工程管理保證書(shū)范文

1、工程管理保證書(shū)范文工程管理保證書(shū)范文一為了加強(qiáng)工程綜合管理作出以下要求：一、安全生產(chǎn)責(zé)任管理，施工人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)， 必須穿戴整，戴安全帽，施工現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備要堆放整齊，保 持場(chǎng)面暢通，人人做到安全第一，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。二、承包方要做到按工程工序質(zhì)量，保證在施工當(dāng)天 進(jìn)行自檢，互檢，交接驗(yàn)收檢查。三、在施工過(guò)程中，對(duì)單位工程，分部工程提前對(duì)各 班組作出技術(shù)和質(zhì)量交底。四、為了使工程順利進(jìn)行，承包方不能擅自變動(dòng)工程 要求，如有不詳之處應(yīng)上報(bào)項(xiàng)目部。五、在各層面施工人員，要求施工現(xiàn)場(chǎng)安全到位，對(duì) 不使用的設(shè)備材料要及時(shí)清理，對(duì)惡意損壞公共設(shè)備材料 者，對(duì)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問(wèn)題不糾正者，加重處罰。六、

2、綜上述要求，承包方應(yīng)嚴(yán)格要求自我，對(duì)無(wú)故拖延 工期，后果自負(fù)。對(duì)不服現(xiàn)場(chǎng)管理，因故造成工程質(zhì)量，安 全，進(jìn)度者，項(xiàng)目部有權(quán)停工整頓，追究其責(zé)任。七、承包方在工程竣工之后，上報(bào)項(xiàng)目部，對(duì)該工程質(zhì) 量驗(yàn)收。按照國(guó)家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行專業(yè)驗(yàn)收，在驗(yàn)收過(guò)程中， 對(duì)不按要求施工的，影響整體工程觀感的，裂縫、裂斷、滲 漏、標(biāo)高尺寸不等的。導(dǎo)致工程總體質(zhì)量有隱患的，砂灰墻 面、粘貼強(qiáng)等其他附屬安裝不合格者，限期反工，所產(chǎn)生相 應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失，均有承包方負(fù)全部責(zé)任。八、開(kāi)工時(shí)間 竣工時(shí)間發(fā)包方： 電話：發(fā)包方工地負(fù)責(zé)人： 電話：承包方： 電話：承包方工地負(fù)責(zé)人： 電話：年月日工程管理保證書(shū)范文二 為響應(yīng)黨風(fēng)廉政建設(shè)及行

3、風(fēng)建設(shè)，完善廉潔從政、廉潔 從業(yè)行為規(guī)范，自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng)，杜絕各種不正當(dāng)行 為的發(fā)生， 不斷增強(qiáng)遵紀(jì)守法的自覺(jué)性， 提高職業(yè)道德素質(zhì)， 樹(shù)立我鑫鼎大廈項(xiàng)目基建管理隊(duì)伍清正廉潔的崇高形象，保 障項(xiàng)目目標(biāo)在公正、和 - 諧、透明的管理氛圍下順利達(dá)成， 從而在思想源頭上杜絕違規(guī)違紀(jì)事件的發(fā)生，并隨時(shí)隨地接 受公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查，本項(xiàng)目所涉及工程管理的人員 鼎工程管理部門及監(jiān)理部門 ) 須自覺(jué)遵守如下承諾：遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí) 行行業(yè)道德要求和 服務(wù)公約，堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平的原 則，做到依法管理、文明管理 ;工作中不弄虛作假，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)， 如實(shí)收集

4、整理好各 類資料、檔案，并對(duì)自己簽認(rèn)的各種資 料負(fù)責(zé)。不以任何形式向施工方、 材料供貨方索取回扣、 好處費(fèi)、 禮金、有價(jià)證券 和其它財(cái)物饋贈(zèng)，不在施工方、供貨方報(bào) 銷應(yīng)由個(gè)人支付的費(fèi)用。四、嚴(yán)格管好身邊人，不接受任何的施工單位或供應(yīng)商 為自己住房裝修、婚喪 嫁娶、家屬和子女的工作安排或其 它私事提供方便。五、自覺(jué)執(zhí)行本工程項(xiàng)目實(shí)行的回避制度，不從事向施 工單位介紹親屬、朋友 經(jīng)營(yíng)的與工程有關(guān)的材料、設(shè)備供 應(yīng)及工程分包等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。六、不接受施工單位或供應(yīng)商的 禮金、有價(jià)證券和其他貴重物品。七、不能因施工單位拒絕本人的不合理要求，而故意刁難施工方或其它分包單 位八、不與承建方就工程承包、 工程費(fèi)

5、用、 材料設(shè)備供應(yīng)、 工程量變更、工程質(zhì) 量等業(yè)務(wù)活動(dòng)在私下商談而達(dá)到相互 的利益，不干預(yù)承建方自主施工及工 作安排，堅(jiān)持“守法、 誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。九、遵守社會(huì)公德，不利用職務(wù)上的便利，占用公共資 源進(jìn)行營(yíng)利性活動(dòng) ;十、不參加施工單位或供應(yīng)商邀請(qǐng)的可能對(duì)公正管理有 影響的宴請(qǐng)和娛樂(lè)活動(dòng) 及其它消費(fèi)活動(dòng) ; 若確有工作需要 而須主動(dòng)宴請(qǐng)及其它出差事宜，可提前 向公司申請(qǐng)獲準(zhǔn)， 費(fèi)用可向公司財(cái)務(wù)實(shí)報(bào)實(shí)銷。十一、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)簽證的“量?jī)r(jià)分離”制度，遵守現(xiàn) 場(chǎng)簽證的程序，尤其是 針對(duì)需重新分析組價(jià)的項(xiàng)目，須嚴(yán) 格把關(guān)，確?，F(xiàn)場(chǎng)簽證的真實(shí)性、準(zhǔn)確 性和時(shí)效性。十二、針對(duì)項(xiàng)目結(jié)算工程管理人員應(yīng)嚴(yán)格按照合同及規(guī) 定辦理，結(jié)算資料必須 經(jīng)過(guò)專業(yè)管理人員的認(rèn)真審核和批 準(zhǔn)，確保結(jié)算資料的真實(shí)、完整和準(zhǔn)確、 有效，結(jié)算時(shí)與 施工單位有較大分歧時(shí)必須經(jīng)過(guò)集體分析研究后做決定， 不能個(gè)人許愿或承諾，更不能采取加價(jià)給回扣的辦法索要好十三、按照聘用協(xié)議的規(guī)定在日常項(xiàng)目