【管理-制度】中型制造公司培訓(xùn)管理制度

1、培訓(xùn)管理辦法第一條知識(shí)和能力對(duì)公司的發(fā)展比物質(zhì)資本和勞動(dòng)強(qiáng)度的增加更為重要， 而培訓(xùn)是 達(dá)到更新知識(shí)和提高技能的有效手段，為了強(qiáng)化培訓(xùn)功能、加大培訓(xùn)的執(zhí)行力度、增強(qiáng) 培訓(xùn)效果、規(guī)范培訓(xùn)管理，特制定本辦法。第二條 培訓(xùn)對(duì)象新入職人員、一線人員、銷售人員、主管級(jí)人員、專業(yè)技術(shù)人員、部門級(jí)以上管理人員。第三條主要培訓(xùn)內(nèi)容（一）新入職人員：組織機(jī)構(gòu)，主要政策，發(fā)展方向，管理制度，員工的權(quán)利、義 務(wù)及責(zé)任，安全、消防及治安教育，相關(guān)崗位技能；（二）一線人員：工作態(tài)度，崗位技能，質(zhì)量意識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理；（三）銷售人員：業(yè)務(wù)知識(shí)，銷售技巧，顧客意識(shí)，觀念、理念；（四）主管級(jí)人員：崗位技能，質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)管理，安全及

2、衛(wèi)生，組織協(xié)調(diào)；（五）專業(yè)技術(shù)人員：相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，行業(yè)動(dòng)態(tài)，質(zhì)量、成本、危機(jī)意識(shí)，觀念、理念；（六）部門級(jí)以上管理人員：全球和國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)以及相關(guān)政策，企業(yè)管 理，人力資源管理，財(cái)務(wù)管理，經(jīng)營(yíng)理念，管理意識(shí)，團(tuán)隊(duì)合作。第四條 培訓(xùn)方式（一）公司自行組織的內(nèi)部培訓(xùn)；（二）邀請(qǐng)專業(yè)培訓(xùn)人員來公司培訓(xùn)；（三）外派培訓(xùn)。第五條 培訓(xùn)的組織和實(shí)施（一）每年一季度由人力資源部編制年度培訓(xùn)計(jì)劃并交總經(jīng)理審批；（二） 人力資源部依據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)的年度培訓(xùn)計(jì)劃， 負(fù)責(zé)組織或核準(zhǔn)公司各種培訓(xùn)的實(shí)施；（三）個(gè)人或部門有培訓(xùn)需求的，須向人力資源部提出書面申請(qǐng)，得到核準(zhǔn)后，由人力資源部組織相關(guān)部門實(shí)施培訓(xùn)或外

3、派培訓(xùn)。第六條內(nèi)部培訓(xùn)分工（一） 人力資源部主要負(fù)責(zé)公司組織機(jī)構(gòu)， 主要政策， 發(fā)展方向， 管理制度， 觀念、理念、意識(shí)，員工的權(quán)利、義務(wù)及責(zé)任方面的培訓(xùn)；（二）生產(chǎn)部主要負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)及設(shè)備操作方面的培訓(xùn)；（三）行政辦公室主要負(fù)責(zé)消防及綜合治安管理方面的培訓(xùn)；（四）技術(shù)部主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)方面的培訓(xùn)；（五）營(yíng)銷管理部主要負(fù)責(zé)合同、標(biāo)書、報(bào)價(jià)知識(shí)方面的培訓(xùn)；（六）各部門、車間主要負(fù)責(zé)員工工作態(tài)度、崗位技能方面的培訓(xùn)。第七條效果評(píng)價(jià)每一次培訓(xùn)完成后， 每位參培人員必須寫出培訓(xùn)心得， 由人力資源部對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行即時(shí)評(píng)價(jià)或跟蹤評(píng)價(jià)，并根據(jù)培訓(xùn)效果制定出后續(xù)培訓(xùn)計(jì)劃。第八條培訓(xùn)時(shí)數(shù)高管級(jí)人員

4、每年的培訓(xùn)時(shí)間不得少于 120 學(xué)時(shí)，部門級(jí)人員及專業(yè)技術(shù)人員每年的培訓(xùn)時(shí)間不得少于 80 學(xué)時(shí)，主管級(jí)人員每年的培訓(xùn)時(shí)間不得少于40 學(xué)時(shí)，其他人員每年的培訓(xùn)時(shí)間不得少于 24 學(xué)時(shí)。第九條培訓(xùn)學(xué)時(shí)數(shù)及效果納入個(gè)人年度考核。第十條培訓(xùn)費(fèi)用的審批按費(fèi)用申請(qǐng)審批制度辦理。第十一條公司為受訓(xùn)人員支付的單項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用超過3000 元的，自培訓(xùn)結(jié)束之日起，該受訓(xùn)人員須在本公司服務(wù)二年以上（含二年） ；超過 7000 元的，自培訓(xùn)結(jié)束之；超過 10000 元的，自培訓(xùn)結(jié)束之日起，該受訓(xùn)人員須在本公司服務(wù)四年以上（含四年） ；超過 20000 元的，該受訓(xùn)人員須在本公司服務(wù)五年以上 （含五年） ； 服務(wù)期間如該受訓(xùn)人員因本人原因被公司辭退