2018年領(lǐng)導(dǎo)干部考核優(yōu)秀獎(jiǎng)金項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告

1、2018年度領(lǐng)導(dǎo)干部考核優(yōu)秀獎(jiǎng)金項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告、基本情況（一）項(xiàng)目概況。根據(jù)中國(guó)共產(chǎn)黨館陶縣委員會(huì)館字（2019） 14號(hào)文件精神，中 共館陶縣委、館陶縣人民政府為充分發(fā)揮干部考核的導(dǎo)向，激發(fā)全 縣上下實(shí)事求是、改革創(chuàng)新、埋頭創(chuàng)業(yè)的熱情，根據(jù)縣委有關(guān)文件 規(guī)定，綜合部門(mén)評(píng)價(jià)、組織考察，結(jié)合平時(shí)督查考核工作情況，經(jīng) 縣委、縣政府研究，確定了鄉(xiāng)科級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部2018年 度實(shí)績(jī)考核結(jié)果和實(shí)施獎(jiǎng)懲的意見(jiàn)，我臺(tái)閆海軍同志考核為優(yōu)秀， 獲得1500元獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。總體目標(biāo)：保證2018年度鄉(xiāng)科級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核 優(yōu)秀人員每人獲得1500元獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步激發(fā)全縣

2、上下領(lǐng)導(dǎo)干部 實(shí)事求是、改革創(chuàng)新、埋頭創(chuàng)業(yè)的熱情。二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作開(kāi)展情況（一）績(jī)效評(píng)價(jià)目的、對(duì)象和范圍。1、績(jī)效評(píng)價(jià)目的：為了更好的提高資金的使用效率，保證2018 年度鄉(xiāng)科級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核優(yōu)秀人員每人獲得1500元 獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步激發(fā)全縣上下領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)事求是、改革創(chuàng)新、埋 頭創(chuàng)業(yè)的熱情。2、績(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)象和范圍：對(duì)2018年度領(lǐng)導(dǎo)干部考核優(yōu)秀獎(jiǎng)金 開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)，具體包括財(cái)政資金的使用情況，績(jī)效目標(biāo)和指標(biāo)的 實(shí)現(xiàn)程度，績(jī)效評(píng)價(jià)制度的建立情況等。（二）績(jī)效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系（附表說(shuō)明）、評(píng)價(jià)方法、 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等。1、績(jī)效評(píng)價(jià)原則：（1）重要性原則；（2）客觀性原則；（3）科 學(xué)性

3、原則；（4）常規(guī)性原則；（5）及時(shí)反饋性原則；（6）公開(kāi)性原 則。2、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系:一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo)決策項(xiàng)目立項(xiàng)立項(xiàng)依據(jù)充分性立項(xiàng)程序規(guī)范性績(jī)效目標(biāo)績(jī)效目標(biāo)合理性績(jī)效指標(biāo)明確性資金投入預(yù)算編制科學(xué)性資金分配合理性過(guò)程資金管理資金到位率100%預(yù)算執(zhí)行率0資金使用合規(guī)性組織實(shí)施管理制度健全性制度執(zhí)行有效性產(chǎn)出指標(biāo)數(shù)量實(shí)際完成率質(zhì)量質(zhì)量達(dá)標(biāo)率時(shí)效完成及時(shí)性成本成本節(jié)約率效益指標(biāo)實(shí)施效益服務(wù)對(duì)象滿意度100%3、績(jī)效評(píng)價(jià)方法：成本效益分析法，比較法，因素分析法等。4、績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、歷史標(biāo)準(zhǔn)等。（三）績(jī)效評(píng)價(jià)工作過(guò)程。由項(xiàng)目承擔(dān)科室制定績(jī)效評(píng)價(jià)工作方案，根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體

4、系、申報(bào)項(xiàng)目指標(biāo)內(nèi)容，結(jié)合單位實(shí)際及項(xiàng)目完成的情況，收集、 核實(shí)績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)資料，進(jìn)行整理分析，對(duì)比衡量績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程 度。根據(jù)確定的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)方法，綜合分析信息資料，對(duì) 比打自評(píng)分，撰寫(xiě)評(píng)價(jià)報(bào)告。三、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論（附相關(guān)評(píng)分表）2018年度領(lǐng)導(dǎo)干部考核優(yōu)秀獎(jiǎng)金項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)果為良（86 分），其中：執(zhí)行率得分：0分，績(jī)效指標(biāo)得分：86分。具體詳見(jiàn)2018 年度領(lǐng)導(dǎo)干部考核優(yōu)秀獎(jiǎng)金項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)表”（附后）。（評(píng)價(jià)等級(jí)一般劃分為四檔，90 （含）-100分為優(yōu)、80 （含） -90分為良、60 （含）-80分為中、60分以下為差）四、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析（根據(jù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系指標(biāo)詳

5、細(xì)分析）（一）項(xiàng)目決策情況。1、立項(xiàng)依據(jù)充分性：項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、相關(guān)政策文 件。2、立項(xiàng)程序規(guī)范性：項(xiàng)目按照規(guī)定的程序申請(qǐng)?jiān)O(shè)立，符合相關(guān) 要求，經(jīng)過(guò)了必要的可行性研究3、績(jī)效目標(biāo)合理性：按照實(shí)際工作內(nèi)容和項(xiàng)目投資額，制定了 合理的績(jī)效目標(biāo)。4、績(jī)效指標(biāo)明確性：按照項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)數(shù)和計(jì)劃數(shù)，將項(xiàng)目績(jī) 效目標(biāo)細(xì)化分解為了具體的績(jī)效指標(biāo)。5、預(yù)算編制科學(xué)性：根據(jù)中國(guó)共產(chǎn)黨館陶縣委員會(huì)館字（2019） 14號(hào)文件精神，確定了鄉(xiāng)科級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部2018年度實(shí) 績(jī)考核結(jié)果和實(shí)施獎(jiǎng)懲的意見(jiàn)，我臺(tái)閆海軍同志考核為優(yōu)秀，獲得 1500元獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。（二）項(xiàng)目過(guò)程情況。1、資金到位率：100%o2

6、、預(yù)算執(zhí)行率：0%。由于2018年度領(lǐng)導(dǎo)干部考核優(yōu)秀獎(jiǎng)金撥 回到我單位賬戶已經(jīng)到2019年12月底了，未能及時(shí)發(fā)放。3、資金使用合規(guī)性：2018年度領(lǐng)導(dǎo)干部考核優(yōu)秀獎(jiǎng)金項(xiàng)目資金 使用，符合國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格按照規(guī)定的用途支 出，不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。4、管理制度健全性：館陶縣廣播電視臺(tái)已制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)和業(yè) 務(wù)管理制度，財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度合法、合規(guī)、完整。5、制度執(zhí)行有效性：2018年度領(lǐng)導(dǎo)干部考核優(yōu)秀獎(jiǎng)金項(xiàng)目的實(shí) 施遵守相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)管理規(guī)定，項(xiàng)目支出手續(xù)完備。（三）項(xiàng)目產(chǎn)出情況。1、數(shù)量指標(biāo)：獎(jiǎng)金補(bǔ)助人數(shù)1人，年度指標(biāo)完成率0%。2、質(zhì)量指標(biāo)：考核優(yōu)秀獎(jiǎng)金

7、發(fā)放率， 實(shí)際完成0% ,年度指 標(biāo)完成率0 %o（四）項(xiàng)目效益情況。1、社會(huì)效益指標(biāo)：社會(huì)服務(wù)能力提升情況，實(shí)際完成100,年度指標(biāo)完成率100 %。2、滿意度指標(biāo)：服務(wù)對(duì)象滿意度，實(shí)際完成100% ,年度指標(biāo) 完成率100%。五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問(wèn)題及原因分析1、存在的問(wèn)題：項(xiàng)目管理制度需進(jìn)一步完善，一些管理方法不 夠科學(xué)，項(xiàng)目監(jiān)管需加強(qiáng)，需要細(xì)化。進(jìn)一步提高預(yù)算的合理性、 嚴(yán)謹(jǐn)性，加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管，跟蹤項(xiàng)目資金使用、管理，用好資金，確 保資金發(fā)揮更大效益。2. 改進(jìn)措施：加強(qiáng)對(duì)單位編制預(yù)算績(jī)效目標(biāo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的科學(xué)性、 合理性，加大對(duì)績(jī)效項(xiàng)目的管理力度，實(shí)施進(jìn)度跟蹤，合理支出預(yù) 算資金，使其最大效益化。進(jìn)一步完善績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用機(jī)制，發(fā) 揮績(jī)效評(píng)價(jià)工作的