消防集團和下屬公司及工作站部門職責

1、消防集團和下屬公司及工作站部門職責一、技術研發(fā)中心1、技術研發(fā)中心（1）匯報對象：所長（2）工作目標：開發(fā)消防行業(yè)最新技術，實現(xiàn)技術產業(yè)化，為培訓中心提供師資力量。（3）主要職責：根據(jù)消防所戰(zhàn)略發(fā)展需要研究開發(fā)適用新技術。完成國家有關部門委托的消防科技研究項目。負責科研成果的孵化轉化。了解消防行業(yè)最新科技動態(tài)。為消防所各項業(yè)務提供技術支撐。為清大東方消防培訓提供技術支持與師資后備力量。為消防所下屬公司提供技術支持服務。（4）關鍵績效指標研發(fā)收入研發(fā)進度控制研發(fā)質量控制保持行業(yè)領先優(yōu)勢研發(fā)成果轉化部門費用控制管理流程健全遵守管理流程部門之間的協(xié)作部門內部的協(xié)作滿意度人才隊伍建設2、性能化建筑防火

2、設計與評估（城市消防規(guī)劃與設計）研究室（1）匯報對象：技術總監(jiān)（2）工作目標：為社會提供性能化建筑設計、新建（改建）城市消防專項規(guī)劃、大型工程項目消防專項規(guī)劃設計（3）主要職責：負責建筑物火災荷載情況的調查、評定。為性能化設計提供技術參考依據(jù)；承接性能化設計項目；為城市總體規(guī)劃提供科學先進的消防規(guī)劃設計方案。負責老城市消防規(guī)劃調查、修訂、重新規(guī)劃；參與城市消防規(guī)劃標準的制訂、修訂；了解消防行業(yè)最新發(fā)展技術。參與消防培訓中心的消防教學與教學研究。3、滅火與煙氣（火因調查）研究室（1）匯報對象：技術總監(jiān)（2）工作目標：提高滅火的效率與環(huán)保性能，提供科學合法的火災原因鑒定報告。綜合運用化學、物理等學

3、科科學技術，不斷開發(fā)環(huán)保、高效、經濟的新型滅火劑。研究煙氣運動規(guī)律；利用各種傳統(tǒng)的火災調查分析方法和計算機模擬技術，通過對起火部位、工藝流程及其特征，綜合分析鑒定火災原因，出具火災原因鑒定報告。了解消防行業(yè)最新發(fā)展技術。參與消防培訓中心的教學與教研工作。4、新產品研發(fā)部（1）匯報對象：技術總監(jiān)（2）工作目標：研發(fā)消防新產品（3）主要職責負責新產品工藝設計負責新產品樣機試制編制新產品工藝標準、檢測標準負責新產品專利管理及申報收集新產品的技術數(shù)據(jù)（4）關鍵績效考核指標新產品技術轉讓收入開發(fā)專利申報數(shù)和新技術轉化率新產品研發(fā)工作量和進展程度開發(fā)工具和實驗室的儀器器具完好率和精度準確率通過預防措施質量

4、改進程度技術參數(shù)（要求）、技術圖紙、專利管理的正確率技術轉化文件、工藝過程和樣機產品檢驗和試驗的正確率技術隊伍人才建設二、行政管理中心1、所務工作部（1）匯報對象：行政總監(jiān)（2）工作目標：為所務委員會提供法律、審計、戰(zhàn)略規(guī)劃支持，保障所務委員會的決定貫徹執(zhí)行。（3）主要工作職責負責消防所及下屬公司戰(zhàn)略規(guī)劃，并督導實施。 負責建立督察體系、制度、流程，定期或不定期地進行消防所及下屬公司審計督察工作。負責消防所及下屬公司法律事務工作。負責消防所管理制度的制訂、完善工作。負責消防所各部門及下屬公司經營、管理績效考核工作。承擔負責組織和安排所務會議，提供會議紀要，通報會議決議并監(jiān)督執(zhí)行情況負責消防所宣

5、傳報道工作負責消防所企業(yè)文化建設。負責消防所資質、證件、印章、介紹信管理工作。負責消防所檔案管理工作。負責消防所期刊編輯。負責消防所的企業(yè)文化建設。負責辦公紀律、辦公秩序、辦公環(huán)境的檢查與監(jiān)督。負責文件的上傳、下達工作。負責圖書管理工作（4）主要績效考核指標督導工作的及時性合同糾紛次數(shù)審計的準確度戰(zhàn)略規(guī)劃的適用性與先導性上級領導滿意度溝通制度的完整性學術交流會議組織的有序性內部費用控制會議紀要的及時性文件上傳、下達的及時性2、基地保障部（1）匯報對象：行政總監(jiān)（2）工作目標：保障基地各部門的工作順利進行。（3）主要職責安排后勤保障工作，包括財產、辦公、通信、安全保衛(wèi)、設施維護、車輛使用維護、水

6、電暖氣、綠化保潔、職工生活、員工宿舍管理等，確保所務工作正常有序進行。承擔辦公期間前臺接待引導及電話轉接事宜。負責研究所的安全保衛(wèi)工作。負責消防所辦公設備及辦公場所家具的采購、管理和維護等工作。協(xié)調賓館接待及經營。負責基地的食堂管理。負責消防所重要客人的接待服務工作。負責培訓學員的后勤保障工作。負責基地運營相關物品的采購。負責固定資產、低值易耗品的管理。負責辦公紀律、辦公秩序、辦公環(huán)境的檢查與監(jiān)督。負責基地庫房管理工作。負責基地建設工作。（4）主要績效考核指標部門費用控制辦公環(huán)境基地園內環(huán)境安全事故次數(shù)食堂衛(wèi)生指標食堂飯菜成本客戶滿意度水電暖氣設備維修時間物品采購的及時性、質量、價格3、信息系

7、統(tǒng)管理部（1）匯報對象：行政總監(jiān)（2）工作目標：為企業(yè)的經營決策提供內部及外部信息服務。（3）主要工作職責：收集與整理行業(yè)信息、競爭對手信息收集與整理公司內部經營信息消防所網(wǎng)站的建立與維護為公司下屬公司、工作站提供網(wǎng)絡支持根據(jù)研究所戰(zhàn)略發(fā)展方向，適時提供信息化建議，不斷引進新技術，并負責組織進行技術調研、論證、開發(fā)等。負責消防所經營管理數(shù)據(jù)庫集中管理和控制，實現(xiàn)資源的整合和共享。負責安眾的信息傳輸、信息發(fā)布的技術實現(xiàn)和技術支持。負責研究所辦公自動化oa的建設及維護。負責研究所基地網(wǎng)絡信息工程的設計、安全及運行。負責研究所網(wǎng)站的前期建設及技術維護。負責火災自動報警聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的市場調研及運營籌劃。負

8、責本所刊物的編輯。負責企劃和平面設計工作（4）關鍵績效考核指標網(wǎng)站設計符合企業(yè)發(fā)展需求內部刊物的發(fā)行時間及錯字率更新網(wǎng)頁的及時性提供信息的及時性對各部門的網(wǎng)絡支持部門費用控制管理流程健全遵守管理流程部門之間的協(xié)作部門內部的協(xié)作滿意度4、人力資源部（1）匯報對象：行政總監(jiān)（2）工作目標：通過識人、選人、用人、育人、留人，為消防所及下屬機構提供人力資源支持。（3）主要職責負責消防所人力資源制度建設。根據(jù)本所發(fā)展戰(zhàn)略及經營目標，制定本所人力資源規(guī)劃。負責本所組織設計，編寫崗位說明書。負責員工的招募、選拔、錄用工作；負責員工綜合素質、專業(yè)技能培訓工作。制定本所及下屬機構的薪酬、獎金、福利制度，督導制度

9、的實施。協(xié)助進行本所員工的職稱評定工作；制定本所績效管理制度，并組織實施績效管理。制定激勵制度，落實執(zhí)行本所的獎懲制度；負責本所員工的勞動關系管理，包括勞動合同簽訂、社保繳納、勞動糾紛、爭議的處理等；負責本所的人事變動管理。本所員工的職業(yè)生涯管理負責全所人員考勤統(tǒng)計工作。負責消防所的社保管理工作。負責工資表、考勤表的制作。了解、執(zhí)行政府部門對高新企業(yè)的優(yōu)惠政策。（4）關健績效指標培訓內容有效性招聘效率與效果員工資格水平關鍵員工的穩(wěn)定性績效考核體系的適用性薪酬體系的保健性與激勵性部門費用控制管理流程健全遵守管理流程部門之間的協(xié)作部門內部的協(xié)作滿意度三、計劃財務中心1、匯報對象：消防所運營副所長2

10、、工作目標：通過財務管理，為消防所及下屬公司、工作站提供財務支持。3、主要工作職責：制定財務計劃，編制財務預算進行成本控制制訂財務規(guī)章管理制度，并監(jiān)督實施收集與反饋財務信息籌措運營資金貫徹執(zhí)行法律法規(guī)，遵守國家財經紀律，運用現(xiàn)代管理方法，組織規(guī)范本所財務工作。組織制訂本所會計核算方法、會計政策，確定企業(yè)財務會計管理體系。組織實施本所財務收支核算與管理，開展財務收支分析、預測、計劃、控制和監(jiān)督等工作，組織開展經濟活動分析，提出加強和改進經營管理的具體措施。推動實施財務信息化建設，及時掌控財務收支狀況。4、關鍵績效指標成本控制資金控制財務信息準確及時部門費用控制管理流程健全遵守管理流程部門之間的協(xié)

11、作部門內部的協(xié)作滿意度四、清大東方消防培訓中心1、清大東方消防技術培訓中心（1）匯報對象：所長（2）工作目標：通過全方位的消防培訓，提升消防從業(yè)人員的業(yè)務水平，為各行各業(yè)輸送具備較高綜合素質的專業(yè)消防人才。（3）主要職責開展火災科學及消防工程研究生學歷教育、消防職業(yè)資格培訓及其他各類消防教育及培訓項目。進行消防安全科學知識宣傳。對消防所員工進行消防專業(yè)培訓與教育。配合所內各項業(yè)務，提供培訓與支持。4、關鍵績效指標培訓營業(yè)收入費用控制培訓中心利潤額培訓中心利潤率人均營業(yè)收入學員滿意度2、培訓中心教學處（1）匯報對象：培訓中心主任（2）工作目標：提高消防教學與培訓質量，塑造精英教育團隊。（3）主要

12、職責：負責培訓中心日常教學工作負責教學模式的設計與實施。負責教學課題設計、研究、應用。負責消防所內部員工的消防培訓。編寫、選擇教材（4）關鍵績效考核指標教學模式先進教材適用性教學內容的科學性教學質量部門費用控制管理流程健全遵守管理流程部門之間的協(xié)作部門內部的協(xié)作滿意度3、培訓中心教務處（1）匯報對象：培訓中心主任（2）工作目標：為消防教學、培訓提供后勤保障。（3）主要職責：安排、督導學員考試安排教學課時。負責電教室、實驗室的管理負責學員的日常管理。負責學員的學籍管理（4）關鍵績效指標課程安排合理考試管理嚴格設備維修良好學籍記錄完整學員服務周到部門費用控制管理流程健全遵守管理流程部門之間的協(xié)作部

13、門內部的協(xié)作滿意度4、培訓中心招生處（1）匯報對象：培訓中心主任（2）工作目標：保證學員的質量與數(shù)量，推廣消防教學與培訓。（3）主要職責：負責消防教學、培訓的招生工作。負責消防教學、培訓的推廣工作（4）關鍵績效指標培訓營業(yè)收入招生人數(shù)市場覆蓋率市場占有率部門費用控制管理流程健全遵守管理流程部門之間的協(xié)作部門內部的協(xié)作滿意度五、清大海安消防工程項目管理公司（振安消防工程公司）1、清大海安消防工程項目管理公司（振安消防工程公司）（1）匯報對象：所長（2）工作目標：受工程項目建設單位的委托，按照合同約定，代表建設單位，對工程項目的組織實施進行全過程或若干階段的管理和服務。承接消防工程項目，為客戶提供

14、優(yōu)質的工程及售后服務。（3）主要職責為業(yè)主提供包括項目策劃、可行性研究、消防規(guī)劃及性能化設計、工程招投標、設備采購、施工管理、竣工驗收的全方位服務。為業(yè)主提供工程造價咨詢、工程技術咨詢服務。負責工程項目招投標，承攬工程項目。負責工程設計。負責工程項目施工管理。負責工程項目預決算、成本控制。負責工程項目的售后服務。（4）關鍵績效考核指標項目管理營業(yè)額人均營業(yè)額費用率利潤額利潤率客戶滿意度承包工程項目營業(yè)收入成本費用率客戶滿意度2、工程管理部（1）匯報對象：清大海安生產副總經理（2）工作目標：通過專項工程管理工作，確保工程質量與進度，控制施工成本。（3）主要職責：提出設計要求，組織設計方案評選。協(xié)

15、助選擇設計單位，協(xié)助簽訂設計合同并監(jiān)督合同的執(zhí)行。審查設計文件和設計概（預）算，驗收工程設計文件。協(xié)助業(yè)主編制招投標文件。協(xié)助評審投標書，提出投標意見。協(xié)助業(yè)主簽訂承包合同。協(xié)助建設單位與承包單位編寫開工報告。確認承包單位選擇的分包單位。審查承包單位提出的施工組織設計、施工方案和施工進度計劃，提出修改意見。審查承包單位提出的材料和設備清單及其所列的規(guī)格和質量。監(jiān)督、檢查承包單位嚴格執(zhí)行工程承包和工程技術標準。調節(jié)建設單位與承包單位之間的爭議。檢查工程使用的材料、配件的質量，檢查安全防護措施。主持協(xié)商工程設計變更。檢查工程進度和施工質量，驗收部分分項工程，簽訂工程付款憑證。監(jiān)督整理合同文件和技術

16、檔案資料。組織設計單位和施工單位進行竣工驗收，提出竣工驗收報告。審查工程結算。在規(guī)定的保修期內，負責檢查工程質量狀況，確定質量問題責任，督促責任單位修理。負責消防工程項目規(guī)劃。負責消防工程性能化設計。負責建立項目管理組織。 負責成本費用控制。負責進度控制。負責質量控制。負責工程信息管理。協(xié)助甲方做好清防工程驗收工作參與工程投標工作。負責工程項目設計。負責工程項目施工管理。負責客戶的服務工作。負責設備、材料、人工成本的控制。（4）關鍵績效考核指標選擇承包方的公正性與規(guī)范性業(yè)主滿意度工程成本費用率工程質量部門費用控制滿意度中標成功率工程利潤率工程進度工程資料的完整性施工成本控制客戶滿意度項目規(guī)劃的

17、可行性與科學性成本費用率（實際成本/計劃成本）施工進度控制工程咨詢客戶滿意度3、安全質檢部（1）匯報對象：生產副總經理（2）工作目標：控制工程質量，提高客戶滿意度（3）主要職責負責工程質量檢查，出具質檢報告。負責工程安全指導、監(jiān)督、檢查。負責工程安全與工程質量的培訓。（4）關鍵績效考核指標工程安全事故次數(shù)工程質量合格率工程質量保障體系的有效性工程安全保障體系的有效性工程安全與質量控制常識的普及率4、內務管理部（1）匯報對象：經營副總經理（2）工作目標：為公司各部門提供行政支持與服務，保障工作的順利進行。（3）工作職責辦理公司的年檢及項目申報工作。負責公司的資質管理。負責公司的技術檔案管理。負責

18、公司的資產管理。負責公司的信息管理。負責振安消防的會議管理。貫徹執(zhí)行消防所的各項行政管理規(guī)定。（4）主要績效考核指標公司年檢的及時性公司項目申報的及時性公司資質文件、檔案資料管理制度的完整性各類信息檔案的完整性執(zhí)行消防所各項行政管理制度的規(guī)范性。會議紀要的完整性與及時性滿意度5、造價咨詢部（1）匯報對象：經營副總經理（2）工作目標：為客戶提供專業(yè)咨詢，提高客戶的滿意度，控制工程投標報價的合理性。（3）主要職責負責消防專項工程造價咨詢。參與工程項目投標工作，負責商務標報價的編制。實施工程項目的預算與決算。負責設備、材料、人工成本的審核。（4）關鍵績效考核指標工程預決算的準確性工程費用控制的審核工

19、程利潤率投標成功率客戶滿意度造價咨詢設計的準確度造價咨詢的及時性部門費用控制6、市場研發(fā)部（1）匯報對象：清大海安副總經理（2）工作目標：提高招標代理工作的科學性與規(guī)范性，保障客戶利益，提高投標的成功率，提高工作站各項工作效率。（3）主要工作職責：推廣項目管理與項目工程服務。負責振安消防工程的前期跟蹤。負責各工作站之間的項目協(xié)調。負責項目管理商務談判。負責項目管理的售后服務。編制招標文件和標底，發(fā)布招標公告，審定投標單位，發(fā)放招標文件，組織招標會議和現(xiàn)場勘察，接受投標文件。按照招標公告規(guī)定的時間、地點，由招標投標方派代表并有公證人在場的情況下，當眾開標。對投標方作資格后審、詢標、評標。做好詢標

20、解答，接受詢標質疑，等待評標決標。依據(jù)決標內容向中標單位發(fā)出中標通知書；中標單位在接到通知書后，在規(guī)定的期限內與招標單位簽訂合同。推廣消防工程項目管理與項目施工。審核工作站的市場開發(fā)方案，并督導實施。制定市場管理制度，并督導制度的實施。協(xié)同工程技術人員撰寫招標書的商務標。參與重要工程項目的談判及招標，參與簽訂合同。負責外埠工作站的管理，包括工作站的申請受理、評估、驗收、監(jiān)督、暫停與取消。制定外埠工作站的管理制度。審核外埠工作站的工作計劃，督導計劃的實施。配合財務中心，審核外埠工作站的財務預算，控制預算的實施。制定外埠工作站及主要管理人員的考核指標及考核制度，并實施考核。協(xié)調外埠工作站與消防所各

21、部門的合作。（4）關鍵績效考核指標招標流程的完整性與科學性客戶滿意度項目管理營業(yè)額項目管理利潤額項目管理利潤率振安投標成功率部門費用控制管理流程健全工作站營業(yè)收入工作站利潤解決工作站問題的及時性7、物資調控部（1）匯報對象：經營副總經理（2）工作目標：通過集中采購，最大限度地降低采購成本，提高采購效率。（3）主要職責：提供原材料、部件采購服務。與原材料、部件供應商建立廣泛聯(lián)系。管理原材料供應商控制采購成本。保障采購的原材料、部件及時到達。保障采購的原材料質量、規(guī)格達到要求負責原材料倉儲管理（4）關鍵績效指標供應商的數(shù)量供應商的質量采購價格的合理性采購原材料、部件的質量原材料、部件提供的數(shù)量原材

22、料、部件提供的及時性六、安質消防安全評價公司（安眾消防文化傳媒公司）1、安質消防安全評價公司（安眾消防文化傳媒公司）（1）匯報對象：所長（2）工作目標：推廣消防安全評價，提高安全評價的科學性；推廣消防電視分眾傳媒，塑造消防電視分眾傳媒第一品牌（3）主要職責承接消防安全評價業(yè)務負責消防安全評價工作負責消防安全評價技術研究，建立消防安全評價體系推廣消防安全評價從事電視分眾傳媒研發(fā)工作。推廣消防電視分眾傳媒承接電視分眾傳媒廣告業(yè)務消防電視分眾傳媒策劃制作廣告片（4）關鍵績效考核指標安全評價營業(yè)額安全評價利潤額安全評價利潤率人均營業(yè)額消防安全評價的市場占有率廣告營業(yè)額客戶滿意度電視媒體工程施工質量廣告

23、片創(chuàng)意及制作質量2、審定部（1）匯報對象：副總經理（評價）（2）工作目標：審定、評價企業(yè)的消防安全（3）主要職責審定消防安全評價材料。發(fā)放評價證書。辦理評價證書暫停、撤銷、注銷手續(xù)。負責評價技術內部研討。負責審定的檔案管理（4）關鍵績效考核指標審定意見準確率證書打印準確率作業(yè)信息錄入準確率不符合項客戶滿意度客戶投訴率3、技術研發(fā)部（1）匯報對象：副總經理（評價）（2）工作目標：提高消防安全評價的科學性與權威性（3）主要職責從事消防安全評價技術研究。建立消防安全評價體系。參與消防安全評價技術培訓。消防安全評價技術交流。負責內部審核。（4）關鍵績效指標消防安全評價技術領先性。消防安全評價體系的運行

24、質量。消防安全技術培訓質量與效果。內部費用控制研發(fā)計劃完成率4、市場開發(fā)部（1）匯報對象：總經理（2）工作目標：開發(fā)消防安全評價市場與分眾媒體市場。（3）主要職責開發(fā)消防安全評價市場辦理消防安全評價手續(xù)。審查申報資料負責現(xiàn)場審核、評價提供審核意見與有關管理部門洽談，協(xié)商媒體安裝事宜。推廣安眾消防分眾媒體，提升媒體數(shù)量。維護客情關系。尋找安眾媒體廣告潛在客戶。承攬安眾分眾媒體廣告業(yè)務。為廣告客戶提供售后服務。（4）關鍵績效指標消防安全評價營業(yè)額消防安全評價利潤額客戶滿意度客戶投訴率審報資料的完整性、符合性內部費用控制消防分眾媒體數(shù)量媒體增長率媒體營業(yè)額媒體平均營業(yè)額市場覆蓋率媒體廣告營業(yè)額媒體廣

25、告利潤額媒體平均營業(yè)額人均廣告營業(yè)額客戶滿意度5、綜合部（1）匯報對象：安質消防總經理（2）工作目標：為其它部門提供人力資源與行政支持。（3）主要職責負責安質消防評價工作人員的招聘、培訓、考核等人力資源工作。負責消防安全評價公開文件的制作與發(fā)放。（4）關鍵績效考核指標招聘人數(shù)培訓人數(shù)培訓計劃完成率評價人員專業(yè)能力評估的準確率公開文件制作質量公開文件發(fā)放時間6、工程技術部（1）匯報對象：副總經理（傳媒）（2）工作目標：為分眾電視傳媒提供技術支持；確保安裝質量，保持媒體正常工作。（3）主要職責研究分眾電視媒體相關技術。跟蹤分眾電視媒體最新發(fā)展趨勢。負責分眾媒體的工程設計對其它部門提供技術支持分眾媒

26、體工作人員的技術培訓負責消防分眾媒體的施工設計負責消防分眾媒體的施工負責分眾媒體的維護（4）關鍵績效指標技術領先性設備穩(wěn)定性工程設計質量客戶滿意度施工質量施工進度媒體正常工作時間施工成本7、策劃制作部（1）匯報對象：副總經理（傳媒）（2）工作目標：提升媒體節(jié)目、廣告質量，提高關注程度；確保廣告片質量，提高廣告片關注度。（3）主要職責負責媒體節(jié)目策劃，提交策劃方案消防廣告創(chuàng)意編寫媒體文案提交廣告故事版編寫消防廣告劇本選擇廣告模特拍攝消防電視廣告廣告后期制作、剪輯電視廣告編輯（4）關鍵績效考核指標媒體節(jié)目的觀賞性與新穎性廣告創(chuàng)意質量文案質量每千人成本平均到達率廣告暴露頻次廣告拍攝質量廣告制作質量七

27、、工作站1、工作站（1）匯報對象：市場研發(fā)部經理（2）工作目標：維護清華消防所信譽，推廣消防所相關業(yè)務。（3）主要職責宣傳消防所品牌，維護消防所的信譽；各工作站在消防所授權的經營范圍內開展工作，完成消防所確定的管理目標和各項經營指標；在消防所的發(fā)展框架內，進行市場開發(fā)和客戶維護；各工作站在具備條件的情況下向消防所申報經營范圍，在消防所評定確認的經營范圍內負責項目的受理和合同簽訂，對超出消防所確認的經營范圍的項目需要報消防所受理；工作站要認真貫徹執(zhí)行消防所的管理要求，接受消防所的監(jiān)督指導；工作站應將擬實施的變更（如部門設置、重要崗位調整等）提前兩個月向消防所報告；（4）關鍵績效考核指標營業(yè)額成本

28、費用率利潤額利潤率營業(yè)額年增長率客戶滿意度內部員工滿意度年產值增長率2、工作站財務部（1）匯報對象：工作站站長（2）工作目標：實施規(guī)范的財務管理，控制工作站運營成本（3）主要職責制定財務計劃，編制財務預算進行成本控制收集與反饋財務信息向消防所財務上交財務報表，反饋財務信息落實消防所財務管理制度（4）關鍵績效指標成本控制資金控制財務信息準確及時性部門費用控制管理流程健全遵守管理流程3、綜合管理部（1）匯報對象：經營副站長（2）工作目標：通過行政管理，保障各部門工作順利進行；開發(fā)當?shù)厥袌?。?）主要職責負責工作站的行政管理工作負責當?shù)厥袌龅恼{研、項目跟蹤工作。參與工作站項目談判負責客戶服務工作（4）關鍵績效指標營業(yè)額利潤額利潤率客戶滿意度部門費用控制4、物流管理部（1）匯報對象：經營副站長（2）工作目標：施工原料管理