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1、編號:SM-ZD-91991配電網(wǎng)安全管理Through the process agreeme nt to achieve a uni fied action policy for differe nt people, so as tocoord in ate acti on, reduce bli ndn ess, and make the work orderly.編制:審核:批準(zhǔn):本文檔下載后可任意修改FS精編管理制度 | MODEL SYSTEM配電網(wǎng)安全管理簡介:該制度資料適用于公司或組織通過程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的流程約定,達(dá)成上下級或不 同的人員之間形成統(tǒng)一的行動方針,從而協(xié)調(diào)行動,增
2、強(qiáng)主動性,減少盲目性,使工作 有條不紊地進(jìn)行。文檔可直接下載或修改,使用時請詳細(xì)閱讀內(nèi)容。筆者以為,目前個別電力企業(yè)的配電網(wǎng)安全管理仍然存 在許多誤區(qū)。誤區(qū)一:上頭安排多,下面落實少。對于安全生產(chǎn),企 業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識高,壓力大,抓得緊,但到了基層情況就大不一 樣了,普遍存在“能過就過,不能過應(yīng)付著過”的現(xiàn)象,對 于上面的安排回答是“點多、線長、面廣”難以管理,更有 甚者以“常在河邊走,哪有不濕鞋”為自己開脫責(zé)任。誤區(qū)二:基礎(chǔ)牢不牢心中沒數(shù)。作為配電網(wǎng)的運行維護(hù) 管理者-班站(鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所)來說,大有顧此失彼的趨向,工作 不能統(tǒng)籌安排,營業(yè)抄、核、收關(guān)系到效益,是必須進(jìn)行的 例行工作,有硬性指標(biāo)卡著,
3、而設(shè)備巡視維護(hù)就成了走過程 的事了,結(jié)果設(shè)備運行到底是啥狀態(tài),心里模模糊糊,除非 有“報修”才不得不去處理,縱使發(fā)現(xiàn)缺陷還是一拖再拖。誤區(qū)三:口頭喊的多,經(jīng)常工作少。配電網(wǎng)安全責(zé)任人 人有,安全責(zé)任書年年簽,但基本都是形式上的東西,事后 就丟在一邊,出了問題,發(fā)生事故,就集中人員開會整頓, 當(dāng)初的安全保證書,背安全規(guī)程不知是怎樣執(zhí)行的,殊不知 亡羊補(bǔ)牢為時已晚,不知道居安思危,不定期總結(jié),造成管 理上不連貫。針對以上種種誤區(qū),筆者認(rèn)為要切實搞好配電網(wǎng)的安全,須盡早走出誤區(qū),在預(yù)防上下工夫,在防范上求實效。-分工明確,抓落實。作為運行維護(hù)配電網(wǎng)的基層單位-鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所(配電班)應(yīng)設(shè)線路維護(hù)工 2
4、- 3人(包括工作負(fù) 責(zé)人),進(jìn)行專門巡視維護(hù)本單位所轄配網(wǎng)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)缺陷隱患及時匯報上級主管部門,并安排時間處理,作為上級主管 部門除協(xié)調(diào)處理缺陷外,對整個工作過程安全進(jìn)行監(jiān)控,落 實安全措施,形成閉環(huán)程序管理,另外,不定期抽查配網(wǎng)設(shè) 備運行情況,抽查中發(fā)現(xiàn)的缺陷隱患限期處理。同時,要對 維護(hù)單位和個人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核,嚴(yán)格兌現(xiàn),使件件工作有落 實結(jié)果,起碼的安全措施不落空。-杜絕違章,保安全。安全生產(chǎn)是一項復(fù)雜而又精密的 系統(tǒng)工程,任何一個細(xì)小的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,就會導(dǎo)致“千里 之堤,潰于蟻穴”的嚴(yán)重后果。作為配網(wǎng)上每一個工作人員, 哪怕是最簡單的抄表工作,都必須具有憂患意識,有超前預(yù) 防意識,來
5、不得半點僥幸心理和樂觀情緒,必須嚴(yán)格遵守各 項規(guī)章制度,從我做起,從小事做起,從現(xiàn)在做起,從穿工 作服、戴安全帽做起,不能出現(xiàn)任何違章,哪怕是一絲一毫, 要居安思危,在查處違章上力避形式主義,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實,切忌“自掃門前雪,莫管他人瓦上霜”。-定期總結(jié),找漏洞。安全管理不是一陣風(fēng),風(fēng)有大有小,有緊有慢,而安全工作在時空上是連貫的,沒有斷層可 言,這就要求我們在實際工作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗,尋找漏洞 的根源所在,吸取教訓(xùn)。我們每周規(guī)定舉行一次的安全活動 是對的,目的就是讓我們總結(jié)工作中的不足,分析研究下一 步安全工作的重點,而在實際執(zhí)行的過程中卻走樣了,“活動”變成記錄。在此,筆者再次呼吁配電網(wǎng)上工作的同仁
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