陳村工地人防監(jiān)理規(guī)劃參考

1、第一章 人防工程概況第二章 監(jiān)理工作范圍、目標內(nèi)容和依據(jù)21 監(jiān)理工作范圍：施工階段及保修階段監(jiān)理。22 監(jiān)理工作目標：1進度控制目標：控制工程在施工合同工期內(nèi)完工。2投資控制目標：控制工程在施工合同價內(nèi)完工。3質(zhì)量控制目標：控制工程竣工驗收質(zhì)量等必須達到合格。23施工階段監(jiān)理工作主要內(nèi)容：（1）熟悉設(shè)計文件，并對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議； （2）組織業(yè)主、設(shè)計單位、承包人進行圖紙會審和技術(shù)交底。（3）審查承包人的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進度計劃，并提出意見。（4） 審查承包人進場的施工人員的上崗證，審核施工準備和材料準備情況。督促承包人辦理施工報建和繳

2、納勞保金。（5） 按合同要求監(jiān)督承包人嚴格按規(guī)范標準和設(shè)計圖紙施工，對整個施工過程進行動態(tài)跟蹤。（6） 查承包人提供的主要材料設(shè)備清單及其所列的規(guī)格及質(zhì)量，并審查材料、設(shè)備的產(chǎn)品合格證書、質(zhì)量證明書以及有關(guān)抽樣檢驗等質(zhì)量檢驗報告。（7） 查工程使用材料、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量，檢查安全防護措施，對產(chǎn)品質(zhì)量有疑點的提出試驗要求，對質(zhì)量未達到標準的產(chǎn)品提出更換要求。（8） 查工程進度，召開施工進度協(xié)調(diào)會，及時處理和解決施工 中的問題，協(xié)調(diào)各方互相配合，確保工程按計劃進度施工。（9）工程質(zhì)量，檢查驗收隱蔽工程，進行每工序及分項分部工程及結(jié)構(gòu)驗收，對施工質(zhì)量低劣或嚴重違反操作規(guī)程的，督促施工單位返工，必要時

3、征得業(yè)主同意后簽發(fā)停工令。參與處理工程質(zhì)量事故，并監(jiān)督事故處理方案的執(zhí)行。對各種驗收要認真進行技術(shù)復(fù)核。（10） 核實各階段的施工進度及完成的工程量，簽署工程付款憑證，提交業(yè)主審定，作為業(yè)主支付工程款的依據(jù)。（11） 審核工程變更，以及相應(yīng)簽署工程量增減確認書，提交業(yè)主審定后，以作為工程款支付及工程結(jié)算時的依據(jù)。（12） 處理工程索賠等合同糾紛，協(xié)調(diào)各有關(guān)各方關(guān)系。（13） 督促承包人整理工程技術(shù)檔案資料，編寫工程質(zhì)量評估報告及監(jiān)理工作總結(jié)，參與協(xié)助業(yè)主組織有關(guān)部門對工程進行竣工驗收。（14） 審核工程結(jié)算，并督促承包人完成竣工時尚未完成的工程。（15） 整理監(jiān)理資料并歸檔。（16） 附加工作

4、：根據(jù)工程的實際需要和業(yè)主要求另行確定。 24 監(jiān)理工作依據(jù)1施工承包合同、監(jiān)理合同、招投標文件、以及分包合同和購銷合同。2國家現(xiàn)行設(shè)計、施工、檢測規(guī)范及驗收評定規(guī)范和標準。3建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范。4國家、省、市有關(guān)法律和法規(guī)。5由業(yè)主提供的勘察設(shè)計文件及有關(guān)工程文件資料。第三章 監(jiān)理質(zhì)量保證體系31 現(xiàn)場監(jiān)理組機構(gòu)作好其崗位責(zé)任。311 現(xiàn)場監(jiān)理人員工程師：夏克文 資格證書編號：國人防建監(jiān)資字第110373號。人防工程監(jiān)理員：戴寧征 資格證書編號：rfy-110151313監(jiān)理人員職責(zé) 1總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)： （1）確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；（2）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理

5、實施細則，并負責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；（3）審查分包商的資質(zhì)，并提出審查意見；（4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；（5）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；（6）審定承包方提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃；（7）審核簽署承包方的申請、支付證書和竣工結(jié)算；（8）審查和處理工程變更；（9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；（10）調(diào)解業(yè)主與承包方的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；（11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；（12）審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資

6、料，審查承包方的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；（13）主持整理工程項目的監(jiān)理資料.2專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)： （1）負責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則； （2）負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施； （3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議； （4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告； （5）負責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收； （6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示； （7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好

7、監(jiān)理日記； （8）負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報； （9）核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認； （10）負責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的依據(jù)和原始憑證。3監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)： （1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，開展現(xiàn)場監(jiān)理工作； （2）檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄； （3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)依據(jù)并簽署原始憑證； （4）按設(shè)計圖紙及有關(guān)標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查

8、記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄； （5）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告； （6）做好日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。32 監(jiān)理工作制度（1） 工程動工審批制度；（2） 設(shè)計文件、圖紙審查制度；（3） 施工組織、設(shè)計（方案）審查制度；（4） 施工進度監(jiān)督報告制度；（5） 分包單位資格審查制度；（6） 監(jiān)理例會制度；（7） 隱蔽工程、分部、分項工程質(zhì)量驗收制度；（8） 旁站制度；（9） 原材料、試件送檢制度；（10） 文件收發(fā)登記及審核制度；（11） 現(xiàn)場變更審核處理制度；（12） 監(jiān)理日記（日志）制度；（13） 監(jiān)理月報制度。（14） 施工技術(shù)復(fù)核制度。（15） 施工

9、現(xiàn)場緊急情況處理制度。（16） 質(zhì)量事故處理制度。（17） 工程款支付簽證制度。（18） 工程索賠簽審制度。（19） 安全施工督促檢查制度。（20） 監(jiān)理工程文件和檔案資料管理制度。詳細內(nèi)容見q/bmld 512a監(jiān)理工作制度（附件）。第四章 投資控制41 投資控制的目標：以工程施工的中標合同價為監(jiān)理控制目標。42 投資控制的方法421編制資金使用計劃，確保投資控制目標根據(jù)合同要求科學(xué)編制本工程資金使用計劃，合理地確定工程項目投資控制的總目標值、分目標值、各細目標值。在施工過程中定期地進行投資實際值與目標值的比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出值與投資目標值之間的偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有

10、效措施加以控制。422嚴格進行工程計量依據(jù)招標文件，施工合同條款、工程量清單規(guī)范中的“計量支付”條款和設(shè)計圖紙，對已完工工程由監(jiān)理工程師確認合格后才能進行計量。計量支付要嚴格按照合同約定的規(guī)則進行，特別要注意計量方法的適用范圍，因為不同的計量方法會產(chǎn)生很大的誤差。對于計量支付一定做到不多算、不超支，控制好資金流量。423嚴格控制工程變更1監(jiān)理人員要熟悉施工圖紙等設(shè)計文件，提前發(fā)現(xiàn)并處理圖紙中存在的問題，盡量避免設(shè)計變更引起的費用增加。2對于不可避免的變更，監(jiān)理工程師要采用認真慎重的態(tài)度，接受（發(fā)出）變更申請后，要收集資料，評估費用，分析變更原因，報總監(jiān)理工程師審查?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定的

11、價格調(diào)整方式，計算變更價款。若合同中沒有類似和適用的價格，則與承包人協(xié)商解決，達成工程變更價格意見后，報業(yè)主批準。若不能達成一致意見，則應(yīng)通過工程造價管理部門裁定。424認真審核工程支付申請 1對于中間支付申請，監(jiān)理工程師應(yīng)結(jié)合申請的工程量對現(xiàn)場施工完畢并經(jīng)驗收合格的工程逐一進行清點并上報總監(jiān)理工程師審批，并由總監(jiān)理工程師簽認支付證明書。 2對承包人提交的工程竣工結(jié)算申請要進行全面審核，修正或刪除不合理的部分，計算付款凈金額。把好竣工結(jié)算審查關(guān)。425嚴格控制索賠 1監(jiān)理工程師應(yīng)認真研究分析各類合同條款，對容易引起承包人索賠的事件，要事先制訂對策和回避方法，經(jīng)常提醒業(yè)主按照合同履行規(guī)定的義務(wù)和

12、責(zé)任，減少承包商的索賠機會。 2監(jiān)理工程師必須注意資料的積累。在有效期內(nèi)，乙方提出的索賠事件發(fā)生后，能依據(jù)合同條款及時地處對索賠進行處理。做到處理索賠時以事實和數(shù)據(jù)為依據(jù)。43 投資控制的措施431投資控制的組織措施1落實投資控制的人員、任務(wù)分工和職能分工。 2編制階段投資控制工作計劃和詳細的工作流程圖。432投資控制的經(jīng)濟措施 1編制資金使用計劃，確定、分解投資控制目標。 2進行工程計量。 3復(fù)核工程付款申請，簽發(fā)付款證書。 4進行投資跟蹤控制，定期地進行投資實際支出值與計劃目標值比較，發(fā)現(xiàn)偏差，及時分析產(chǎn)生偏差原因，采取糾偏措施。 5對投資支出作好分析與預(yù)測，定期向業(yè)主報告投資控制情況。4

13、33投資控制技術(shù)措施 1對設(shè)計變更進行技術(shù)經(jīng)濟比較，嚴格控制設(shè)計變更。 2協(xié)助業(yè)主進行設(shè)計挖潛節(jié)約投資。 3審核承包商編制的施工組織設(shè)計，對主要施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析。434投資控制合同措施 1做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是注有實際施工變更情況的圖紙，注意積累素材，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。參與處理索賠事宜。 2參與合同修改、補充工作，著重考慮對投資控制的影響。44 投資控制的主要流程圖 1施工階段投資控制流程圖。 2中間計量監(jiān)理流程圖。 3工程變更監(jiān)理流程圖。業(yè)主、承包、監(jiān)理三方鑒定施工合同工程預(yù)付款申請施工圖會審設(shè)計、承包、業(yè)主、監(jiān)理四方三方承包單位 否審核預(yù)付款申請

14、監(jiān)理工程師 材料設(shè)備采購業(yè)主、監(jiān)理、承包單位聯(lián)合考查廠家材料、設(shè)備等施工圖紙實施承包單位總監(jiān)理工程師 設(shè)計變更及工程洽商申請?zhí)岢鰞r差申請承包單位承包單位申報已完分項工程報驗單承包單位 否審核申請審核計量 否監(jiān)理工程師審核認可申請監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師索賠審批 否報送業(yè)主付款監(jiān)理單位鑒認付款證書總監(jiān)理工程師不成立承包單位索賠申請監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師 施 工 階 段 投 資 控 制 程 序 承包人自檢 合格報監(jiān)理檢查 不合格 合格簽發(fā)分項工程合格證承包人填報工程量清單及合同單價計量支付監(jiān)理工程師審核工程量清單及合同單價合格簽認中間計量證明書中間計量監(jiān)理流程圖總監(jiān)或業(yè)主提出的設(shè)計變更承包方設(shè)計單位提

15、出設(shè)計變更總監(jiān)審核上提業(yè)主 不同意變更 設(shè)計單位出設(shè)計變更圖紙 同意變更 監(jiān)理機構(gòu)審查修 改承包方編制工程變更清單和變更單價計量支付監(jiān)理工程師審查不認可 認可 承包商按變更圖紙實施報業(yè)主備案 工程變更監(jiān)理流程圖第五章 進度控制51 進度控制的目標：控制本工程在施工合同工期內(nèi)完工并交付使用。52 進度控制的方法 521審核或編制施工進度計劃監(jiān)理工程師必須審核承包人提交的施工進度計劃。若本工程項目由若干個承包人平行承包時，監(jiān)理工程師有必要編制施工總進度計劃。確定分期分批的項目組成，各工程項目的開工、竣工順序及時間安排；現(xiàn)場準備工作等。522發(fā)布開工令檢查承包人的各項目施工準備工作，確定業(yè)主的配合條

16、件已齊備后，發(fā)布開工令。523進行計劃實施過程跟蹤控制及時檢查承包人報送的進度報表和分析資料，并作實地檢查；對所報送的完成項目時間及工程量進行核實；對進度資料進行整理并與計劃相比較，以判定實際進度與計劃進度的偏差；若有偏差，則分析產(chǎn)生偏差原因，提出糾偏措施報告，與甲乙方協(xié)商確定，并監(jiān)督承包人實施。必要時對后期進度計劃作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。督促材料、設(shè)備供應(yīng)商按計劃供應(yīng)材料、設(shè)備。524組織協(xié)調(diào)工作定期組織不同層級的協(xié)調(diào)會，通報各自進度狀況、存在問題及下階段安排設(shè)想。解決各承包人之間的進度協(xié)調(diào)、工作面交接和階段性成品保護責(zé)任、場地和公用設(shè)施利用以及資源保障、外協(xié)條件配合問題等。525公正處理進度延誤和

17、審批工程延期當(dāng)實際施工進度發(fā)生拖延時，監(jiān)理工程師應(yīng)按照合同的有關(guān)規(guī)定，公正地區(qū)分工期延誤和工期延期，并合理地批準工程延期時間。若是工程延誤，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人采取有效措施加快施工進度，并檢查措施效果，必要時可要求承包人修改進度計劃，以確保工程按期竣工。526處理爭議和索賠監(jiān)理工程師應(yīng)注意收集工程進度資料，并歸類、編目和建檔，為正確處理爭議和索賠提供依據(jù)和數(shù)據(jù)。527審批竣工申請報告、組織竣工初驗審批承包人在工程竣工后自行預(yù)驗基礎(chǔ)上提交的初驗申請報告，組織有關(guān)單位進行初驗，初驗通過后編寫初驗報告，并協(xié)調(diào)業(yè)主組織工程竣工驗收，編寫竣工驗收報告書。督促承包人辦理工程移交手續(xù)，頒發(fā)工程移交證書。在

18、工程移交后的保修期內(nèi)，還要督促承包人及時返修，處理驗收后質(zhì)量問題的原因、責(zé)任等爭議問題。53 進度控制的措施531進度控制的組織措施 1、建立進行控制體系，落實項目監(jiān)理機構(gòu)中進度控制人員的任務(wù)、職責(zé)分工和相互關(guān)系； 2、執(zhí)行進度監(jiān)督報告制度； 3、建立圖紙審查、及時辦理工程變更和設(shè)計變更手續(xù)的措施。532進度控制的技術(shù)措施 1、協(xié)助和督促承包人組織流水作業(yè)，保證作業(yè)連續(xù)、均衡、有節(jié)奏； 2、督促承包人采取縮短作業(yè)時間、減少技術(shù)間歇時間的技術(shù)措施，采取先進高效的技術(shù)和設(shè)備。533進度控制的經(jīng)濟措施 1、根據(jù)合同規(guī)定執(zhí)行獎罰制度； 2、及時辦理預(yù)付款及工程進度支付手續(xù)； 3、加強索賠管理； 4、督

19、促業(yè)主落實資金到位時間和提供的材料設(shè)備時間。534進度控制的合同措施 1、加強合同管理，加強組織、指揮、協(xié)調(diào)，以保證合同進度目標的實現(xiàn)； 2、嚴格控制合同變更，對各方提出的工程變更和設(shè)計變更，進行嚴格審查； 3、加強風(fēng)險管理，在合同中充分考慮風(fēng)險因素及面對進度的影響、處理辦法等。54 進度控制流程圖1.施工進度控制監(jiān)理流程圖；2工程延期監(jiān)理流程圖。簽發(fā)承包合同建設(shè)與承包單位編制施工總進度計劃承包單位不同意同意否審查施工總進度計劃監(jiān)理單位同意否同意修改實施進度計劃編制年/季/月度實施計劃承包單位動態(tài) 不同意同意否審查施工計劃監(jiān)理單位管理yes 同意承包單位組織實施進度計劃監(jiān)理單位檢查計劃實施情況

20、跟 實際值與計劃比較蹤偏離否控 無偏離制根據(jù)總進度控制計劃，編制下期實施性進度計劃根據(jù)形象進度計劃編寫監(jiān)理月報有偏離施工進度控制監(jiān)理流程圖延期事件發(fā)生承包人21天內(nèi)向監(jiān)理工程師提交延期意向監(jiān)理工程師調(diào)查收集資料，做好記錄延期事件終止后21天內(nèi)，承包人向監(jiān)理工程師提交正式延期申請書審查承包人的延期申請建議承包人收回申請 不通過進行延期評估填寫審查報告總監(jiān)審批、簽認延期報業(yè)主審批通知監(jiān)理工程師通知承包方工程延期監(jiān)理流程圖第六章 質(zhì)量控制61 質(zhì)量控制目標：根據(jù)施工合同要求，本工程竣工驗收質(zhì)量等級必須達到合格以上。62 質(zhì)量控制方法：621質(zhì)量控制的依據(jù)1）國家有關(guān)法律，技術(shù)和經(jīng)濟法規(guī)；2）工程質(zhì)量

21、評定標準，技術(shù)規(guī)范；3）施工合同有關(guān)質(zhì)量條款；4）監(jiān)理合同有關(guān)條款；5）業(yè)主提供的全部工程的設(shè)計文件，設(shè)計單位所作的關(guān)于設(shè)計變更、補充通知等書面文件。622質(zhì)量控制的手段監(jiān)理工程師在施工階段進行質(zhì)量監(jiān)控主要是通過審核有關(guān)文件、報表，以及進行現(xiàn)場檢查及試驗這兩方面的方法實現(xiàn)的，實施事前、事中、事后的全過程質(zhì)量跟蹤動態(tài)監(jiān)控。1）審核有關(guān)文件、報告或報表審核分包人的資質(zhì)證明文件，控制分包單位的質(zhì)量；審批承包人的開工報告，控制其施工準備工作質(zhì)量；審批承包人的施工方案、施工組織設(shè)計或施工計劃，保證施工質(zhì)量有可靠的技術(shù)措施保障；審核承包人提交的有關(guān)原材料、成品、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量證明文件，確保工程建設(shè)高質(zhì)

22、量、高效益；審核承包人提交的有關(guān)工序產(chǎn)品質(zhì)量的證明文件、工序交接檢查、隱蔽工程檢查、各分部分項工程質(zhì)量檢查報告文件、資料，以確保和控制施工過程的質(zhì)量；審核有關(guān)設(shè)計變更、修改設(shè)計圖紙等，確保設(shè)計及施工圖紙的質(zhì)量；審核有關(guān)工程質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故的處理報告，確保質(zhì)量缺陷或事故處理的質(zhì)量；審核與簽署現(xiàn)場有關(guān)質(zhì)量技術(shù)簽證、文件等。2）現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督與檢查檢查開工前準備工作的質(zhì)量，確保能正常施工及工程施工質(zhì)量。旁站監(jiān)理是質(zhì)量控制一種手段，即現(xiàn)場監(jiān)理員應(yīng)在各主要施工點監(jiān)督施工，原則是采取旁站監(jiān)督，尤其是對關(guān)鍵部位、工程隱蔽部位和易產(chǎn)生缺陷的工程、不易補救的部位，更要加強旁站監(jiān)督。如出現(xiàn)質(zhì)量問題，要及時報告監(jiān)理

23、工程師，必須得到及時處理和采取補救措施。作好旁站監(jiān)理日志，存檔備查。測量是另一種質(zhì)量檢查的手段。主要對幾何尺寸、高程、位移等項目測量驗收，不符合要求的進行整改，無法整改的要求承包人返工。試驗和檢驗是對所有用于工程的材料、設(shè)備、構(gòu)件須經(jīng)試驗合格，具備出廠合格證和合格的抽樣試驗報告，并經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師審批后方可使用，不合格或未經(jīng)檢驗的材料、設(shè)備、構(gòu)件不得使用。工地材料試驗由監(jiān)理人員現(xiàn)場見證采樣，承包人送檢員和監(jiān)理人見證人共同送檢。施工設(shè)備性能必須滿足工程要求，否則監(jiān)理人員有權(quán)要求承包人停止使用，同時要求承包人更換合適的施工設(shè)備?？傊F(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督與檢查，主要是監(jiān)督、檢查在工序施工過程中，人員、機械、

24、材料、方法和施工環(huán)境條件是否處于良好狀態(tài)，是否符合保證工程質(zhì)量要求；是檢查工序產(chǎn)品質(zhì)量、各分部分項工程質(zhì)量是否符合工程質(zhì)量要求 ，若發(fā)現(xiàn)有問題及時指令糾正和加以控制。3）其他質(zhì)量控制手段指令文件是監(jiān)理工程師以書面形式指示或要求承包方按指令施工，是監(jiān)理工程師控制權(quán)的具體形式。規(guī)定的質(zhì)量監(jiān)控工作程序規(guī)定雙方必須遵守的質(zhì)量監(jiān)控工作程序，按規(guī)定的程序進行工作。支付控制。對承包方支付任何工程款項，均需由總監(jiān)理工程師開具簽署的支付證明書，否則業(yè)主不給予支付工程款。623質(zhì)量控制的主要內(nèi)容6231、施工準備階段的質(zhì)量控制內(nèi)容1）組建監(jiān)理組織機構(gòu)，按業(yè)主要求的時間進場，完善監(jiān)理設(shè)施，建立和健全各類監(jiān)理規(guī)章制度

25、，明確崗位責(zé)任；2）編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則和監(jiān)理工作流程；3）組織監(jiān)理人員熟悉合同文件、設(shè)計文件、技術(shù)資料；4）積極進行現(xiàn)場調(diào)查，了解自然、氣候、經(jīng)濟、環(huán)境、道路、地下管網(wǎng)；5）交樁和定線檢查，對坐標水準點進行復(fù)核并加以保護；6）組織圖紙會審和設(shè)計交底；7）審查承包人提交的放樣測量成果，并形成書面意見報業(yè)主；8）審查承包人的項目機構(gòu)和人員就位情況，督促承包人建立質(zhì)量保證體系及安全保證體系；9）審查承包人進駐工地的人員以及隨施工進度安排的人員進場計劃；10）審查承包人擬進場施工機械設(shè)備的性能和數(shù)量是否滿足工程質(zhì)量要求；11）審查承包人的進場材料及進貨來源；12）審批承包人的施工組織設(shè)計和施工技術(shù)

26、；13）審查現(xiàn)場開工條件是否符合開工要求，并協(xié)助業(yè)主排除干擾，確保開工后施工順利進行；14）參加業(yè)主召開的第一次工地會議，進行監(jiān)理意見交底，說明業(yè)主、監(jiān)理、承包人各方的權(quán)利和職責(zé)，說明監(jiān)理工作程序、函件的往來傳遞交接的程序，確定工地例會的時間、地點及要求 ；15）審查承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場代表的資質(zhì)，以及其它派駐現(xiàn)場的主要技術(shù)、管理人員的資質(zhì)；16）建立監(jiān)理的檢測工作體系，并監(jiān)督和檢查承包人的自我檢測工作體系。6232、施工過程中質(zhì)量控制的內(nèi)容1）督促承包人完善質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)，完善工序控制，在工序施工活動中執(zhí)行自檢、專檢、交叉檢的三檢制度；2）審核進入施工現(xiàn)場各分包單位的技術(shù)資質(zhì)證明文件；3）

27、審核承包人提交的有關(guān)原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢驗報告，對進場的原材料按規(guī)定比例和頻率進行抽查（見證送檢）。確定符合要求后才允許使用，并要求承包人標碼分類堆放，不合格材料要清退出場；4）審核承包人提交的反映工序質(zhì)量動態(tài)的統(tǒng)計資料或管理圖表；5）審核設(shè)計變更、修改圖紙和技術(shù)核定書；6）審核有關(guān)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)鑒定書；7）審核承包人提交的關(guān)于工序交換檢查，分項、分部工程質(zhì)量檢驗報告；8）審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)質(zhì)量技術(shù)簽證、文件等；9）嚴格工序間的交接檢查，重要工序需按有關(guān)質(zhì)量驗收標準經(jīng)監(jiān)理人員檢查驗收，否則不得進行下道工序施工；10）施工過程進行巡視和檢查，對隱蔽過程、下道工序

28、施工完成后難以檢查的重點部位，進行旁站監(jiān)控；11）實行混凝土澆灌審批，每次混凝土澆灌前，都應(yīng)檢查混凝土供應(yīng)情況、水電應(yīng)急措施、機械設(shè)備和人員配備及氣象條件，只有條件具備時才批準澆灌；12）分項、分部工程完工后，需有關(guān)監(jiān)理人員進行現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認；13）對承包人報送的單位工程質(zhì)量驗評資料進行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認；14）對于施工難度較大或容易產(chǎn)生的質(zhì)量通病的工程，進行隨班跟蹤檢查；15）對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時下達監(jiān)理通知，要求承包人限期整改，并檢查整改結(jié)果；16）監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工有在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時，應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時下達

29、工程暫停工令，要求承包單位停工整改，并檢查整改結(jié)果，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師及時簽署復(fù)工令； 17）對需要返工處理或加固補強處理的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包人報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計人等相關(guān)單位認可的處理方案，監(jiān)理機構(gòu)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收；18）檢查安全防護措施，督促承包人完善安全組織、安全制度，安全文明施工；6233、竣工階段質(zhì)量控制內(nèi)容1）審查承包人提交的竣工驗收文件資料，包括各種質(zhì)量檢查、試驗報告以及各種有關(guān)的技術(shù)性文件等。若所提交的驗收文件、資料不齊或有相互矛盾和不符之處，指令承包人補充及核實；2）審核承包人提交的竣工圖，并與已完工工程有關(guān)的技

30、術(shù)文件（如設(shè)計圖紙、設(shè)計變更文件、施工記錄及其他文件）對照核查；3）組織承包人進行現(xiàn)場初驗，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題指令承包人整改處理，并檢查處理結(jié)果；4）初驗合格后，上報業(yè)主，參與由業(yè)主組織的正式驗收；5）編寫工程質(zhì)量評估報告與監(jiān)理工作總結(jié)；6）整理工程竣工驗收備案資料，協(xié)助業(yè)主辦理歸檔手續(xù)；6234、保修階段質(zhì)量控制內(nèi)容1）督促承包人對工程中尚存的一些質(zhì)量缺陷修補處理、以使工程完全滿足合同的質(zhì)量要求；2）督促承包人從現(xiàn)場清除并運出一切剩余材料、施工裝備和垃圾，折除各項臨時工程，并保持整個現(xiàn)場和工程的整潔；3）檢查工程狀況，鑒定質(zhì)量問題的責(zé)任，督促保修。63質(zhì)量控制的措施631質(zhì)量控制的組織措施完善監(jiān)

31、理組織機構(gòu)，明確項目監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)形式；建立項目監(jiān)理的組織保證體系，落實質(zhì)量控制方面的人員崗位和職責(zé)，健全各種崗位制度；編制本階段質(zhì)量控制工作流程圖，嚴格按照控制工作流程圖和監(jiān)理工作制度開展監(jiān)理工作。督促承包人健全自身質(zhì)量管理體系，并有效運轉(zhuǎn)。632質(zhì)量控制的技術(shù)措施監(jiān)理機構(gòu)必須嚴格審核承包人技術(shù)資質(zhì)、各工種操作者的個人資質(zhì)和分包者資質(zhì)，必要時應(yīng)對特殊工種操作者進行現(xiàn)場考核。加強材料檢查驗收，嚴把材料質(zhì)量關(guān)。對于用于本工程的主要材料，進場時必須具備正式出廠合格證和材質(zhì)化驗單。按市質(zhì)監(jiān)站有關(guān)規(guī)定，對需要抽樣檢驗的材料進行見證取樣和共同送檢。對于用于本工程的各種原材料、成品、半成品和構(gòu)配件，必須具有

32、廠家批號和出廠合格證及質(zhì)量證明書。對于進口的材料設(shè)備或關(guān)鍵施工部位所用的材料，應(yīng)進行全部檢驗。認真做好材料的使用簽認，以防錯用或使用不合格的材料。認真審核承包人的施工組織設(shè)計（施工方案），尤其高支模、玻璃幕墻施工，任何未經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)審核的施工方案不得進行施工。開工前必須進行施工圖紙會審和設(shè)計技術(shù)交底，未經(jīng)圖紙會審和技術(shù)交底，不準施工。在施工過程中進行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控，對于一些主要部位或工序的施工采取旁站監(jiān)理。每一工序、每分項分部施工完工后，均必須監(jiān)理作中間檢查簽認。竣工時要組織預(yù)驗收，提交預(yù)驗收評估報告和最終竣工驗收質(zhì)量評估報告。審查承包人的施工機械設(shè)備的型號是否恰當(dāng)，機械性能是否滿足質(zhì)量要求和適合

33、現(xiàn)場條件，嚴禁承包人使用不符合要求的施工機械設(shè)備，尤其吊籠、井架等必須有合格證、驗收證明文件、生產(chǎn)許可證等。根據(jù)本工程特點和具體條件，應(yīng)采取有效的措施嚴加控制影響質(zhì)量的環(huán)境因素。審查承包人的施工方案和技術(shù)措施必須與現(xiàn)場環(huán)境相適應(yīng)。633質(zhì)量控制的經(jīng)濟措施和合同措施承包人申請支付的任何工程款項，均需由總監(jiān)理工程師開具支付證明書，沒有總監(jiān)理工程師簽署的支付證書，業(yè)主不得向承包人進行支付工程款。只有工程質(zhì)量達到規(guī)定的要求和標準時，總監(jiān)理工程師才能簽署支付證書。如果承包人的工程質(zhì)量達不到要求的標準，而又不能按監(jiān)理工程師的指令承擔(dān)處理質(zhì)量缺陷的責(zé)任，予以處理并達到要求的標準，總監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕開具支付

34、證書。監(jiān)理人員根據(jù)合同條款規(guī)定的技術(shù)規(guī)范、圖紙的要求和規(guī)定，對工程施工中各個環(huán)節(jié)、每道工序進行嚴格地、系統(tǒng)地、全面地監(jiān)控，以保證工程施工質(zhì)量達到合同規(guī)定的要求。嚴格約束承包人按照圖紙和技術(shù)規(guī)范中寫明的試驗項目、材料性能、施工要求和允許偏差等有關(guān)規(guī)定進行施工，沒有監(jiān)理人員的同意，不得引用其它任何標準。監(jiān)理人員根據(jù)合同條款，有權(quán)對承包人用于本工程的任何材料、設(shè)備進行檢查或見證取樣抽查，有權(quán)要求承包人限期將不符合合同規(guī)定的任何材料或設(shè)備從現(xiàn)場運走。監(jiān)理人員按合同條款規(guī)定的質(zhì)量標準，對工程施工中各道工序、各分項分部和單位工程進行檢查與驗收。如果承包人的工程質(zhì)量達不到質(zhì)量標準，監(jiān)理工程師有權(quán)指令承包人限

35、期整改，有權(quán)要求承包人撤換不能勝任工作的施工人員，以確保工程施工質(zhì)量。64 主要工序部位的質(zhì)量控制要點641樁基工程1）質(zhì)量標準（1） 主控項目鋼筋混凝土預(yù)制樁的質(zhì)量必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定，并有出廠合格證；打樁的標高或貫入度、樁的接頭節(jié)點處理必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定。（2） 允許偏差（見表22）打鋼筋混凝土預(yù)制樁允許偏差 22項次項 目允許偏差（mm）檢驗方法1樁中心位置偏移有基礎(chǔ)梁的樁垂直基礎(chǔ)梁的中心線方向100+0.01h用經(jīng)緯儀或拉線和尺量檢查沿基礎(chǔ)梁的中心線方向150+0.01h2樁數(shù)為13根或單排樁1003樁數(shù)為416根d/24樁數(shù)多于16邊緣柱d/3中間樁d/2注

36、：d為樁的直徑或截面邊長2）質(zhì)量控制要點（1）鋼筋混凝土預(yù)制樁的質(zhì)量按設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定進行檢查，并檢查出廠合格證和樁身質(zhì)量，合格后方準使用。（2）打樁順序： 根據(jù)基礎(chǔ)的設(shè)計標高，宜先深后淺，先大后小，先長后短。 根據(jù)布樁的密度程度可采用：自中間向兩個方向?qū)ΨQ進行，中間向四周進行，由一側(cè)向另一方向進行。（3）樁身垂直度：場地應(yīng)平整，有足夠的承載力，保證樁機穩(wěn)定垂直。樁和樁管插入時的垂直度偏度不得超過0.5%。（3）樁的貫入度或標高的控制；貫入度已達到規(guī)定，而樁尖標高未到，應(yīng)繼續(xù)擊3陣。其每陣10擊的平均貫入不大于設(shè)計規(guī)定。打樁時，如控制指標已符合要求，而其他的指標與要求相差較大時，應(yīng)會同

37、有關(guān)部門研究處理。3打樁常見的質(zhì)量問題及處理措施（1）樁身斷裂、傾斜、接樁處松脫開裂?？蓵O(shè)計人員、施工單位人員、質(zhì)監(jiān)人員等研究決定，針對其產(chǎn)生的原因分別處理。（2）樁頂碎裂。應(yīng)重新鑿去破碎層，綁扎好構(gòu)造筋，搗制高強度混凝土樁頭，養(yǎng)護后再施打。（3）沉樁達不到設(shè)計要求。應(yīng)會同建設(shè)單位人員、設(shè)計人員、施工單位人員、質(zhì)監(jiān)人員等研究處理，針對其產(chǎn)生的原因分別處理。642土方工程控制要點6421 人工挖土1）質(zhì)量標準（1）基坑、基槽和管溝基底土質(zhì)必須符合設(shè)計要求，基礎(chǔ)工程應(yīng)符合建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb 5020-2002要求；（2）主控項目：質(zhì)量檢驗標準 允許偏差項目（見表2-1-1）基

38、坑、管溝外形尺寸允許偏差 表211項 次項 目允許偏差（mm）檢驗方法1標高0-50用水準儀檢查2長度、寬度-50，+200+100（管溝）由設(shè)計中心線向兩邊最、拉線和尺量檢查3邊坡按設(shè)計要求坡度尺檢查2）質(zhì)量控制要點：（1）挖土標高：土方開挖一般從上往下分層段依次進行，隨時做成一定坡勢，以利泄水及邊坡的穩(wěn)定。（2）挖土邊坡值確定：根據(jù)土的物理力學(xué)性質(zhì)（內(nèi)摩擦角、粘聚力、濕度、質(zhì)量密度等）和規(guī)范要求確定。（3）為確保土方工程順利進行，必須做好坑內(nèi)排水和地面截水、排水及地下降水工作。平整場地表面坡度應(yīng)2向排水溝方向傾斜。（4）基坑驗槽，應(yīng)由施工單位、設(shè)計單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位等共同赴現(xiàn)場觀察檢

39、查，并做好驗槽記錄。6422 人工回填土1）質(zhì)量標準（1）一般要求 基底處理必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定； 回填的土料，必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定； 回填土必須按表2-1-2分層夯實。取樣測定夯實后土的密實度，要求其符合設(shè)計和規(guī)范要求。 允許偏差項目 壓實機具單碾振動壓實機柴油打夯機人工打夯分層厚度250-300250-350200-250200每層壓實遍數(shù)6-83-43-43-4（2）主控項目 允許偏差項目項次項 目允許偏差（mm）檢驗方法備注1標高0-50用水準儀或拉線尺量檢查主控項目2表面平整度20用2m靠尺和楔形塞尺檢查一般項目3分層壓實系數(shù)按設(shè)計要求按規(guī)定方法主控項目2）質(zhì)

40、量控制要點：（1）填土的材料一般用質(zhì)地堅硬的碎石和石渣、中粗砂、粘性土。（2）填土的厚度和壓實的遍數(shù)視土的性質(zhì)和使用的壓實機具性能而定。（3）回填土的含水量要按有關(guān)的規(guī)范要求控制，工地檢驗一般以手握成團，落地即散為適宜。（4）回填土的邊坡控制可按有關(guān)的規(guī)范要求。（5）坑槽填土的基底處理：基坑內(nèi)應(yīng)清除積水、淤泥、雜物等，并分層回填夯實。在建筑物和構(gòu)筑物地面下的填方或厚度少于0.5m的填方，應(yīng)清除基底上的草皮和松土雜物。坡度陡于1/5時，應(yīng)將邊坡挖成階梯形，階寬不小于1m。當(dāng)基底為松土?xí)r，應(yīng)將基底碾壓實后才可回填。填土基土為雜填土?xí)r，應(yīng)按設(shè)計要求加固，妥善處理基底下的軟弱土、空洞等。填方基底在填方

41、前和處理后應(yīng)進行隱蔽驗收，作好記錄。6423 土方工程常見質(zhì)量問題及處理措施1）挖土方邊坡塌方、滑坡。要求施工單位重新復(fù)核放邊坡的數(shù)值及除消周圍環(huán)境因素對邊坡穩(wěn)定的影響（如地下水、地表水的影響，邊坡頂部附加荷重過大或外力振動影響等）。2）回填土沉陷。要求施工單位重新按照設(shè)計或規(guī)范要求分層夯實。3）填方出現(xiàn)橡皮土。檢查回填土是否符合設(shè)計或規(guī)范要求，如回填土是含水量過人的腐植土、粘性土?？梢笫┕挝桓鼡Q符合設(shè)計要求的土質(zhì)。643基礎(chǔ)和主體質(zhì)量控制要點執(zhí)行g(shù)b50203-2002、50204-2002、50206-2002、50207-2002、50208-2002、50209-2002等驗收標準

42、。1） 質(zhì)量控制（1） 建筑材料進場質(zhì)量監(jiān)控根據(jù)公司“原材料、試件送檢制度，在工程監(jiān)理中嚴格控制進場鋼筋、砼等的質(zhì)量。a 、鋼筋、預(yù)拌砼訂貨前，承包商應(yīng)提供廠家資料，經(jīng)監(jiān)理單位會同設(shè)計、業(yè)主同意后方可訂貨。b、所有用于本工程的鋼筋都必須附有出產(chǎn)質(zhì)量證明書和經(jīng)監(jiān)理見證的試驗報告。c、監(jiān)理員對進場預(yù)拌砼必須進行交貨檢驗監(jiān)督和按有關(guān)規(guī)定進行現(xiàn)場留取試樣見證送檢。d、現(xiàn)場材料的堆放和保管應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。e、在施工中發(fā)現(xiàn)有缺陷的材料，監(jiān)理方有權(quán)停止使用并組織調(diào)查后決定是否繼續(xù)使用。f、委托材料試驗單位應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì)。g、材料送檢見證員應(yīng)嚴格按照市質(zhì)監(jiān)站有關(guān)規(guī)定進行見證送檢。（2） 測量放線質(zhì)量監(jiān)控a、

43、可能產(chǎn)生隱患及質(zhì)量控制要點：測量放線發(fā)生差錯。b、質(zhì)量控制措施：、 審查測量放線方案。方案應(yīng)符合便于控制全面又能長期保留的原則。、 由規(guī)劃部門放線確定基線及基準點，一般設(shè)23個水準點或 0。00水平線，水準點樁的構(gòu)造及埋設(shè)應(yīng)規(guī)范，并有保護措施。、 承包人定位放線工作要先自檢、互檢，合格后，再申請監(jiān)理人員復(fù)驗。模板安裝好應(yīng)復(fù)查軸線、標高、構(gòu)件尺寸。、 建筑物應(yīng)做好豎向控制和沉降觀測。c、基礎(chǔ)工程質(zhì)量監(jiān)控可能產(chǎn)生隱患及質(zhì)控要點：1承臺軸線、標高偏差；2柱與承臺的連接夾渣；3地梁與承臺連接處出現(xiàn)蜂窩、麻面、露筋甚至孔洞；4柱子鋼筋規(guī)格、型號、數(shù)量、位置不符合設(shè)計要求。（4）質(zhì)量控制措施a、 在施工單

44、位自檢基礎(chǔ)上，復(fù)核承臺模板中線、標高及幾何尺寸；b、 用自來水將承臺面清洗干凈，在承臺附近挖一個集水坑引水，并用水泵將水抽走排掉；c、 檢查模板加固情況，砼澆筑時對地梁與承臺連接鋼筋稠密處仔細振搗，不得漏振；d、 澆砼前必須對鋼筋綁扎工程進行隱蔽驗收，并辦理砼施工申報表；e、 基礎(chǔ)鋼筋、模板及砼工程質(zhì)量監(jiān)控監(jiān)理工作程序參見主體結(jié)構(gòu)工程。（5）模板工程質(zhì)量監(jiān)控可能產(chǎn)生隱患及質(zhì)控要點：a、 軸線、標高偏差。b、 模板尺寸偏差。c、 模板剛度不夠，柱、壁板炸模，支撐不牢或沉陷。d、 底部雜物未清，模板下口的縫隙編大。e、 梁板跨度大而未起拱。f、 梁側(cè)模跑模，脹模。g、 預(yù)埋件、預(yù)留孔洞中心線位移，

45、孔洞尺寸不準。質(zhì)量控制措施：a、 審查模板及支撐系統(tǒng)是否合理。b、 每層復(fù)查軸線、標高一次，垂直度以經(jīng)緯儀檢查控制。c、 柱?？ü块g距應(yīng)適當(dāng)，不得松扣；壁模板的對螺栓間距、橫檔間距要適當(dāng)。d、 壁板與封模前，底部雜物必須清理干凈，模板下口的縫隙必須堵實。e、 梁、板底模應(yīng)按規(guī)范要求起拱。f、 梁側(cè)模支撐牢固。g、 預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的位置、標高、尺寸在承包人自檢基礎(chǔ)上，監(jiān)理人員復(fù)核驗收，預(yù)埋件固定應(yīng)牢靠。（6）鋼筋工程質(zhì)量監(jiān)控可能產(chǎn)生隱患及質(zhì)控要點；a、 鋼筋的規(guī)格、型號、數(shù)量、位置不符合設(shè)計要求。b、 配筋變化的圖紙會審記錄和設(shè)計變更通知單遺忘造成失誤。c、 標高、外觀漏檢。d、 下料、加工不

46、夠準確造成偏位，箍筋彎鉤長度、角度不夠。e、 焊接接頭偏心彎折，焊縫長、寬、厚度不合要求， 陷、焊瘤、裂紋、燒傷、咬邊、氣孔、夾渣等缺陷。f、 梁柱節(jié)點核心箍就位不合要求。g、 梁柱節(jié)點箍筋加密區(qū)的箍筋、梁上有集中荷載作用處的附加吊筋或箍筋漏放。h、 控制鋼筋保護層的墊塊強度、厚度、位置不合設(shè)計要求。質(zhì)量控制措施：a、 監(jiān)控材料質(zhì)量、鋼筋加工到綁扎均要符合設(shè)計圖紙和施工規(guī)范要求。b、 圖紙會審記錄和設(shè)計變更通知單中有關(guān)配筋變化，應(yīng)及時明顯地標注在相應(yīng)的結(jié)構(gòu)圖上。c、 鋼筋的品種和性能要符合設(shè)計要求，有出廠合格證和檢驗報告單，鋼筋表面或每捆（盤）鋼筋均應(yīng)有標志，并檢驗標志、外觀，按有關(guān)標準的規(guī)定

47、見證取樣送檢。d、 監(jiān)理工程師應(yīng)深入鋼筋加工場，對成型的鋼筋進行檢查，發(fā)出問題及時改正。e、 鋼筋焊接工人應(yīng)持上崗證方能上崗施焊。焊接接頭應(yīng)符合規(guī)范要求，并見證抽取焊接接頭試樣送檢。f、 鋼筋綁扎過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)到現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。承包人自檢合格后，監(jiān)理工程師驗收時，應(yīng)對照結(jié)構(gòu)施工圖，檢查所綁扎鋼筋的規(guī)格、型號、數(shù)量、間距、長度、錨固長度、接頭設(shè)置等是否符合設(shè)計要求。g、 掌握混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范、建筑抗震設(shè)計規(guī)范有關(guān)鋼筋構(gòu)造措施的規(guī)定。（7）混凝土工程可能產(chǎn)生隱患及質(zhì)控要點：a、 坍落度過大不合要求。b、 砼配合比、砼強度等級不符設(shè)計要求。c、 外加劑的摻加量不合設(shè)計要求。d、

48、砼出料時間過長。e、 砼運輸、成型、養(yǎng)護工藝以及齡期。質(zhì)量控制措施a、 全面考慮上述影響砼性能的諸多因素和環(huán)節(jié)，從組織上和技術(shù)上采取措施，確保砼工程的質(zhì)量。b、 審查施工組織設(shè)計應(yīng)注意砼的輸送、澆灌順序、施工縫的設(shè)置。配置施工應(yīng)專門制定方案，采取相應(yīng)措施。c、 砼車進場后應(yīng)及時檢查砼送料單，檢查該車砼是否為本工程所用，若發(fā)現(xiàn)砼強度等級不符合設(shè)計要求或出料時間超過規(guī)定時限（一般為3小時），立即通知承包方將該車砼清退出場。d、 砼車進場后，應(yīng)見證砼坍落度（每年）測試和砼試塊制作。發(fā)現(xiàn)坍落度不合格的，立即將該車砼清退出場。e、 監(jiān)理工程師參與砼配比設(shè)計與試配，通過試配確定砼配比。并應(yīng)考察攪拌站的原材

49、料質(zhì)量、生產(chǎn)和運輸能力及質(zhì)保體系。過期的外加劑不得使用，外加劑用量應(yīng)符合規(guī)定及設(shè)計要求。f、 澆筑4米以上豎向砼結(jié)構(gòu)應(yīng)采用串筒、開門子洞等方法，澆中不發(fā)生離析。砼強度未達到1。2n/mm前，不得在其上進行作業(yè)。g、 砼終凝后即須有專人負責(zé)進行養(yǎng)護，確保砼表面濕潤。h、 砼結(jié)構(gòu)出現(xiàn)蜂窩、麻面、露筋甚至孔洞等質(zhì)量缺陷時，承包方不得自行修整。i、 拆模時監(jiān)理人員應(yīng)跟蹤，以便發(fā)現(xiàn)問題及時處理并監(jiān)控修整。影響結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問題，應(yīng)會同設(shè)計單位共同研究處理。（8） 砌體工程質(zhì)量監(jiān)控可能產(chǎn)生的隱患及質(zhì)控要點：a、平灰縫大小不勻，豎向通縫；b、磚砌體強度不夠；c、構(gòu)造柱位置不正確；d、磚墻鼓脹，不平直；e、預(yù)埋拉結(jié)筋的數(shù)量，長度不符合設(shè)計要求。質(zhì)量控制措施：a、 審查承包方提供的磚樣品、出廠證明書、試驗報告。磚進場應(yīng)符合設(shè)計要求及規(guī)范時，才允許使用于本工程；b、 審核承包方的施工技術(shù)方案，特別應(yīng)檢查其對墻體垂直度、平整度、標高的控制措施；c、 審查砂漿配合比的試配效果、砂漿拌和機的準備情況；d、 監(jiān)督承包方按審定的砂漿配合比進行拌和砂漿，檢查測定拌出砂漿的質(zhì)量；見證砂漿試塊的制作和見證送檢；e、 檢查工人砌墻的砌