醫(yī)院后勤的工作計劃范文

1、精品文檔醫(yī)院后勤的工作計劃范文醫(yī)院后勤工作計劃120xx年是我院三級?？漆t(yī)院評審的關(guān)鍵年。根據(jù)全國公安廳局長會議精神和省、市監(jiān)管主管部門關(guān)于“抓基層、打 基礎(chǔ)、苦練基本功”的工作要求，結(jié)合醫(yī)院第二個五年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和醫(yī)院 20xx年工作思路，制定醫(yī)院新一年計劃如 下：一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)；以黨的 十六屆五中全會、全國公安廳局長會議和各級公安監(jiān)管工作 會議精神為指導(dǎo)；以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院各項工作，以深入 貫徹中央關(guān)于進一步加強和改進公安工作的決定、“二十公”會議精神、公安機關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令、以“基層基 礎(chǔ)年”為主線，以執(zhí)法為民為核心，以改革創(chuàng)新為動力，以 科技強

2、院為支撐，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點，以隊伍正規(guī)化建 設(shè)為保證，以等級醫(yī)院評審為目標(biāo)，進一步加強和改進醫(yī)院 工作，切實提高“四個能力”、兩個水平“、“五個落實”， 進一步在求創(chuàng)新、求突破、求特色、求實效上下功夫，不斷 促進醫(yī)院規(guī)范化、科學(xué)化、制度化建設(shè)，推動醫(yī)院工作上一 個新臺階，實現(xiàn)“四個零”目標(biāo)。二、工作目標(biāo)2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨家原創(chuàng)1 / 6精品文檔按照省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點，全省領(lǐng)先、 全國有地位”的總體目標(biāo)，20xx年醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下具體 目標(biāo)：增強安全意識、質(zhì)量意識、管理意識、大局意識，進一 步完善醫(yī)療安全管理制度，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，嚴(yán)格執(zhí)

3、 行醫(yī)療安全管理制度，提高醫(yī)療安全管理水平，確保醫(yī)院全 年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生。強化政治思想教育，加強隊伍正規(guī)化建設(shè)，提高法律意 識、服務(wù)意識，嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī)、規(guī)定； 嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事；確保全院民警、職工無職務(wù)違法違紀(jì)現(xiàn)象。通過市局隊 伍正規(guī)化建設(shè)達標(biāo)驗收。繼續(xù)開展“四個零”活動。加強規(guī)范化管理，規(guī)范崗位 工作流程，強化檢查指導(dǎo)；實現(xiàn)全員參與、全過程管理、全 面質(zhì)量控制，通過三級?？漆t(yī)院評審。改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量，確保服 務(wù)無投訴。加強信息化建設(shè)，規(guī)范信息內(nèi)容和程序，提高科技設(shè)備 的利用率和操作水平，實現(xiàn)辦公自動化；通過市級檔案、省

4、 廳信息系統(tǒng)驗收。增強科技意識，加強專業(yè)人才培養(yǎng)，加強科技興院步伐， 完成科研立項、科研基層評審各2項。三、工作計劃和措施進一步端正執(zhí)法思想，規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動1、認(rèn)真開展執(zhí)法教育、安全教育活動，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法 理念，增強政治意識、大局意識、安全意識、質(zhì)量意識、法 律意識、人權(quán)意識和服務(wù)意識，牢固樹立執(zhí)法為民思想和為 病人服務(wù)思想，切實提高“四個能力”。院內(nèi)每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育、安全教育相結(jié) 合活動。醫(yī)院后勤工作計劃 2一、工作思路20xx年總務(wù)后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務(wù)。圍繞一個中心，即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī) 院正常運營這個中心。搞好兩個

5、服務(wù)，一是搞好為臨床工作 的服務(wù)，為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障；二是搞好為員工和患者 的生活服務(wù)，解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂，讓全院職工以旺盛 的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。二、工作目標(biāo)本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到五個確保、五個力 爭。 五個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè) 施的維護、維修；確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的采購、保管、供應(yīng)及時到位；確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng)；確保醫(yī)院車輛安全正常運行；確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。五個力爭是：力爭進一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度；力 爭進一步完善醫(yī)院設(shè)施；力爭進一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量；力 爭進一步提高

6、醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生；力爭進一步節(jié)約后勤開支成 本。三、工作措施1. 優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。根據(jù)20xx年工作經(jīng)驗總結(jié)，按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度，做到精簡、實用。從20xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程，包括維修、采購等，并將工作流程貫徹到 各科室及各位員工身上。2. 加強后勤職工的思想建設(shè)、制度學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真落實精細(xì)化管理的各項要求，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量。3. 加強醫(yī)院物資、藥品、耗材管理。嚴(yán)格材料購進，材料領(lǐng)出制度，

7、非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的。每月底對庫房進行盤點，做到帳物相符。固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)4. 節(jié)約后勤支出，節(jié)約使用水電氣 加強全院職工愛護公物的公德心， 壽命。加強采購的價格審核和質(zhì)量把關(guān)， 物品。達到物品的最長使用盡量購買物美價廉的節(jié)約使用水電氣，做到人離電斷，防止安全隱患的發(fā)生加強清潔工醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)，讓其意識到清潔工作5做好醫(yī)院清潔工作 。對醫(yī)院感染的重要性。增強對清潔工的管理力度，明確職責(zé)、責(zé)任，嚴(yán)格考核、獎懲分明。提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。6. 提高維修工作的質(zhì)量與時效性。優(yōu)化維修流程，提高時效性。嚴(yán)格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量7. 完成院內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時性工作。8. 把安全防范工作放在首位醫(yī)院后勤管理工作是醫(yī)院物資、總務(wù)、設(shè)備、財務(wù)、基本建設(shè)工作的總稱。它包括衣、食、住、行、水、電、煤、 氣、冷、熱等諸多