工作中比較勵志的文章

1、工作中比較勵志的文章在我們每天下班之后，不妨找一些關于工作中比較勵志的文章來 看看，那么工作中比較勵志的文章都有哪些呢 ？一起來看看吧。工作中比較勵志的文章：那些偷懶的人你應該感謝他們做好別人 不愿做的事，才能得到別人得不到的成功。我大學畢業(yè)到一家集團公司的辦公室當文員。辦公室主任有一特 長，即文章寫得好，很有思想，公司董事長很器重他，董事長的講話 稿和企業(yè)的年終總結等一系列重大文章都是出自他的手筆。我到辦公室后，只能是個打雜的，臟活、累活、沒名沒利的活全 歸我干了。我到后，主任變得越來越懶，一些本來該由他親自去做的 工作，也往往推給我去做。由于企業(yè)名氣大，企業(yè)經常要參加省市組織的諸如長跑、登

2、山、 演出等活動，要現場采訪、拍照。這樣的工作時間長，又不算加班， 主任便安排我去。公司會議常常利用晚上的業(yè)余時間，董事長一開會常常忘記時 間，一直開到凌晨。而開會需要錄音、做記錄。這么辛苦，主任就總 讓我去。這樣一來，我很多晚上的時間參加會議，第二天還要整理記 錄，寫報道，工作量增加很多。我們一些新來的大學生在一起時， 常常數落那些老同志，如何的 懶和刁，剝削我們的勞動，占用我們的時間，把我們的智慧與勞動成果占為己有，為此憤憤不平，而且有的人還為此一走了之一次省電視臺的記者要采訪董事長， 董事長時間比較緊，于是安 排在星期天的晚上8點鐘。董事長讓主任陪同。可是主任家離公司較遠，騎自行車要40

3、分鐘。于是他叫我去陪同。我一聽就來氣了，平時晚上總讓加班，我就 已經滿肚子意見了，星期天還讓我來，太那個了吧。更何況這件事董 事長就是讓他參加的，我和女朋友還有個約會。我很想頂他，但后來 想想還是不情愿地參加了。那天在接受電視臺記者采訪時，董事長興 致非常好，冒出了好幾個火花，即企業(yè)發(fā)展到現在已經是十年了，要 “十年歸零”，進行第二次創(chuàng)業(yè)，并且準備在十周年大慶時有大的動 作。本來這次采訪只談半小時，但由于董事長與記者們非常談得來， 他們一談就是兩個多小時，后來還一起去喝茶。當一切都結束時已經 是凌晨一點了。當送走記者，我已經非常困了，沒有洗漱倒頭就睡了。第二天我把采訪紀要整理好，交給董事長。后

4、來又采寫了一篇企 業(yè)報刊發(fā)表的文章，文章標題是“十年歸零從頭越”；董事長發(fā)出第二次創(chuàng)業(yè)動員令。董事長感到我非常敏銳地捕捉到了他的靈感， 并且 文章的重點突出，主題新穎。董事長非常高興，順便問了昨天晚上主 任為什么沒有來。我說：“他家離得比較遠?！倍麻L接著說：“要感 謝身邊的懶人，要多為自己創(chuàng)造機會！”從那以后，董事長便常叫我到辦公室去，他有些什么思想、感悟 都讓我整理。再后來年終總結報告也讓我寫。還給我的工資翻了一倍。 我漸漸成了公司的紅人，也得到了更多、更大的鍛煉。天上掉餡餅，總有它憑空而降的原因。所以，我們要學會感謝別 人的懶惰，因為正是他們的懶惰，才使我們擁有了更多做事的機會， 為我們

5、搭起了展示才華的舞臺與通向成功之路的臺階。工作中比較勵志的文章：職場人只有奮斗才有前途有人認為， 工 作就是工作，沒必要這樣去付出；有人認為，工作和事業(yè)完全兩碼事， 沒必要這樣玩命；有人認為，只有自己的事才是正事，老板的事讓老 板去操心等等。最近再次認真研讀任正非的講話， 三十多萬的文字，包括了自己 歷經十余年收集到的任正非80篇講話。曾經在自己的博文中說過， 任的講話目前國內國外任何一本管理教科書都與之無法相比，它囊括了工業(yè)企業(yè)人財物、產供銷的各個方面，尤其對人力資源管理論述可 謂精辟入里。從一年前離開央企開始，無論自己在青島，在上海，在廣州， 都把任正非的講話打印稿作為枕邊寶貝，不停地在讀

6、，不停地學，不 停地領悟，到如今不知自己讀了多少遍。從離開央企的那一天起，就下定決心要改變自己。但這個改變過 程是艱難的，甚至可以用痛苦來形容。是的，離開央企加盟民企，最 需要改變的是心態(tài)，而不是你的業(yè)務能力、技術能力或管理能力有多 高。一天又一天的研讀，一天又一天的琢磨，一天又一天的對比，一 天又一天的思考，一天又一天的實踐，就這樣，自己慢慢去領會任正 非的管理思想，并不斷地調整自己的心態(tài)，調整自己的職業(yè)定位，調 整自己的發(fā)展方向，一步一步地扎實推進。是的是的，任正非的管理 思想徹底改變了自己。此時此刻，想起自己曾經一年多每天工作 16個小時的歲月，想 起了自己掏錢到一家酒店吃飯借機“面試”

7、一名擬招錄的酒店員工， 想起了同事晚上沒法從財務拿到錢而自己出幾千塊錢招待客人，想起了去北京辦事1800公里一天來回，想起了老板說晚上 10點看不到 我辦公室亮燈就覺得不安，想起為現在服務的公司日夜兼程一年之內 制定的100多個行政人事制度……自己都不敢相信自己，這些年的日子是怎么過來的。是的，也正 因為如此，至今還有過去的老板希望能再回去工作。有人認為，工作 就是工作，沒必要這樣去付出；有人認為，工作和事業(yè)完全兩碼事， 沒必要這樣玩命；有人認為，只有自己的事才是正事，老板的事讓老 板去操心等等。當你擁有厚重資本的時候，你當然可以不這樣做；當你擁有廣泛政府資源的時候

8、，當然你可以不這樣做；當你擁有特殊家庭背景的時 候，當然你也可以不這樣做。如果你沒有這些條件，還是仔細斟酌一 下自己吧，因為任正非已經給了我們非常明確的答案：只有奮斗者才有前途！工作中比較勵志的文章：不要讓“有毒”的同事影響到你的工作 當你早上再次走進你的辦公室的時候，你是否覺得精疲力盡？有時候你下班回家，是否會覺得你的情緒被徹底地耗盡了？并不是工作本身使你心情低落的，這可能是你的某個同事造成 的。實話實說，我們所有人在這樣或那樣的時間都會把個人問題帶到 辦公室里。當個人問題影響到某個人的工作或者其他同事的工作時， 問題就開始了。有另一種同事：他/她因為對自己的工作不滿意，就整天表現的 很消極

9、。這就營造了一種非常消極的工作氛圍。問題就變成了：我們 該怎樣跟不安好心的同事相處，才不會擾亂我們的工作，每天下班時 也不會覺得心力交瘁。七個方法，為你的職場關系“解毒”設定時間限制。在某個時間段內富有同情心，而不是所有時間都這樣。除非“心 理醫(yī)生”或“心理學家”是你工作的頭銜，否則調動別人的情緒并不 是你的責任。你可以勻出五分鐘來傾聽，或者僅僅解釋一下你的工作 已經超載，或是有一個最終期限迫近，或是有人正要叫你去（即使沒有這回事）。不要卷進去。這可能是困難的，但是盡量去避免在私人問題上提建議， 或者把 它跟你已經通過的東西去做比較。這只會激起更多的討論。你可以簡 單地說：“很抱歉聽見這個?！?/p>

10、如果你正在跟一個對自己工作不滿意的 同事交談，不要嘗試去達成一致，因為這可能激怒他。只談工作上的事。如果你們工作聯(lián)系緊密，必須要經?；?，那么久制定明確的交 流過程和設定一個截止時間。否則，你要承擔一個毫無意義的會話的 風險。僅僅停留在在工作的話題上。如果它偏題，改變話題回到手邊 工作的話題上來。專心致志地工作?？偸怯心敲葱┤讼矚g來你的辦公室或辦公桌上不停地聊天。這是會讓人分心的，并且會增加你工作的時間。有禮貌地告訴你的同事， 你需要按時完成工作，而且你必須回去干活了。把問題拋回去。當你面對的是永恒的悲觀主義者，告訴他或她為什么你喜歡你的 工作，為什么你在公司覺得快樂。最終，他或她應該得到暗示

11、，你不 是跟他們站在同一邊的，因此你不是抱怨的最佳人選。創(chuàng)造震懾物。如果你有一扇門，一天關上它幾次，在門上貼一個標志，只是說:“請不要打擾–期限緊張”或“正在進行一個重要的通話?！?你可以有幾個準備來輪換。如果你在一個開放式的辦公室或小隔間就 更辛苦了。如果你聽音樂可以工作的好，并且在你的辦公室里可以逃 脫處罰，那就戴耳機吧。有很多同事還認為走上前來拍你的肩膀是沒 事的，但這應該被阻止一些。你也可以考慮放置一個標志和信架在你 的桌子上或墻壁上，說明你正忙著工作，要求人們給你留個便條，你 可以晚些回復他們。而且，雖然這不能完全解決問題，但它可以節(jié)省 您的一些寶貴時間。勇敢地直面問題。如果這樣做讓你覺得舒服的，它可能是值得做的，來告訴別人你不能再繼續(xù)聽他或她的問題了。解釋為什么你不能再忙于與他或她的個人問題，也許是因為在工作時聊這些很多會延長你的工作時間，打斷你集中注意力或錯過了最后期限。你一直跟這樣的人工作聯(lián)系緊密 的話，這也不可能工作地好。在這種情況下，最好在對話中涉及一位 級別高一點的人。這些“有毒