軟件企業(yè)管理配置管理

1、配置管理 配置管理目錄1.目的2.適用范圍3.職責 3.1 開發(fā)部門 3.2 項目管理部門 3.3 軟件配置管理負責人scml 3.4 軟件配置管理經(jīng)理scmm4.術語和縮略語5.工作程序 5.1 配置管理過程的兩項主要活動 5.2 配置管理計劃的編制與審批 5.3 配置項的標識 5.4 基準配置項的更改和版本控制 5.5 配置狀態(tài)報告6.引用文件 6.1 nw601101標識規(guī)范 6.2 nw601102配置管理計劃編寫規(guī)范 6.3 nw601103配置管理規(guī)范7.質量記錄 7.1 nr601100a“更改單” 7.2 nr601100b“配置狀態(tài)報告”配置管理 1. 目的規(guī)范配置管理活動，

2、確保配置項正確地唯一標識并易于存取，保證基準配置項的更改受控并可追溯，明確基準配置項的狀態(tài)。2. 適用范圍適用于所有軟件項目和/或軟件產(chǎn)品的配置項。3. 職責3.1開發(fā)部門：負責標識、更改配置項。3.2 項目管理部門：負責統(tǒng)一管理已標識的配置項及版本標識，監(jiān)控配置項的更改并提供配置狀態(tài)報告。3.3 軟件配置管理負責人scml：承當scm角色，負責編制配置管理計劃。3.4 軟件配置管理經(jīng)理scmm：負責審批配置管理計劃。4. 術語和縮略語4.1配置項：項目實施過程所需要的或產(chǎn)生的軟件、硬件、工具、釋放產(chǎn)品、文檔。4.2基準配置項：通過階段評審并可用作下一步的開發(fā)基礎的配置項。5. 工作程序5.1

3、配置管理過程的兩項主要活動1） 編制配置管理計劃；2） 按照配置管理計劃實施配置管理活動，配置管理活動的具體內(nèi)容如下：l 配置項的正確、唯一標識；l 基準配置項的更改控制；l 基準配置項的狀態(tài)記錄；5.2 配置管理計劃的編制與審批5.2.1配置管理計劃的編制通常情況下，由軟件配置管理負責人scml按照nw601102配置管理計劃編寫規(guī)范在項目策劃階段編制配置管理計劃；如有特殊需要，根據(jù)合同或項目要求，由軟件配置管理負責人scml在某一項目或項目的某一階段開始前制定配置管理計劃。5.2.2配置管理計劃的審批配置管理計劃由軟件配置管理經(jīng)理scmm審批。5.3配置項的標識5.3.1要標識的配置項主要

4、包括以下幾部分：1) 開發(fā)環(huán)境：軟件工具、硬件設備等；2) 工具：自動設計工具、測試工具、維護工具等；3) 技術文檔：項目啟動計劃、開發(fā)計劃、可行性分析報告、需求分析報告、軟件功能規(guī)格說明、質量計劃、系統(tǒng)設計報告、測試文檔、技術報告、用戶手冊、總結報告等；4) 提交產(chǎn)品：階段檢查點產(chǎn)品、計算機程序、釋放產(chǎn)品等。5.3.2 標識要求5.3.2.1合同有明確標識和追蹤要求時，由開發(fā)人員按合同要求進行標識，以保證滿足合同追蹤要求。5.3.2.2外購產(chǎn)品使用原有標識。5.3.2.3在開發(fā)過程中項目組人員提交的配置項，由項目組人員按照nw601101標識規(guī)范進行標識。5.3.2.4 項目組人員將要標識或

5、已標識的配置項提交給軟件配置管理負責人scml，由軟件配置管理負責人scml按照nw601103配置管理規(guī)范統(tǒng)一管理，并填寫“配置狀態(tài)報告”。5.3.2.5 基準配置項的建立開發(fā)部門在開發(fā)過程中要按照配置管理計劃向軟件配置管理負責人scml提交基準配置項，由軟件配置管理負責人scml按照nw601103配置管理規(guī)范管理基準配置項，并及時填寫“配置狀態(tài)報告”。5.4基準配置項的更改和版本控制5.4.1更改請求的提出及審批5.4.1.1客戶或開發(fā)部門按照“更改單”的格式填寫更改請求說明和更改評估。一般情況下，更改評估要考慮更改對其它配置項的影響及更改的效果；如果更改較大，還要評估更改對時間和成本的

6、影響。如果更改是為了增加需求，還要將報價單交給客戶審批。填好后，提交給軟件配置管理負責人scml，由軟件配置管理負責人scml組織相關部門評審。5.4.1.2建議的更改被批準，進行下一步的實施更改工作；否則，終止更改。由軟件配置管理負責人scml將“更改單”歸檔。5.4.2 更改的實施跟蹤與記錄5.4.2.1更改被批準后，“開發(fā)計劃”、“配置管理計劃”等文檔也要進行相應的更改，項目管理部門要對更改的實施進行跟蹤。項目組人員要按照更改過的開發(fā)計劃表、配置管理計劃表提交配置項，軟件配置管理負責人scml按照nw601103配置管理規(guī)范管理這些配置項，重新標識所有被影響的配置項及版本。5.4.2.2

7、項目管理部門通過“配置管理計劃”、“更改單”、“配置狀態(tài)報告”、“測試報告”和“維護記錄”，實現(xiàn)對每個配置項的更改過程和更改歷史的追蹤。5.5配置狀態(tài)報告每個項目已完成的配置項應在“配置狀態(tài)報告”中登記，以便及時跟蹤各項目的配置情況。尤其要注意對更改的基準配置項及其受影響的配置項的標識，明確基準配置項的狀態(tài)。6. 引用文件6.1nw601101標識規(guī)范6.2 nw601102配置管理計劃編寫規(guī)范6.3 nw601103配置管理規(guī)范7. 質量記錄7.1nr601100a“更改單”7.2nr601100b“配置狀態(tài)報告”更改單記錄編號：nr601100a- 時間： 年 月 日項目編號：項目名稱：配置項名稱：配置項標識符：配置項原版本：配置項新版本：更改請求提議人：更改請求提出日期：更改請求說明：更改評估（更改類型、更改種類、更改對其它配置項的影響等）：更改請求審核人：審核日期：更改審批人：審批日期：1.更改請求說明欄中可以填寫問題現(xiàn)象及其產(chǎn)生原因，如果有用戶的書面說明，則可以直接引用。2.更改評估欄描述問題的確切原因、修改辦法以及修改后的效果。3.本頁不足記述時，可以有附頁，格式自定。總