某信息科技集團軟件開發(fā)項目經(jīng)理崗位說明書

1、某信息科技集團軟件開發(fā)項目經(jīng)理崗位說明書部門：軟件開發(fā)部員工姓名：職位：軟件開發(fā)項目經(jīng)理到任本職日期：/職等：等級級至等級直接主管：軟件開發(fā)部總監(jiān)直接部屬：無職位設(shè)置目的：協(xié)助軟件開發(fā)部總監(jiān)負責(zé)軟件開發(fā)的能力建設(shè)以支持項目的運作需求，建立專業(yè)知識的共享，并且制定本部門的人員和費用預(yù)算工作職責(zé):1.積極協(xié)助項目銷售經(jīng)理開展相關(guān)項目銷售工作，包括提供相關(guān)知識、經(jīng)驗，共同參與招投標(biāo)， 初步方案討論和合同草案的編纂等2負責(zé)制定軟件開發(fā)和客戶化項目工作計劃草案，并提交客戶和有關(guān)部門一同磋商，確定后按照項目計劃負責(zé)項目的日常管理3具體負責(zé)管理和協(xié)調(diào)同項目相關(guān)的一切活動，包括：a）協(xié)調(diào)解決不同部門之間的資源

2、和其他方面的沖突問題，分析并解決不確定性因素，保證項目風(fēng)險處于可控狀態(tài)b）及時了解項目進展?fàn)顩r匯報，與下屬進行有效的溝通；定期向上級主管領(lǐng)導(dǎo)匯報c）保證項目運作符合國家有關(guān)政策、法令、法規(guī)；符合股份公司有關(guān)財務(wù)制度、人事管理政策、信息技術(shù)管理程序和安全的規(guī)章制度d）協(xié)調(diào)解決軟件開發(fā)項目開展過程中出現(xiàn)的重大問題，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決e）負責(zé)在項目合同承諾范圍之內(nèi)的產(chǎn)品服務(wù)跟蹤和問題解決4. 在項目完成之后，負責(zé)組織項目組成員完成項目的總結(jié)報告， 行業(yè)產(chǎn)品的改進建議和其他知識經(jīng)驗等5. 跟蹤研究所屬領(lǐng)域內(nèi)先進的軟件開發(fā)方法和軟件架構(gòu)設(shè)計，進行系統(tǒng)歸納和分析，形成可以備重復(fù)利用的知識內(nèi)容，并主動在

3、部門內(nèi)部推動知識共享氣氛的建立6負責(zé)對項目組成員進行項目進行中和考核后的相關(guān)績效考核，并對項目成員的升遷提出建議7. 配合業(yè)務(wù)發(fā)展需要同相關(guān)部門一同參與不同行業(yè)解決方案的白皮書的編寫工作8. 根據(jù)項目實施總監(jiān)的要求，協(xié)助管理下屬相關(guān)人員（軟件開發(fā)工程師），包括其發(fā)展計劃，培訓(xùn)和績效評估等9. 積極參與相關(guān)業(yè)務(wù)部門，例如新業(yè)務(wù)拓展部門的業(yè)務(wù)拓展工作，提供專業(yè)能力方面的支持10. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作匯報關(guān)系：?以上職責(zé)向軟件開發(fā)部總監(jiān)匯報關(guān)鍵績效指標(biāo)所需條件 專業(yè)技能?項目管理?軟件開發(fā)?預(yù)算計劃管理技能?影響力?預(yù)算管理能力?計劃與組織能力?解決問題能力?化解沖突能力? 人際溝通技巧?團隊建設(shè)能力?時間管理能力?目標(biāo)設(shè)置能力?書面/ 口頭表達能力個人素質(zhì)?以質(zhì)量為中心?以客戶為導(dǎo)向?團隊合作?快速反應(yīng)?注重細節(jié)?尊重他人?適應(yīng)能力?充滿自信 ?創(chuàng)新精神?知識分享工作經(jīng)驗?4