。C、全活動制度組織班組成員學習并貫徹執(zhí)行企業(yè)、項目工程的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，制止違章行為。 組織并參

49、加安全活動，堅持班前講安全，班中檢查安全， 班后總結(jié)安全。D、消防保衛(wèi)制度成立消防保衛(wèi)工作領(lǐng)導小組，以項目負責人為組長，安全負責人為副組長，其他成員若干人。工地設門衛(wèi)值班室，由2 人晝夜輪流值班，白天對外來人和進出車輛及所有物資進行登記，夜間值班巡邏護場。加強對外來民工的管理，非施工人員不得住在施工現(xiàn)場，特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)工作負責人批準。外來人員聯(lián)系業(yè)務或找人，警衛(wèi)必須先驗明證件，進行登記后方可進入工地?，F(xiàn)場臨時設施， 應符合安全防火要求，不得使用易燃材料。使用電器設備和化學危險品，必須符合技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，嚴格防火措施。 現(xiàn)場用火必須經(jīng)保衛(wèi)部門批準方可作業(yè)，用火證在指定的地點和時間內(nèi)使用并當日收回。施工料具的存放要符合安全防火，在施工程內(nèi)不準作倉庫使用， 不準堆積易燃可燃材料。電器設備必須由專業(yè)技術(shù)人員操作，嚴禁非專業(yè)人員動用機電設備。施工中使用化學、易燃材料時就指定專人并限額領(lǐng)料。施工現(xiàn)場的道路要暢通，按規(guī)定配置足夠的消防器材，指定專人管理，不準挪作它用，保證齊全有效。E、施工組織設計與方案編審制度工程開工前， 項目部必須編寫本工程施工組織設計，要根據(jù)工程特點以及所處的環(huán)境情況編寫， 內(nèi)容要全面具體，并根據(jù)工程的施工工藝和施工方法，編寫針對性較強的安全技術(shù)措施。 工程專業(yè)性較強的項目，如腳手