管理層股權(quán)激勵計劃

1、【】有限公司管理層股權(quán)激勵計劃二零一三年九月】管理層股權(quán)激勵計劃目錄第一章 目的及原則第二章 激勵股份來源、數(shù)量和行權(quán)價格3第三章 激勵對象4第四章激勵方式5第五章股權(quán)獎勵基金的核算和提取6第六章持股方式7第七章股權(quán)激勵計劃的的日常管理101213第八章特殊情況下的股權(quán)激勵管理11第九章 退出及約束條件 第十章 其他】管理層股權(quán)激勵計劃【】有限公司管理層股權(quán)激勵計劃第一章 目的及原則第一條 為了進(jìn)一步健全公司激勵機(jī)制，增強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)對實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)、 健康發(fā)展的責(zé)任感、使命感，確保公司發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)， 【】有限公司（以下簡 稱“【】”或“公司”）根據(jù)公司法等法律法規(guī)和公司章程的規(guī)定，制定 【】有限

2、公司管理層股權(quán)激勵計劃（以下簡稱“計劃” ）。第二條 本計劃的制定、修改和實(shí)施，應(yīng)當(dāng)遵循激勵和約束相結(jié)合的原則， 保證公平、公正、公開；有利于公司管理層的穩(wěn)定以及在不同發(fā)展階段制訂的 各發(fā)展目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)公司上市。第三條 公司通過本計劃旨在實(shí)現(xiàn)以下目的：（一）倡導(dǎo)價值創(chuàng)造為導(dǎo)向的績效文化，建立公司股東與管理團(tuán)隊(duì)之間的 利益共享與約束機(jī)制；（二）吸引與保留優(yōu)秀管理人才和業(yè)務(wù)骨干；（三）鼓勵并獎勵業(yè)務(wù)開拓，增強(qiáng)公司競爭力；（四）激勵持續(xù)價值的創(chuàng)造，保證公司的長期穩(wěn)健發(fā)展。第二章 激勵股份數(shù)量、來源和行權(quán)價格第四條 本計劃項(xiàng)下的股權(quán)激勵因公司發(fā)展階段不同，分為兩個階段分期 實(shí)施。其中，在公司初創(chuàng)期用于實(shí)

3、施本計劃的股份總數(shù)合計不得超過公司設(shè)立 時股本總額的 3% （ “初創(chuàng)期激勵股份”）。 公司在成長期用于實(shí)施本計劃的股 份總數(shù) （ “成長期激勵股份”）與初創(chuàng)期激勵股份總數(shù)的合計不得超過實(shí)施股 權(quán)激勵時公司股本總額的 8% 。即本計劃項(xiàng)下可作為股權(quán)激勵的的股份總數(shù)合計 不得超過公司股本總額的 8（“ 激勵股份數(shù)量”）。第五條 公司初創(chuàng)期階段的股權(quán)激勵通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式實(shí)施，公司控股股】管理層股權(quán)激勵計劃東以股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式無償將初創(chuàng)期激勵股份轉(zhuǎn)讓給符合條件的激勵對象，股權(quán) 轉(zhuǎn)讓完成后，激勵對象將直接持有公司的激勵股份。激勵對象獲取該等激勵股 份的條件及約束機(jī)制詳見附件一。第六條 公司成長期階段實(shí)施

4、的股權(quán)激勵，由【】向管理層投資的有限合 伙企業(yè)（以下簡稱“持股平臺”）發(fā)行股份，公司通過向激勵對象授予持股平臺 的股權(quán)期權(quán)，使激勵對象通過成為持股平臺有限合伙人的方式間接持有【】的 激勵股份。激勵對象獲授的持股平臺股權(quán)期權(quán)按照【】最近一次增資的價格行權(quán)，激 勵對象獲取該等激勵股份的條件及約束機(jī)制詳見附件二。第三章 激勵對象第七條 本計劃項(xiàng)下的初創(chuàng)期激勵股份將授予參與了公司發(fā)起設(shè)立工作并 且自公司成立之日起在公司擔(dān)任相應(yīng)的職務(wù)的管理層（“ 初創(chuàng)期激勵對象”）。初創(chuàng)期激勵對象的具體崗位及激勵激勵股份數(shù)量（附件三）由公司董事會 根據(jù)激勵對象職務(wù)及對【】在初創(chuàng)期發(fā)展的貢獻(xiàn)大小確定。第八條 本計劃項(xiàng)下的

5、成長期激勵股份將授予符合條件的管理層（ “成長 期激勵對象 ”，與“初創(chuàng)期激勵對象”合稱“激勵對象”） 。本計劃項(xiàng)下的成長期 激勵對象包括公司高級管理人員以及可財務(wù)獨(dú)立核算的事業(yè)部及公司職能部門 的核心管理人員。成長期激勵對象的授予資格及份額的評估以職務(wù)級別、工齡、綜合素質(zhì)、 實(shí)際能力和貢獻(xiàn)大小作為評估標(biāo)準(zhǔn)，成長期激勵對象的具體崗位及激勵股份數(shù) 量見附件四。第九條 在本計劃的有效期內(nèi)，非本計劃附件四所列崗位的管理人才或業(yè) 務(wù)骨干，在經(jīng)公司董事會審議通過后可授予本計劃項(xiàng)下的成長期激勵股份。董 事會參考以下因素確定該等激勵對象的授予資格及份額：（一）在公司的職務(wù)、工作年限和對公司的忠誠度；（二）個

6、人績效考核情況以及為公司發(fā)展作出的貢獻(xiàn)；（三）是否為公司急需引進(jìn)的管理人才或業(yè)務(wù)骨干；（四）董事會認(rèn)為必須考慮的其他因素。】管理層股權(quán)激勵計劃第十條 本計劃不妨礙公司所享有的無論任何時候、無論何種原因解除公 司與該等激勵對象之間的勞動關(guān)系的權(quán)利。第四章 激勵方式及資金來源第十一條 本計劃采用業(yè)績股份獎勵與期權(quán)股份購買相結(jié)合，滾動授予的 方式實(shí)施股權(quán)激勵。公司在不同的發(fā)展階段采取不同的激勵方式：初創(chuàng)期激勵股份的授予，采 取業(yè)績股份獎勵激勵方式進(jìn)行；成長期激勵股份的授予，采取期權(quán)股份購買的 方式進(jìn)行。第十二條 業(yè)績股份獎勵是指激勵對象在初創(chuàng)期按照本計劃規(guī)定的條件自 公司控股股東分階段直接無償受讓【

7、】激勵初創(chuàng)期激勵股份的權(quán)利。第十三條 期權(quán)股份購買是指激勵對象在成長期按照本計劃約定期權(quán)條件 和價格購買一定份額的持股平臺的財產(chǎn)份額以間接持有【】成長期激勵股份的 權(quán)利。第十四條 購買公司成長期激勵股份的資金來源包括兩部分：根據(jù)本計劃 第五章提取的股權(quán)獎勵基金以及激勵對象自籌現(xiàn)金。公司提取的股權(quán)獎勵基金，僅用于實(shí)施購買本計劃項(xiàng)下的成長期激勵股份。 滿足條件的激勵對象每一年度獲授的股權(quán)獎勵基金總額不超過當(dāng)年行權(quán)購買持 股平臺普通合伙人財產(chǎn)份額價格總額的 80% 。如果激勵對象未在指定時間內(nèi)劃 入其購買激勵股份的自籌資金，則視為激勵對象放棄獲得股權(quán)獎勵基金并參與 該年度期權(quán)股份購買行權(quán)的權(quán)利。留存

8、在管理賬戶的股權(quán)獎勵基金可以累積用于以后年度購買股份的資金來 源。第十五條 本計劃生效后，【】按最近一次增資的價格向持股平臺發(fā)行股份， 并向激勵對象授予購買持股平臺的財產(chǎn)份額期權(quán)權(quán)利，激勵對象按本計劃以及 相關(guān)期權(quán)授予協(xié)議約定的期限及條件分期向持股平臺的普通合伙人（以下簡稱 “創(chuàng)始人”）購買該等財產(chǎn)份額，激勵對象通過成為持股平臺有限合伙人的方式 間接持有【】的股份。本計劃項(xiàng)下由持股平臺直接持有的激勵股份，必須嚴(yán)格按照本計劃規(guī)定由 公司薪酬委員會或者持股平臺普通合伙人（以下合稱“管理者”）或者管理者指】管理層股權(quán)激勵計劃定的人士處置。未經(jīng)管理者書面認(rèn)可，任何人士和單位（包括持股平臺自身的 合伙人

9、）不得處置本計劃項(xiàng)下的股份。第五章 股權(quán)獎勵基金的核算和提取第十六條 股權(quán)獎勵基金包括超額利潤股權(quán)購買獎勵基金 （以下簡稱“利潤 獎勵” ） 和基準(zhǔn)日（基準(zhǔn)日即公司最近一次增資擴(kuò)股完成后的工商登記日）后公 司發(fā)行股票的價格溢價獎勵基金（以下簡稱“溢價獎勵” ）。第十七條 在滿足公司該年度年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書約定的股東投資回報 率要求且實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書約定的經(jīng)營指標(biāo)的情況下，公司應(yīng)提取 利潤獎勵，僅用于實(shí)施購買本計劃項(xiàng)下的激勵股份。利潤獎勵的提取公式為：F1=X R67%其中F 1 ：本年度提取的利潤獎勵總額；X : 本年度實(shí)現(xiàn)的超額利潤總額；R ：本年度超額利潤獎勵的提取比例；第十八條 若

10、某一年度經(jīng)營環(huán)境發(fā)生變化，且董事會會認(rèn)為該年度利潤獎勵 （或超額利潤）的提取指標(biāo)或比例需調(diào)整，則可在經(jīng)董事會一致表決通過對前 述指標(biāo)予以調(diào)整，如果調(diào)整后的股東投資回報率低于 23% ，則須由股東大會審 議通過后才能執(zhí)行。第十九條 在本計劃有效期內(nèi)，公司每次發(fā)行股票的價格高于公司最近一 次增資擴(kuò)股時發(fā)行股票的價格時，經(jīng)董事會批準(zhǔn)，公司可以提取溢價獎勵。溢價獎勵的提取公式為：F = （V2- V1） 10% 70%其中： F ：公司新發(fā)行股票提取的溢價獎勵總額；V2 ：公司新發(fā)行股票的價格；V1 ：公司最近一次發(fā)行股票的價格第二十條 公司提取股權(quán)獎勵基金在下一年度的管理費(fèi)用中列支。在本計】管理層股

11、權(quán)激勵計劃劃有效期內(nèi)，公司每一年度以及累積提取的股權(quán)獎勵基金總額不得超過該年度 股本總額的 5% 。第二十一條 股權(quán)獎勵基金僅用于實(shí)施購買本計劃項(xiàng)下的激勵股份，激 勵對象獲受相應(yīng)金額的股權(quán)獎勵基金，其享有的份額以激勵對象簽署承諾函約 定的為準(zhǔn)。第二十三條 有。第二十二條 激勵對象獲授股權(quán)獎勵基金的先決條件為知曉并接受本計 劃的安排，簽署相關(guān)的承諾函同意將該等獎勵基金直接由公司劃入專門賬戶統(tǒng) 一管理，并授權(quán)【賬戶管理者】在收到管理者書面指令后直接將該等資金用于 購買創(chuàng)始人持有的激勵股份。本計劃屆滿后管理賬戶中剩余的股權(quán)獎勵基金歸創(chuàng)始人所第六章 持股方式一）初創(chuàng)期激勵股份的授予及行權(quán)根據(jù)本計劃，公

12、司董事會根據(jù)初創(chuàng)期激勵對象的職務(wù)及對初創(chuàng)期激勵股份 ”）第二十四條【】發(fā)展的貢獻(xiàn)確定初創(chuàng)期激勵對象獲授的激勵股份數(shù)量（“ 。初創(chuàng)期激勵股份將根據(jù)本協(xié)議第二十七條的約定分期轉(zhuǎn)讓。激勵對象簽署股權(quán)激勵協(xié)議 ，滿足本計劃約定的條件成就后，通過與 公司控股股東簽署股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議 ，取得初創(chuàng)期激勵股份。行第權(quán)期十行權(quán)時間可行權(quán)數(shù)量 占獲授期權(quán)數(shù) 量比例公五司業(yè)績達(dá)到公司【 】，自該年度財務(wù)審計報告出具之50%要求條的行權(quán)期日起 30 日內(nèi)公激司引進(jìn)行在公司引入【額度不少于【 】的】投資時，50%【額勵度不少于【自相關(guān)投資【投資協(xié)議簽署 / 第一筆款到位 / 投對象獲得初創(chuàng)期期權(quán)后，在以下行權(quán)條件成就時，公

13、 司向初創(chuàng)期激勵對象發(fā)出可以行權(quán)通知書 ，并由激勵對象向【】返回行權(quán) 通知書行權(quán)：】管理層股權(quán)激勵計劃】的】投資行權(quán) 資款全部到位】之日起 30 日內(nèi) 期（二）成長期期權(quán)的授予及行權(quán)第二十六條 本計劃生效后，【】在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)以公司最近一次增資的價 格向持股平臺發(fā)行本計劃項(xiàng)下的成長期激勵股份。激勵股份授予給激勵對象時， 采用激勵對象逐年向創(chuàng)始人購買其持有的持股平臺財產(chǎn)份額的方式實(shí)現(xiàn)（“ 成 長期期權(quán)”）。第二十七條 本計劃項(xiàng)下的成長期期權(quán)將根據(jù)計劃規(guī)定的條件授予符合 公司年度業(yè)績考核指標(biāo)的激勵對象，激勵對象獲授的期權(quán)份額將由其工作崗位 決定。激勵對象通過簽署期權(quán)授予協(xié)議及有限合伙協(xié)議 ，取得本計

14、劃項(xiàng)下 的成長期激勵期權(quán)。期權(quán)授予協(xié)議簽署日期即期權(quán)的授予日，期權(quán)的有效期為授予日起的三 十六個月。第二十八條 本計劃生效后，符合條件的激勵對象按照下述時間和比例在未來三年內(nèi)分三次以【】最近一次增資的價格向創(chuàng)始人購買相應(yīng)財產(chǎn)份額以行權(quán)期行權(quán)時間可行權(quán)數(shù)量 占獲授期權(quán)數(shù) 量比例第一個行權(quán)期2014 年6 月 30 日前，激勵對象年度績效考評結(jié) 束后的一個月內(nèi)20%第二個行權(quán)期2015 年 6 月 30 日前，激勵對象年度績效考評結(jié) 束后的一個月內(nèi)20%第三個行權(quán)期2016 年 6 月 30 日前，激勵對象年度績效考評結(jié)60%8實(shí)現(xiàn)股權(quán)激勵。 在該等行權(quán)條 件成就時，持 股平臺向成長 期激勵對象發(fā)

15、 出可 以行權(quán)通知 書，并由激勵 對象向持股平 臺返回行權(quán) 通知書行權(quán)：】管理層股權(quán)激勵計劃omment標(biāo)第二十九條 激勵對象在某個行權(quán)期有權(quán)行使購買權(quán)的期權(quán)， （“可行權(quán) 期權(quán)”，其余無權(quán)行使購買權(quán)的期權(quán)稱為“未確權(quán)期權(quán)”）若在該階段指定的時間 內(nèi)未行使則視為放棄該行權(quán)期獲授的可行權(quán)期權(quán)以及股權(quán)獎勵基金。第二十九條激勵對象在某個行權(quán)期有權(quán)行使購買權(quán)的期權(quán)，“可行權(quán)期權(quán)”，其余無權(quán)行使購買權(quán)的期權(quán)稱為“未確權(quán)期權(quán)”）若在該階段指定的時間內(nèi)未行使則視為放棄該行權(quán)期獲授的可行權(quán)期權(quán)以及股權(quán)獎勵基金。激勵對象對可行權(quán)期權(quán)的放棄，不影響其以后年度對未確權(quán)期權(quán)的行權(quán)。三）行權(quán)條件第三十條 激勵對象獲授本

16、計劃項(xiàng)下的激勵股份的先決條件為其理解并接受 本計劃的所有條款及條件，并簽署承諾函同意接受公司董事會及管理者的 管理。第三十一條 激勵對象在滿足下列條件后方可行權(quán)：（一）激勵對象仍為【】或其關(guān)聯(lián)公司的主要管理人員，并遵守公司的規(guī)章制度，未發(fā)生嚴(yán)重?fù)p害【】利益或?qū)е隆尽恐卮髶p失的情形；二）激勵對象不存在本計劃第四十二條和四十三條規(guī)定的任一情形；三）激勵對象上一年度的績效考核合格。第三十二條 激勵對象在公司向擬上市地監(jiān)管機(jī)構(gòu)申報上市材料前獲授 的成長期期權(quán)的未確權(quán)期權(quán)，應(yīng)公司聘請的上市中介機(jī)構(gòu)要求，可以對激勵對 象進(jìn)行一次性績效考核，符合下列條件的激勵對象可以以【】最近一次增資的 價格購買所有未確權(quán)

17、期權(quán)。（一）截至申報材料前，仍為【】或其關(guān)聯(lián)公司的主要管理人員，并遵守公司的規(guī)章制度，未發(fā)生嚴(yán)重?fù)p害【】利益或?qū)е隆尽恐卮髶p失的情形；（二）截至申報材料，不存在本計劃第四十二條和四十三條規(guī)定的任 形；三）截至申報材料前一個完整會計年度年末，【】【 】；情四）在申報材料前兩年的個人績效考核均合格?！抗芾韺庸蓹?quán)激勵計劃為實(shí)現(xiàn)公司上市目標(biāo)的需要，對于未通過一次性績效考核的激勵對象的未 確權(quán)期權(quán)，公司董事會可單方面決定終止并取消。第三十三條 除了通過遺囑或根據(jù)繼承、遺產(chǎn)分配及婚姻財產(chǎn)分割的法 律,激勵對象根據(jù)本計劃所享有的權(quán)利，不得轉(zhuǎn)讓、質(zhì)押、抵押、轉(zhuǎn)移或以其他 任何形式處置。激勵對象基于本計劃取得的

18、股權(quán)獎勵基金、認(rèn)購的公司股份及持股平臺財 產(chǎn)份額應(yīng)當(dāng)受到本計劃以及相關(guān)承諾和協(xié)議約定的限制性條件的約束。第七章 股權(quán)激勵計劃的日常管理第三十四條行使下列職權(quán)：本計劃受公司董事會管理，公司董事會有權(quán)以其自行判斷（一）確定參與股權(quán)激勵計劃的管理層范圍；（二）決定向符合資格的激勵對象授予股權(quán)激勵，包括授予價格及授予數(shù) 量、依據(jù)本計劃的規(guī)定確定授予股權(quán)激勵的其他具體條款和條件、確定股權(quán)激 勵的實(shí)施時間表以及確定股權(quán)激勵的終止或返還情形；（三）如因適當(dāng)理由（如發(fā)生有關(guān)服務(wù)關(guān)系終止或公司就上市聘請的中介 機(jī)構(gòu)或任何的證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)認(rèn)為需要），董事會有權(quán)提前終止或延長期權(quán)行權(quán)期 限；（四）制訂、修改和廢除與計

19、劃相關(guān)的規(guī)則；（五）采取其他管理股權(quán)激勵計劃所必需的行為。第三十五條 管理者根據(jù)公司董事會的授權(quán)和指令負(fù)責(zé)實(shí)施股權(quán)激勵計 劃，行使下列職權(quán)：（一）確定股權(quán)獎勵基金的提取和分配方案并管理公司股權(quán)獎勵基金；（二）確定激勵對象的業(yè)績考核指標(biāo)并組織考核；（三）確認(rèn)激勵對象行權(quán)數(shù)額、行權(quán)資格并審查其行權(quán)資格；四）組織簽署相關(guān)協(xié)議承諾文本；10】管理層股權(quán)激勵計劃（五）接受員工咨詢，解釋股權(quán)激勵相關(guān)事宜條款；（六）公司董事會授權(quán)的其他職權(quán)。第三十六條 績效考核周期：以一個完整的會計年度為一個周期。第三十七條 薪酬委員會在每年 3 月 31 日之前完成上一年度的績效考評?？冃Э荚u指標(biāo)滿分為 100 分，激勵

20、對象只有在上一年度考核中得分在 70 分 或者之上（“ 合格”），才能行權(quán)。第三十八條 管理者的績效考評結(jié)束后的一個月內(nèi)根據(jù)公司董事會的指 令組織合格的激勵對象行權(quán)并簽署相關(guān)協(xié)議。第八章 特殊情況下的股權(quán)激勵管理第三十九條 崗位調(diào)整如果在股份激勵計劃期間內(nèi)，若激勵對象兩年以上未能完成經(jīng)營目標(biāo)責(zé) 任書約定的業(yè)績指標(biāo)，公司董事會有權(quán)調(diào)整其的工作崗位，在其崗位調(diào)整的 當(dāng)年以及以后各年所享有的激勵股份數(shù)量，將按照調(diào)整后的崗位所對應(yīng)的激勵 股份數(shù)量確定。如果公司出于業(yè)務(wù)需要而調(diào)整激勵對象的工作崗位，除非征得該等激勵對 象的同意，將按照較高崗位確定該激勵對象在崗位調(diào)整后的激勵股份的數(shù)量， 但是業(yè)績考核指標(biāo)

21、將按照該激勵對象當(dāng)年實(shí)際擔(dān)任的崗位所對應(yīng)的考核指標(biāo)確第四十條 激勵股份的取消如果激勵對象年度業(yè)績考核，連續(xù)兩年位列同類崗位倒數(shù)第一，則公司董 事會有權(quán)取消該激勵對象第二年授予的期權(quán)份額，也不再向其授予該年度的股 權(quán)獎勵基金。第九章 退出及約束條件11】管理層股權(quán)激勵計劃第四十一條 激勵計劃的終止及激勵股份的回購如果激勵對象在任何年度有下列行為的，公司董事會有權(quán)單方面決定終止 該激勵對象自該年度起所享有的全部期權(quán)，無權(quán)行使以后年度未確權(quán)期權(quán)，并 可由控股股東或創(chuàng)始人單方面選擇決定收回激勵對象已經(jīng)取得的部分或全部激 勵股份（一）違反任何適用的法律、法規(guī)被判定承擔(dān)刑事責(zé)任的 ;（二）泄漏公司商業(yè)秘密

22、、損害公司聲譽(yù)等嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度和職業(yè) 道德的；（三）嚴(yán)重違反所簽訂的服務(wù)協(xié)議（或與服務(wù)有關(guān)的其它合同）的；（四）嚴(yán)重失職、瀆職而給公司或關(guān)聯(lián)公司造成重大損失的；（五）在【】成功上市之前以及上市之后【三】年內(nèi)辭職或者以任何其他 方式終止其與【】之間的勞動關(guān)系的。如激勵對象發(fā)生前述情形，且控股股東或創(chuàng)始人單方面選擇決定無償收回 激勵對象已經(jīng)取得的激勵股份時：（一） 激勵對象獲授的初創(chuàng)期激勵股份應(yīng)無償轉(zhuǎn)讓給公司控股股東或其 指定的任何第三人；（二） 激勵對象基于直接或間接獲得股權(quán)獎勵基金而行權(quán)的成長期激勵 股份應(yīng)無償返還給創(chuàng)始人或其指定的任何第三人激勵對象以自有資金購買的持股平臺財產(chǎn)份額不受本

23、條的限制。第四十二條 關(guān)于鎖定期（一）除本計劃另有規(guī)定外，激勵對象自獲得激勵股份授予日之日起【 3 】 年，為禁售期，如【】公司已在任何的證券交易市場上市，則激勵對象出售股 權(quán)的行為還應(yīng)當(dāng)符合和滿足相應(yīng)的證券交易市場以及證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)的規(guī)定。（二）禁售期滿后，滿足條件的激勵對象應(yīng)采取集中退出的方式，每年設(shè) 立一次窗口期，激勵對象只能在窗口期內(nèi)通過轉(zhuǎn)讓等方式集中退出：1、若于公司上市之前退出，窗口期為公司年度審計結(jié)束后第十日起的十個12】管理層股權(quán)激勵計劃工作日內(nèi)，按【】最近一期審計后每股凈資產(chǎn)的價格進(jìn)行轉(zhuǎn)讓，但每次轉(zhuǎn)讓比 例不得超過其所持有激勵股份總額的 25 ；2 、 若于公司上市后退出，窗口期為公司年報公告后第十日起的十個交易 日內(nèi)，轉(zhuǎn)讓價格以窗口期間公司平均股價為計算基數(shù)計算，但每次轉(zhuǎn)讓比例不 得超過其所持有激勵股份總額的 25 。窗口期平均價格 =窗口期成交總額成交總股數(shù)（三）具