工程項目組織與管理講義

1、工程項目組織與管理講義（第七章）第七章工程項目招投標管理考試要點：1. 了解招標投標管理的基本原則、法律依據(jù)和代理制度。2. 熟悉工程招標管理的工作范圍和程序，貨物招標投標管理的原則。3. 掌握咨詢工程師在招標投標管理中的作用， 工程招標和貨物招標的主要工作。 第一節(jié)概述一、招標投標管理的基本原則（了解）（一）公開原則（二）公平原則（三）公正原則（四）誠實信用原則（五）獨立原則（六）接受行政監(jiān)督原則二、招投標管理的法律依據(jù)（了解）1999年 8月 30日，為維護市場平等競爭秩序，完善社會主義市場經濟體制， 九屆全國人大常委會第十一次會議審議通過了中華人民共和國招投標法（以下 簡稱招標投標法），

2、并于 2000年 1月 1日起實施。凡是在中國境內進行的工程項目招標投標活動，不論招標主體的性質、招標投 標的資金性質、招標投標項目的性質如何，都要執(zhí)行招標投標法的有關規(guī)定。三、關于招標代理制度（了解）招標代理機構應當具備的條件： 有從事招標代理業(yè)務的營業(yè)場所和相應資金； 有能夠編制招標文件和組織評標的相應專業(yè)力量； 有符合招標投標法第三十七條第三款規(guī)定條件、可以作為評標委員會成 員人選的技術、經濟等方面的專家?guī)臁Ｋ?、咨詢工程師在招標投標管理中?作用（掌握）咨詢工程師是招標人的參謀，為招標人提供招標投標管理服務。咨詢工程師的 工作質量和工作水平對招投標管理具有決定性的作用。（1）策劃招標方案

3、。咨詢工程師接受招標代理任務以后，針對工程項目的性質 和類型，結合市場情況，為招標人制定招標管理方案，包括工程項目的招標方式、 招標范圍、合同包的劃分等內容，報招標人審查同意后實施2）實施招投標活動。咨詢工程師要為招標人實施全過程的招標投標活動，如根據(jù)招標方式的不同發(fā)布相應的招標信息，對招標申請人進行資格審查，編制、發(fā)布招標文件（包括規(guī)范要求、擬采用的合同條件）、接受投標等。（3）編制標底。對于設有標底的招標項目，編制標底。標底是保密的，作為評 標參考。（4）制定評標標準。根據(jù)招標文件規(guī)定的評標方法，擬定具體的評標原則和標 準。（5）開標、評標、中標。主持開標，協(xié)助招標人組建評標委員會，進行評

4、標活 動，幫助招標人確定中標人。（6）協(xié)助招標人與中標人進行合同談判，簽訂合同。第二節(jié)工程招標投標管理一、工程招標范圍（熟悉）（一）必須進行招標的工程項目的范圍（1）大型基礎設施、公用事業(yè)等關系社會公共利益、公眾安全的項目。（2）全部或部分使用國有資金投資或者國家融資的項。（3）使用國際組織或者國外政府貸款、援助資金的項目。（二）可以不進行招標的工程項目的范圍工程有下列情形之一的，可以不進行工程招標： 停建或者緩建后恢復建設的單位工程，且承包人未發(fā)生變更的； 施工企業(yè)自建自用的工程，且該施工企業(yè)資質等級符合工程要求的； 在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程，且承包人未發(fā)生變更的； 法律、

5、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。二、工程招投標程序（熟悉） 工程招投標程序是對有關法律、法規(guī)所規(guī)定的建設工程項目施工招標程序進行的具體細化。主要程序包括： 確定招標人； 確定招標方式； 發(fā)布（送）招標公告或投標邀請書； 編制、發(fā)放資格預審文件和遞交資格預審申請書； 資格預審，確定合格的投標申請人； 編制、發(fā)出招標文件； 踏勘現(xiàn)場； 答疑； 編制、送達與簽收投標文件； 開標；組建評標委員會、評標；發(fā)出中標通知書；簽署合同。三、工程招標投標的主要工作（掌握）（一）確定招標方式和發(fā)布招標信息1. 公開招標發(fā)布招標公告2. 邀請招標發(fā)出投標邀請函邀請招標，也稱選擇性招標，指由招標人根據(jù)供應商或承包商的資信和

6、業(yè)績， 選擇特定的、具備資格的法人或其他組織（不能少于3 家），向其發(fā)出投標邀請書3. 招標公告或投標邀請書應當載明招標人的名稱和地址、招標項目的性質、數(shù) 量、實施地點和時間以及獲取招標文件的辦法等事項。（二）投標申請人資格審查1. 資格審查方式資格審查方式可分為資格預審和資格后審。資格預審是在投標前對投標申請人 進行的資格審查，資格后審一般是在評標時對投標申請人進行的資格審查。招標人 應根據(jù)工程規(guī)模、結構復雜程度或技術難度等具體情況，對投標申請人采取資格預 審方式或資格后審方式。目前，在招標活動中，招標人經常采用的是資格預審方式。當資格預審合格的 投標申請人過多時，招標人可以從中選擇不少于七

7、家資格預審合格的投標申請人參 加投標。對于一些工期要求比較緊，工程技術、結構不復雜的項目，為了爭取早日開工， 可不進行資格預審，而進行資格后審。2. 資格審查內容無論是資格預審還是后審，都是主要審查投標申請人是否符合條件： 具有獨立訂立合同的權利； 具有圓滿履行合同的能力，包括專業(yè)、技術資格和能力，資金、設備和其他 物質設施狀況，管理能力，經驗，信譽和相應的工作人員； 以往承擔類似項目的業(yè)績情況； 沒有處于被責令停業(yè)，財產被接管、凍結、破產狀態(tài)； 在最近幾年內（如最近三年內）沒有與合同有關的犯罪或嚴重違約、違法行三）招標文件編制與發(fā)放1. 招標文件的內容一般情況下，招標文件應包括下列內容：投標

8、須知，包括工程概況，招標范 圍，資格預審條件，工程資金來源或者落實情況（包括銀行出具的資金證明），標 段劃分，工期要求，質量標準，現(xiàn)場踏勘和答疑安排，投標文件編制、提交、修改、 撤回的要求，投標報價要求，投標有效期，開標的時間和地點，評標的方法和標準 等；招標工程的技術要求和設計文件；采用工程量清單招標的，應當提供工程 量清單；投標函的格式及附錄；擬簽訂合同的主要條款；要求投標申請人提 交的其他材料。2. 招標文件的發(fā)出根據(jù)上述規(guī)定，招標人應向合格的投標申請人發(fā)出招標文件。（四）編制工程標底（五）踏勘現(xiàn)場與答疑踏勘現(xiàn)場。答疑。答疑一般采取書面形式進行，必要時也可召開招標文件答疑會。（六）投標文

9、件編制與送達1. 投標文件的內容投標文件應按招標文件的要求進行編制。投標文件應當包括下列內容：投標 函；施工組織設計或者施工方案；投標報價；招標文件要求提供的其他材料。2. 投標文件的送達與簽收投標人應當在招標文件要求提交投標文件的截止時間前，將投標文件密封送達 招標文件規(guī)定的地點。為了保證充分競爭，對于投標人少于三個的，應當重新招標。3. 投標文件的補充、修改或撤回投標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間前，可以補充、修改或者撤回 已提交的投標文件。（七）開標、評標和中標1. 開標在開標時，投標文件出現(xiàn)下列情形之一的，應當作為無效投標文件，不得進入 評標：投標文件未按照招標文件的要求予以密

10、封的；投標文件中的投標函未加 蓋投標人的企業(yè)及企業(yè)法定代表人印章的，或者企業(yè)法定代表人委托代理人沒有合 法、有效的委托書（原件）及委托代理人印章的；投標文件的關鍵內容字跡模糊、 無法辨認的；投標人未按照招標文件的要求提供投標保函或者投標保證金的； 組成聯(lián)合體投標的，投標文件未附聯(lián)合體各方共同投標協(xié)議的。2. 評標和中標為了確保評標的公正性，評標不能由招標人或其代理機構獨自承擔，而應組成 一個由有關專家和人員參加的評標委員會，負責依據(jù)招標文件規(guī)定的評標標準和方 法，對所有投標文件進行評審，向招標人推薦中標候選人或者直接確定中標人。八）簽訂合同招標人和中標人應當自中標通知書發(fā)出之日起30 日內，按

11、照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同，招標人和中標人不得再行訂立背離合同實質性內容的其 他協(xié)議。第三節(jié)貨物招標投標管理一、貨物招標應遵循的原則（熟悉）（一）公開原則（二）公平原則（三）公正原則（四）誠實信用原則（五）獨立原則（六）接受行政監(jiān)督原則二、貨物招標工作（掌握）與工程項目施工招標不同，貨物招標投標的程序主要包括初選合格供貨廠商， 編制招標文件，發(fā)出招標文件和報價的接收，投標評審，實地考察，確定中標廠商， 簽訂訂貨合同。一）初選合格供貨廠商二）編制招標文件招標文件主要包括下列內容：1. 詢價函2. 投標人須知（1）總則（2）符合招標文件的聲明（3）技術說明（4）貨物采購單及其附件（5）價格（6）報價費用（7）報價書的采用（8）報價有效期（9）報價截止日期（10）招標文件澄清3. 采購的產品名稱、