監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書

1、監(jiān)理人員 作業(yè)指導(dǎo)書目 錄1開工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作3902監(jiān)理工程師對工程的管理辦法3913施工階段工程質(zhì)量控制3934施工階段工程進(jìn)度控制3955施工階段合同管理和投資控制3976各專業(yè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場監(jiān)理工作4016.1 市政道路工程 4016.2 橋梁、涵洞工程 4036.3 給水工程 4126.4 排水工程 4136.5 設(shè)備安裝工程 4156.6 綠化工程 4226.7 土建工程 4247施工階段內(nèi)業(yè)資料的使用說明4288竣工驗(yàn)收階段的監(jiān)理工作及備案資料說明4329監(jiān)理資料存檔要求及內(nèi)容43310監(jiān)理人員職業(yè)道德守則、工作紀(jì)委和工作職責(zé) 43511監(jiān)理行業(yè)的法律、法規(guī)、條例和細(xì)則 438

2、1.開工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作1.1 監(jiān)理項(xiàng)目部的準(zhǔn)備工作1.1.1 工程中標(biāo)或委托后，公司及時(shí)任命總監(jiān)理工程師（代表）并組建監(jiān)理項(xiàng)目部；由總監(jiān)理工程師向企業(yè)發(fā)展部領(lǐng)取監(jiān)理項(xiàng)目部公章、總監(jiān)理工程師（代表）任命書、監(jiān)理人員崗位資格證書、監(jiān)理合同副本、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、中標(biāo)書復(fù)印件、施工圖紙、本工程所采用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、iso9001體系文件、監(jiān)理人員工作職責(zé)及三控流程圖等標(biāo)牌和必要的辦公用品。1.1.2 總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理項(xiàng)目部成員熟悉圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和iso9001體系文件中的有關(guān)內(nèi)容，為規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化開展監(jiān)理工作做好準(zhǔn)備。1.1.3 由總監(jiān)理工程師編制本工程的監(jiān)理規(guī)劃，并在第一次工地

3、會議上討論通過后，報(bào)總工程師評審批準(zhǔn)實(shí)施，發(fā)至建設(shè)、施工等單位并做好記錄。1.1.4 總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理項(xiàng)目部成員參加由建設(shè)單位主持召開的圖紙會審、技術(shù)交底和承包商編報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)會審等會議；施工組織設(shè)計(jì)會審?fù)ㄟ^后由總監(jiān)理工程師審批簽認(rèn)。并索取各會議紀(jì)要存檔。1.1.5 總監(jiān)理工程師審查承包單位現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證和安全保證措施，內(nèi)容包括組織機(jī)構(gòu)、管理制度等。1.1.6 工程如有分包項(xiàng)目（施工合同中明確），由專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的分包單位資格材料，符合規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)簽認(rèn)。1.1.7 專業(yè)監(jiān)理工程師審查并核驗(yàn)承包單位報(bào)送的測量放線控制成

4、果及保護(hù)措施等資料，合格后由專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)。1.1.8 專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位所報(bào)驗(yàn)的機(jī)械、設(shè)備（要有承包單位相應(yīng)部門對該機(jī)械、設(shè)備安全、完好等情況的簽認(rèn)）、材料、成品、半成品（要附有提供方的資質(zhì)等資料、出廠合證書、產(chǎn)品質(zhì)量保證書、二次試驗(yàn)報(bào)告單）、人員（要附有崗位證書、資格證書、特殊工種上崗證書）、必需的（開工后即將使用的）砼配比報(bào)告和砼試塊試壓報(bào)告等，審查符合后由專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)。1.1.9 監(jiān)理項(xiàng)目部成員參加由建設(shè)單位主持召開的“第一次工地會議”；并由總監(jiān)理工程師組織召開“工地例會”。1.1.10 各專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理細(xì)則，由總監(jiān)理工程師審批同意后實(shí)施。1.1.11 以上工

5、作均履行完成并符合要求后，由總監(jiān)理工程師審查并批準(zhǔn)由承包單位提交的開工報(bào)告?？偙O(jiān)下發(fā)工程開工令。1.1.12 按iso9001體系文件要求，制定本監(jiān)理項(xiàng)目部的質(zhì)量目標(biāo)分解報(bào)告，并隨時(shí)做好收發(fā)文記錄，建立儀器使用臺帳。1.2 協(xié)助建設(shè)單位做好的準(zhǔn)備工作1.2.1 協(xié)助建設(shè)單位做好現(xiàn)場“三通一平”工作。1.2.2 提醒建設(shè)單位提供：施工承包合同、施工中標(biāo)通知書、施工圖紙、施工許可證、勘察、設(shè)計(jì)等單位的資質(zhì)證書和營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件并辦理好工程質(zhì)量監(jiān)督備案手續(xù)。1.2.3 協(xié)助建設(shè)單位在開工前及時(shí)召開圖紙會審、技術(shù)交底和施工組織設(shè)計(jì)會審等會議。1.3 要求承包單位完成的準(zhǔn)備工作1.3.1 承包單位向監(jiān)理項(xiàng)

6、目部報(bào)驗(yàn)：單位資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、項(xiàng)目經(jīng)理證書、職能管理人員崗位證書和特殊工種上崗證書等復(fù)印件。1.3.2 報(bào)審項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證、安全保證體系，包括體系的組織機(jī)構(gòu)和管理制度。1.3.3 工程如有分包（工程承包合同中明確），報(bào)審分包單位營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書等資料。1.3.4 報(bào)審工程測量放線控制成果及保護(hù)措施等資料。1.3.5 報(bào)審施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，參加圖紙會審和技術(shù)交底會議。1.3.6 報(bào)審材料、成品、半成品供應(yīng)單位的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照等復(fù)印件；報(bào)審進(jìn)場機(jī)械設(shè)備、材料、成品、半成品、砼配比報(bào)告、試塊試壓報(bào)告等；測量工器具標(biāo)定報(bào)驗(yàn)。1.3.7 參加第一次工地

7、會議和工地例會，報(bào)審開工報(bào)告。2 監(jiān)理工程師對工程的管理方法2.1 對承包商的管理 監(jiān)理工程師與承包商之間是監(jiān)理被監(jiān)理的關(guān)系，因此承包商一切活動必須得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)和認(rèn)可，并接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和管理。監(jiān)理工程師應(yīng)采用以下手段對承包商進(jìn)行管理：2.1.1 書面指示監(jiān)理工程師的各種決定、意見和要求以書面形式發(fā)出指示，糾正承包商各種不符合合同的行為。承包商應(yīng)嚴(yán)格遵守和對待所有書面指示。包括：a.工程開工指令；b.監(jiān)理備忘錄；c.會議通知單和會議紀(jì)要；d.整改通知單：監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量缺陷或施工人員違反操作規(guī)程等足以引起工程質(zhì)量事故時(shí)，以整改通知單的形式通知承包商返工、修補(bǔ)或改進(jìn)；e.暫時(shí)停

8、工和復(fù)工的指令：由于承包商施工質(zhì)量問題、由于現(xiàn)場天氣條件、由于工程的不合理施工或其安全問題而需要工程全部或部分停工時(shí)，監(jiān)理工程師以書面報(bào)告形式爭得建設(shè)單位同意后，下達(dá)暫時(shí)停工指令。當(dāng)達(dá)到復(fù)工條件時(shí)，發(fā)出復(fù)工指令；f.拒絕和恢復(fù)支付的指示：當(dāng)工程質(zhì)量不合格或其他方面未達(dá)到監(jiān)理工程師滿意時(shí)，監(jiān)理工程師發(fā)出對該不合格工程不予支付的書面通知，要求建設(shè)單位拒絕支付審批，改進(jìn)后恢復(fù)支付確認(rèn)；g.修改進(jìn)度計(jì)劃的指令：承包商的實(shí)際施工進(jìn)度已延后于計(jì)劃施工進(jìn)度，有必要對原施工進(jìn)度計(jì)劃作修改時(shí)，監(jiān)理工程師指令承包商調(diào)整計(jì)劃；h.其他下達(dá)有關(guān)規(guī)定的監(jiān)理通知：監(jiān)理工程師任命通知（包括監(jiān)理人員名單、應(yīng)急電話等），關(guān)于監(jiān)

9、理程序的通知，關(guān)于文件運(yùn)轉(zhuǎn)收發(fā)的規(guī)定等等。2.1.2 監(jiān)理會議 監(jiān)理會議每半月或每月召開一次，監(jiān)理工程師對下列問題發(fā)表意見：a.檢查上次會議決議的落實(shí)情況，分析未完成事項(xiàng)的原因；b.檢查本半月或本月工程計(jì)劃完成情況，分析未完成原因；c.確定下一階段進(jìn)度目標(biāo)及落實(shí)措施；d.檢查本階段工程質(zhì)量情況及有關(guān)技術(shù)問題；e.承包商對監(jiān)理程序的執(zhí)行情況及現(xiàn)場管理情況；f.其他任何有關(guān)的問題。2.1.3 專題會議 對技術(shù)方面、協(xié)調(diào)方面或合同管理方面比較復(fù)雜的問題,采用專題會議的形式進(jìn)行研究和解決。2.1.4 邀見承包商 當(dāng)承包商無視監(jiān)理工程師的指令和合同條款，違反合同進(jìn)行工程活動時(shí)，監(jiān)理工程師在要求建設(shè)單位制

10、裁承包商之前，邀見承包商主要負(fù)責(zé)人，提出警告。對邀見的過程和結(jié)果報(bào)告建設(shè)單位代表。2.2 對工程信息的管理工程資料是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)，是對工程施工的部位、時(shí)間和質(zhì)量做出評價(jià)和判斷的依據(jù)，同時(shí)也是解決合同糾紛和索賠的原始依據(jù)。因此對工程資料的管理十分重要，要有一套完整的監(jiān)理記錄表格和計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，并有專人負(fù)責(zé)管理、登記、整理。2.2.1 監(jiān)理記錄監(jiān)理記錄分為：監(jiān)理工程師日記、工程計(jì)量記錄、質(zhì)量驗(yàn)收記錄、材料見證記錄、收發(fā)文記錄及試驗(yàn)、函件匯總記錄等幾種。2.2.2 監(jiān)理文件監(jiān)理文件包括：監(jiān)理合同、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、審批或?qū)彶閱?、監(jiān)理通知單、監(jiān)理備忘錄、監(jiān)理工程師函、開工令、停工令、復(fù)

11、工令、會議紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)、專題報(bào)告、階段性質(zhì)量評估報(bào)告、監(jiān)理總結(jié)等。2.2.3 監(jiān)理資料的管理由專人負(fù)責(zé)收集、登記、整理、分發(fā)和保管。工程竣工后由總監(jiān)負(fù)責(zé)組織整理歸檔，裝訂成冊。2.2.4 文件的運(yùn)轉(zhuǎn)外部文件按各方事先確定的程序進(jìn)行，做到流轉(zhuǎn)通暢、明確和規(guī)范，并做好簽收、登記工作。對于重要信息及時(shí)反饋至相應(yīng)主管人。2.3 與建設(shè)單位的聯(lián)系 監(jiān)理工程師應(yīng)積極采取多種渠道加強(qiáng)與建設(shè)單位的溝通，使建設(shè)單位及時(shí)地了解、掌握工程情況，了解監(jiān)理方的各項(xiàng)工作開展情況，從而獲得建設(shè)單位的理解、信任和支持。監(jiān)理與建設(shè)單位的聯(lián)系為書面報(bào)告和口頭匯報(bào)兩類。2.3.1 書面報(bào)告2.3.1.1 監(jiān)理月報(bào)：監(jiān)理月報(bào)是總監(jiān)

12、理工程師簽署后提交給建設(shè)單位的報(bào)告，其內(nèi)容包括：- 工程進(jìn)度情況：本月形象進(jìn)度、實(shí)際與計(jì)劃的比較及控制進(jìn)度采取的措施效果分析等；- 工程質(zhì)量情況：本月質(zhì)量情況、控制質(zhì)量采取的措施及效果；- 工程計(jì)量與支付：本月工程量審核、工程款審批、支付情況的分析以及本月采取的措施和效果；- 工程合同情況：工程變更、工程延期、費(fèi)用索賠等情況；- 本月監(jiān)理工作小結(jié)：對本月工程進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付等方面的綜合評價(jià)；本月監(jiān)理工作情況；有關(guān)工程的意見和建議；下月監(jiān)理工作重點(diǎn)。2.3.1.2 監(jiān)理工程師函監(jiān)理工程師函用于日常工作中與建設(shè)單位進(jìn)行聯(lián)系、請示、答復(fù)、建議等的函件。2.3.2 口頭匯報(bào) 每周一或周五跟建設(shè)單

13、位建立碰頭會，向建設(shè)單位匯報(bào)工程一周發(fā)生的情況，并就某些具體問題達(dá)成共識。3 監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量的控制 質(zhì)量監(jiān)理是對施工過程的全過程監(jiān)理，主要包括兩個(gè)方面工作：一是對工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控和動態(tài)控制，使其達(dá)到合同所要求的質(zhì)量目標(biāo)；二是對承包商的技術(shù)水平的管理，使其達(dá)到合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工程質(zhì)量監(jiān)理是監(jiān)理工作的一個(gè)重要部分，監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量的控制，將主要抓以下兩個(gè)環(huán)節(jié)：一是建立嚴(yán)格的監(jiān)理程序；二是采取有效的監(jiān)理手段。3.1 質(zhì)量監(jiān)理的程序3.1.1 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理3.1.1.1 對到場原材料進(jìn)行檢查和驗(yàn)收：檢查材料的質(zhì)量、規(guī)格和數(shù)量以及相應(yīng)的質(zhì)量證明文件，必要時(shí)進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，對主要材料還需對其產(chǎn)

14、地及加工過程(如瀝青砼、廠拌灰土等)進(jìn)行檢查；并監(jiān)督現(xiàn)場材料的存放條件（如鋼筋、水泥等）。3.1.1.2 對承包商機(jī)械設(shè)備的檢查：檢查設(shè)備的工藝參數(shù)、數(shù)量和生產(chǎn)能力等。3.1.1.3 審查承包商的開工申請：監(jiān)理工程師對承包商為開工擬投入的人員、設(shè)備、材料及施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行全面審查。若監(jiān)理工程師認(rèn)為不具備開工條件的，承包商要根據(jù)監(jiān)理工程師的意見，改進(jìn)施工準(zhǔn)備，重新提交申請，經(jīng)工程師審核后報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。3.1.2 施工過程中監(jiān)理3.1.2.1 對承包商質(zhì)量自檢系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督和檢查，如達(dá)不到要求限期整改；3.1.2.2 對施工過程中的各項(xiàng)工程活動進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理；3.1.2.3 成品中間

15、驗(yàn)收，包括以下內(nèi)容：a. 進(jìn)行外觀檢查b. 對內(nèi)在質(zhì)量進(jìn)行檢查c. 對幾何尺寸進(jìn)行檢查d. 辦理中間驗(yàn)收合格手續(xù)3.1.3 質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)3.1.3.1 合同文件：合同文件是監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量控制的主要依據(jù)監(jiān)理工程師質(zhì)量的確認(rèn)與拒絕主要根據(jù)合同文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，只有質(zhì)量達(dá)到合同標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目或工序監(jiān)理工程師才能予以確認(rèn)，反之就予拒絕。3.1.3.2 監(jiān)理工程師的指示:監(jiān)理工程師的指示經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，應(yīng)視為合同文件的一部分，在涉及到工程的任何事項(xiàng)上，不管合同是否說明，承包商均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師的指示。3.1.3.3 國家、省、市和行業(yè)的相關(guān)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。3.2 質(zhì)量監(jiān)理的手段3.2.1 監(jiān)理指

16、令：監(jiān)理工程師應(yīng)通過監(jiān)理會議或書面文件，及時(shí)下達(dá)監(jiān)理指令，向承包商指出施工質(zhì)量問題并提出相應(yīng)的要求。3.2.2 拒絕簽認(rèn)：對不合格材料、未經(jīng)驗(yàn)收合格的工序拒絕簽認(rèn)。3.2.3 撤換：對承包商的不稱職人員總監(jiān)有權(quán)要求承包商撤換。3.2.4 下整改或停工令：對有重大工程隱患或質(zhì)量問題的情況，爭得業(yè)主同意，總監(jiān)有權(quán)下達(dá)停工整改通知。3.3 質(zhì)量監(jiān)理方法3.3.1 旁站監(jiān)理 監(jiān)理工程師在承包商施工期間，用全部或大部分時(shí)間在施工現(xiàn)場，對承包商的各項(xiàng)施工活動進(jìn)行跟蹤監(jiān)理，隨時(shí)檢查施工過程中的每個(gè)細(xì)節(jié)和工序。在旁站監(jiān)理中，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)通知承包商并指令其予以糾正。對杜絕和控制質(zhì)量事故的發(fā)生、保證工程質(zhì)

17、量和進(jìn)度具有很大的作用3.3.2 測量及量測測量貫穿整個(gè)施工監(jiān)理的全過程。開工前，對承包商的施工放線進(jìn)行復(fù)測，在施工過程中也要采用測量手段進(jìn)行施工控制，對已完成的工程，要采用量測手段，對各部位幾何尺寸、高程、垂直度等進(jìn)行驗(yàn)收。3.3.3 試驗(yàn) 試驗(yàn)數(shù)據(jù)是對工程質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)的重要依據(jù)。例如：通過鋼筋抽樣試驗(yàn)來判定鋼筋是否合格，通過對砼試塊的試驗(yàn)、小應(yīng)變的檢測可評價(jià)砼灌注樁的砼質(zhì)量等。3.3.4 嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序 嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，就能控制承包商施工程序，避免施工混亂導(dǎo)致的質(zhì)量事故，從而強(qiáng)化質(zhì)量意識，保證工程質(zhì)量。3.3.5 指令性文件采用指令性文件，對施工質(zhì)量進(jìn)行管理。例如：監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)

18、量缺陷，就以質(zhì)量整改通知單的指令性文件通知承包商返工、修補(bǔ)或停工整頓。3.3.6 拒絕計(jì)量如果承包商的施工質(zhì)量沒有達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理工程師有權(quán)采取拒絕計(jì)量支付的手段，通知業(yè)主停止對承包商部分或全部工程款的支付。這是對承包商十分有效的約束，是保證工程質(zhì)量的重要措施。3.3.7 認(rèn)真執(zhí)行“施工階段質(zhì)量控制流程圖”，保證工程目標(biāo)質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)。4 施工階段工程進(jìn)度控制4.1 各監(jiān)理人員在進(jìn)度控制中的職責(zé)4.1.1 總監(jiān)理工程師的職4.1.1.1 審查承包商提交的開工報(bào)告，并發(fā)布開工令。4.1.1.2 審查承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，并提出改進(jìn)意見。4.1.1.3 檢查工程進(jìn)度

19、，簽署付款憑證。4.1.2 專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)4.1.2.1 核準(zhǔn)承包商呈報(bào)的施工計(jì)劃和分項(xiàng)、分部工程進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督、檢查其執(zhí)行。4.1.2.2 做好各承包商之間的協(xié)調(diào)工作。4.1.2.3 對已完成的分項(xiàng)工程進(jìn)行計(jì)量并查明最終價(jià)值。4.1.3 監(jiān)理員的職責(zé)4.1.3.1 巡視檢查并記錄工程進(jìn)度情況，及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。4.1.3.2 檢查施工狀況，發(fā)現(xiàn)和糾正施工中出現(xiàn)的問題。包括原材料、設(shè)備、機(jī)械進(jìn)場情況，施工方法是否適當(dāng)，分部分項(xiàng)工程是否按計(jì)劃完成，工程進(jìn)度是否符合進(jìn)度目標(biāo)等。 4.1.3.3 發(fā)現(xiàn)有影響和不利工程進(jìn)度的因素時(shí)及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。4.2 施工階段進(jìn)度控制監(jiān)理內(nèi)容

20、4.2.1 根據(jù)監(jiān)理大綱、規(guī)劃，按工程項(xiàng)目編制進(jìn)度控制工作細(xì)則。4.2.2 認(rèn)真審核承包商所報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案及其進(jìn)度計(jì)劃。4.2.3 審核進(jìn)度計(jì)劃安排是否符合建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的要求，是否符合施工合同開竣工日期的規(guī)定，審核是否有遺漏的項(xiàng)目。4.2.4 檢查承包商各施工階段開工前的準(zhǔn)備工作情況，確認(rèn)建設(shè)單位的開工配合條件是否已經(jīng)具備。4.2.5 隨時(shí)了解施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中存在的問題，對存在的問題協(xié)助解決，特別是承包商無力解決的內(nèi)、外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。4.2.6 及時(shí)檢查承包商報(bào)送的進(jìn)度報(bào)表和分析資料并實(shí)地檢查、進(jìn)行核實(shí)，杜絕虛報(bào)；對進(jìn)度資料進(jìn)行整理并與計(jì)劃比較，如有偏差，及時(shí)找出原因，提出

21、糾偏措施。4.2.7 組織召開監(jiān)理會議或?qū)ｎ}進(jìn)度會議，通報(bào)進(jìn)度情況并提出意見。4.2.8 核實(shí)已完合格工程量報(bào)表，簽發(fā)進(jìn)度款付款憑證。每月形成監(jiān)理月報(bào)，向建設(shè)單位提供工程進(jìn)度情況。4.3 一般情況下影響施工進(jìn)度計(jì)劃的因素和解決辦法4.3.1 參加工程建設(shè)的各方關(guān)系的影響發(fā)揮監(jiān)理作用，積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，按合同辦事。4.3.2 材料供應(yīng)的影響如是供應(yīng)數(shù)量的影響，要積極督促建設(shè)單位付款，滿足承包商的資金需求；如是材料質(zhì)量的影響，監(jiān)理人員要嚴(yán)格把關(guān)。4.3.3 設(shè)計(jì)變更的影響監(jiān)理人員要加強(qiáng)審圖力度，嚴(yán)格控制隨意變更。4.3.4 施工條件和風(fēng)險(xiǎn)因素的影響監(jiān)理人員要督促承包商利用自身技術(shù)、實(shí)力和組織能力克

22、服不利條件的影響；并要做好對整個(gè)施工過程中易發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)因素的防范工作和應(yīng)急措施。4.3.5 承包商自身管理的影響對組織和管理不當(dāng)、方案、計(jì)劃不周的影響，要通過會議進(jìn)行分析總結(jié)，吸取教訓(xùn)，及時(shí)改進(jìn)并通過接受監(jiān)理完善各項(xiàng)工作。4.4 監(jiān)理人員對施工進(jìn)度控制的措施4.4.1 總監(jiān)理工程師對人員、任務(wù)、職能進(jìn)行分工。4.4.2 具備開工條件后，及時(shí)審批開工報(bào)告，并嚴(yán)格審核承包商報(bào)驗(yàn)的工程進(jìn)度計(jì)劃。4.4.3 嚴(yán)格控制合同工期，并根據(jù)目標(biāo)工期對分項(xiàng)、分部工程的進(jìn)度進(jìn)行分解和控制，積極協(xié)調(diào)影響工程進(jìn)度的事宜。4.4.4 嚴(yán)格控制工程變更，及時(shí)對完成的工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查驗(yàn)收，及時(shí)計(jì)量和簽發(fā)支付證書，并監(jiān)督業(yè)主

23、按時(shí)付款。4.4.5 認(rèn)真執(zhí)行“施工階段進(jìn)度控制流程圖”，充分利用合同文件賦予的權(quán)力，督促承包商按期完成工程項(xiàng)目。 5 施工階段的合同管理和工程投資控制5.1 施工階段合同管理的有關(guān)內(nèi)容5.1.1 工程暫停及復(fù)工5.1.1.1 監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫時(shí)停工指令時(shí)應(yīng)按照監(jiān)理委托合同的規(guī)定：征求建設(shè)單位意見后簽發(fā)，緊急情況時(shí)可先簽發(fā)后向建設(shè)單位報(bào)告。5.1.1.2 發(fā)生下列情況時(shí)，總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫時(shí)停工指令：a.建設(shè)單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工時(shí)；b.由于工程質(zhì)量問題，必須進(jìn)行停工處理時(shí)；c.由于工程施工出現(xiàn)安全隱患，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患時(shí)；d.發(fā)生工程質(zhì)量、安全緊

24、急事件時(shí)。5.1.1.3 監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫時(shí)停工指令時(shí)應(yīng)根據(jù)停工原因的影響范圍、程度，明確指出是全面停工還是某個(gè)局部停工。5.1.1.4 如果工程暫停是由于建設(shè)單位要求,并非承包商的原因，總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫時(shí)停工指令之前應(yīng)就有關(guān)工期和費(fèi)用等事宜與承包商進(jìn)行協(xié)商,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如實(shí)記錄所發(fā)生的實(shí)際情況。總監(jiān)理工程師應(yīng)在暫停原因消失后，及時(shí)簽發(fā)工程復(fù)工指令，指令承包商繼續(xù)施工。5.1.1.5 工程暫停是由于承包商原因時(shí)，在具備恢復(fù)施工條件時(shí)，項(xiàng)目機(jī)構(gòu)應(yīng)審批承包商報(bào)送的復(fù)工申請，同意后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程復(fù)工指令，指令承包商繼續(xù)施工。5.1.1.6 在由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫時(shí)停工指令

25、到簽發(fā)工程復(fù)工指令之間的時(shí)間內(nèi)，應(yīng)會同有關(guān)各方按照施工承包合同的規(guī)定，處理好因工程暫停所引發(fā)的工期、費(fèi)用等有關(guān)問題。5.1.2 工程變更5.1.2.1 工程變更包括設(shè)計(jì)變更和工程洽商，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到設(shè)計(jì)變更通知后，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更指令，并由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)督承包商實(shí)施；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到承包商報(bào)送的工程洽商申請后應(yīng)進(jìn)行審核，在征得設(shè)計(jì)單位認(rèn)可后簽發(fā)工程變更指令。5.1.2.2 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)宜在工程變更實(shí)施前，就工程變更的費(fèi)用、工期、質(zhì)量要求等與建設(shè)單位和承包商進(jìn)行協(xié)商，并達(dá)成一致。5.1.2.3 關(guān)于工程變更的協(xié)商：a.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程變更的費(fèi)用、工期、質(zhì)量等所有方面取得建設(shè)單位授

26、權(quán)，按施工承包合同規(guī)定與承包商進(jìn)行協(xié)商，經(jīng)協(xié)商一致后，總監(jiān)理工程師應(yīng)將協(xié)商結(jié)果向建設(shè)單位通報(bào)，并由建設(shè)單位與承包商在變更協(xié)議上簽字。b.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未能就工程變更的費(fèi)用、工期、質(zhì)量等方面取得授權(quán)時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)主持并促使建設(shè)單位和承包商進(jìn)行協(xié)商，并達(dá)成一致。c.建設(shè)單位和承包商未能就工程變更的費(fèi)用、工期、質(zhì)量等方面達(dá)成協(xié)議時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提出一個(gè)暫定的價(jià)格，以便于支付進(jìn)度款。5.1.2.4 工程變更應(yīng)按下列程序處理:a.工程變更建議應(yīng)交監(jiān)理工程師審查；b.總監(jiān)理工程師宜指定專人協(xié)助收集有關(guān)資料；c.總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實(shí)際情況和掌握的文件資料，按照施工承包合同的有關(guān)條款，在承包商完成工作之

27、后，對工程變更的費(fèi)用和工期等作出評估；d.總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更的費(fèi)用評估計(jì)算及工期等情況與承包商和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。在難以達(dá)成一致時(shí)，總監(jiān)理工程師可確定暫定價(jià)格；e.總監(jiān)理工程師簽發(fā)的工程變更指令應(yīng)包括工程變更要求、工程變更說明、變更費(fèi)用估算、必要的附件等內(nèi)容。5.1.3 費(fèi)用索賠的處理5.1.3.1 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理費(fèi)用索賠工作的原則：a.監(jiān)理人員應(yīng)熟悉施工承包合同的內(nèi)容，對可能導(dǎo)致索賠的因素應(yīng)進(jìn)行評估和防范；b.對已發(fā)生的合同違約事件應(yīng)及時(shí)采取措施，以減少其產(chǎn)生的影響和損失；c.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)公正處理索賠事宜。5.1.3.2 在承包商提出的費(fèi)用索賠同時(shí)滿足以下條件時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)予受

28、理：a.索賠事件造成了承包商直接經(jīng)濟(jì)損失；b.索賠事件是由于非承包商的責(zé)任；c.承包商已按照施工承包合同規(guī)定的程序提出索賠要求。5.1.3.3 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理費(fèi)用索賠的依據(jù)應(yīng)包括：a.國家有關(guān)的法律、法規(guī)和工程所在地的法律、法規(guī)；b.本工程的施工承包合同文件；c.國家、部門和地方有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和定額；d.施工承包合同履行過程中與索賠事件有關(guān)的憑證材料。5.1.3.4 工程延期及工程延誤的處理工作(1) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)采取措施力求避免各類導(dǎo)致工程延期的原因，當(dāng)無法避免時(shí)，應(yīng)采取公正態(tài)度處理工程延期事宜。(2) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)只有在承包商提出工程延期要求后，且符合施工承包合同的規(guī)定條件時(shí)才應(yīng)予以

29、受理。(3) 如果影響工期事件具有持續(xù)性影響，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可以收到承包商提交的階段性的工期延期報(bào)告，經(jīng)過審查后先給予臨時(shí)延期批準(zhǔn)，承包商提交的工程延期（工期索賠）報(bào)告后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)復(fù)查工程延期的全部情況，并作出最終的工程延期批準(zhǔn)，但最終的工程延期批準(zhǔn)不應(yīng)少于累計(jì)的臨時(shí)延期批準(zhǔn)。(4) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在作出臨時(shí)工程延期批準(zhǔn)或最終的工程延期批準(zhǔn)之前。均應(yīng)同建設(shè)單位和承包商進(jìn)行協(xié)商。(5) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查工程延期時(shí)，應(yīng)依下列情況確定批準(zhǔn)工程延期的時(shí)間：a.工期拖延和影響工期事件的事實(shí)；b.影響工期事件對工期影響的量化程度。(6) 當(dāng)承包商未能按照施工承包合同要求的工期竣工交付時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)

30、按施工承包合同規(guī)定從承包商應(yīng)得款中扣除誤期損害賠償費(fèi)。5.1.3.5 合同糾紛的調(diào)解(1) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到合同爭議調(diào)解要求后應(yīng)進(jìn)行以下工作：a.及時(shí)了解合同爭議的全部情況，包括進(jìn)行調(diào)查和取證；b.及時(shí)與合同爭議的雙方進(jìn)行磋商；c.在提出調(diào)解方案后，由總監(jiān)理工程師進(jìn)行爭議調(diào)解；d.當(dāng)調(diào)解未能達(dá)成一致時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工承包合同的期限內(nèi)作出處理該合同爭議的決定；e.在爭議調(diào)解過程中除已達(dá)到了施工承包合同規(guī)定的暫停履行合同的條件之外，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促施工承包合同的雙方繼續(xù)履行施工承包合同。(2) 在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)合同爭議處理決定之后，建設(shè)單位或承包商在施工承包合同規(guī)定的期限內(nèi)未對合同爭

31、議處理決定提出異議，在符合施工承包合同的前提下，此決定應(yīng)成為最后的決定，雙方必須執(zhí)行。(3) 在合同爭議提交仲裁或訴訟之后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)仍可接受合同爭議的一方或雙方的要求進(jìn)行調(diào)解。(4) 在合同爭議的仲裁或訴訟過程中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)公正地向仲裁機(jī)關(guān)或法院提供與爭議有關(guān)的證據(jù)。5.1.3.6 合同的解除(1) 當(dāng)建設(shè)單位或承包商違約導(dǎo)致施工承包合同最終解除時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工承包合同規(guī)定與建設(shè)單位和承包商進(jìn)行協(xié)商，并按施工承包合同的規(guī)定確定各方應(yīng)得到的全部款項(xiàng)，并書面通知承包商和建設(shè)單位。(2) 由于不可抗力或非建設(shè)單位、承包商原因?qū)е率┕こ邪贤婪ńK止時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工承包合同規(guī)定

32、處理有關(guān)事宜。5.2 施工階段工程投資控制中監(jiān)理人員的職責(zé)5.2.1 總監(jiān)理工程師要組織專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉工程量清單、定額編號以及工程量、單價(jià)及有關(guān)費(fèi)率；熟悉合同中有關(guān)費(fèi)用的支付規(guī)定程序及時(shí)間的約束；認(rèn)真理解業(yè)主對工程款支付的授權(quán)范圍。5.2.2 總監(jiān)理工程師要嚴(yán)格控制和審核工程變更及工程洽商，實(shí)事求是地進(jìn)行簽認(rèn)。5.2.3 總監(jiān)理工程師在業(yè)主與承包商發(fā)生合同爭議時(shí)，要積極協(xié)調(diào)處理合同爭議，公正地解釋合同中的有關(guān)內(nèi)容。5.2.4 專業(yè)監(jiān)理工程師要掌握工程價(jià)款的形成過程，做好記錄和監(jiān)測，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告。5.2.5 專業(yè)監(jiān)理工程師要認(rèn)真檢查工程質(zhì)量和施工進(jìn)度，認(rèn)可、驗(yàn)收和評定分項(xiàng)工程；5.2

33、.6 總監(jiān)理工程師對分部工程、單位工程的質(zhì)量及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收和評定并按規(guī)定及時(shí)簽署工程付款憑證。5.3 施工階段工程計(jì)量的依據(jù)5.3.1 業(yè)主與承包商簽訂的工程承包合同及業(yè)主與監(jiān)理方簽訂的監(jiān)理委托合同。5.3.2 技術(shù)規(guī)范、定額標(biāo)準(zhǔn)、工程量清單前言及施工圖紙。5.3.3 分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格證書等資料。 5.4 施工合同范本（gf-1999-0201）關(guān)于計(jì)量支付的內(nèi)容5.4.1 工程預(yù)付款 實(shí)行工程預(yù)付款的工程，預(yù)付款的時(shí)間不遲于約定的開工日期前7天。發(fā)包人如不按約定預(yù)付，承包人在約定預(yù)付時(shí)間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預(yù)付，承包人可在發(fā)出通知后7天

34、停止施工，發(fā)包人應(yīng)從約定應(yīng)付款之日起向承包人支付應(yīng)付款的貸款利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。5.4.2 工程量的確認(rèn)5.4.2.1 承包人應(yīng)按專用條款約定的時(shí)間，向工程師提交已完工程量的報(bào)告。工程師接到報(bào)告后7天內(nèi)按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完工程量，并在計(jì)量前24小時(shí)通知承包人，承包人為計(jì)量提供便利的條件并派人參加。承包人收到通知后不參加計(jì)量，計(jì)量結(jié)果有效，做為工程價(jià)款支付的依據(jù)。5.4.2.2 工程師收到承包人報(bào)告后7天內(nèi)未進(jìn)行計(jì)量，從第8天起，承包人報(bào)告中開列的工程量即視為被確認(rèn)，做為工程價(jià)款支付的依據(jù)。工程師不按約定時(shí)間通知承包人，致使承包人未能參加計(jì)量，計(jì)量結(jié)果無效。5.4.2.3 對承包人超出設(shè)計(jì)圖紙范

35、圍和因承包人原因造成返工的工程量，工程師不予計(jì)量。5.5 監(jiān)理工程師確定工程變更價(jià)款的方法5.5.1 合同中有適合于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格計(jì)算，變更合同價(jià)款；5.5.2 合同中只有類似于變更情況的價(jià)格，可以此做為基礎(chǔ)，確定變更價(jià)格，變更合同價(jià)款。5.5.3 合同中沒有類似和適用的價(jià)格，由承包方提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，由監(jiān)理工程師批準(zhǔn)執(zhí)行，這一批準(zhǔn)的變更價(jià)格，應(yīng)與承包方達(dá)成一致，否則應(yīng)通過工程造價(jià)管理部門裁定。5.5.4 常用的方法是實(shí)事求是地對變更的工程量編制預(yù)算來確定變更價(jià)款，編制預(yù)算時(shí)根據(jù)實(shí)際使用的設(shè)備、材料、采用的施工方法等來計(jì)算。5.6 監(jiān)理人員對施工階段投資控制的措施5.6.1

36、 總監(jiān)理工程師對人員、任務(wù)、職能進(jìn)行分工。5.6.2 嚴(yán)格審核設(shè)計(jì)圖紙，認(rèn)真對待設(shè)計(jì)交底和圖紙會審工作，把問題解決在施工之前，嚴(yán)格控制工程變更。5.6.3 認(rèn)真熟悉和掌握施工承包合同及監(jiān)理委托合同，處理工程價(jià)款問題時(shí)，一定要以合同中相應(yīng)的條款為依據(jù)。5.6.4 專業(yè)監(jiān)理工程師對施工全過程進(jìn)行投資跟蹤，進(jìn)行已完實(shí)物工程量的計(jì)量和復(fù)核。5.6.5 認(rèn)真執(zhí)行“施工階段投資控制流程圖”。及時(shí)、嚴(yán)格審核每月工程款報(bào)審材料。6 各專業(yè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場監(jiān)理工作6.1市政道路工程6.1.1 測量放線控制與復(fù)核6.1.1.1 在開工前，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和測繪院的測量成果表對其提供的中心樁控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)校核，校核應(yīng)由總

37、監(jiān)或總監(jiān)代表主持，專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員參加，可會同承包商測量員、施工員。測量結(jié)果若與設(shè)計(jì)圖紙和測量成果表不符，則通知建設(shè)單位；若正確，則督促承包商做好保護(hù)工作。6.1.1.2 在開工前，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對相鄰道路（雨、污水接入、接出窨井流水點(diǎn)標(biāo)高、軸線）進(jìn)行校核。校核由專業(yè)監(jiān)理工程師主持，監(jiān)理員參加，應(yīng)會同承包商測量員、施工員，測量結(jié)果若與設(shè)計(jì)圖紙不符，則通知建設(shè)單位請?jiān)O(shè)計(jì)確認(rèn)。6.1.1.3 凡承包商根據(jù)測繪院提供的中心樁，控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)而引放的施工用引樁和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，監(jiān)理方均應(yīng)在引放后，使用前進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核由專業(yè)監(jiān)理工程師主持，監(jiān)理員參加。若復(fù)核誤差超出規(guī)范容許范圍，則要求承包商重新測放；

38、若符合規(guī)范要求，則督促承包商做好保護(hù)工作。監(jiān)理方尚應(yīng)定期對引樁和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)核。6.1.1.4 在道路各結(jié)構(gòu)層施工前，監(jiān)理方應(yīng)對承包商所測放的道路中心線進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核由專業(yè)監(jiān)理工程師主持，監(jiān)理員參加，復(fù)核結(jié)果應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙要求。6.1.2 旁站、巡檢監(jiān)理工作6.1.2.1 路床施工(1) 路床應(yīng)按圖紙要求橫坡和寬度開挖，若為稻田路床，開挖后應(yīng)要求承包商每隔一定距離（一般為1520m）做橫向排水盲溝。(2) 路床應(yīng)碾壓成型，監(jiān)理員應(yīng)檢查路床是否有翻漿、彈簧、起皮、波浪、積水等現(xiàn)象，若有，則督促承包商整改。(3) 監(jiān)理員應(yīng)旁站路床壓實(shí)度試驗(yàn)。6.1.2.2 塘渣層施工(1) 在塘渣層施工前，專業(yè)監(jiān)

39、理工程師應(yīng)對供料的山塘進(jìn)行考察，考察的主要內(nèi)容為塘渣質(zhì)量、供應(yīng)能力、交通狀況等。塘渣進(jìn)場后，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理員對塘渣進(jìn)行驗(yàn)收。塘渣質(zhì)量的一般要求為：連續(xù)級配、最大粒徑不宜大于塘渣層厚度的1/2，具有10%15%的含泥量。(2) 塘渣層宜分層填筑，分層碾壓。一般道路分二層，第一層厚度宜為總厚度的2/3，第二層宜為1/3。塘渣層宜用振動壓路機(jī)碾壓，在窨井等構(gòu)筑物旁可用人工或小型機(jī)具夯實(shí)，塘渣層表面應(yīng)堅(jiān)實(shí)、平整。(3) 塘渣層嚴(yán)禁有彈簧土，監(jiān)理員應(yīng)在塘渣層碾壓后檢查有無彈簧土，若有，則要求承包商必須挖掉換填。(4) 監(jiān)理員應(yīng)旁站彎沉和壓實(shí)密度測試。6.1.2.3 水泥穩(wěn)定層施工(1) 在水泥

40、穩(wěn)定層施工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對供應(yīng)三渣的山塘進(jìn)行考察，考察的主要內(nèi)容為三渣質(zhì)量、供應(yīng)能力、交通狀況等。三渣進(jìn)場后，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理員對三渣進(jìn)行驗(yàn)收。三渣質(zhì)量的一般要求為：骨料應(yīng)是連續(xù)級配、最大粒徑不宜超過5cm，具有一定的含泥量（3%-5%）。(2) 在水泥穩(wěn)定層施工前，監(jiān)理員應(yīng)根據(jù)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核的施工配合比對運(yùn)輸?shù)姆奋囘M(jìn)行稱量標(biāo)定，水泥穩(wěn)定層的一般經(jīng)驗(yàn)配合比為：水泥3%6%、粉煤灰15%20%、三渣67%、水10%12%，在攪拌混合料時(shí)，監(jiān)理員應(yīng)對施工配合比執(zhí)行情況和攪拌時(shí)間進(jìn)行檢查，混合料應(yīng)拌合均勻，色澤調(diào)合一致。(3) 水泥穩(wěn)定層攤鋪和碾壓厚度不宜超過20cm，若超過2

41、0cm宜分層攤鋪和分層碾壓，水泥穩(wěn)定層碾壓后應(yīng)覆蓋麻袋或草包進(jìn)行澆水濕潤養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不宜小于7天。水泥穩(wěn)定層不宜開放交通。(4) 監(jiān)理員應(yīng)旁站水泥穩(wěn)定層七天無側(cè)限抗壓強(qiáng)度試塊制作和壓實(shí)度試驗(yàn)。6.1.2.4 砼面層施工(1) 砼面層所用砼若為自拌，則專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對水泥、碎石、黃砂等原材料抽樣后送試驗(yàn)室試配設(shè)計(jì)要求的砼強(qiáng)度等級的配合比，監(jiān)理員根據(jù)配合比對攪拌時(shí)運(yùn)輸?shù)姆奋囘M(jìn)行稱量標(biāo)定。若所用砼為商砼，則專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審核商砼廠家的生產(chǎn)資質(zhì)和砼配合比，符合要求后報(bào)總監(jiān)同意后才能供應(yīng)。(2) 砼面層施工前，監(jiān)理員應(yīng)檢測模板的標(biāo)高、直順度和牢固度，檢測砼層的厚度和寬度以及基底的平整度，符合要求

42、后才能允許砼澆搗。(3) 砼自拌時(shí)，監(jiān)理員應(yīng)檢查砼配合比的執(zhí)行情況和砼攪拌時(shí)間。無論是自拌或商砼監(jiān)理員都應(yīng)對到場的砼實(shí)測坍落度。(4) 砼面層施工，專業(yè)監(jiān)理工程師組織監(jiān)理員進(jìn)行旁站。砼面層施工完畢，監(jiān)理員應(yīng)督促承包商按規(guī)范要求保養(yǎng)和切縫。6.1.2.5 瀝青砼面層施工(1) 瀝青砼面層施工前專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審核瀝青砼生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)資質(zhì)和瀝青砼配合比，瀝青三大指標(biāo)試驗(yàn)報(bào)告，符合要求報(bào)總監(jiān)同意后才允許供應(yīng)。監(jiān)理員應(yīng)檢查基層清理情況和透油層是否按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求噴灑，復(fù)核標(biāo)高控制網(wǎng)。(2) 瀝青砼到場后，監(jiān)理員應(yīng)檢測到場瀝青拌合料溫度，檢查有無枯焦和泛白的瀝青料，查驗(yàn)合格后，允許使用。(3) 瀝青面層

43、施工時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理員進(jìn)行旁站，控制攤鋪厚度碾壓順序，接茬質(zhì)量，與其它構(gòu)筑物應(yīng)接順。(4) 瀝青砼攤鋪碾壓完畢后，應(yīng)待瀝青砼完全冷卻后才開放交通。6.1.2.6 人行道施工(1) 在人行道施工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對側(cè)石和人行道預(yù)制塊的供料廠家進(jìn)行考察，考察的主要內(nèi)容為側(cè)平石和預(yù)制塊質(zhì)量、供應(yīng)能力等。材料進(jìn)場后，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理員對側(cè)平石、預(yù)制塊進(jìn)行驗(yàn)收。(2) 人行道施工時(shí)，監(jiān)理員應(yīng)檢查砂漿配合比是否符合設(shè)計(jì)要求，鋪砌方法是否符合規(guī)范要求。(3) 側(cè)平石必須穩(wěn)固并且直順，勾縫應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，側(cè)石背后回填必須密實(shí)。人行道預(yù)制塊鋪砌應(yīng)平整穩(wěn)定，灌縫必須飽滿，不得有翹動現(xiàn)象，縱橫

44、縫必須直順，與其它構(gòu)筑物應(yīng)接順，不得有接水現(xiàn)象。6.2 橋梁、涵洞工程6.2.1 橋涵放樣與校核6.2.1.1測量所用的儀器和鋼尺，必須根據(jù)國家的計(jì)量法實(shí)施細(xì)則規(guī)定，在使用前，送當(dāng)?shù)赜?jì)量器具檢定部門進(jìn)行檢定。檢定合格，方可使用，承包人應(yīng)向監(jiān)理工程師提交檢定合格證復(fù)印件。6.2.1.2 對設(shè)計(jì)單位所交付的橋涵中線位置樁、三角網(wǎng)基點(diǎn)樁、水準(zhǔn)點(diǎn)及其測量資料進(jìn)行檢查、核對，若發(fā)現(xiàn)樁數(shù)不足，有移動跡象或測量精度不足時(shí)，應(yīng)按規(guī)定要求進(jìn)行補(bǔ)測或重新校對，并對各種控制樁進(jìn)行必要的移設(shè)和加固。當(dāng)有地下電纜、管道或構(gòu)造物靠近開挖的橋梁基礎(chǔ)位置時(shí)，應(yīng)對這些構(gòu)造物設(shè)置標(biāo)樁。 補(bǔ)充施工所需要的橋涵中線樁、墩臺位置、水準(zhǔn)

45、基樁，擴(kuò)大必要的護(hù)樁范圍。6.2.1.3監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)檢查施工單位確定的橋涵位置，并進(jìn)行復(fù)測，查驗(yàn)是否符合設(shè)計(jì)要求，如有問題，可要求施工單位進(jìn)行復(fù)測。6.2.2 鉆孔灌注樁基礎(chǔ)及水泥攪拌樁地基加固鉆孔樁的施工應(yīng)綜合考慮地質(zhì)、水文地質(zhì)、結(jié)構(gòu)類型、機(jī)械設(shè)備等因素，選用合理的施工設(shè)備和施工工藝，施工方案報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可正式開鉆。鉆孔樁施工程序與監(jiān)理工作程序如6.2.2所示6.2.2.1 場地清理、孔位復(fù)查鉆孔場地應(yīng)按照下列要求處理：場地為旱地時(shí)，應(yīng)清除雜物，鏟除軟土，整平夯實(shí)?？孜皇呛拥阑驁龅赜兴畷r(shí)，宜用筑堤施工。開鉆前對孔位進(jìn)行復(fù)查，保證其誤差在允許值內(nèi)。6.2.2.2 護(hù)筒護(hù)筒有固定樁位、

46、保護(hù)孔口不坍塌，隔離地面水和保持孔內(nèi)水位高出施工水位以維護(hù)孔壁及鉆孔導(dǎo)向等作用。埋設(shè)護(hù)筒，要堅(jiān)實(shí)、不漏水。護(hù)筒內(nèi)徑應(yīng)比鉆頭直徑稍大些，機(jī)械沖擊、沖抓或旋轉(zhuǎn)，護(hù)筒需大于鉆頭直徑2030cm。護(hù)筒頂高：在旱地時(shí)應(yīng)高出地面0.3m,在水中當(dāng)?shù)刭|(zhì)條件良好，不易塌孔時(shí)，宜高出施工水1.52.0m。護(hù)筒平面位置的偏差不得大于5cm。6.2.2.3泥漿鉆孔需要泥漿護(hù)壁時(shí)，施工前應(yīng)準(zhǔn)備足夠數(shù)量的粘土，若采用亞粘性土?xí)r，其塑性指數(shù)不宜小于15，大于0.1mm的顆粒不宜超過6%。根據(jù)地質(zhì)情況調(diào)整泥漿稠度，用稠度儀測試。6.2.2.4 鉆孔鉆進(jìn)過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)隨時(shí)認(rèn)真檢查鉆孔施工記錄表，如有不當(dāng)之處應(yīng)立即處理，

47、鉆孔應(yīng)一次完成，不得中途停止，遇有事故必須及時(shí)處理，鉆孔達(dá)到要求深度后，及時(shí)檢查孔深、孔徑、垂直度，在檢查前要先對測繩、探孔器的符合性進(jìn)行檢查，經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)，方可進(jìn)行清孔和灌注水下混凝土的準(zhǔn)備工作。監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)填寫鉆孔灌注樁成孔監(jiān)理記錄（監(jiān)b-13）監(jiān)理工作項(xiàng)目內(nèi)容 施工程序鉆孔場地檢查，孔位放樣監(jiān)理檢查監(jiān)理審批鉆孔設(shè)備安裝泥漿制作設(shè)備監(jiān)理檢查監(jiān)理檢查鉆孔施工清孔作業(yè)監(jiān)理檢查監(jiān)理旁站鋼筋籠制作、安放監(jiān)理審批混凝土澆灌施工樁基承載力檢驗(yàn)監(jiān)理旁站上報(bào)混凝土強(qiáng)度及承載力試驗(yàn)報(bào)告試驗(yàn)報(bào)告審批基礎(chǔ)分部驗(yàn)收審核合格，進(jìn)入下道工序圖6.2.2鉆孔樁施工程序與監(jiān)理工作程序6.2.2.5 清孔監(jiān)理工程師

48、應(yīng)對清孔工作進(jìn)行檢查，用換漿法或掏渣清孔時(shí)，檢查孔口溢出泥漿或孔底提出泥漿的指標(biāo)，是否符合要求。灌注水下混凝土前，孔底沉渣厚度應(yīng)不大于設(shè)計(jì)規(guī)定。6.2.2.6 水下混凝土的配制(1)對機(jī)械設(shè)備的要求：灌注水下混凝土?xí)r應(yīng)保證拌和、運(yùn)輸設(shè)備的完好率，保證灌注時(shí)連續(xù)作業(yè)。導(dǎo)管要連接嚴(yán)密、內(nèi)徑一致，內(nèi)壁光順，有足夠的密封性和堅(jiān)固性。事前要對導(dǎo)管進(jìn)行壓力試驗(yàn)，結(jié)果要符合規(guī)范要求。(2)水泥除應(yīng)符合國家的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)外，其初凝時(shí)間用標(biāo)準(zhǔn)方法試驗(yàn)時(shí)，不宜早于2.53.5小時(shí)，水泥強(qiáng)度等級不宜小于32.5mpa，并且每立方米混凝土的水泥用量不得小于350kg。(3)粗骨料采用碎石要有良好的級配，最小粒徑不小于5m

49、m，最大粒徑不大于導(dǎo)管內(nèi)徑的1/61/8和鋼筋最小間距的1/4，同時(shí)應(yīng)不大于40mm。(4)混凝土含砂率宜采用40%50%，水灰比宜用0.50.6，混凝土的塌落度以1622cm為宜，并具有足夠的流動度，混凝土的初凝時(shí)間，應(yīng)滿足灌注工作時(shí)間的需要?？赏ㄟ^試驗(yàn)確定，摻入一定計(jì)量的外加劑。混凝土的實(shí)際配制標(biāo)號宜比設(shè)計(jì)標(biāo)號提高10%15%?；炷僚浜媳燃捌湓囼?yàn)結(jié)果應(yīng)提交監(jiān)理工程師認(rèn)可后，才能使用。6.2.2.7 鋼筋籠的制作(1)鋼筋籠的制作必須符合設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范的要求，配筋、骨架的綁扎要正確、牢固，焊接應(yīng)符合鋼筋性能的要求。鋼筋籠上端焊的吊環(huán)要牢固并滿足承重要求，為確保保護(hù)層的厚度，應(yīng)在鋼筋骨架周圍

50、的主筋上，每隔適當(dāng)距離對稱綁扎與保護(hù)層同厚的高標(biāo)號的砼預(yù)制方塊。 (2) 鋼筋籠分節(jié)吊裝，焊接時(shí)，上下節(jié)主筋位置必須對準(zhǔn)，軸線應(yīng)一致，其焊接也必須保證符合焊接質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。最常用的連接方式是兩側(cè)邦條單面焊接。6.2.2.8 水下混凝土的灌注（導(dǎo)管灌注法）(1) 灌注前對孔底沉淀層厚度應(yīng)再測一次，量測結(jié)果（沉渣厚度）一定要滿足設(shè)計(jì)，否則，再次進(jìn)行清孔。直至符合要求后，監(jiān)理工程師下達(dá)砼澆搗令，進(jìn)行砼的澆搗。(2) 開始灌注后，導(dǎo)管的初次埋深一般不小于1.0米，灌注應(yīng)連續(xù)進(jìn)行。拆除導(dǎo)管一般不超過15分鐘，并不得中途停工。在灌注過程中，應(yīng)經(jīng)常探測混凝土面的高度，及時(shí)提升或拆除導(dǎo)管。要求導(dǎo)管的埋置深度，一般

51、為2.04.0米，最大埋深不得大于6.米。(3) 在灌注混凝土?xí)r，按照市政橋梁工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)附錄三中的規(guī)定抽取試塊，并用鐵釘劃刻編號妥善養(yǎng)護(hù)，經(jīng)強(qiáng)度檢測后，向監(jiān)理工程師提交檢測報(bào)告。(4) 監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)填寫鉆孔灌注樁砼灌注監(jiān)理記錄（監(jiān)b-14） ，有關(guān)混凝土灌注情況，如灌注時(shí)間、混凝土面的深度、導(dǎo)管深度、拆除以及發(fā)生的異?，F(xiàn)象等均應(yīng)填入灌注記錄表中。6.2.2.9 質(zhì)量檢驗(yàn)(1) 鉆孔的質(zhì)量檢驗(yàn)：鉆孔、清孔和鋼筋籠下放完畢，以及混凝土灌注后，應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，并填好相應(yīng)表格。(2) 樁的質(zhì)量檢驗(yàn)：主要是指灌注水下混凝土質(zhì)量的檢驗(yàn)，除上述檢驗(yàn)外，對大橋的鉆孔還應(yīng)取芯鉆探檢查或用水電效應(yīng)法

52、或機(jī)械阻抗法檢查樁的質(zhì)量及其極限承載力。(3)如有必要，監(jiān)理工程師有權(quán)對所有灌注的基樁進(jìn)行靜載試驗(yàn)，抽取數(shù)量可依具體情況確定。樁基工程質(zhì)量檢測主要包括樁身質(zhì)量檢測（結(jié)構(gòu)完整性檢測和單樁承載力檢測），檢測工作應(yīng)由具有相應(yīng)資格的部門進(jìn)行。樁基施工單位一般應(yīng)回避此項(xiàng)工作（包括確定檢測方法，選擇受檢樁位置等），一般不應(yīng)由受檢單位自行檢測，樁基施工單位應(yīng)如實(shí)向檢測單位提供受檢樁的施工記錄及有關(guān)情況。6.2.2.10水泥攪拌樁監(jiān)理(1)監(jiān)理工程師應(yīng)對進(jìn)場的水泥進(jìn)行見證取樣試驗(yàn)，質(zhì)保書應(yīng)齊全。(2)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包人樁位放樣進(jìn)行復(fù)核。在施工過程中重點(diǎn)觀察水泥摻入量和水灰比，輸漿量及輸漿的穩(wěn)定性，提、降速度

53、，攪拌深度，攪拌次數(shù)及是否斷漿等，認(rèn)真填寫好旁站記錄。(3)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行復(fù)合地基承載力、單樁承載力、樁的完整性水泥土強(qiáng)度等試驗(yàn)，監(jiān)理工程師要進(jìn)行旁站。6.2.3鋼筋工程質(zhì)量監(jiān)理6.2.3.1鋼筋的品種要符合設(shè)計(jì)要求，進(jìn)場的鋼筋應(yīng)有出廠質(zhì)量證明書。鋼筋到場后，監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定見證取樣，送到指定實(shí)驗(yàn)室做物理力學(xué)性能試驗(yàn)。6.2.3.2 監(jiān)理工程師應(yīng)在鋼筋焊接前檢查焊工的上崗證，并按鋼筋焊接接頭試件采取方法（cecs40：92）中的規(guī)定，抽取焊接接頭試樣進(jìn)行檢驗(yàn)。6.2.3.3 在物理力學(xué)性能、焊接試驗(yàn)合格后，焊工證件齊全，上報(bào)監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，方可用于工程中。6.2.3.4 監(jiān)理

54、工程師對鋼筋工程進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)對照結(jié)構(gòu)施工圖，檢查鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、間距、搭接長度、錨固長度、焊縫質(zhì)量、接頭設(shè)置、保護(hù)層厚度、預(yù)埋件位置等等，檢查是否符合設(shè)計(jì)要求，經(jīng)復(fù)查合格后，在承包人自檢合格后填報(bào)的隱蔽工程驗(yàn)收單上簽字。6.2.4 模板工程質(zhì)量的監(jiān)理6.2.4.1 監(jiān)理人員對模板工程的監(jiān)理，應(yīng)從審核施工組織設(shè)計(jì)中的模板工程開始，根據(jù)立體工程結(jié)構(gòu)體系，荷載大小、合同工期及模板周轉(zhuǎn)等情況綜合考慮承包人所選擇的模板和支撐系統(tǒng)是否合理，提出審核意見。6.2.4.2 模板及支撐必須保證結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分形狀尺寸和相互位置的正確性，并具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受施工過程中可能產(chǎn)生的允許

55、各項(xiàng)荷載，并保證不發(fā)生變形。模板的接縫能保證嚴(yán)密不漏漿。6.2.4.3 模板脫模劑種類必須經(jīng)監(jiān)理工程師同意，應(yīng)在模板安裝完，鋼筋布置前進(jìn)行。在混凝土澆注前，必須將模板內(nèi)的雜物清理干凈，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查批準(zhǔn)。6.2.4.4 沒有監(jiān)理工程師的書面允許，腳手架、支架和拱架不準(zhǔn)支撐在除基腳以外其他結(jié)構(gòu)的任何部分。6.2.4.5 現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)模板及其支架拆除時(shí)的混凝土強(qiáng)度，應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，當(dāng)無設(shè)計(jì)要求時(shí)，應(yīng)符合公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范附錄8-2中的規(guī)定。6.2.5 混凝土工程質(zhì)量的監(jiān)理6.2.5.1監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)混凝土工程所采取的組織措施和技術(shù)措施是否合理，攪拌機(jī)的配備能否滿足混凝土澆注的需要。應(yīng)確?；炷猎牧戏Q量、振搗設(shè)備齊全，性能可靠。6.2.5.2 監(jiān)理工程師對已到場的原材料按有關(guān)要求進(jìn)行見證取樣，督促承包人做好混凝土配合比試驗(yàn)工作。6.2.5.3 監(jiān)理工程師在對鋼筋、模板、預(yù)埋件以及混凝土澆注準(zhǔn)備驗(yàn)收合格后，簽發(fā)混凝土澆搗令，同意承包人開機(jī)攪拌或用商品混凝土進(jìn)行澆注。6.2.5.4 在澆注過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行旁站，注意控制配合比執(zhí)行情況，測定塌落度，按市政橋梁工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)cjj2-90附錄三的規(guī)定抽取試塊。在