執(zhí)行人員述職報(bào)告

1、執(zhí)行人員述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：20xx年4月我榮幸的加入聯(lián)通公司，成為一名普通的客戶經(jīng)理，從始至終我一直以飽滿的熱情勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)奮戰(zhàn)在工作的第一線，客戶對(duì)我工作的肯定，就是我工作動(dòng)力的源泉，所以我回報(bào)客戶的是：客戶的每一件小事，都是我的大事。下面，我就將到崗以來(lái)的工作情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)，以接受大家評(píng)議、指正：我在今年四月份加入聯(lián)通大家庭，新的工作帶來(lái)新的挑戰(zhàn)，經(jīng)過(guò)參加業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，不懂就向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，讓我的業(yè)務(wù)知識(shí)得到迅速提升，同時(shí)也為以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。五月份，攻高戰(zhàn)略活動(dòng)拉開(kāi)序幕。最后在全省的摸底打圍評(píng)比中，我所在的小組通過(guò)緊密合作獲得了前三名優(yōu)異成績(jī)，并

2、得到公司領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎(jiǎng)。在這次活動(dòng)中我主要針對(duì)大學(xué)教職工展開(kāi)業(yè)務(wù)開(kāi)拓工作，在這期間我與財(cái)大和華農(nóng)片區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)建立了良好的合作關(guān)系，結(jié)合校園客戶的實(shí)際情況，為客戶提供行之有效的解決方案，積極展開(kāi)CDMA的銷(xiāo)售工作。炎熱的九月，校園迎新工作如火如荼。根據(jù)經(jīng)理的安排，我主要負(fù)責(zé)迎新現(xiàn)場(chǎng)所有物料的配送和管理。為了讓緊張的迎新工作即時(shí)有序的實(shí)行，這就要求我在活動(dòng)開(kāi)始之前就做好一切準(zhǔn)備工作，活動(dòng)之后對(duì)物料入庫(kù)都要做好詳細(xì)記錄；為抓緊時(shí)間，更多時(shí)候是親自搬運(yùn)；為確保準(zhǔn)確，對(duì)每種物料都要清點(diǎn)數(shù)遍。雖然要起早貪黑，但我毫無(wú)怨言；雖然不能到現(xiàn)場(chǎng)參與一線的銷(xiāo)售，但我更能時(shí)刻感受到與戰(zhàn)友們處在同一戰(zhàn)線上。這次活動(dòng)讓我更加懂

3、得了后勤保障和團(tuán)隊(duì)合作的重要意義。十一月，競(jìng)聘。與業(yè)務(wù)水平強(qiáng)資格老的同事們處在同一起點(diǎn)上，多少讓我有些緊張。本著對(duì)崗位的熱愛(ài)之情參與競(jìng)聘，領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)讓我能繼續(xù)奮斗在客戶服務(wù)第一線。昨日的艱辛造就了今天的輝煌，昨日的磨練凝聚成了今日的堅(jiān)強(qiáng)。在今后的工作中，我將持續(xù)學(xué)習(xí)和借鑒其他同事的工作經(jīng)驗(yàn)，立足崗位，扎實(shí)的工作，為聯(lián)通做出新的更大的貢獻(xiàn)。努了力，流了汗。不管這次述職能否通過(guò)，我將一如既往地做事，一如既往地為人，也希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們一如既往關(guān)心我！【篇二】執(zhí)行人員述職報(bào)告汽輪發(fā)電機(jī)組值班運(yùn)行是集腦力與體力的綜合性技術(shù)工作。汽輪發(fā)電機(jī)組安全可靠穩(wěn)定運(yùn)行，效率，發(fā)電量最多，耗煤量最少，事故發(fā)生時(shí)保證損

4、失最少是汽輪發(fā)電機(jī)組值班的技術(shù)核心。所以，汽輪發(fā)電機(jī)組值班技術(shù)是保證火電廠乃至電力系統(tǒng)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平的根本保證。根據(jù)對(duì)汽輪發(fā)電機(jī)組值班的嚴(yán)格技術(shù)要求，我在業(yè)務(wù)技術(shù)上刻苦學(xué)習(xí)，努力追求新知識(shí)、新技術(shù)，并取得可喜碩果，因?yàn)槌掷m(xù)的學(xué)習(xí)和進(jìn)取，自己的汽輪發(fā)電機(jī)值班技術(shù)日趨成熟和完善，能針對(duì)機(jī)組運(yùn)行中的問(wèn)題實(shí)行判斷，分析和處理，思味較好的技術(shù)改造和合理化建議，較好的發(fā)揮出了自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，為安全高效發(fā)電作出微絲奉獻(xiàn)。在技術(shù)攻關(guān)中根據(jù)運(yùn)行工作圍繞節(jié)煤多發(fā)電，提升經(jīng)濟(jì)性以及處理分析運(yùn)行設(shè)備存有問(wèn)題而想了以下技術(shù)工作：充分利用等微增原則分配負(fù)荷，增加發(fā)電量；如何縮短開(kāi)、停機(jī)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)節(jié)油多發(fā)電；

5、在電力市場(chǎng)中如何提升本廠發(fā)電經(jīng)濟(jì)效益；線路檢修時(shí)線路開(kāi)關(guān)不能合環(huán)運(yùn)行分析；跟蹤自動(dòng)化改造設(shè)備投運(yùn)，解決存有問(wèn)題，保證安全運(yùn)行。作為汽輪發(fā)電機(jī)組值班員在工藝革新的主要任務(wù)就是操作的準(zhǔn)確性與少走彎路，范文100省時(shí)省工并保證操作的有效性，群體性的作業(yè)中充分發(fā)揮每一個(gè)人的才能，使其規(guī)范和準(zhǔn)確標(biāo)準(zhǔn)化。技術(shù)工藝革新作到：運(yùn)行人員操作要素；怎樣保證巡回檢查質(zhì)量；消除生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)與人為事故；運(yùn)行人員怎樣防止誤操作；發(fā)揮班組“內(nèi)聚力”提升工作效率；自動(dòng)化設(shè)備改造時(shí)運(yùn)行人員的先期工作與設(shè)備安全運(yùn)行的保證。技術(shù)管理工作中，每年自己都參加班組技術(shù)培訓(xùn)年計(jì)劃、月計(jì)劃，設(shè)備異常分析，提出事故預(yù)想。生產(chǎn)中注意將圖紙資料編

6、號(hào)分類(lèi)有序收集，將設(shè)備缺陷、設(shè)備異常狀況、事故及故障原因、檢修作業(yè)情況、定值修改、調(diào)度命令及調(diào)度運(yùn)行方案、設(shè)備運(yùn)行方式，設(shè)備更改等技術(shù)工作逐一歸檔管理，技術(shù)管理工作中，自己對(duì)火電廠的整個(gè)生產(chǎn)流程的技術(shù)管理流程有較強(qiáng)的了解和管理水平，能針對(duì)火電廠的各個(gè)生產(chǎn)技術(shù)環(huán)節(jié)提出自己的MBOS，能抓住生產(chǎn)季節(jié)不同的技術(shù)要領(lǐng)，具有較強(qiáng)的技術(shù)綜合水平。能對(duì)汽輪發(fā)電機(jī)組實(shí)行各類(lèi)準(zhǔn)確的操作和準(zhǔn)確處理設(shè)備異常和事故就是汽輪發(fā)電機(jī)組值班必須具有的專(zhuān)門(mén)技能，如果不具備這個(gè)專(zhuān)門(mén)技能，在操作中將發(fā)生誤操作造成人為事故和處理設(shè)備事故中擴(kuò)大事故，造成難以估計(jì)的后果和巨大經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)汽輪發(fā)電機(jī)組的各種事故、故障能準(zhǔn)確判斷處理，沉著

7、冷靜。汽輪發(fā)電機(jī)組值班人員的特殊技能就是能發(fā)現(xiàn)機(jī)組運(yùn)行中異常問(wèn)題，面的范文參考寫(xiě)作網(wǎng)站能準(zhǔn)確分析、判斷和處理異常問(wèn)題，避免事故的發(fā)生。具有對(duì)汽輪發(fā)電機(jī)組運(yùn)行異常狀況實(shí)行分析、判斷的水平，并能提出妥善的防范處理措施，特別能發(fā)現(xiàn)設(shè)備中的異常問(wèn)題?！酒繄?zhí)行人員述職報(bào)告在院黨組的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)下，在院其他部門(mén)大力配合支持下，緊緊依靠和團(tuán)結(jié)全局執(zhí)行局干警，以社會(huì)主義法治理念為指導(dǎo)，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以“創(chuàng)建全國(guó)一流法院”為載體，以“司法為民”為服務(wù)宗旨，樹(shù)立“公正司法、一心為民”的工作宗旨意識(shí)，積極調(diào)動(dòng)執(zhí)行人員的工作熱情，狠抓執(zhí)行工作管理，規(guī)范執(zhí)行行為，努力提升執(zhí)行質(zhì)效指標(biāo)，為區(qū)和

8、諧社會(huì)建設(shè)提供了有力的司法保障和優(yōu)良的法律服務(wù)。現(xiàn)根據(jù)一年來(lái)的工作實(shí)績(jī)，將全年的相關(guān)工作情況報(bào)告如下：一、切實(shí)履行職責(zé)，增強(qiáng)執(zhí)行工作管理執(zhí)行局由兩個(gè)執(zhí)行實(shí)施庭和一個(gè)執(zhí)行裁決庭組成，實(shí)施庭負(fù)責(zé)辦理全院的訴訟、公證債權(quán)文書(shū)、仲裁裁決執(zhí)行案件和非訴執(zhí)行案件。所有案件經(jīng)本院立案庭移送本局后，由綜合處登記，并即時(shí)將案件通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)簽辦，批交執(zhí)行實(shí)施會(huì)議庭承辦。在變更、追加被執(zhí)行人、委托評(píng)估拍賣(mài)、以物抵債、債權(quán)憑證發(fā)放、延期、暫緩、中止、終結(jié)、結(jié)案、采取制裁性強(qiáng)制措施、股權(quán)轉(zhuǎn)讓和拍賣(mài)、優(yōu)先受償權(quán)利的確認(rèn)等均經(jīng)過(guò)合議庭討論決定。裁決庭負(fù)責(zé)辦理執(zhí)行裁決、執(zhí)行異議審查及執(zhí)行局綜合工作。執(zhí)行工作管理遵循細(xì)化流程、分工

9、負(fù)責(zé)、分權(quán)制約、相互配合、相互監(jiān)督、強(qiáng)化實(shí)施、細(xì)致裁決的原則，共同促動(dòng)執(zhí)行工作的提升。二、積極貫徹落實(shí)各項(xiàng)執(zhí)行條線制度，努力提升執(zhí)行工作的規(guī)范化建設(shè)，切實(shí)解決執(zhí)行難為適合新形勢(shì)下執(zhí)行工作需要，執(zhí)行局全面推行流程管理，建立并落實(shí)了執(zhí)行進(jìn)度公告制，增強(qiáng)執(zhí)行人員的期限意識(shí)，完善執(zhí)行案件信息，落實(shí)執(zhí)行公開(kāi)制度，實(shí)行“四告知”，從執(zhí)行案件受理到結(jié)案，執(zhí)行過(guò)程和實(shí)施情況都完整、準(zhǔn)確地記錄在卷宗中，增強(qiáng)了執(zhí)行工作透明度。完善便民服務(wù)繼續(xù)向社會(huì)公開(kāi)執(zhí)行局長(zhǎng)聯(lián)系電話，在通知當(dāng)事人到庭時(shí)，將法院地址、乘車(chē)路線、執(zhí)行局長(zhǎng)聯(lián)系電話、案件承辦人聯(lián)系方式告知當(dāng)事人，完善執(zhí)行進(jìn)程告知制度，將執(zhí)行進(jìn)程即時(shí)通知申請(qǐng)人，并將完善

10、執(zhí)行款物交接管理制度，設(shè)立執(zhí)行款交接臺(tái)帳，實(shí)行執(zhí)行款專(zhuān)戶專(zhuān)用，嚴(yán)格審批劃轉(zhuǎn)手續(xù)，做到執(zhí)行款項(xiàng)收付清晰，強(qiáng)化了執(zhí)行監(jiān)督。通過(guò)成立執(zhí)行裁決組，對(duì)執(zhí)行異議案件實(shí)行審查并作出裁決，實(shí)現(xiàn)了執(zhí)行裁決權(quán)和執(zhí)行實(shí)施權(quán)的分離，完善了執(zhí)行局內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制。xx年法院執(zhí)行局以下工作的落實(shí)和完成，為切實(shí)解決執(zhí)行難問(wèn)題起了積極作用。建立執(zhí)行工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，完善執(zhí)行工作的協(xié)調(diào)配合機(jī)制。根據(jù)區(qū)委政法委制定的執(zhí)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)聯(lián)席會(huì)議規(guī)則，全面落實(shí)執(zhí)行工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，對(duì)于重點(diǎn)、疑難執(zhí)行積案中存有的特殊情況即時(shí)與黨委和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)保持溝通。建立與區(qū)檢察院、公安分局、規(guī)劃建設(shè)局、國(guó)土分局、工商局、稅務(wù)局等八家聯(lián)合的執(zhí)行工作聯(lián)動(dòng)

11、機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)當(dāng)事人權(quán)利、解決執(zhí)行難為目標(biāo)，協(xié)同建立一個(gè)互相聯(lián)動(dòng)的誠(chéng)信和威懾體系，在企業(yè)注冊(cè)、股權(quán)變更、企業(yè)注銷(xiāo)、協(xié)助查扣被執(zhí)行車(chē)輛、置房購(gòu)地、經(jīng)營(yíng)貿(mào)易、高消費(fèi)、接受榮譽(yù)和提拔使用等方面共同對(duì)不履行生效法律文書(shū)的被執(zhí)行人予以嚴(yán)格限制，以促其自覺(jué)履行生效法律文書(shū)確定的義務(wù)，并形成違法失信者處處受制的社會(huì)信用體系。建立以街道辦事處、村兩級(jí)聯(lián)動(dòng)的基層協(xié)助執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)，成立法院協(xié)助執(zhí)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組，檢查督促各街道辦事處、村協(xié)助人民法院執(zhí)行工作的情況，組織協(xié)調(diào);各街道辦事處設(shè)協(xié)助執(zhí)行小組，由辦事處領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)和組員，負(fù)責(zé)本轄區(qū)協(xié)助人民法院個(gè)案時(shí)的協(xié)助和協(xié)調(diào)工作;各村設(shè)協(xié)助執(zhí)行員一名，協(xié)助宣傳、貫徹落實(shí)執(zhí)行工作方

12、面的法規(guī)政策宣傳、信訪穩(wěn)控、執(zhí)行環(huán)境政治和協(xié)助調(diào)查取證即時(shí)發(fā)現(xiàn)群體性事件的隱患等工作，將執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)撒網(wǎng)到村，切實(shí)保證執(zhí)行效果。積極參加和展開(kāi)多項(xiàng)司法為民的集中執(zhí)行活動(dòng)。6月24日-7月18日，徐州法院與各大媒體聯(lián)手展開(kāi)了一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的“執(zhí)行宣傳月”活動(dòng)，法院執(zhí)行局高度重視此次活動(dòng)，執(zhí)行局按照中院的計(jì)劃安排和統(tǒng)一部署，組織執(zhí)行力量，增大執(zhí)行力度，出車(chē)360余臺(tái)次，出動(dòng)執(zhí)行人員1360人次，按時(shí)高質(zhì)量地完成了此次活動(dòng)，效果顯著，不足一月的時(shí)間內(nèi)執(zhí)結(jié)案件57件，實(shí)際執(zhí)行到位案款483.9165萬(wàn)元，并積極參加市中院組織的集中執(zhí)行兌現(xiàn)大會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)集中發(fā)放22案件已執(zhí)行到位的案款334.5765萬(wàn)元，以案件

13、基數(shù)最少、發(fā)放案款最多在所有基層法院中名列首位。在市中院在第四季度展開(kāi)的“百日?qǐng)?zhí)行競(jìng)賽活動(dòng)”中，法院執(zhí)行局又展開(kāi)了集中執(zhí)行活動(dòng)兩次，案件執(zhí)結(jié)效果顯著，彰顯司法為民的工作宗旨。此外，執(zhí)行局積極使用人民法院與綜治組織的信息通報(bào)等機(jī)制，從多個(gè)方面解決執(zhí)行難問(wèn)題。xx年以來(lái)無(wú)一起影響社會(huì)穩(wěn)定的事件發(fā)生，無(wú)一起涉法進(jìn)京赴省上訪的案件，無(wú)一起暴力抗法事件，無(wú)因處置不當(dāng)導(dǎo)致人員傷亡、財(cái)務(wù)毀損或執(zhí)行嚴(yán)重受阻的情況發(fā)生，執(zhí)行局多次榮獲集體三等功，被上級(jí)法院評(píng)為先進(jìn)集體、執(zhí)行良性循環(huán)先進(jìn)單位等稱號(hào)。三、抓好隊(duì)伍建設(shè)，樹(shù)立大局意識(shí)，使執(zhí)行工作服務(wù)于和諧社會(huì)建設(shè)，服務(wù)于人民群眾通過(guò)持續(xù)增強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了執(zhí)行干警的政

14、治意識(shí)，大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。以司法領(lǐng)域中涌現(xiàn)出的模范法官為先進(jìn)典型，工作中積極努力向他們看齊，努力提升自身的政治思想素養(yǎng)。在隊(duì)伍建設(shè)中，全局干警積極參加上級(jí)法院及本院組織的大學(xué)習(xí)大討論活動(dòng)等政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，切實(shí)抓好執(zhí)行隊(duì)伍的政治思想建設(shè)，查找執(zhí)行局存有實(shí)際問(wèn)題。堅(jiān)持執(zhí)行局每周五或周一下午的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，使執(zhí)行人員增強(qiáng)了大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，在實(shí)際工作中能以執(zhí)行規(guī)范自覺(jué)地要求自己，講求效率、勤勉敬業(yè)、公正廉潔、忠于職守，使執(zhí)行工作逐漸進(jìn)入積極、自覺(jué)、良好的工作狀態(tài)，使執(zhí)行局形成了“干工作、比奉獻(xiàn)、爭(zhēng)先進(jìn)”的良好氛圍。同時(shí)以團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神引領(lǐng)執(zhí)行工作發(fā)展，使執(zhí)行人員團(tuán)隊(duì)意識(shí)也進(jìn)一步得到了強(qiáng)化，在今年

15、十月長(zhǎng)假期間，執(zhí)行干警接到舉報(bào)電話，立即組織全局干警趕赴現(xiàn)場(chǎng)將逃避執(zhí)行的被執(zhí)行人帶回法院，最終在國(guó)慶當(dāng)天執(zhí)結(jié)案件。xx年全年共受理各類(lèi)執(zhí)行案件總計(jì)450件，執(zhí)結(jié)418件，結(jié)收案比為989，執(zhí)結(jié)率86.5，執(zhí)行標(biāo)的到位金額2104.99萬(wàn)元，執(zhí)結(jié)標(biāo)的到位率60.84。通過(guò)有效的執(zhí)結(jié)這些案件，使權(quán)利人的權(quán)利得到了實(shí)現(xiàn)，化解了矛盾，既維護(hù)了法律的尊嚴(yán)，樹(shù)立了人民法院的良好形象，又實(shí)現(xiàn)了執(zhí)行工作服務(wù)于“和諧社會(huì)”建設(shè)和“平安”建設(shè)，從而為區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了司法保障。四、以“執(zhí)結(jié)率”、“到位率”和壓降“信訪投訴率”為工作主線，持續(xù)推動(dòng)質(zhì)效考核指標(biāo)向上攀升xx年以來(lái)執(zhí)行局扭轉(zhuǎn)了質(zhì)效考核指標(biāo)絕大部分在市基層法

16、院排序處于相對(duì)落后的狀態(tài)，緊緊依靠全局執(zhí)行干警從基礎(chǔ)工作做起，抓好執(zhí)行制度的落實(shí)，完善和增強(qiáng)了執(zhí)行工作的統(tǒng)一管理。在此基礎(chǔ)上切實(shí)增大案件執(zhí)行力度。通過(guò)每月協(xié)調(diào)通報(bào)案件的執(zhí)行情況，檢查督促案件承辦人依法實(shí)施執(zhí)行行為，細(xì)化、窮盡執(zhí)行措施，倡導(dǎo)文明執(zhí)行、和諧執(zhí)行、人性化執(zhí)行，多做被執(zhí)行思想工作，保證了公正、高效地執(zhí)結(jié)案件。通過(guò)落實(shí)合議制，堅(jiān)持執(zhí)行長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議制度，提升了執(zhí)行工作的質(zhì)量和效率。通過(guò)重大、疑難、有影響的案件即時(shí)向上級(jí)法院溝通和向本院審委會(huì)匯報(bào)，有些案件還即時(shí)向黨委、人大、政府匯報(bào)，爭(zhēng)取支持，切實(shí)化解了執(zhí)行工作中的一些疑難問(wèn)題。通過(guò)采取兩次為期一月的集中專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)行活動(dòng)，采取有效措施，清理了大批

17、積案和被執(zhí)行人長(zhǎng)期外出躲債的疑難案件，努力提升案件執(zhí)結(jié)率和執(zhí)行標(biāo)的到位率，降低執(zhí)行中止、終結(jié)率。通過(guò)專(zhuān)人負(fù)責(zé)信訪上訪案件的接待工作，定期梳理舊存和新收?qǐng)?zhí)行案件，即時(shí)發(fā)現(xiàn)上訪信訪隱患，對(duì)于有上訪信訪苗頭的當(dāng)事人，掌握當(dāng)事人的思想動(dòng)態(tài)，做好說(shuō)服教育工作，強(qiáng)化穩(wěn)控措施，即時(shí)果斷處理。通過(guò)不懈努力，執(zhí)行質(zhì)效考核指標(biāo)呈良好的上升態(tài)勢(shì)，在第三季度全市執(zhí)行工作考核中，執(zhí)結(jié)率和執(zhí)行標(biāo)的實(shí)際到位率躍升至第3名，執(zhí)行投訴率保持在全市較低水平，實(shí)現(xiàn)了執(zhí)行工作綜合考核進(jìn)位的目標(biāo)。五、增強(qiáng)執(zhí)行理論學(xué)習(xí)與調(diào)研，提升執(zhí)行人員的司法職業(yè)技能即時(shí)掌握新的立法動(dòng)向和新出臺(tái)的相關(guān)執(zhí)行工作的法律法規(guī)和司法解釋?zhuān)妹恐芪寤蛑芤幌挛缯?/p>

18、治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，全局人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了與執(zhí)行工作密切相關(guān)、新修訂的民訴法、市中院下發(fā)的規(guī)范執(zhí)行規(guī)章制度匯編等規(guī)范性文件，做到執(zhí)行人員熟練掌握，準(zhǔn)確使用到執(zhí)行實(shí)踐中。通過(guò)執(zhí)行重大事項(xiàng)的集體討論，執(zhí)行人員在互動(dòng)交流中，增強(qiáng)了對(duì)案件理論分析和實(shí)踐把握水平，提升了司法職業(yè)技能。采取多種措施鼓勵(lì)執(zhí)行人員積極做好執(zhí)行理論調(diào)研與宣傳，努力提升執(zhí)行人員案件駕馭水平、裁判文書(shū)撰寫(xiě)水平和分析解決疑難問(wèn)題水平。在做好執(zhí)行工作的同時(shí)，增強(qiáng)執(zhí)行工作的調(diào)研和宣傳力度。xx年以來(lái)，執(zhí)行局工作人員參加學(xué)術(shù)討論會(huì)論文征稿4次4篇;全年在徐州電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)生活頻道正在執(zhí)行欄目制作并播出執(zhí)行工作電視節(jié)目9檔;向本院報(bào)送信息、簡(jiǎn)報(bào)16篇，其

19、中3篇被中院轉(zhuǎn)發(fā)，向上級(jí)法院執(zhí)行局報(bào)送信息、簡(jiǎn)報(bào)24篇，宣傳調(diào)研文章發(fā)表19篇，其中3篇，省級(jí)12篇，市級(jí)4篇，超額完成院里下發(fā)的宣傳任務(wù)。六、增強(qiáng)學(xué)習(xí)，筑牢拒腐思想防線，廉潔從政，爭(zhēng)做執(zhí)行工作表率執(zhí)行局注重利用政治學(xué)習(xí)時(shí)間和工作之余，增強(qiáng)自身黨的政治理論方針的學(xué)習(xí)，做到學(xué)以致用，深入貫徹落實(shí)到執(zhí)行工作實(shí)踐中去;積極參加院里和上級(jí)機(jī)關(guān)組織的各種政治學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升政治理論修養(yǎng)。為了適合新形勢(shì)下執(zhí)行工作的需要準(zhǔn)確指導(dǎo)執(zhí)行實(shí)踐，執(zhí)行局更加注重對(duì)法律專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，即時(shí)更新業(yè)務(wù)知識(shí)，提升管理水平。在學(xué)習(xí)中求進(jìn)步，在執(zhí)行中求創(chuàng)新，在自律中保清廉。在工作中，執(zhí)行干警力求兢兢業(yè)業(yè)，求真務(wù)實(shí)，以身作則，團(tuán)結(jié)

20、友愛(ài)，以誠(chéng)待人。保持“慎獨(dú)”本色，選擇嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度，嚴(yán)以律己，清正廉潔。對(duì)執(zhí)行工作中出現(xiàn)的苗頭性、隱患性問(wèn)題大家互相即時(shí)提醒，積極營(yíng)造“人人思廉、人人保廉、人人促廉”的濃厚氛圍。平時(shí)自覺(jué)遵守院里的規(guī)章制度，自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)。始終牢記根本宗旨和法官神圣職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律，做到不為人情所左右，不為金錢(qián)而動(dòng)心。自覺(jué)接受內(nèi)部干警和紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的監(jiān)督，虛心接受外界社會(huì)群眾監(jiān)督，主動(dòng)接受人大、上級(jí)法院等機(jī)關(guān)的監(jiān)督。七、xx年的工作思想和努力方向經(jīng)過(guò)全局干警的努力，執(zhí)行工作雖然取得了一定成績(jī)，但深知這些成績(jī)與人民群眾、上級(jí)法院和本院黨組的要求還有一定的距離，工作中還存有一些問(wèn)題。主要是：政治理論學(xué)習(xí)不

21、夠系統(tǒng)，因?yàn)槭茏陨硭降南拗?，?duì)執(zhí)行人員的思想政治工作做得還不夠深入，關(guān)心愛(ài)護(hù)干警做的還不夠好，執(zhí)行工作綜合質(zhì)效考核指標(biāo)尚需進(jìn)一步提升，進(jìn)一步增強(qiáng)調(diào)研宣傳工作等。在今后的工作中，執(zhí)行實(shí)務(wù)將面臨著很多前所未有的新情況、新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)，執(zhí)行局將進(jìn)一步增強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升政治理論水平和執(zhí)行業(yè)務(wù)水平，以更加飽滿的工作熱情，以科學(xué)的工作態(tài)度帶動(dòng)執(zhí)行工作與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀、社會(huì)主義法治理念為指導(dǎo)，緊緊圍繞“公正與效率”工作主題，堅(jiān)持“依法、公正、和諧、協(xié)作”的執(zhí)行理念，強(qiáng)化統(tǒng)一管理體制，完善執(zhí)行保障機(jī)制，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)執(zhí)行案件，增大執(zhí)行力度，大力推動(dòng)執(zhí)行工作全面發(fā)展，進(jìn)一步提升執(zhí)行質(zhì)效

22、考核指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)執(zhí)行工作綜合考核升級(jí)進(jìn)位的目標(biāo)。繼續(xù)堅(jiān)持每周五或周一下午政治和執(zhí)行理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。即時(shí)領(lǐng)會(huì)和把握新時(shí)期、新形勢(shì)下黨和國(guó)家的基本方針政策，熟悉新的法律制度，更好地服務(wù)執(zhí)行工作。繼續(xù)堅(jiān)持執(zhí)行案件合議制度和重大事項(xiàng)執(zhí)行長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議集體討論制度。研究疑難復(fù)雜執(zhí)行案件的執(zhí)行計(jì)劃和實(shí)施方案、異議案件的法律適用、信訪案件的處理，做好處息訴息訪工作。繼續(xù)圍繞執(zhí)行質(zhì)效考核三指標(biāo)“執(zhí)結(jié)率、到位率和信訪率”做好執(zhí)行管理工作。每月協(xié)調(diào)、講評(píng)、通報(bào)案件的執(zhí)行和異議審查情況，張榜公布，考核到人，致力提升執(zhí)結(jié)率、執(zhí)行標(biāo)的到位率，降低執(zhí)行中止、終結(jié)率，消除或降低信訪上訪案件的發(fā)生。不定期展開(kāi)集中執(zhí)行或?qū)ｍ?xiàng)執(zhí)行

23、活動(dòng)，進(jìn)一步清理積案和中止、終結(jié)案件，積極探索和創(chuàng)新執(zhí)行方法，服務(wù)大局、服務(wù)群眾。完善協(xié)助執(zhí)行工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，充分利用協(xié)助執(zhí)行工作網(wǎng)絡(luò)促動(dòng)執(zhí)行工作的順利實(shí)行。依靠黨委、政治的大力支持和社會(huì)力量的配合，發(fā)揮基層組織熟悉被執(zhí)行人情況的優(yōu)勢(shì)，協(xié)助法院做好執(zhí)行工作。進(jìn)一步增強(qiáng)執(zhí)行理論調(diào)研和宣傳工作，分解細(xì)化，責(zé)任到人，以調(diào)研促執(zhí)行，以宣傳樹(shù)形象，努力提升司法水平與水平?？傊?，通過(guò)這次執(zhí)法評(píng)議活動(dòng)的展開(kāi)，更增加了全體執(zhí)行干警的責(zé)任感和事業(yè)心，以及執(zhí)法為民的大局意識(shí)。執(zhí)行局將切實(shí)擔(dān)當(dāng)起應(yīng)有的政治責(zé)任，致力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)端正、執(zhí)行規(guī)范、廉潔自律、團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的執(zhí)行隊(duì)伍，服務(wù)地方和諧社會(huì)構(gòu)建做出更大的貢獻(xiàn)。

24、【篇四】執(zhí)行人員述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！時(shí)光荏苒，忙忙碌碌中送走了豐碩的20xx年，迎來(lái)了嶄新的20xx年，過(guò)去的一年里，店在所有員工的共同努力下超額完成了全年的各項(xiàng)指標(biāo)，20xx年在世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境中，如何圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)是我們的首要重任。在過(guò)去的兩個(gè)月，我們共實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售n萬(wàn)元，毛利額達(dá)n萬(wàn)元完成總指標(biāo)的*%，在以后的十個(gè)月內(nèi)，我會(huì)抓住清明節(jié)、五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、國(guó)慶節(jié)、中秋節(jié)、元旦幾個(gè)大型節(jié)假日，擬定相適宜的促銷(xiāo)計(jì)劃，力爭(zhēng)銷(xiāo)售達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，我還會(huì)著重以下幾項(xiàng)工作：一、著重員工服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)，增強(qiáng)品牌的宣傳利用門(mén)店月會(huì)或交接班會(huì)議的時(shí)間對(duì)全體員工（包括促銷(xiāo)員

25、）的服務(wù)意識(shí)實(shí)行不定期的培訓(xùn)，不要總是將顧客是上帝這名話掛在嘴邊而不付出行動(dòng)，要將顧客當(dāng)作我們的親朋好友來(lái)服務(wù)，因?yàn)槲覀儾恢涝鯓臃?wù)上帝卻懂得如何服務(wù)我們的親朋好友！對(duì)于店助理與組長(zhǎng)在退換貨或維修商品的過(guò)程中，盡量為顧客著想，只要沒(méi)有損壞原包裝，不影響第二次銷(xiāo)售在不損害公司利益的前提下盡量限度滿足顧客的要求。二、著重商品陳列與衛(wèi)生清潔，增加商品的附加值在街道大大小小的超市、批發(fā)部、小賣(mài)部共有二十多家，且其中的兩家超市面積都是超過(guò)200平米的，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)金采購(gòu)，新品上的快且價(jià)格又比我們便宜，地理位置也比我們好，怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢(qián)多走幾步到我們超市來(lái)購(gòu)物？我想干凈整潔的購(gòu)物環(huán)境，親切友好的

26、服務(wù)態(tài)度，良好的售后服務(wù)，齊全的品種以及我們超市過(guò)硬的品牌等都是非常重要的因素，怎樣將我們的品牌做的更好更硬，就是要將細(xì)節(jié)做的更細(xì)更好。將每個(gè)周一定為衛(wèi)生清潔日，辦公室不定期實(shí)行全面檢查，陳列方面，要求員工一律按陳列的五大原則，力求美觀、便捷。三、開(kāi)源節(jié)流，增大防損力度，力求更大利潤(rùn)空間隨著世界涇濟(jì)寒冬的到來(lái)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的浪潮一波波的涌來(lái)，當(dāng)前并沒(méi)有降低，我們應(yīng)意識(shí)到當(dāng)前的危機(jī)和嚴(yán)峻，正視眼前的困難，理解企業(yè)的危機(jī)處理和決策，大家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，與企業(yè)同舟共濟(jì)，堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難的信心和決心。嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式下，企業(yè)最重要的是要解決如何開(kāi)源和如何節(jié)流的問(wèn)題，我認(rèn)為，開(kāi)源主要涉及公司核心推出的一些重要投資規(guī)化和

27、宏觀的制度調(diào)整。所以，我想注重講講關(guān)于節(jié)流的問(wèn)題。怎樣才能節(jié)流？以公司為核心推行各種精益化的管理方式，提升效率，降低各種浪費(fèi)，隨時(shí)隨地的，上至總經(jīng)理，下至一名普通員工，都能夠從身邊的細(xì)節(jié)小事去做，重在執(zhí)行，小到一張紙的利用一度電的節(jié)約。公司應(yīng)該倡導(dǎo)所有員工節(jié)約的習(xí)慣，營(yíng)造一種降低成本的氛圍。結(jié)合自己的工作實(shí)際，我認(rèn)為超市應(yīng)從以下幾個(gè)方面做好節(jié)約工作：（一）有效控制人員費(fèi)用，控制沒(méi)必要的員工加班，減少加班費(fèi)的支出。（二）對(duì)于水電費(fèi)用，采用節(jié)約原則，分時(shí)段在不影響正常營(yíng)業(yè)的基礎(chǔ)上減少照明的日光燈，控制好空調(diào)的開(kāi)放時(shí)間和溫度。（三）科學(xué)計(jì)算庫(kù)存商品，庫(kù)存商品是占用資金的一塊。合理的庫(kù)存能夠提升門(mén)店的

28、盈利率，庫(kù)存太少，將增加商品的采購(gòu)費(fèi)用，而庫(kù)存太多，不但占用大量的資金，而且會(huì)產(chǎn)生更多的倉(cāng)儲(chǔ)保管費(fèi)用，甚至因?yàn)樯唐蜂N(xiāo)售不暢而造成大量的商品損耗（四）廣告及促銷(xiāo)費(fèi)用要精打細(xì)算，有些廣告促銷(xiāo)用品要反復(fù)利用，或者親手制作，以節(jié)約費(fèi)用。（五）避免不合理?yè)p耗，根據(jù)商品的特質(zhì)來(lái)避免不合理的損耗，例如，食鹽類(lèi)產(chǎn)品怕潮濕，所以不要挨近地面存放，或者挨近生鮮冷凍食品。有時(shí)商品快要接近保質(zhì)期時(shí)，要果斷降價(jià)促銷(xiāo)，以避免更大的損失?？傊瑘?jiān)持開(kāi)源節(jié)流的原則，增大防損力度，限度為公司爭(zhēng)取利潤(rùn)。四、分組制定銷(xiāo)售計(jì)劃，嚴(yán)格實(shí)行績(jī)效考核將每月的銷(xiāo)售計(jì)劃分解到每個(gè)組（食品組、非食品組與精品柜），嚴(yán)格實(shí)行績(jī)效考核，讓員工月收入與

29、銷(xiāo)售掛鉤，銷(xiāo)售好工資拿的高，反之工資就會(huì)低，真正體現(xiàn)多勞多得。每個(gè)月向全體員工征求促銷(xiāo)的好點(diǎn)子，發(fā)揮全員積急性，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)指標(biāo)。綜合以上幾點(diǎn)，結(jié)合店實(shí)際，對(duì)于充滿了挑戰(zhàn)的20xx年，我有信心帶領(lǐng)店全體員工將銷(xiāo)售做的更好，圓滿完成各項(xiàng)指標(biāo)。【篇五】執(zhí)行人員述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：下午好！下面我就20xx年藥劑科的各項(xiàng)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報(bào)一下，希望大家能夠?qū)ξ铱乒ぷ魈岢鰧氋F的意見(jiàn)和建議。一、我科室的管理模式這個(gè)年我根據(jù)醫(yī)院的要求和科室的實(shí)際，規(guī)范了科室管理：提出了更加具體的操作規(guī)范和要求，主要是堅(jiān)持“三把關(guān)”制度，做到“三個(gè)心”、“兩個(gè)勤”、“兩個(gè)提前”、“一個(gè)追究”。三個(gè)心就是一對(duì)調(diào)配藥品細(xì)心、二對(duì)患者提問(wèn)耐心、三對(duì)患者有愛(ài)心。兩個(gè)勤就是一是我科室實(shí)行藥品分區(qū)管理，要求各同事要對(duì)責(zé)任區(qū)的藥品品種、數(shù)量、效期要勤查看；二對(duì)全科人員要求對(duì)新藥品知識(shí)要勤學(xué)習(xí)。兩個(gè)提前：一是提前備藥，保障供應(yīng)，（特別是急救藥品、另外考慮到醫(yī)院的周轉(zhuǎn)資金，我們采取零庫(kù)存管理，藥房未設(shè)倉(cāng)庫(kù)，不能一次性存放充足的藥品，我們就采取少進(jìn)、勤進(jìn)的方式應(yīng)對(duì)。）二提前溝通，即時(shí)反饋、并且勤查看藥品，勤與臨床科室溝通，協(xié)調(diào)