智能化弱電工程施工方案

1、xx智能化弱電工程施工方案xx智能技術(shù)有限公司二一二年七月目錄1、編制說明及依據(jù)2編制目的2編制依據(jù)2編制說明2主要采用規(guī)范目錄32、工程概況及特點33、現(xiàn)場施工管理、組織和關(guān)鍵人員安排44、施工臨時用電65、詳細的進度計劃66、勞動力和管理人員需求計劃107、擬用于該工程的施工設(shè)備及配置108、分部分項工程的完整施工方案109、質(zhì)保措施及體系1410、安全文明技術(shù)措施及保證體系1511、施工措施1612、施工環(huán)保措施1713、工程資料收集、整理、匯總1814、對招標文件、合同協(xié)議條款的確認響應(yīng)及相關(guān)承諾18 1、編制說明及依據(jù) 編制目的本施工組織設(shè)計大綱，是我公司組織有關(guān)的工程技術(shù)人員認真閱

2、讀施工合同，孰悉施工圖紙，以及對工程現(xiàn)場實地勘察情況后精心編制的，體現(xiàn)了我公司對本工程施工的總體構(gòu)思與布置，我們將依據(jù)本施工組織大綱確定的原則，嚴格遵循公司的技術(shù)管理標準和質(zhì)量體系文件，在圖紙會審之后，編制詳細的施工組織設(shè)計及分部分項工程作業(yè)指導書，為工程提供完整的技術(shù)性文件，用以指導和規(guī)范工程施工，確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。 編制依據(jù)1、業(yè)主提供的招標文件及投標用全套圖紙及答疑文件。2、國家頒發(fā)的有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程和驗評標準。3、國家及政府頒發(fā)的有關(guān)建筑工程管理、市政管理、環(huán)境保護等法規(guī)和規(guī)定。4、本公司有關(guān)質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理等文件。5、現(xiàn)場及周圍環(huán)境的實際勘

3、查情況。編制說明 1、嚴格遵照合同全部內(nèi)容的條款要求、工期要求、工程質(zhì)量要求和各項標準。2、嚴格遵守安防安裝工程設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范。3、堅持先進性、科學性、經(jīng)濟性、合理性與實事求是相結(jié)合。4、堅持自始自終對施工現(xiàn)場全過程監(jiān)控，以科學的方法實施動態(tài)管理，靈活實施動靜結(jié)合的管理原則。5、實行項目法管理，通過對勞力、設(shè)備、材料、資金、技術(shù)、方案、信息的優(yōu)化處理，實現(xiàn)造價、工期、質(zhì)量目標效果。6、堅決聽從業(yè)主及其代表、監(jiān)理的指示，堅持言必行、行必果。今天的標書中的承諾將是本公司明天忠實不渝的行動準則。7、合理組織平行、交叉、流水作業(yè)、力求均衡生產(chǎn)、加快施工進度。主要采用規(guī)范目錄見表：主要標準、規(guī)范、規(guī)

4、程等一覽表序號名 稱編 號1安全防范工程技術(shù)規(guī)范gb50348-20042智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范gb50339-20033建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50303-2002 2、工程概況及特點 總述湖北華亞投資有限公司投資開發(fā)建設(shè)的華亞新領(lǐng)地住宅小區(qū)，位于武漢市洪山區(qū)曬湖。 現(xiàn)場概況 華亞新領(lǐng)地位于武漢市洪山區(qū)曬湖?，F(xiàn)場水、電已預(yù)留至建筑附近?，F(xiàn)場施工區(qū)域與城市道路的連接通暢，滿足施工材料及設(shè)備進出的需要。3、現(xiàn)場施工管理、組織和關(guān)鍵人員安排 項目經(jīng)理及主要管理人員表 名稱姓名職務(wù)職稱專業(yè)項目經(jīng)理張明順項目經(jīng)理工程師機電一體化技術(shù)負責人吳展翅副總兼技術(shù)經(jīng)理高級工程師電子技術(shù)主要現(xiàn)場人員夏海

5、峰施工隊長工程師電子通信主要現(xiàn)場人員何巨海施工員助理工程師電子技術(shù)主要現(xiàn)場人員周忠利安全員工程師計算機應(yīng)用主要現(xiàn)場人員穆駿祥質(zhì)檢員工程師計算機應(yīng)用主要現(xiàn)場人員楊勝祥材料員工程師電子技術(shù)主要現(xiàn)場人員石艷預(yù)算員工程師經(jīng)濟管理 管理機構(gòu)職責劃分我們將按照國際慣例實施工程管理；本著精干高校、結(jié)構(gòu)合理的原則，選配綜合素質(zhì)高、具有同類工程施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理、項目總工及各級管理人員組成項目經(jīng)理部，代表法人全面履約；同時，精心選配經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高、富有戰(zhàn)斗力的各專業(yè)施工人員擔任本工程的作業(yè)任務(wù)。項目經(jīng)理部設(shè)“五部一室”。即工程部、技術(shù)部、物資動力部、財計部、質(zhì)安部、資料及檔案管理室。其組織結(jié)構(gòu)見圖：項目組

6、織管理機構(gòu)體系框圖項目組織管理機構(gòu)體系項目經(jīng)理項目工程師技術(shù)負責人 資料及檔案管理工程部計財部質(zhì)安部物資動力部組織機構(gòu)運行保證措施1、根據(jù)本工程特點、結(jié)合各方面情況，組建強有力的項目管理班子，進場之前積極為工程開工作好準備工作（材料、機械、技術(shù)等準備與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前提。2、工程開工前，根據(jù)與業(yè)主簽訂的工程施工承包合同，企業(yè)將與項目經(jīng)理部簽訂以上述實施目標為主要內(nèi)容的各項內(nèi)部責任合同，更進一步的細化和明確項目各項管理目標總體要求和階段性要求，明確各項經(jīng)濟技術(shù)指標，明確雙方的責、權(quán)、利。在接受企業(yè)的宏觀管理、監(jiān)督和指導的條件下，使項目部成為相對獨立的項目管理中心，能夠較

7、獨立地充分發(fā)揮其針對本工程的管理職能。3、根據(jù)項目特點，項目經(jīng)理部內(nèi)部制訂崗位責任制，簽訂崗位承包責任合同，將工程質(zhì)量、工期、安全、成本等目標分解到各部門和各崗位，具體地明確項目每個管理人員的責、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊，忙而有緒的開展工作，從而提高項目經(jīng)理部的工作效率，促進和提高施工管理質(zhì)量。4、用制定的各項管理制度和工作標準來指導、督促、規(guī)范各管理部門和每個管理人員的工作，以保證工作質(zhì)量和效率。變?nèi)斯苋?、人盯人為“制度管理人：，做到項目管理”有章可循、?zhí)章必嚴、違章必糾“，形成科學、高效、法治化的先進管理模式。5、我公司的工程施工項目管理素來將工程的社會效益看重于經(jīng)濟效益，將以誠信和

8、質(zhì)量為核心的職業(yè)道德作為專項考核內(nèi)容，形成制度并在項目管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往實施這一制度，以贏得客戶和市場的回報。4、施工臨時用電本工程施工臨時用電主要用于施工過程中各種用電，擬從招標方提供的臨時用電點接出，并根據(jù)施工過程中投入的機械設(shè)備的數(shù)量和功率，計算合計功率，沿道路邊緣合理敷設(shè)臨時供電線并設(shè)臨時配電箱。5、詳細的進度計劃施工段劃分及施工程序1、 施工段劃分：根據(jù)本工程的特點，本工程分三個施工工段，即第一階段室內(nèi)、室外管線的敷設(shè)安裝；第二階段系統(tǒng)安裝；第三階段整個系統(tǒng)調(diào)試及竣工驗收。2、施工程序：進場后，首先進行線管的疏通檢查工作，在主題工程進行墻粉刷前，進行安防樓宇對講系統(tǒng)

9、的穿線工作，設(shè)備的安裝工作，然后進行室內(nèi)、室外管線的敷設(shè)穿線工作，最后進行整個系統(tǒng)的調(diào)試。各部分交叉施工的組織安排 安防安裝過程中存在與其他工程的交叉配合施工，為保證整個工程的質(zhì)量和工期，在與業(yè)主及其他施工單位搞好協(xié)調(diào)的情況下，加強各專業(yè)間的協(xié)調(diào)、配合?？偣て诩斑M度計劃安排 總工期按照招標方要求，整個安防工程分三個階段，第一階段劃分用時約 天，第二階段計劃用時約 天，第三階段計劃用時約 天。工期保證措施1、現(xiàn)場經(jīng)理部組成精干、高效的項目班子，確保指令暢通、令行禁止；同甲方、監(jiān)理工程師和設(shè)計方密切配合，統(tǒng)一領(lǐng)導施工，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，對工程進度、質(zhì)量、安全等方面全面負責，從組織形式上保證總進度的實現(xiàn)

10、。建立生產(chǎn)例會制度，每星期召開1-2次工程例會，圍繞工程的施工進度、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全等內(nèi)容檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況。每日召開各專業(yè)碰頭會，及時解決生產(chǎn)協(xié)調(diào)中的問題。1）實行合理的工期、目標獎勵制度。2）做好施工配合及前期施工準備工作，擬定施工準備計劃，專人逐項落實，確保后勤保障工作的高質(zhì)、高效。2、技術(shù)施工 采取加快施工進度的技術(shù)方法。結(jié)合本工程特點，采用先進的施工設(shè)備和施工方法加快工程進度。由計劃員專人負責施工計劃的實施、監(jiān)理及調(diào)整。嚴格按照施工網(wǎng)絡(luò)圖中制定的進度進行施工。加強與甲方及各相關(guān)施工單位的聯(lián)系、溝通與協(xié)作，盡量避免相互影響；做到隱蔽工程在裝飾吊頂前施工?？偣て谂c其他安裝

11、工程同時完工。 加強工期過程管理，工期過程控制要求見：施工總進度計劃組織管理程序。3、經(jīng)濟措施 為保證工程進度，必須有充分的資金保證。當外部因素影響了工程進度，延誤了工期，可以采用加班和增加施工人員的數(shù)量，來加快工程進度。4、信息管理措施 不斷地收集施工實際進度的有關(guān)資料，進行整理、系統(tǒng)并與計劃進度相比較，及時向項目部計劃員反映，計劃員根據(jù)收集的信息及時調(diào)整施工進度。施工總進度計劃組織管理程序施工總進度計劃專業(yè)施工質(zhì)量計劃施工調(diào)度施工任務(wù)書計劃檢查質(zhì)量檢查材料消耗計劃材料消耗計劃施工過程工人對組否可可否信息統(tǒng)計否調(diào)整結(jié)束 6、勞動力和管理人員需求計劃 我們將從我公司勞務(wù)隊伍中選派素質(zhì)高、操作熟

12、練、作風頑強的隊伍。 為保證本工程施工質(zhì)量，工期進度的要求，除管理人員要求技術(shù)素質(zhì)高、工作責任心強外，根據(jù)勞動力需求要計劃組織和安排技術(shù)熟練的專業(yè)施工人員進場，要求施工人員業(yè)務(wù)熟練，并要求服從現(xiàn)場統(tǒng)一管理，進場前進行入場教育。 7、擬用于該工程的施工設(shè)備及配置結(jié)合本工程工期較緊，工作面積大、體系多、工作量大等特點，確保投入該工程的機械設(shè)備完好，主要機械設(shè)備均有備用，各機械設(shè)備易損配件準備充分，保證工期目標的實現(xiàn)。計劃投入的主要施工機械設(shè)備見附表1擬投入的主要施工機械設(shè)備表。根據(jù)總的施工進度安排，以及各施工階段的不同工作內(nèi)容，機械設(shè)備分期分批進場，具體進場安排祥見下表：階段工作性質(zhì)主要設(shè)備第一階

13、段室內(nèi)、室外管線敷設(shè)安裝第二階段系統(tǒng)設(shè)備安裝第三階段系統(tǒng)調(diào)試及竣工驗收8、分部分項工程的完整施工方案各分部分項工程的主要施工方法一、工程施工總要求1、工程施工嚴格遵守國家有關(guān)規(guī)范，確保工程質(zhì)量和工期，并順利通過有關(guān)方面的檢測與驗收，保證工程按時交工和投入使用。2、工程施工必須嚴格按設(shè)計圖紙進行，不得隨意更改。確保變更設(shè)計時，應(yīng)按有關(guān)程序進行審批，審批文件或設(shè)計變更通知單應(yīng)經(jīng)甲乙雙方授權(quán)人、監(jiān)理單位簽字，方可實施。3、施工過程中應(yīng)做好施工記錄，施工記錄包括施工日志，管線安裝記錄，隱蔽工程驗收記錄，系統(tǒng)調(diào)試記錄等原始資料。二、暗配管線及管內(nèi)穿線1）本工程要求的暗配管為阻燃線管，管內(nèi)線管均采用阻燃系

14、列的線纜。2）管內(nèi)穿線和結(jié)線l 所有用于電氣線管敷設(shè)的材料，其材質(zhì)、規(guī)格和數(shù)量要符合圖紙設(shè)計要求。l 所有接線盒、開關(guān)盒的口沿邊應(yīng)與建筑物抹面面層平齊，不得外露，內(nèi)陷深度不得超過5mm。接線盒周邊應(yīng)填充密實，不得空鼓。l 電氣安裝工程中使用的導線品種規(guī)格、質(zhì)量必須符合設(shè)計要求和國家標準的規(guī)定，并有合格證和安全證標志。l 盒（箱）內(nèi)清理雜務(wù)，導線整齊，護線套（護口、護線套管）齊全、不脫落。l 管內(nèi)穿線時，在盒、箱內(nèi)導線要留有適當余量，不準在導線管內(nèi)接頭。l 系統(tǒng)的布線設(shè)計和施工以簡捷和安全可靠為原則，并盡量減少與其它管線的交叉，避開環(huán)境條件惡劣的場所，以便于施工和維護。施工時遵循下列規(guī)定：l 控

15、制信號線采用穿管，暗敷于墻體內(nèi)，且保護層厚度大于30mm；吊頂內(nèi)敷設(shè)的各類管線和線槽時，采用單獨的卡具吊裝或支撐固定。l 管子入盒時，盒外側(cè)套鎖母，內(nèi)側(cè)裝護口；在吊頂內(nèi)敷設(shè)時，盒的內(nèi)外側(cè)均套鎖母。l 管線經(jīng)過建筑物的形變縫（包括沉降縫、伸縮縫、抗震縫等）處，形變縫兩側(cè)導線分別固定，并留有適當余量，以滿足建筑物形變的需要。l 導管或線槽的穿線，在建筑抹灰及地面工程結(jié)束后進行。在穿線前將管內(nèi)或線槽內(nèi)的水及雜物清除干凈。l 敷設(shè)在多塵或潮濕場所的電線保護管，管口和管子的連接處，均作密封處理。l 導線線管內(nèi)嚴禁有接頭，確需接線時，應(yīng)加裝接線盒。在接線盒內(nèi)連接時采用焊錫，并用熱縮管保護。l 系統(tǒng)中，用途

16、一致的導線用同一顏色，不同用途的導線分別編號，以示區(qū)別。l 所有引線在與設(shè)備連接時，采用壓接，接頭處鍍錫后穿線鼻，且均留有余量，并做永久性標識，以便維修和管理。各分部分項工程的系統(tǒng)調(diào)試一、報警系統(tǒng)調(diào)試：1）調(diào)試前準備：a)調(diào)試前按設(shè)計要求檢查設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量。b)檢查系統(tǒng)中的金屬護管、電纜橋架、金屬線管、配線鋼管和各種設(shè)備的金屬外殼是否接地，及系統(tǒng)接地電阻是否小于4o。c)檢查各種接線是否正確，用500v兆歐表對電源電纜進行測試，其線芯間、線芯于地絕緣電阻是否小于20mo。d)按規(guī)范要求檢查系統(tǒng)線路，對于錯線、開路、虛焊和短路等進行處理。2）系統(tǒng)調(diào)試a)自動報警及聯(lián)動系統(tǒng)調(diào)試，分別對報警

17、控制器、報警裝置等逐個進行單機通電檢查，正常后方可進行系統(tǒng)調(diào)試。b)檢查報警及聯(lián)動系統(tǒng)的主電源和備用電源，其容量是否符合現(xiàn)行有關(guān)國家標準的要求，主電源和備用電源是否能自動切換。各分部分項工程系統(tǒng)的驗收交工 參加由建設(shè)主管單位主持，公安監(jiān)督機構(gòu)、建設(shè)、設(shè)計、施工等單位參加的竣工驗收會。系統(tǒng)驗收前，系統(tǒng)應(yīng)通過法定的固定設(shè)施檢測站的檢測，并取得結(jié)論為合格的檢測報告。1、驗收前的準備為配合整個工程的竣工驗收，我單位及時準備以下資料：1）批準的竣工驗收申請報告、公安消防監(jiān)督機構(gòu)的審批文件、設(shè)計變更通知單、竣工圖。2）地下及隱蔽工程驗收記錄，工程質(zhì)量事故處理報告。3）系統(tǒng)調(diào)試記錄。4）系統(tǒng)主要材料、設(shè)備和

18、組件的合格證或現(xiàn)場檢測報告。5）系統(tǒng)維護管理規(guī)章、維護管理人員登記表及上崗證。2、系統(tǒng)的檢測 在調(diào)試完成系統(tǒng)連續(xù)運行120h無故障，通過內(nèi)部驗收后，提請固定安防設(shè)施檢測站多系統(tǒng)進行逐個檢測，并取得結(jié)論為合格的檢測報告。3 系統(tǒng)驗收 參加驗收會，并做好驗收記錄，聽取各方對工程施工的寶貴意見，及時整改施工過程中的缺陷。4、系統(tǒng)交工 系統(tǒng)驗收合格后，向建設(shè)單位移交工程技術(shù)檔案，并填寫交工報告單。 9、質(zhì)保措施及體系質(zhì)量目標 工程質(zhì)量達到安防安裝工程質(zhì)量標準，優(yōu)良。同時達到招標單位制定的相關(guān)質(zhì)量標準，確保安防安裝工程通過安防部門的驗收。防止質(zhì)量通病的措施防止質(zhì)量通病的措施：1、安防自動報警系統(tǒng)線管預(yù)埋

19、時，線管之間用連接件固定。2、安防自動報警系統(tǒng)穿線施工時對每組線進行編號或用不同的記號進行區(qū)別，以免接線時混淆各種線的功能。3、穿線施工前后，對每組線用表進行測量，避免斷線，錯線情況發(fā)生。工程質(zhì)量技術(shù)措施 為了高質(zhì)量高效率地完成工程任務(wù)，必須加強管理，影響施工項目質(zhì)量的因素有五大方面，即人、機械、材料、方法和環(huán)境，事前對這五方面的因素嚴加控制是保證施工項目質(zhì)量的關(guān)鍵。 工程項目部全體成員都必須照章辦事，嚴格要求，各司其責，相互配合，密切協(xié)作。1、以人的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量1）質(zhì)量標準：確保合同要求，做合格工程。2）項目經(jīng)理為該工程質(zhì)量第一責任人，質(zhì)檢員協(xié)助項目經(jīng)理貫徹落實質(zhì)量保證體系，抓好工程

20、質(zhì)量。3）配備經(jīng)過多個大型項目施工鍛煉的、具有過硬技術(shù)、經(jīng)驗豐富的技術(shù)骨干。我們多工程質(zhì)量的控制始終“以人為本”，狠抓人的工作質(zhì)量，避免人的失誤，充分調(diào)動恩的積極性，發(fā)揮人的主導作用，增強人的質(zhì)量觀和責任感。使每個人牢牢樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的思想，認真負責的搞好本職工作，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量來創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量。2、嚴格控制投入品的質(zhì)量。工程施工需要投入大量的各種材料、成品、半成品及各種機械設(shè)備，要采用不同的施工工藝和施工方法，這是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。為此，對投入工程的材料從訂貨采購、檢查、驗收、實驗均層層把關(guān)。嚴把設(shè)備、材料采購質(zhì)量關(guān)，安防專業(yè)設(shè)備必須是經(jīng)國家法定機構(gòu)檢測的、技術(shù)先進、性能

21、穩(wěn)定的產(chǎn)品，其它材料必須是正規(guī)是正規(guī)廠家的合格品，每批材料到場后，應(yīng)由質(zhì)檢員進行質(zhì)量檢查，并檢查合格證等相關(guān)資料，檢驗合格后方可入庫，并報甲方監(jiān)理審查。3、全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量。對每一道工序質(zhì)量都必須嚴格檢查，當上道工序質(zhì)量不符合要求時，決不允許進入下一道工序施工。只有每一道工序都符合要求時，整個項目的工程質(zhì)量就能得到保證。4、嚴格按有關(guān)規(guī)定施工，嚴肅工藝紀律，加強質(zhì)量檢查與過程驗收，加強施工過程中質(zhì)量控制。5、認真做好各項工藝文件、現(xiàn)場記錄，以保證資料的完整性、準確性、保證各項施工記錄的可追溯性。10、安全文明技術(shù)措施及保證體系 保證推行現(xiàn)代管理方法，科學組織施工，做好施工現(xiàn)場

22、的各項管理工作。做好文明施工管理的工作，全體職工積極行動，嚴格按武漢市建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定的條款執(zhí)行，創(chuàng)武漢市文明施工樣板工地。1、建設(shè)文明施工責任制，劃分區(qū)域且明確管理負責人，實行掛牌作業(yè)，做到施工現(xiàn)場清潔整齊。2、采用新工藝，減少施工過程中噪音，如采用小磨鉆孔取代傳統(tǒng)打孔工藝。3、材料分類存放，標識清楚。對敏感的電子產(chǎn)品，安裝時才能安裝使用。4、不可避免的有噪音作業(yè)應(yīng)盡量安排在白天進行。5、固定切割制作場所。6、及時分類處理施工中產(chǎn)生的邊角余料等垃圾，并堆放在指定位置。7、對周圍產(chǎn)生光污染的焊接施工，應(yīng)做隔光處理和防火措施。8、在施工進程中，每完成一段工序，即時對施工現(xiàn)場進行打掃，清理

23、。9、與其他施工單位配合施工時，文明用語，尊敬他人勞動成果。10、施工現(xiàn)場嚴禁居住家屬成員，禁止家屬帶小孩在施工現(xiàn)場穿行、玩耍、不在施工現(xiàn)場私自生火做飯和使用電爐，嚴禁亂接電線，保證用電安全。11、全體施工人員統(tǒng)一服裝，各工種之間佩帶不同的安全帽以示區(qū)別，全部工作人員佩帶工作牌。 11、施工措施相關(guān)單位協(xié)調(diào)配合措施與土建施工單位配合：土建施工過程中，及時提供各種線管的預(yù)埋。與其它安裝單位的配合，在建設(shè)單位的協(xié)調(diào)下，了解整個安裝工程的工作內(nèi)容及工作性質(zhì)，處理好與非安防安裝工程的線管交叉，嚴格按國家規(guī)范，施工留足各種管線的間距。雨季、冬季及炎熱等氣候條件下的施工措施本安裝工程室外管道施工工程量不大

24、，室外管道施工盡量安排在分雨季。雨季作業(yè)時，做好防觸電、防雷、防坍工作。夏季氣候炎熱，高溫時間長，要做好防暑降溫工作；冬季主要做好防風、防火、防凍、防滑工作。成品、半成品保護措施合理安排施工順序，按正確的施工流程組織施工，是進行成品、半成品保護的有效途徑之一。1、土建施工時，及時提供線管的準確預(yù)埋位置，應(yīng)能避免土建完工后再破壞樓板、墻。12、施工環(huán)保措施環(huán)境保護是我國的一項基本國策，搞好環(huán)境保護與國家的可持續(xù)發(fā)展密切相關(guān)，我公司將按業(yè)主、招標文件及當?shù)卣挠嘘P(guān)要求搞好施工環(huán)保。具體如下：1、建立文明施工環(huán)保文明管理體系，完善管理制度。2、經(jīng)理部成立施工環(huán)保和文明施工領(lǐng)導小組，指定專人抓施工環(huán)

25、保和文明施工工作，結(jié)合現(xiàn)場實際情況制定施工環(huán)保和文明施工管理細則，上報業(yè)主及監(jiān)理工程師同意后實施。3、實行施工環(huán)保和文明施工管理責任制，將施工環(huán)保和文明施工與各作業(yè)班組和管理人員獎金分配掛鉤。4、制定施工環(huán)保、文明施工、施工現(xiàn)場管理、施工秩序管理、施工安全管理細則，并認真落實。5、項目經(jīng)理部每十天進行一次施工環(huán)保和文明施工檢查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題限期整改。6、施工期間愛護環(huán)境，保護綠化，做到工完、料清、場地潔凈。 13、工程資料收集、整理、匯總形成竣工文件的管理方法本工程配備專門的資料員全程對工程資料進行管理，并規(guī)定如下：1、施工前管理圈套施工圖紙，并備份備案。2、施工前參加圖紙會審及技術(shù)交

26、底，并形成記錄，歸檔。3、各個工序施工時應(yīng)按相關(guān)規(guī)范及本公司質(zhì)量體系的要求填寫各施工記錄，由資料員每天收集、歸檔、并及時報甲方、監(jiān)理審批。4、如有設(shè)計變更，及時做好變更記錄并歸檔。5、每批材料到場驗收合格后，相關(guān)的合格證、型式認可證等資料應(yīng)交資料員歸檔，并及時上報甲方、監(jiān)理檢驗。6、其他與工程有關(guān)的資料也應(yīng)由資料員同樣保存歸檔。7、工程完工后，由資料員整理全套資料，并形成檢驗資料，報甲方及相關(guān)部門驗收。8、驗收合格后，整理全套資料，形成竣工資料，向甲方提供竣工申請。 14、對招標文件、合同協(xié)議條款的確認響應(yīng)及相關(guān)承諾我公司完全理解并接受招標文件及合同協(xié)議條款的全部內(nèi)容并鄭重承諾：1我公司編制投

27、標文件與遞交投標文件所涉及的一切費用，不論投標結(jié)果如何，均有我公司承擔這些費用；我公司對招標人提供的招標文件等資料所作出的推斷、理解和結(jié)論自己負責；如需進行勘察現(xiàn)場，招標人予以支持，費用我公司承擔，不得因此給招標人造成損失，勘察現(xiàn)場造成人員的人身損害及財產(chǎn)損失自己承擔責任，我公司因現(xiàn)場采集信息不準確、不全面而判斷失誤的后果自己承擔；2、澄清、修改、答疑等補充文件作為招標文件的組成部分，經(jīng)雙方確認后與招標文件具有同等效力，如有幸中標，和投標文件一起作為合同的組成部分；3、本工程包工包料、包工期、包質(zhì)量安全、包報建、包驗收等；投標報價包括招標文件所確定的招標范圍內(nèi)的相應(yīng)全部內(nèi)容，以及為完工成上述內(nèi)

28、容所必須的臨時工程、材料、服務(wù)及所需的全部費用；4、本工程固定價格報價，我公司已考慮施工期間建材的市場風險和政策性調(diào)整風險系數(shù)，并計入總價，今后不做調(diào)整；如施工圖紙發(fā)生修改、變更時則按固定單價據(jù)實結(jié)算；投標報價按湖北省現(xiàn)行安裝工程定額（鄂建200315號文）執(zhí)行，取費工程類別三類工程。材料價以市場價為準。5、關(guān)于安防報審、安防驗收的承諾 全面負責與安防主管部門的溝通聯(lián)絡(luò)，免費承擔招標文件明確的關(guān)于本項目安防報審、安防驗收的全部工作，負責組織并保證整個工程通過公安廳整體驗收； 本著節(jié)約投資的原則，我公司可根據(jù)業(yè)主需要對設(shè)計進行整體優(yōu)化，由此而產(chǎn)生的安防建審/驗收等相關(guān)費用由我公司承擔。 因業(yè)主方

29、需要，在系統(tǒng)投用后對系統(tǒng)進行擴容、升級或其他改造，我公司可免費提供技術(shù)支持，協(xié)助業(yè)主進行方案論證和整體優(yōu)化設(shè)計，并免費協(xié)助業(yè)主進行安防建審/驗收等工作；6、工程質(zhì)量承諾 確保按現(xiàn)行國家施工驗收標準組織施工，確保設(shè)備材料是招標文件規(guī)定的合格產(chǎn)品，確保工程達到省優(yōu)良工程標準，確保一次性通過公安廳的驗收；保證質(zhì)量事故為零；若我方未能達到上述目標；除無條件整改外，貴方可按我公司投標函附錄中明確的標準給予相應(yīng)的處罰；7、工期承諾 嚴格執(zhí)行業(yè)主方審批的施工進度計劃表，按建設(shè)方要求，保證與其他工程配合同步進行，并確保在絕對工期60天內(nèi)完成合同規(guī)定的所有施工工作量，確保工程如期通過驗收。8、安全文明施工及其他服務(wù)承諾施工配合承諾：為了保證工程質(zhì)量和建設(shè)周期，承諾做好與建設(shè)方、總包方、監(jiān)理方的配合工作，服從現(xiàn)場管理，并按國家規(guī)定的要求向總包方交納垂直運輸、施工用水用電、其他配合費等各項相關(guān)費用，以上所有費用均涵蓋在本次投標報價中；安全生產(chǎn)、文明施工承諾：