綜合施工質(zhì)量水平考核制度

1、海淀展覽館改造（中關(guān)村國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)展示中心）工程 綜合施工質(zhì)量水平 評(píng)定考核制度 中國(guó)建筑第二工程局有限公司 海淀展覽館改造工程項(xiàng)目部 綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制度 1、目的 為提高公司在建項(xiàng)目工程質(zhì)量施工管理水平，加強(qiáng)各項(xiàng)目在施工過(guò)程中對(duì)質(zhì)量水平的控制，現(xiàn)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示由質(zhì)量部牽頭成立公司質(zhì)量評(píng)定考 核小組。 公司質(zhì)量評(píng)定考核小組負(fù)責(zé)每月對(duì)公司各在建項(xiàng)目進(jìn)行工程質(zhì)量施工考核，以監(jiān)督施工工藝流程和工程質(zhì)量是否滿足設(shè)計(jì)和合同要求；核查各項(xiàng)目質(zhì) 量施工措施是否滿足國(guó)家和公司要求，并對(duì)整個(gè)施工過(guò)程中的工程質(zhì)量管理水平進(jìn)行客觀評(píng)定。 2、組織架構(gòu) 公司質(zhì)量安全考核小組成員包括 : 組長(zhǎng) :公司

2、主管領(lǐng)導(dǎo) 組員 :質(zhì)量部各專業(yè)人員、各項(xiàng)目質(zhì)量部質(zhì)量總監(jiān)或技術(shù)負(fù)責(zé)人 具體人員由公司質(zhì)量部定期公布。 對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行月度工程質(zhì)量施工考核時(shí)，項(xiàng)目質(zhì)量部總監(jiān)、質(zhì)檢員；監(jiān)理單位總監(jiān)；主分包單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人、土建及機(jī)電安裝主 管、質(zhì)量員等人員需參加考核活動(dòng)。 3、考核時(shí)間 初定于每月 5-10 日日間進(jìn)行項(xiàng)目工程質(zhì)量施工專項(xiàng)考核，考核時(shí)間為0.5 一 1 天，具體時(shí)間將由質(zhì)量部提前三天通知。 4、考核范圍及內(nèi)容 本制度適用于我司所有在建項(xiàng)目，每次考核以項(xiàng)目為單位，對(duì)不同施工階段中分部、分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量、 “樣板先行”管理措施執(zhí)行情況以及相應(yīng) 的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查和抽查。 現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量

3、考核分為基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修工程、門窗工程、機(jī)電工程及其他工程等六個(gè)考核分項(xiàng)進(jìn)行。 基礎(chǔ)工程考核包括土方、地基處理、地下防水、樁基等； 主體結(jié)構(gòu)考核包括砌體、混凝土、鋼筋、模板、防水等； 裝飾裝修工程考核包括地面、抹灰、面磚、涂料、屋面防水、細(xì)部工程等； 機(jī)電工程包括給排水、電氣、暖通、智能化等； 門窗工程考核包括密封性、玻璃、小五金等； 其他工程考核包括室外環(huán)境、市政園林綠化等。 “樣板先行”內(nèi)容是否完備，考核各樣板驗(yàn)收手續(xù)。 施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工考核包括場(chǎng)地、資料堆放、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、腳手架、基坑支護(hù)、模板工程、施工用電及施工機(jī)具等分項(xiàng)。 內(nèi)業(yè)資料考核包括現(xiàn)場(chǎng)簽證聯(lián)系單、資料設(shè)備合格證

4、及試驗(yàn)報(bào)告、施工記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄等。 （附表: 5、考核辦法 每次考核嚴(yán)格參照國(guó)家、地方工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及公司相關(guān)考核驗(yàn)收規(guī)定執(zhí)行。每次考核結(jié)果由質(zhì)量部負(fù)責(zé)匯總整理，就考核評(píng)分表 工程項(xiàng)目月度綜合考核評(píng)分表 ）做出評(píng)分，并將考核結(jié)果以考核情況通報(bào)的形式于次日抄報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，抄送項(xiàng)目質(zhì)量部，由項(xiàng)目質(zhì)量部轉(zhuǎn)發(fā)監(jiān)理和施 工等相關(guān)單位。 月度工程質(zhì)量、安全文明施工考核以加強(qiáng)各項(xiàng)目質(zhì)量部之間的交流、溝通為主，對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量施工管理優(yōu)秀的項(xiàng)目質(zhì)量部，提請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行表 揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量施工管理較差的項(xiàng)目質(zhì)量部，提請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)或相應(yīng)處罰，對(duì)于相關(guān)責(zé)任人提出批評(píng)或處罰。 6、其它

5、 對(duì)在考核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量施工問(wèn)題，各項(xiàng)目質(zhì)量部應(yīng)盡快聯(lián)合監(jiān)理單位安排施工單位進(jìn)行整改，井將整改結(jié)果于規(guī)定時(shí)間內(nèi)以書而形式回復(fù) 質(zhì)量部，質(zhì)量部將根據(jù)實(shí)際情況安排復(fù)查。 在本管理程序中，主要涉及的標(biāo)準(zhǔn)文本有： 項(xiàng)目工程質(zhì)量管理月度考核評(píng)分表 項(xiàng)目工程質(zhì)量管理月度考核評(píng)分表（一） 項(xiàng)目名稱： 檢測(cè)人員： 年 月 日 序號(hào) 考核項(xiàng)目 扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得 分?jǐn)?shù) 扣減 分?jǐn)?shù) 實(shí)得 分?jǐn)?shù) 1 基礎(chǔ)工程施工階段 1、基坑開(kāi)挖未按規(guī)定分段分層控制，開(kāi)挖的基坑工作面未與支護(hù)工程形成有機(jī)搭接，扣2分： 2、軟土基樁挖土，未在打樁完成后間隙合理時(shí)間，未對(duì)稱挖土， 土體高差超過(guò) 0.8 米，扣 3分； 3、回填土料不

6、合格，夯實(shí)密實(shí)度達(dá)不到要求，扣2分； 4、地下室出現(xiàn)多處裂縫，露筋，大面麻面，蜂窩，抗浮措施存在 施工質(zhì)量問(wèn)題，扣 3分 5、后澆帶部位保護(hù)措施不規(guī)范，鋼筋變形、銹蝕嚴(yán)重，扣2分； 6、天然地基基坑四周無(wú)排水溝 . 無(wú)集水坑及抽水泵，扣 1分： 7、地下室穿墻螺桿孔未進(jìn)行專項(xiàng)封堵或封堵質(zhì)量不合格，扣1分； 8、地卜室防水工程質(zhì)量不合格或其成品保護(hù)不到位，扣1分； 9、其他違反工程建設(shè)強(qiáng)制性條文的問(wèn)題，扣1-5 分。 20 2 主體工程施工階段 1、模板質(zhì)量較差，拼縫不嚴(yán)且翹曲嚴(yán)重，扣4分； 2、鋼筋制作不規(guī)范，錨固長(zhǎng)度不滿足要求，鋼筋銹蝕嚴(yán)重，板負(fù) 筋被彎曲嚴(yán)重，支撐筋或底筋漏筋，扣 4分；

7、3、混凝土構(gòu)件出現(xiàn)嚴(yán)重麻面，蜂窩，露筋、裂縫等問(wèn)題，扣4分： 4、未桉規(guī)范設(shè)置沉降觀測(cè)點(diǎn)，無(wú)沉降觀測(cè)記錄的，扣2分； 5、混凝土樓板厚度、板面標(biāo)高、平整度控制超標(biāo)，扣3分； 6、未經(jīng)砌筑樣扳確認(rèn)就大面開(kāi)始砌筑施工的，施工面及施工逬度 未能有效控制的，扣 3分； 7、砌筑工程施工達(dá)不到相關(guān)規(guī)監(jiān)和圖紙耍求的，扣1-5 分； 8、水電安裝預(yù)埋施工達(dá)不到相關(guān)規(guī)范和圖紙要求的，扣1-5 分； 9、其他違反工程建設(shè)強(qiáng)制性條文和驗(yàn)收規(guī)定的問(wèn)題，扣1-10 分。 40 3 裝飾工程施工階段 1、樓梯、陽(yáng)臺(tái)欄桿水平及豎向間距超過(guò)設(shè)計(jì)值，樓梯休息平臺(tái)寬度不夠，扣4分； 2、門窗周邊、廚衛(wèi)間以及有防水要求的地面和外

8、墻出現(xiàn)滲漏的， 扣4分； 3、樓地面、墻面、天棚找平層空鼓、開(kāi)裂嚴(yán)重，扣4分； 4、屋面、天溝坡度不符合要求及開(kāi)裂，扣2分； 5、上人屋面女兒墻高度及防攀爬措施不符合規(guī)范，扣2分； 6、門窗安裝質(zhì)量不合格，安裝后有較嚴(yán)重?fù)p壞，扣4分； 7、給排水、電氣、暖通安裝施工達(dá)不到相關(guān)規(guī)范和圖紙要求的， 扣 1-10 分； 8、其他違反工程建設(shè)強(qiáng)制性條文和驗(yàn)收規(guī)定的問(wèn)題，扣1-10 分。 40 項(xiàng)目工程質(zhì)量管理月度考核評(píng)分表（資料） 項(xiàng)目名稱： 檢測(cè)人員： 年 月 日 序號(hào) 考核項(xiàng)目 扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得 分?jǐn)?shù) 扣減 分?jǐn)?shù) 實(shí)得 分?jǐn)?shù) 1 策劃管理 1、未根據(jù)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)及時(shí)編制項(xiàng)目質(zhì)量策劃書，扣4分； 2

9、、未根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量和監(jiān)理規(guī)劃及時(shí)編寫建立細(xì)則，扣3分； 3、未對(duì)相應(yīng)技術(shù)管理人員進(jìn)行監(jiān)理細(xì)則書面交底，扣3分。 10 2 組織管理 1、未制定項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系和相應(yīng)管理人員的管理職責(zé)，扣5分； 2、未根據(jù)項(xiàng)目的質(zhì)量及管理人員的變更調(diào)整人員的分工及職責(zé)，扣2分； 3、未對(duì)管理人員日常工作進(jìn)行考核、指導(dǎo)和考評(píng)，扣3分。 10 3 施工組織設(shè)計(jì)管理 1、未對(duì)承包商的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審，扣3分； 2、未督促承包商施工組織設(shè)計(jì)向施工班組進(jìn)行交底，并將交底文件存檔，扣5分； 3、未對(duì)施工進(jìn)行監(jiān)督考核，對(duì)違反施工組織設(shè)計(jì)的行為無(wú)處理措施，扣2分； 4 人、機(jī)、料管理 1、未對(duì)承包商的相關(guān)主要人員資格（如項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé) 人、質(zhì)檢人員、測(cè)驗(yàn)人員、焊工等）進(jìn)行審查，扣5分； 2、未對(duì)承包商進(jìn)場(chǎng)的施工設(shè)備進(jìn)行審查，扣5分； 3、未對(duì)承包商進(jìn)場(chǎng)的原資料、設(shè)備進(jìn)行審查并送檢，扣5分。 15 5 施工工藝管理 1、對(duì)關(guān)鍵的施工工藝，未督促施工方提交施工方案，審核后 向施工層交底，扣 5分； 2、對(duì)關(guān)鍵的施工工藝，未堅(jiān)持樣板先行制度，扣5分； 3、對(duì)關(guān)鍵的施工工藝未實(shí)施旁站監(jiān)理，無(wú)旁站記錄，扣5分。 15 6 質(zhì)量控制措施 及 落實(shí)情況 1、未及時(shí)組織圖紙會(huì)審，隱蔽驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，扣10分； 2、未對(duì)砌筑工程