生態(tài)環(huán)境建設(shè)工程施工企業(yè)組織架構(gòu)及部門職能_第1頁
生態(tài)環(huán)境建設(shè)工程施工企業(yè)組織架構(gòu)及部門職能_第2頁
生態(tài)環(huán)境建設(shè)工程施工企業(yè)組織架構(gòu)及部門職能_第3頁
生態(tài)環(huán)境建設(shè)工程施工企業(yè)組織架構(gòu)及部門職能_第4頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、生態(tài)環(huán)境建設(shè)工程施工企業(yè)組織架構(gòu)及部門職能2011各部門及分公司的職責(zé)如下:(1)生態(tài)修復(fù)工程部負(fù)責(zé)公司生態(tài)修復(fù)工程的施工及工程維護(hù)工作,與研發(fā)部配合進(jìn)行相關(guān)技術(shù)的研發(fā)立項(xiàng)、技術(shù)開發(fā)、測試等。(2)景觀園林工程部負(fù)責(zé)公司景觀園林綠化工程的施工及后續(xù)養(yǎng)護(hù)工作,與研發(fā)部配合進(jìn)行相關(guān)技術(shù)的研發(fā)立項(xiàng)、技術(shù)開發(fā)、測試等。(3)研發(fā)部組織研發(fā)人員對公司工程及苗木生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行科研攻關(guān);負(fù)責(zé)在工程及苗木生產(chǎn)中推廣應(yīng)用最新科技成果;負(fù)責(zé)本行業(yè)高新技術(shù)的開發(fā);負(fù)責(zé)“產(chǎn)學(xué)研”科研合作事宜。(4)設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)議標(biāo)、投標(biāo)工作;嚴(yán)格按照程序要求完成設(shè)計(jì)全過程,確保設(shè)計(jì)質(zhì)量,滿足業(yè)主要求;按照程序和市場發(fā)展要求進(jìn)

2、行設(shè)計(jì)策劃,將業(yè)主的要求及適用的法律、法規(guī)要求轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)輸出;負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)評審、驗(yàn)證及確認(rèn);主控材料選樣、定樣工作;進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更;參與圖紙交底及會審工作;對施工全過程進(jìn)行設(shè)計(jì)監(jiān)督;對文件、圖紙資料進(jìn)行管理。(5)苗圃管理部負(fù)責(zé)公司各苗圃基地的規(guī)劃及管理;負(fù)責(zé)苗木的種植、養(yǎng)護(hù)和銷售;負(fù)責(zé)苗木市場信息的收集及苗木發(fā)展趨勢的研究;開展與國內(nèi)外同行業(yè)的交流與合作等。(6)采購部負(fù)責(zé)公司工程中各種材料、苗木的采購工作,選擇供應(yīng)商,按時(shí)、按量、按質(zhì)完成采購計(jì)劃,及時(shí)做好采購臺賬;對所進(jìn)的物料進(jìn)行編號并且記錄,及時(shí)了解材料的庫存情況,在項(xiàng)目組的配合下對各工地各類材料進(jìn)行整理和歸檔;建立供應(yīng)商的資料和產(chǎn)品價(jià)格

3、的記錄,并進(jìn)行跟蹤了解。(7)預(yù)算部編制工程投標(biāo)文件;編制在建工程設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證預(yù)算報(bào)告;協(xié)助項(xiàng)目組編制已完工程結(jié)算報(bào)告;跟蹤投標(biāo)保證金的收回情況。(8)市場拓展部負(fù)責(zé)開拓市場,定期對市場現(xiàn)狀考察調(diào)研,了解行業(yè)競爭對手工程業(yè)績、管理水平,進(jìn)行市場分析,并對所有的工程信息進(jìn)行分析篩選,報(bào)總經(jīng)辦后定期跟蹤;參與工程的投標(biāo)、評審、開標(biāo)答疑;參與工程合同的談判和評審;負(fù)責(zé)客戶的來訪考察接待工作,并定期對客戶進(jìn)行回訪。(9)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)會計(jì)體系的建立和管理;公司日常的財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督工作;參與目標(biāo)成本的制定,目標(biāo)利潤的核算、考核工作;審核、監(jiān)督對外經(jīng)濟(jì)合同等。(10)合約部負(fù)責(zé)公司

4、對外合同的洽談、起草、簽訂工作,組織合同簽訂前的流程評審;參與公司各項(xiàng)投標(biāo)活動,參與工程招(議)標(biāo)的標(biāo)底編制和審定;負(fù)責(zé)公司合同履行情況的日常管理,收集、記錄和整理與合同有關(guān)的協(xié)議、函件并及時(shí)建檔、歸檔;負(fù)責(zé)針對合同履行過程中存在的問題提出具體的解決辦法;負(fù)責(zé)與相關(guān)單位和部門的聯(lián)系及協(xié)調(diào)工作。(11)法律部負(fù)責(zé)處理公司在各種業(yè)務(wù)往來中產(chǎn)生的各類糾紛;從法律專業(yè)角度審查公司的業(yè)務(wù)合同,保證合同條款的合法性;處理公司及各分支機(jī)構(gòu)發(fā)生的突發(fā)性法律事務(wù),確保公司的合法權(quán)益免受侵害。(12)內(nèi)部審計(jì)部負(fù)責(zé)公司內(nèi)部控制制度的建立和完善,對公司各部門、分公司的內(nèi)部控制制度的完整性、合理性及其實(shí)施的有效性進(jìn)行

5、檢查和評估;對公司各管理部門、分公司的財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督;對高級管理人員的離任進(jìn)行審計(jì)。(13)投資及證券部負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的擬定、發(fā)展規(guī)劃的建議工作,對公司重大新增投資項(xiàng)目的立項(xiàng)、可行性、對外談判、盡職調(diào)查、合作意向及合同簽訂等事宜,負(fù)責(zé)公司證券事務(wù)、信息披露、股權(quán)管理、投資者關(guān)系管理工作,負(fù)責(zé)收購、兼并、股權(quán)投資轉(zhuǎn)讓等資本運(yùn)作事項(xiàng)。(14)辦公室負(fù)責(zé)公司的行政公章的管理;工程介紹信、委托書的開出與監(jiān)控;負(fù)責(zé)公司所有檔案資料的管理。負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備的管理和維護(hù);協(xié)助辦理公司(含分公司)各種資質(zhì)證書的申請、升級和年審(年檢)工作;安排企業(yè)文化活動及員工體檢;負(fù)責(zé)公司對外聯(lián)系及形象維護(hù)工作。(15)人力資源部負(fù)責(zé)公司組織機(jī)構(gòu)、部門職能、崗位設(shè)置、人員編制和人員調(diào)配、勞動關(guān)系以及人事制度等方面的研究、管理和咨詢;員工招聘、錄用、轉(zhuǎn)正、員工離職、內(nèi)部流動事宜等。(16)各

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論