安全生產(chǎn)管理制度全VIP

1、第一節(jié) 安全生產(chǎn)會(huì)議制度第1條 為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，及時(shí)研究、解決安全生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，提高礦井的抗災(zāi)、救災(zāi)能力和安全生產(chǎn)管理水平，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)的管理作用，總結(jié)、研究、部署公司安全生產(chǎn)工作，依據(jù)安全生產(chǎn)法、煤礦安全監(jiān)察條例等有關(guān)法律、法規(guī)和文件要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制訂本制度。第2條 會(huì)議形式及會(huì)議內(nèi)容1、日常安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)會(huì)議時(shí)間：每天7：102、主 持 人：公司調(diào)度度室值班領(lǐng)導(dǎo)3、參加人員：公司副總以上管理干部和公司一、二線各單位及職能科室值班領(lǐng)導(dǎo)（由調(diào)度室負(fù)責(zé)召集）。4、會(huì)議內(nèi)容：通報(bào)前一天安全狀況、產(chǎn)量進(jìn)尺、臨時(shí)任務(wù)

2、完成情況和出現(xiàn)的“三違”、誤時(shí)等情況統(tǒng)計(jì)，提出安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，共同研究解決問(wèn)題的辦法，通報(bào)當(dāng)天工作安排，礦領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各單位通報(bào)情況，對(duì)各項(xiàng)工作提出具體要求，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和文件、指令、事故通報(bào)，分析原因，研究貫徹落實(shí)工作意見(jiàn)，制定落實(shí)措施。第3條 旬安全辦公會(huì)議1、會(huì)議時(shí)間：每月5、15、25日16：002、主 持 人：安全副礦長(zhǎng)3、參加人員：公司班子成員、副總工程師及調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、安全科等職能單位及一二線生產(chǎn)、輔助單位的所有中層干部（正常跟班、帶班干部除外，由安全科負(fù)責(zé)召集）。4、會(huì)議內(nèi)容：（1）傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和文件、指

3、令、事故通報(bào)，分析原因，研究貫徹落實(shí)工作意見(jiàn)，制定落實(shí)措施；（2）圍繞全公司安全工作的中心任務(wù)，總結(jié)本旬安全生產(chǎn)工作和近期安全評(píng)估、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、雙基管理工作落實(shí)情況，分析存在問(wèn)題及原因。總結(jié)本旬安全大檢查情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)和考核情況、本旬隱患排查治理情況；（3）公司各分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本旬各自工作開(kāi)展情況，分析研究階段內(nèi)公司員工安全生產(chǎn)方面的思想動(dòng)態(tài)、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題或因素，提出有針對(duì)性的解決措施，提出近期安全工作的目標(biāo)和要求，分析當(dāng)旬現(xiàn)場(chǎng)施工難易程度，制定開(kāi)展隱患排查治理工作的措施；（4）根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合本公司安全生產(chǎn)實(shí)際，研究制定下一旬加強(qiáng)安全管理、工程質(zhì)量管理的規(guī)定和階段性

4、安全工作意見(jiàn)；（5）會(huì)議的其他內(nèi)容。第4條 礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)1、會(huì)議時(shí)間：每月31（或次月1日）日7：30（與當(dāng)日調(diào)度會(huì)合并召開(kāi)）2、主 持 人：礦長(zhǎng)（礦長(zhǎng)外出由安全礦長(zhǎng)代為主持）3、參加人員：公司班子成員、副總工程師及調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、安全科等職能單位和一二線生產(chǎn)、輔助單位、后勤服務(wù)單位的所有中層干部（正常跟班、帶班干部除外，由調(diào)度室負(fù)責(zé)召集）。4、會(huì)議內(nèi)容：（1）調(diào)度會(huì)所有的內(nèi)容；（2）傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和文件、指令、事故通報(bào)，加以分析，研究貫徹落實(shí)工作意見(jiàn)，制定落實(shí)措施；（3）圍繞全公司安全工作的中心任務(wù)，總結(jié)本月安全生產(chǎn)工作和近期安全評(píng)估、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)情況，

5、分析存在問(wèn)題及原因?？偨Y(jié)本月安全大檢查情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)和考核情況、本月隱患排查治理情況；（4）公司各分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本月各自工作開(kāi)展情況，分析研究階段內(nèi)公司員工安全生產(chǎn)方面的思想動(dòng)態(tài)、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題或因素，提出有針對(duì)性的解決措施，提出近期安全工作的目標(biāo)和要求，分析當(dāng)月現(xiàn)場(chǎng)施工難易程度，制定開(kāi)展隱患排查治理工作的措施；（5）根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合本公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，研究制定下一月加強(qiáng)安全管理、工程質(zhì)量管理的規(guī)定和階段性安全工作意見(jiàn)；（6）依據(jù)安全事故責(zé)任追究的規(guī)定，對(duì)發(fā)生的各類(lèi)安全事故的責(zé)任單位和責(zé)任人提出經(jīng)濟(jì)處罰及處理意見(jiàn)；對(duì)嚴(yán)重違章者作出處罰決定。同時(shí)，研究確定安全生產(chǎn)有突出貢

6、獻(xiàn)人員的獎(jiǎng)勵(lì)。（7）研究制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的月度及階段性達(dá)標(biāo)規(guī)劃，研究制定安全教育和員工安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃及具體實(shí)施的意見(jiàn)和措施。（8）研究制定安全生產(chǎn)投入的計(jì)劃，提出資金落實(shí)的具體要求，并檢查安全技措資金的使用落實(shí)情況。（9）礦長(zhǎng)對(duì)上月進(jìn)行工作總結(jié)，并對(duì)下月的工作計(jì)劃和重點(diǎn)工作進(jìn)行安排和強(qiáng)調(diào)，同時(shí)提出相應(yīng)的工作措施和要求。（10）會(huì)議的其他內(nèi)容。第5條 會(huì)議要求1、各單位有關(guān)人員要嚴(yán)格按照時(shí)間參加各類(lèi)會(huì)議，負(fù)責(zé)召集單位要有專(zhuān)人點(diǎn)名，對(duì)不按時(shí)參加會(huì)議的要落實(shí)原因，每遲到一次處罰50元，缺席一次處罰100元。2、負(fù)責(zé)會(huì)議召集的單位應(yīng)嚴(yán)格按照要求及時(shí)與有關(guān)人員和單位溝通，并做好本次會(huì)議的記錄工作，整

7、理會(huì)議紀(jì)要后，報(bào)公司調(diào)度公存檔備查。3、上述各類(lèi)會(huì)議如因特殊原因不能按時(shí)召開(kāi)，應(yīng)由負(fù)責(zé)召集單位通知有關(guān)單位順延至下一個(gè)工作日或另行通知召開(kāi)，但不得以任何理由取消會(huì)議的正常召開(kāi)，并保證會(huì)議召開(kāi)的正常次數(shù)。4、會(huì)議期間與會(huì)人員應(yīng)該按照會(huì)議要求，積極發(fā)言和獻(xiàn)言獻(xiàn)策，各工區(qū)、職能科室在會(huì)議之前，要做好匯報(bào)和有關(guān)資料準(zhǔn)備，抓住重點(diǎn)，講求實(shí)效。嚴(yán)格做到“會(huì)必議、議必決、決必行、行必果、果必優(yōu)”。5、會(huì)議期間，與會(huì)人員不得交頭接耳、竊竊私語(yǔ)（討論時(shí)除外），把手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)到震動(dòng)狀態(tài)，保持會(huì)場(chǎng)安靜和會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，否則每發(fā)現(xiàn)一次處罰100元。6、如有特殊情況不能參加會(huì)議時(shí)，必須向會(huì)議主持人請(qǐng)假，經(jīng)會(huì)議主持人同意、簽署

8、備案后，方可派部門(mén)分管人員參加。7、上述各類(lèi)會(huì)議如因特殊原因需要臨時(shí)召開(kāi)的，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審議后，可隨時(shí)組織召開(kāi)，任何人不得阻止或無(wú)任何原因拒絕參加，否則，按照會(huì)議制度從重處理。第8條 會(huì)議貫徹會(huì)議研究決定的安全生產(chǎn)意見(jiàn)及措施，會(huì)議提出的安全生產(chǎn)任務(wù)及目標(biāo)，由各分管領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)具體分工負(fù)責(zé)抓落實(shí)。召集單位要及時(shí)調(diào)查各單位對(duì)會(huì)議精神的貫徹落實(shí)情況，向公司分管領(lǐng)導(dǎo)反饋貫徹落實(shí)信息。第9條 責(zé)任追究根據(jù)預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定（國(guó)務(wù)院446號(hào)）和生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例(國(guó)務(wù)院493號(hào)令)的要求對(duì)因不負(fù)責(zé)任造成工作失誤的，按以下規(guī)定進(jìn)行處理：1、未認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議要求的處罰直接責(zé)任人100元，

9、因此造成事故的將按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任人的法律責(zé)任。2、未認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)會(huì)議內(nèi)容的干部處罰直接責(zé)任人100元，因此造成事故的將按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任人的法律責(zé)任。3、不按規(guī)定通知人員參加會(huì)議的處罰召集單位負(fù)責(zé)人50元，因此造成事故的將按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任人的法律責(zé)任。4、召集單位未及時(shí)調(diào)查各單位對(duì)安全辦公會(huì)議精神的貫徹落實(shí)情況或未向公司分管領(lǐng)導(dǎo)反饋貫徹落實(shí)情況的，處罰召集單位負(fù)責(zé)人50元。第二節(jié) 安全目標(biāo)管理制度第1條 為進(jìn)一步加大安全管理的工作力度，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確目標(biāo)，量化考核，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)煤礦安全規(guī)程、煤礦安全監(jiān)察條例有關(guān)規(guī)定和要求，特制定本辦法。第2條 指導(dǎo)思想

10、以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)為終極要求，全面貫徹黨的“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、總體推進(jìn)”的方針，健全“行業(yè)負(fù)責(zé)、企業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督和勞動(dòng)者遵章守紀(jì)的安全管理體系，堅(jiān)持執(zhí)行好國(guó)家和行業(yè)安全生產(chǎn)政策，全面貫徹落實(shí)煤礦安全監(jiān)察條例、特別規(guī)定和安全生產(chǎn)法，以防范礦井重大事故為重點(diǎn)，杜絕重大事故，減少小型事故，促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)再上新水平。第3條 安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理1、公司每年根據(jù)全礦安全生產(chǎn)實(shí)際和上級(jí)下達(dá)的年度安全考核目標(biāo)，制定全礦的年度安全目標(biāo)。 2、安全部門(mén)按照本年度全礦安全目標(biāo)，逐級(jí)分解到安全生產(chǎn)各業(yè)務(wù)部門(mén)、區(qū)隊(duì)。3、安全部門(mén)根據(jù)年度安全目標(biāo)制定全礦

11、各季度的安全目標(biāo)和保證措施。4、安全生產(chǎn)各業(yè)務(wù)部門(mén)、各區(qū)隊(duì)根據(jù)全礦安全目標(biāo)分解情況，結(jié)合本單位實(shí)際，制度本部門(mén)和本單位的年度及季度安全目標(biāo)和保證措施。 5、每年初，公司與各生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門(mén)、區(qū)隊(duì)，區(qū)隊(duì)與班組，自上而下層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，職工個(gè)人寫(xiě)出安全保證書(shū)。把安全目標(biāo)分解橫向到邊，縱向到底，逐級(jí)傳遞壓力，倒掛鉤考核。 6、由考核部門(mén)制訂具體企業(yè)考核辦公室法，逐月進(jìn)行嚴(yán)格考核。第4條 安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)及落實(shí)措施1、深化安全管理規(guī)范化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全程度評(píng)估制度化等工作的內(nèi)涵，不斷總結(jié)、學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)，逐步實(shí)施安全管理精細(xì)化、安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控等機(jī)制，實(shí)現(xiàn)公司安全管理規(guī)范化、現(xiàn)場(chǎng)管理

12、精細(xì)化、安全培訓(xùn)制度化、實(shí)效化，促進(jìn)和保障礦井全年的安全生產(chǎn)。2、強(qiáng)化安全技術(shù)工作。堅(jiān)持正規(guī)開(kāi)拓，合理開(kāi)采。加強(qiáng)礦井設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程編審、地質(zhì)測(cè)量資料匯集、必備礦井圖紙繪制、重大隱患排查治理。以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)和安全設(shè)施的健全，實(shí)行安全工作的全面管理，全面預(yù)防。創(chuàng)新安全生產(chǎn)技術(shù)，積極引進(jìn)和應(yīng)用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)、工藝，逐步提高生產(chǎn)工藝的科技含量和機(jī)械化程度，進(jìn)一步探索適合本礦井實(shí)際的生產(chǎn)工藝，不斷提高生產(chǎn)效率，提高單產(chǎn)單進(jìn)水平和原煤產(chǎn)量。3、規(guī)范建立健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作計(jì)劃落實(shí)的考核監(jiān)督，強(qiáng)化提高執(zhí)行力，進(jìn)一步完善和落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。完善職工工作

13、崗位保安制，公司與區(qū)隊(duì)（科室）、區(qū)隊(duì)（科室）與班組、班組與個(gè)人之間層層簽訂安全生產(chǎn)制任狀，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。4、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)。把班組建設(shè)作為安全生產(chǎn)的“基石工程”，嚴(yán)格落實(shí)一系列制度規(guī)范，認(rèn)真做好班組長(zhǎng)任職資格管理和金牌班組及班組長(zhǎng)、優(yōu)秀班組及班組長(zhǎng)的評(píng)選表彰等工作，大力推行白國(guó)周班組管理法“六個(gè)三”管理模式，在全公司掀起廣泛學(xué)習(xí)的熱潮。歸納、整理、提煉班組建設(shè)好經(jīng)驗(yàn)、好做法，固化為管理模式加以宣傳、推廣，整體推動(dòng)公司班組建設(shè)。5、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)“一通三防”、防治水、提升運(yùn)輸和頂板管理等安全管理重點(diǎn)的隱患排查治理和安全管理，學(xué)習(xí)、制定和實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn)，突出抓好安全

14、隱患的排查治理和安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)因素的預(yù)控和防范，保障安全生產(chǎn)。6、加強(qiáng)黨建和穩(wěn)定工作，充分發(fā)揮基層黨支部的堡壘作用，突出做好職工的政治思想工作，保證企業(yè)發(fā)展所需的風(fēng)正、心齊、氣順的和諧發(fā)展環(huán)境。重點(diǎn)做好職工權(quán)益的維護(hù)工作，繼續(xù)有序擴(kuò)大職工參加養(yǎng)老保險(xiǎn)金的范圍，增加和改善職工的福利待遇。加強(qiáng)成本管理和考核，健全成本管理、考核的有關(guān)制度，確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)后勤和治安保衛(wèi)管理，保障公司有序的工作秩序和良好的工作環(huán)境，杜絕治安案件的發(fā)生。7、認(rèn)真貫徹執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，依法強(qiáng)化安全監(jiān)督管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程、煤礦安全監(jiān)察條例等安全法律法規(guī)，增強(qiáng)法制觀念，強(qiáng)化守法、執(zhí)法意識(shí)，堅(jiān)持依法

15、辦礦，適應(yīng)煤礦安全監(jiān)察體制的新形勢(shì)和新要求，將我公司安全管理工作納入法制化管理。8、進(jìn)一步強(qiáng)化井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。根據(jù)安全工作“一票否決”和“強(qiáng)制性”的特點(diǎn)，各單位必須堅(jiān)持做到有令必行、有禁則止，嚴(yán)格落實(shí)好安全指令。建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，把熟悉煤礦安全生產(chǎn)、懂煤礦生產(chǎn)政策、具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的同志，充實(shí)到安全隊(duì)伍，并定期進(jìn)行培訓(xùn)，提高安全人員的素質(zhì)。在各類(lèi)隱患的防治方面，要將“一通三防”、防治水、頂板管理和機(jī)電提運(yùn)工作作為重中之重來(lái)抓。各個(gè)環(huán)節(jié)，各個(gè)崗位要嚴(yán)格把關(guān)，各區(qū)隊(duì)（科）管理干部下井要深入現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，把不定期和定期的安全檢查相結(jié)合，努力排除各類(lèi)事故隱患，要嚴(yán)格堅(jiān)持“三不生產(chǎn)的原則。

16、9、全面強(qiáng)化安全技術(shù)培訓(xùn)。煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作，要嚴(yán)格按照上級(jí)要求對(duì)職工進(jìn)行有計(jì)劃的培訓(xùn)和經(jīng)常性安全教育，安全生產(chǎn)技能教育。組織知識(shí)競(jìng)賽、文藝演出等活動(dòng)，把學(xué)法、用法活動(dòng)有聲有色地開(kāi)展起來(lái)，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)。特殊工種要積極參加上級(jí)舉辦的各種培訓(xùn)，達(dá)到嚴(yán)格培訓(xùn)，持證上崗。提高全員安全技術(shù)、安全素質(zhì)，增加廣大干部職工安全生產(chǎn)者的責(zé)任感和自覺(jué)性，堅(jiān)持做到“三不傷害”。10、編制并落實(shí)安全技術(shù)措施。根據(jù)行業(yè)管理部門(mén)制定的年度重點(diǎn)項(xiàng)目，職能管理科室要制定出安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，安全技術(shù)措施計(jì)劃、礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃。保障我公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。11、加大安全資金的投入。按照規(guī)定足額

17、提取安全措施經(jīng)費(fèi)，保證安全技措工程、安全設(shè)施、安全儀表資金投入的需要，要做到立帳建卡，專(zhuān)款專(zhuān)用，足額使用，不得挪用。第5條 獎(jiǎng)懲管理季末年終，根據(jù)安全目標(biāo)完成情況，按照當(dāng)年安全一號(hào)文件和季度安全活動(dòng)文件等有關(guān)規(guī)定，根據(jù)考核部門(mén)考核結(jié)果，報(bào)礦部辦公會(huì)審批后，對(duì)有關(guān)單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)部分隨季末年終月度工資一同發(fā)放。第三節(jié) 安全投入保障制度第1條 安技措工程是煤礦安全工作的重要保證，為切實(shí)加強(qiáng)安技措計(jì)劃的安排、編制、審定、資金使用、計(jì)劃實(shí)施及檢查考核，充分發(fā)揮安技措在安全生產(chǎn)中的效用，確保安全投入，特制定本管理制度。 第2條 安技措資金的提取 1、技措計(jì)劃項(xiàng)目的列項(xiàng)必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定

18、 。2、改擴(kuò)建礦井的安技措工程必須按規(guī)定配備，沒(méi)有完成安技措工程項(xiàng)目不得驗(yàn)收，不得投入使用。 3、礦井環(huán)節(jié)改造、設(shè)備更新、固定資產(chǎn)大修不得列入安技措項(xiàng)目。 4、凡新購(gòu)進(jìn)的機(jī)器設(shè)備，必須有安全保護(hù)裝置，造成缺項(xiàng)由簽訂合同單位負(fù)責(zé)。 5、凡應(yīng)進(jìn)入生產(chǎn)成本的應(yīng)由生產(chǎn)成本解決（如：濕式電鉆、采掘面灑水管路、普通風(fēng)筒、局扇、手動(dòng)風(fēng)門(mén)、風(fēng)橋、密閉、鉆具等）。 6、安技措計(jì)劃列項(xiàng)應(yīng)遵循下列原則。 （1）用于固定資產(chǎn)的較大安全系統(tǒng)工程和重大隱患處理工程，通風(fēng)防塵系統(tǒng)，提升運(yùn)人系統(tǒng)及配套工程。 （2）為改善安全生產(chǎn)條件，增強(qiáng)礦井抗災(zāi)能力所必須的安全設(shè)施，安全監(jiān)測(cè)及電氣保護(hù)和機(jī)械保險(xiǎn)裝置。 （3）為提高職工安全技

19、術(shù)素質(zhì)進(jìn)行的安技培訓(xùn)和安全所需的裝備及新技術(shù)、新工藝、 新材料第一次推廣使用等。 第3條 安技措計(jì)劃的安排 1、生產(chǎn)技術(shù)科要按照“輕重緩急、分工負(fù)責(zé)、資金落實(shí)、工作到位”的原則，提出年度項(xiàng)目計(jì)劃，安排編印年、季、月安技措計(jì)劃，及時(shí)上報(bào)下達(dá)。 2、生產(chǎn)技術(shù)科要在安排每月生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，同時(shí)安排安技措項(xiàng)目。第4條 安技措計(jì)劃的實(shí)施 1、公司行政和技術(shù)副職對(duì)分管的安技措項(xiàng)目要具體安排，檢查、分析、研究存在的問(wèn)題，保證安技措計(jì)劃的按時(shí)完成。 2、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)安技措計(jì)劃的編制、資金平衡、匯總、審批、調(diào)整、報(bào)表的上報(bào)等工作。 3、財(cái)務(wù)科根據(jù)安技措計(jì)劃，保證資金的使用，負(fù)責(zé)決算。 4、供銷(xiāo)科、機(jī)電科負(fù)責(zé)安技措

20、計(jì)劃內(nèi)規(guī)定的型號(hào)、廠家、所需設(shè)備材料，儀表儀器的定貨，貨到后及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收。 5、生產(chǎn)、機(jī)電、通防、運(yùn)搬等業(yè)務(wù)部門(mén)，參與計(jì)劃的編制、審定；負(fù)責(zé)各專(zhuān)業(yè)工程設(shè)計(jì)、工程預(yù)算，提出平衡調(diào)整意見(jiàn)；負(fù)責(zé)施工管理，掌握施工進(jìn)度，制定施工措施，保證施工質(zhì)量，進(jìn)行竣工驗(yàn)收和評(píng)選工程效益；協(xié)助供銷(xiāo)科提供所需設(shè)備，安全儀器、儀表的型號(hào)、廠家、參與到貨驗(yàn)收。 第5條 安技措項(xiàng)目的實(shí)施保障1、公司董事長(zhǎng)保證本單位安全投入的有效實(shí)施。2、公司董事長(zhǎng)對(duì)本單位應(yīng)具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入予以保證，并對(duì)由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。3、公司應(yīng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，保證從業(yè)人員具備必要的

21、安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員，不得上崗作業(yè)。4、公司的特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)，方可上崗作業(yè)。5、安全設(shè)備的安裝、使用、監(jiān)測(cè)、維修和報(bào)廢，應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。6、公司必須為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督教育從業(yè)人員按照使用規(guī)定佩戴、使用。第6條 安技措項(xiàng)目的監(jiān)督落實(shí) 1、安全科負(fù)責(zé)對(duì)安技措項(xiàng)目的完成、執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)。 2、生產(chǎn)、機(jī)電、通防、運(yùn)搬等部門(mén)次月5號(hào)前將上月安技措計(jì)劃完成情況（工程進(jìn)度和資金使用情況）書(shū)面報(bào)安全

22、科。 3、安全科參與安技措工程驗(yàn)收等。 4、有關(guān)單位對(duì)安技措工程負(fù)責(zé)，確保工程質(zhì)量和設(shè)備質(zhì)量合格。5、對(duì)調(diào)整的安技措項(xiàng)目，生產(chǎn)技術(shù)科要及時(shí)將調(diào)整情況報(bào)安全科。 第7條 考核 1、安全科負(fù)責(zé)安技措年終考核，并將考核結(jié)果報(bào)經(jīng)理辦公會(huì)審閱。 2、對(duì)安技措工程質(zhì)量差、未完成工程進(jìn)度，設(shè)備質(zhì)量不合格，造成事故和損失者，除對(duì)責(zé)任者處罰外，并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 第四節(jié) 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度第1條 為進(jìn)一步提高公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理的力度，不斷增強(qiáng)廣大干部、職工安全管理的責(zé)任，特制定本制度。第2條 管理范圍1、礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)全公司的工程質(zhì)量工作，總工程師對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。2、分管礦長(zhǎng)和技術(shù)副

23、職對(duì)所分管的業(yè)務(wù)范圍的工作負(fù)責(zé)。3、機(jī)運(yùn)科、通防科對(duì)分管專(zhuān)業(yè)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。4、由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、生產(chǎn)技術(shù)科組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)全礦各采掘頭工作面工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查、驗(yàn)收，并及時(shí)總結(jié)上報(bào)。5、采掘及輔助單位的正職、副職、班組長(zhǎng)及驗(yàn)收員以所轄區(qū)域的工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。6、全礦各類(lèi)工程質(zhì)量均要嚴(yán)格按我礦制定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，具體為：采煤工程質(zhì)量要按采煤工作面質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表進(jìn)行驗(yàn)收，掘進(jìn)工程質(zhì)量按架棚巷道工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表、錨噴巷道工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表進(jìn)行驗(yàn)收。機(jī)電 、提運(yùn)、一通三防專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量分別按機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)考核評(píng)分表、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)考核評(píng)分表、通防安全質(zhì)量

24、標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)考核評(píng)分表和礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化必備條件驗(yàn)收表進(jìn)行驗(yàn)收。第3條 目標(biāo)與獎(jiǎng)懲1、掘進(jìn)、采煤、通風(fēng)、機(jī)電、提運(yùn)專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量由各單位每班組織驗(yàn)收。公司組織有關(guān)單位和區(qū)隊(duì)每月8號(hào)、20號(hào)、28號(hào)驗(yàn)收，各驗(yàn)收專(zhuān)業(yè)每月不少于三次。2、每旬驗(yàn)收評(píng)出“優(yōu)良、合格、不合格”三個(gè)等級(jí)，評(píng)分總分分別為95分、90分、85分以上，采煤90分以下每少1分扣10噸，掘進(jìn)每少1分扣進(jìn)尺1米。3、對(duì)于驗(yàn)收中查出的問(wèn)題及驗(yàn)收中不合格工程，由組織單位負(fù)責(zé)下發(fā)整改指令，限期整改，對(duì)拒不整改者予以從嚴(yán)處罰。對(duì)低于85分重大隱患工程，由生產(chǎn)技術(shù)科、安全科下發(fā)停頭、停面、整改通知單，進(jìn)行限期整改，待復(fù)驗(yàn)合格后，方予以結(jié)算，停產(chǎn)期間誤

25、時(shí)及材料費(fèi)用由責(zé)任單位承擔(dān)。4、各專(zhuān)業(yè)單位驗(yàn)收時(shí)，要嚴(yán)格按制定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，不得徇私舞弊、敷衍了事。5、對(duì)因驗(yàn)收不嚴(yán)，造成的工程質(zhì)量問(wèn)題，將依照工程質(zhì)量驗(yàn)收追究制度進(jìn)行處理。第五節(jié) 安全教育與培訓(xùn)制度第1條 安全技術(shù)培訓(xùn)工作對(duì)搞好煤礦安全生產(chǎn)有重要作用，是以人為本，標(biāo)本兼治，必須做好落實(shí)的工作。對(duì)提高職工安全技術(shù)素質(zhì)和操作技能，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)和法制觀念，切實(shí)減少和杜絕事故的發(fā)生有重要意義。按照“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則，培訓(xùn)是提高職工素質(zhì)的重要手段。為此，結(jié)合公司的實(shí)際，特制定安全教育與培訓(xùn)制度。 第2條 安全教育與培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)，成立員工安全教育與培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。 組 長(zhǎng)：礦長(zhǎng) 副組長(zhǎng)

26、：安全副礦長(zhǎng) 成 員：公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員、各副總工程師以及各單位主要負(fù)責(zé)人。其職責(zé)是負(fù)責(zé)解決職工安全培訓(xùn)與培訓(xùn)工作中涉及的人、財(cái)、物；提出年度員工安全培訓(xùn)與培訓(xùn)工作計(jì)劃。 下設(shè)員工安全教育培訓(xùn)辦公室。由培訓(xùn)科科長(zhǎng)任主任。其職責(zé)是具體負(fù)責(zé)職工安全教育與培訓(xùn)工作。 第3條 員工安全教育與培訓(xùn)的原則 堅(jiān)持“強(qiáng)制培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、經(jīng)常教育、廣泛宣傳”的原則，對(duì)職工實(shí)行正規(guī)培訓(xùn)。第4條 安全教育與培訓(xùn)的形式 1、公司內(nèi)部培訓(xùn)：崗位培訓(xùn)、班前會(huì)等形式多樣，內(nèi)容豐富的競(jìng)賽活動(dòng)、事故分析會(huì)、安全活動(dòng)日等形式。2、集中培訓(xùn)：按照上級(jí)培訓(xùn)部門(mén)要求，對(duì)管理干部、各特種作業(yè)人員及技術(shù)工人有針對(duì)性的進(jìn)行集中培訓(xùn)。 第5

27、條 安全教育與培訓(xùn)單位及教師 上級(jí)要求的各項(xiàng)培訓(xùn)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)要求和規(guī)定。以下為公司內(nèi)部培訓(xùn)規(guī)定：1、培訓(xùn)單位：（1）各區(qū)隊(duì)技術(shù)員組織本隊(duì)職工培訓(xùn)。（2）安全科牽頭組織生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)員、通防科技術(shù)員對(duì)公司各特種作業(yè)人員集中培訓(xùn)。（3）安全科牽頭、勞資科協(xié)助對(duì)新工人進(jìn)行培訓(xùn)。（4）各系統(tǒng)組織技術(shù)人員對(duì)各要害工種人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性的技術(shù)培訓(xùn)。 2、培訓(xùn)教師：凡我公司工程技術(shù)人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、基層區(qū)隊(duì)干部以及能勝任培訓(xùn)工作的人員，各培訓(xùn)單位均可根據(jù)培訓(xùn)需要聘請(qǐng)，經(jīng)聘請(qǐng)的人員要責(zé)無(wú)旁貸，認(rèn)真?zhèn)湔n，保質(zhì)保量完成教學(xué)任務(wù)。培訓(xùn)教師授課費(fèi)按每課時(shí)（45 分鐘）20 元給予補(bǔ)助，培訓(xùn)結(jié)束由安全科提出教師授課費(fèi)

28、申請(qǐng)，并將培訓(xùn)情況（培訓(xùn)計(jì)劃、課時(shí)安排、考試試卷）報(bào)安全副礦長(zhǎng)審定后，交勞資科核算兌現(xiàn)。 第6條 安全教育與培訓(xùn)對(duì)象 安全培訓(xùn)的主要對(duì)象是：公司現(xiàn)崗全員及新工人。 第7條 安全教育與培訓(xùn)內(nèi)容 煤礦安全培訓(xùn)教學(xué)大綱規(guī)定：（1）管理干部、班組長(zhǎng)必須學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)方針與法律法規(guī)；隊(duì)、班安全管理；煤礦生產(chǎn)技術(shù)；安全技術(shù)理論知識(shí)；礦井災(zāi)害發(fā)生規(guī)律、預(yù)防措施和處理方法；自救、互救與創(chuàng)傷急救知識(shí)。（2）工人必須學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)方針與法律法規(guī)；安全管理基礎(chǔ)知識(shí)和崗位安全責(zé)任制；煤礦生產(chǎn)技術(shù)；礦井通風(fēng)與各種災(zāi)害發(fā)生的預(yù)兆、事故預(yù)防和應(yīng)急措施；學(xué)習(xí)與本工種有關(guān)的設(shè)備、儀器、儀表的操作和排除故障的方法；掌握井下自

29、救、互救與創(chuàng)傷急救的基本知識(shí)。（3）年審復(fù)訓(xùn)包括：近期頒布的有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策與法律法規(guī)；國(guó)內(nèi)外安全生產(chǎn)的新形勢(shì)、新要求；有關(guān)崗位及相關(guān)安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新裝備和新工藝；有關(guān)煤礦安全管理的新經(jīng)驗(yàn)和新方法；近期典型事故案例分析；有重點(diǎn)的復(fù)習(xí)初訓(xùn)時(shí)學(xué)過(guò)的安全生產(chǎn)知識(shí)，特別是重大災(zāi)害事故的發(fā)生規(guī)律及防治措施。 第8條 安全教育與培訓(xùn)預(yù)期效果 1、管理干部：（1）熟悉煤礦安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，增強(qiáng)法制觀念和安全意識(shí)，提高嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程的自覺(jué)性，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象。（2）掌握本崗位的安全工作職責(zé)和安全管理制度；了解煤礦生產(chǎn)技術(shù)知

30、識(shí)；掌握煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程等對(duì)本生產(chǎn)系統(tǒng)在安全方面的規(guī)定；掌握工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；提高安全生產(chǎn)管理能力。（3）掌握煤礦災(zāi)害事故發(fā)生的基本規(guī)律及防治措施，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患并采取應(yīng)急處理措施，防止事故擴(kuò)大，并能及時(shí)組織工人避災(zāi)脫險(xiǎn)。（4）熟悉井下避災(zāi)路線；掌握自救、互救與創(chuàng)傷急救的基本知識(shí)和操作方法；能熟練地使用自救器。 2、特種作業(yè)人員：（1）了解煤礦安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，增強(qiáng)法制觀念和安全意識(shí)，提高遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，杜絕“三違”現(xiàn)象。（2）掌握本崗位的安全工作職責(zé)，掌握煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程等對(duì)本崗位在安全方面的規(guī)定；掌握職責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備、儀器、儀表的性能、原理、構(gòu)造和完好標(biāo)準(zhǔn)；會(huì)熟悉

31、操作及排除常見(jiàn)故障。（3）熟悉本崗位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作、檢測(cè)、安全技術(shù)，熟悉煤礦災(zāi)害事故發(fā)生的基本規(guī)律及防治措施，遇到險(xiǎn)情能采取應(yīng)急處理措施，避免事故發(fā)生。掌握井下自救、互救與創(chuàng)傷急救的基本知識(shí)和操作方法；能熟練地使用自救器。（4）了解煤礦生產(chǎn)技術(shù)和礦井災(zāi)害防治的基本知識(shí)。 3、一般工種和新工人：（1）了解煤礦安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，增強(qiáng)法制觀念和安全意識(shí)，提高嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程的自覺(jué)性，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象。（2）掌握本崗位的安全工作職責(zé)和安全管理制度；了解煤礦生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)；掌握煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程等對(duì)本生產(chǎn)系統(tǒng)在安全方面的規(guī)定；熟悉

32、掌握本崗位的安全操作技術(shù)，提高安全操作技能。（3）熟悉煤礦災(zāi)害事故 發(fā)生的基本規(guī)律及防治措施，遇到險(xiǎn)情能采取應(yīng)急處理措施，防止事故發(fā)生。（4）熟悉井下避災(zāi)路線；掌握自救、互救與創(chuàng)傷急救的基本知識(shí)和操作方法；能熟練地使用自救器。 第9條 安全教育與培訓(xùn)考核 1、考試規(guī)則：（1）參考人員按指定的時(shí)間、考試地點(diǎn)參加考試，不得遲到。（2）參考人員應(yīng)自帶鋼筆或圓珠筆。（3）理論考試一律采取閉卷，不得夾帶、傳遞、竊視、交頭接耳、冒名頂替。（4）參考人員不得在考試中途離開(kāi)考場(chǎng)，離開(kāi)考場(chǎng)者不能再進(jìn)場(chǎng)續(xù)考，交答卷后不準(zhǔn)滯留考場(chǎng)。 2、企業(yè)考核辦公室法：（1）凡在上級(jí)組織的考試當(dāng)中取得系統(tǒng)內(nèi)成績(jī)第一名的職工，每人

33、獎(jiǎng)勵(lì)200元，并獎(jiǎng)勵(lì)該單位負(fù)責(zé)人100元，并通報(bào)表?yè)P(yáng)。（2）凡在上級(jí)每次組織的考試當(dāng)中取得系統(tǒng)內(nèi)成績(jī)前三名的職工，每人獎(jiǎng)勵(lì)100元，并通報(bào)表?yè)P(yáng)。（3）對(duì)在上級(jí)每次組織的考試中平均成績(jī)排名第一的單位，給予單位負(fù)責(zé)人200元的獎(jiǎng)勵(lì)，并通報(bào)表?yè)P(yáng)。（4）對(duì)在上級(jí)每次組織的考試中平均成績(jī)排名最后的單位，給予單位負(fù)責(zé)人罰款200元，并通報(bào)批評(píng)。（5）凡在上級(jí)每次組織的考核中，成績(jī)不及格的職工，按照上級(jí)的規(guī)定，自費(fèi)參加上級(jí)組織的培訓(xùn)班復(fù)訓(xùn)，在此期間不享受公司的各種工資待遇。（6）對(duì)于無(wú)故不參加區(qū)局組織考試的職工，處罰300元并停班到安全科參加礦規(guī)礦紀(jì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同時(shí)處罰該單位負(fù)責(zé)人100元。（7）公司內(nèi)部組織

34、的考試，以考試成績(jī)?yōu)闇?zhǔn)。管理干部考試成績(jī)?cè)?6070分之間者，與70分相比，每差1分，處罰50元；成績(jī)?cè)?0分以下者，予以誡勉。工人考試成績(jī)?cè)?065分之間者，與65分相比，每差1分，處罰20元。成績(jī)?cè)?0分以下者，予以調(diào)離本工作崗位或解除勞動(dòng)合同關(guān)系。 第10條 安全教育與培訓(xùn)要求 1、新工人入礦必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的安全、技術(shù)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)課時(shí)一周以上。必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的考試，各科成績(jī)達(dá)到合格以上，方可辦理上崗許可證，上崗前簽訂師徒合同。 2、開(kāi)展多種形勢(shì)的技術(shù)練兵比武活動(dòng)，使員工樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的理念。由工會(huì)、黨辦牽頭每年對(duì)各工種至少舉行一次練兵比武活動(dòng)，對(duì)優(yōu)勝者給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。公司各單位也要組織全員參加

35、多種形式的培訓(xùn)和練兵比武活動(dòng)。 3、為保證員工的安全教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，公司將按有關(guān)規(guī)定提取教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，該費(fèi)用必須專(zhuān)款專(zhuān)用，并建立專(zhuān)款專(zhuān)用臺(tái)帳。 第六節(jié) 事故隱患排查與整改制度為及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除礦井安全生產(chǎn)隱患，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，預(yù)防安全事故發(fā)生，保障職工的生命安全和合法權(quán)益，保證企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和國(guó)務(wù)院446號(hào)令精神要求，強(qiáng)化煤礦企業(yè)預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全的責(zé)任主體,落實(shí)煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的主要責(zé)任，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)安全事故預(yù)防工作中的重大問(wèn)題，特制定本制度。一、總體工作要求緊緊抓住安全隱患這個(gè)導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)源,明確各級(jí)安全管理人員的職責(zé),促使各

36、級(jí)人員對(duì)安全隱患細(xì)致、有效地排查，摸清重大危險(xiǎn)源，經(jīng)過(guò)積極的治理工作，實(shí)現(xiàn)消除各類(lèi)隱患在萌芽狀態(tài)的目標(biāo)。通過(guò)對(duì)安全隱患的排查、反饋、治理、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的控制。切實(shí)消除重傷以上事故，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為做好安全隱患的排查治理工作，成立安全隱患排查與治理領(lǐng)導(dǎo)小組，礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)，總工程師任副組長(zhǎng)，各專(zhuān)業(yè)分管副礦長(zhǎng)、副總工程師、安全科長(zhǎng)為成員，礦長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)，總工程師具體負(fù)責(zé)。各分管副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)隱患治理，分管副總工程師具體負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)隱患排查和隱患治理工作的落實(shí)。三、崗位責(zé)任 （一）礦長(zhǎng)：是本礦安全隱患排查、治理第一責(zé)任者，全面負(fù)責(zé)安全隱患排查、治理工作。1、負(fù)責(zé)組織建立健全重大事故隱患排查治理的

37、責(zé)任制。2、負(fù)責(zé)組織制定重大事故隱患排查治理管理辦法和規(guī)章制度。3、負(fù)責(zé)保障重大事故隱患排查治理所需資金的有效投入。4、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查事故隱患排查治理工作措施的落實(shí)，及時(shí)消除重大事故隱患。5、負(fù)責(zé)組織制定實(shí)施重大事故隱患應(yīng)急救援預(yù)案，如實(shí)報(bào)告重大事故隱患。 （二）礦總工程師：負(fù)責(zé)本礦安全隱患排查工作及安全隱患治理措施的制訂、監(jiān)督管理工作。1、對(duì)全公司事故隱患排查治理工作負(fù)全面技術(shù)管理責(zé)任，是隱患排查治理技術(shù)方面的第一責(zé)任者。2、督促、檢查事故隱患排查與治理工作，對(duì)重大事故隱患的治理，要從技術(shù)措施、方案等方面進(jìn)行支持和保證。3、對(duì)因事故隱患排查治理不當(dāng)，造成的事故負(fù)主要技術(shù)管理責(zé)任。4、每月召開(kāi)

38、一次隱患排查會(huì)議，落實(shí)事故隱患排查治理責(zé)任，協(xié)調(diào)事故隱患排查治理的各項(xiàng)工作。5、安排從業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)規(guī)程及補(bǔ)充措施方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全防范意識(shí)。6、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識(shí)，組織對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行檢測(cè)、監(jiān)控，制定措施和方案。7、對(duì)難以排除的重大事故隱患，按程序向煤礦上級(jí)管理部門(mén)報(bào)告。 （三）副礦長(zhǎng)：負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)安全隱患的排查、治理工作。1、對(duì)全公司的安全隱患排查治理工作負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任，是全公司隱患排查治理監(jiān)督檢查的第一責(zé)任者。2、督促、檢查各單位安全隱患排查與治理工作，對(duì)重大安全隱患的治理，要從人、財(cái)、物等方面給予協(xié)調(diào)和保證。3、對(duì)因安全隱患排查治理不當(dāng)，造成的事故負(fù)

39、監(jiān)督檢查不力的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4、定期召開(kāi)安全會(huì)議，落實(shí)安全隱患排查治理責(zé)任，及時(shí)協(xié)調(diào)安全隱患排查治理的各項(xiàng)工作。5、監(jiān)督從業(yè)人員進(jìn)行安全規(guī)程方面的培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全防范意識(shí)。6、監(jiān)督重大危險(xiǎn)源評(píng)估、監(jiān)控，措施制定。監(jiān)督救援演習(xí)并督促落實(shí)監(jiān)控措施。7、對(duì)單位難以排除的重大安全隱患，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。 （四）副總工程師：負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全隱患排查、治理工作和監(jiān)督措施的落實(shí)。1、對(duì)分管專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)的事故隱患排查治理工作負(fù)全面責(zé)任，是分管專(zhuān)業(yè)范圍隱患排查治理的第一責(zé)任者。2、督促、檢查分管專(zhuān)業(yè)各單位安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患。3、對(duì)因事故隱患排查治理不當(dāng)，造成的事故負(fù)管理責(zé)任。4、安排從業(yè)

40、人員進(jìn)行作業(yè)規(guī)程及補(bǔ)充措施方面的學(xué)習(xí)，提高從業(yè)人員的安全防范意識(shí)。5、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識(shí)，組織對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行檢測(cè)、監(jiān)控，制定措施。6、對(duì)本專(zhuān)業(yè)難以排除的重大事故隱患，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 （五）安全科長(zhǎng)：負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)安全隱患的排查、治理工作，負(fù)責(zé)全過(guò)程監(jiān)督執(zhí)行。1、對(duì)全公司事故隱患排查治理工作負(fù)全面監(jiān)督檢查責(zé)任，是全公司隱患排查治理監(jiān)督、檢查第一責(zé)任者。2、督促、檢查事故隱患排查與治理工作，對(duì)事故隱患的排查、治理，要全面負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、落實(shí)。3、對(duì)因事故隱患排查治理不當(dāng)，造成的事故負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。4、按時(shí)參加總工程師、副總工程師召開(kāi)隱患排查治理會(huì)議，督促落實(shí)事故隱患排查治

41、理責(zé)任，解決事故隱患排查治理的各項(xiàng)工作。5、對(duì)排查出的事故隱患及時(shí)安排編制治理措施，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督、檢查，真正做到不安全不生產(chǎn)。6、對(duì)難以排除的重大事故隱患，及時(shí)準(zhǔn)確地向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 （六）區(qū)（隊(duì)）長(zhǎng)：是本區(qū)（隊(duì)）安全隱患排查治理第一責(zé)任者，全面負(fù)責(zé)本區(qū)隊(duì)的安全隱患排查治理工作。 （七）區(qū)（隊(duì)）技術(shù)員：負(fù)責(zé)本區(qū)（隊(duì)）安全隱患排查工作及安全隱患治理措施的制定和實(shí)施。五、隱患的等級(jí)和分類(lèi) （一）隱患劃分標(biāo)準(zhǔn)a級(jí)：特別規(guī)定（國(guó)務(wù)院446號(hào)令）所列十五項(xiàng)重大安全隱患即為a級(jí)隱患。b級(jí)：危害比較嚴(yán)重，有可能導(dǎo)致人身傷亡或者較大經(jīng)濟(jì)損失，或治理難度及工程量較大，須由煤礦限期解決的隱患。c級(jí)：危害較輕，

42、治理難度和工程量較小，生產(chǎn)區(qū)（隊(duì)）、業(yè)務(wù)部門(mén)能夠解決的隱患。 （二）事故隱患的種類(lèi)分為：通風(fēng)、瓦斯、煤塵、火災(zāi)、水災(zāi)、提升運(yùn)輸、機(jī)電、爆破、頂板和其它。六、隱患排查規(guī)定 （一）每月的5日、15日、25日為公司安全自查日（特殊情況另行通知），由安全副礦長(zhǎng)組織，安全科負(fù)責(zé)召集，對(duì)井上下進(jìn)行全面安全檢查。 （二）每月月底由礦總工程師組織一次由礦長(zhǎng)和副總以上管理干部及安全科、調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科等職能單位及一二線生產(chǎn)、輔助單位的主要負(fù)責(zé)人參加的月度隱患排查，并將排查出的事故隱患及時(shí)有關(guān)部門(mén)。 （三）每季度由礦長(zhǎng)組織一次由總工程師和副總以上管理干部及安全科、調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科等職能單位及一二線生產(chǎn)、輔助單

43、位的主要負(fù)責(zé)人參加的季度隱患排查。七、 隱患治理規(guī)定 （一）技術(shù)部門(mén)必須根據(jù)排查出的重大事故隱患編制事故隱患治理方案措施。a、b級(jí)事故隱患的治理方案措施由公司總工程師負(fù)責(zé)組織編制。需要編制設(shè)計(jì)或報(bào)批的應(yīng)按程序編制設(shè)計(jì)和報(bào)批。 （二）事故隱患治理必須嚴(yán)格按編制的治理方案措施或設(shè)計(jì)組織實(shí)施。a、b級(jí)事故隱患的治理方案措施由公司礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，并做到項(xiàng)目、資金、措施、時(shí)間和責(zé)任五落實(shí)；c級(jí)事故隱患的治理，由區(qū)（隊(duì)）、業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)落實(shí)。 （三）a級(jí)事故隱患涉及兩個(gè)及兩個(gè)以上礦井的，由公司辦公室牽頭會(huì)同技術(shù)部門(mén)按規(guī)定程序上報(bào)，請(qǐng)求上級(jí)有關(guān)部門(mén)組織協(xié)調(diào)解決。 （四）事故隱患治理應(yīng)及時(shí)有效、先急后緩、先重

44、點(diǎn)后一般、先安全后生產(chǎn)的原則，必須做到不安全不生產(chǎn)。在事故隱患治理過(guò)程中，必須有可靠的安全措施，不得冒險(xiǎn)作業(yè)和施工。 （五）公司（礦）應(yīng)根據(jù)事故隱患的級(jí)別及具體實(shí)際，對(duì)安全隱患進(jìn)行檢測(cè)、評(píng)估和監(jiān)控，制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施和應(yīng)急處置預(yù)案，并告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下采取的應(yīng)急措施。 （六）事故隱患的治理資金應(yīng)從安全技術(shù)措施專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用中列支，由企業(yè)負(fù)責(zé)人保證事故隱患治理資金的落實(shí)。 （七）事故隱患治理完畢后，b、c級(jí)隱患須由公司組織驗(yàn)收，a級(jí)隱患須由公司組織驗(yàn)收合格后，申請(qǐng)管理部門(mén)驗(yàn)收，并報(bào)煤礦管理機(jī)構(gòu)備案。八、隱患的管理（一）排查出的隱患安全科負(fù)責(zé)建立隱患排查檔案，每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)，并

45、跟蹤監(jiān)控落實(shí)，對(duì)排查出的一般隱患由礦長(zhǎng)指定隱患整改責(zé)任人，責(zé)成立即整改。整改合格后由安全科進(jìn)行銷(xiāo)號(hào)。（二）對(duì)排查出的需限期整改的隱患，由整改責(zé)任人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和整改驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后由安全科負(fù)責(zé)存檔、銷(xiāo)號(hào)。（三）對(duì)重大隱患由礦長(zhǎng)組織有關(guān)單位和人員制定隱患整改方案、安全保障措施，落實(shí)整改的內(nèi)容、資金、期限、人員、整改的范圍，認(rèn)真組織實(shí)施，并及時(shí)上報(bào)區(qū)煤管局。（四）重大安全隱患整改后需由公司組織驗(yàn)收合格后，申請(qǐng)上級(jí)管理部門(mén)驗(yàn)收，并報(bào)榆次區(qū)煤管局備案。驗(yàn)收合格后由安全科負(fù)責(zé)存檔、銷(xiāo)號(hào)。九、責(zé)任追究 （一）違反本規(guī)定，不落實(shí)事故隱患排查治理責(zé)任的，對(duì)各有關(guān)責(zé)任人批評(píng)教育，責(zé)令改正，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，并給

46、予100、200或500元的罰款；情節(jié)嚴(yán)重或因此造成事故的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予警告及以上直至撤職行政處分，給予200、500或1000元的罰款，并按上級(jí)管理部門(mén)的處理意見(jiàn)處理相關(guān)責(zé)任人。 （二）違反本規(guī)定，對(duì)重大事故隱患不排查或漏排查，或?qū)ε挪槌龅闹卮笫鹿孰[患未采取措施進(jìn)行治理造成重大經(jīng)濟(jì)損失（100萬(wàn)元及以上）或重傷以上事故的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人和直接負(fù)責(zé)的分管領(lǐng)導(dǎo)干部給予記過(guò)直至撤職的行政處分，并給予1000或2000元的罰款，并按上級(jí)管理部門(mén)的處理意見(jiàn)處理相關(guān)責(zé)任人。 （三）違反本規(guī)定，對(duì)重大事故隱患隱瞞不報(bào)，謊報(bào)或者拖延不報(bào)的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人和直接負(fù)責(zé)的分管領(lǐng)導(dǎo)干部給予撤職，直到開(kāi)除的處分，并給

47、予200、500或1000元的罰款。(4） 違反本制度，不按規(guī)定組織事故隱患排查、督促治理或監(jiān)督檢查的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重的，給予警告行政處分；造成事故的，給予記過(guò)及以上行政處分，并給予200、500或1000元的罰款，并按上級(jí)管理部門(mén)的處理意見(jiàn)處理相關(guān)責(zé)任人。 十、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。第7節(jié) 安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，根據(jù)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定本制度。一、檢查形式 1、由礦長(zhǎng)或副礦長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織每月3次的安全大檢查，時(shí)間為每月的5、15、25號(hào)（特殊情況公司另行通知）。在每次安全檢查活動(dòng)日的下午3時(shí)，公

48、司統(tǒng)一召開(kāi)安全辦公會(huì)議（如有變動(dòng)，將提前通知）。 2、每次安全辦公會(huì)議，各一、二線單位必須由單位主要負(fù)責(zé)人按時(shí)參加。不參加、遲到或不是主要負(fù)責(zé)人參加的，無(wú)特殊原因，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，每發(fā)現(xiàn)一次給予單位負(fù)責(zé)人100元的罰款。 3、每次的安全檢查，安全科、技術(shù)科、調(diào)度室、機(jī)電科、通防科、運(yùn)搬隊(duì)等管理部門(mén)主要負(fù)責(zé)人必須按時(shí)參加，統(tǒng)一行動(dòng)，有特殊情況不能按時(shí)參加的必須向負(fù)責(zé)當(dāng)日安全檢查的公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，并履行正規(guī)的請(qǐng)假手續(xù)。無(wú)特殊原因，不參加安全檢查的罰款100元。 4、由分管領(lǐng)導(dǎo)或總工程師根據(jù)上級(jí)要求和本公司實(shí)際，適時(shí)組織頂板、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、防治水等專(zhuān)業(yè)檢查。 5、安全科組織安全檢查員不定期的對(duì)

49、各頭、面、崗點(diǎn)的工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)和員工按章操作情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查。二、檢查內(nèi)容1、各基層工區(qū)貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及上級(jí)安全生產(chǎn)指示、指令情況。2、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、防治水作為檢查重點(diǎn)。3、井上、井下各單位現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程措施的執(zhí)行落實(shí)情況。4、采、掘工作面及巷道的工程質(zhì)量情況。5、采、掘各區(qū)隊(duì)及輔助區(qū)隊(duì)生產(chǎn)崗點(diǎn)的安全設(shè)施使用情況和機(jī)電設(shè)備的完好情況。6、井上下各生產(chǎn)崗點(diǎn)、工作區(qū)域衛(wèi)生面貌及文明生產(chǎn)情況。三、檢查要求1、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)做到過(guò)程細(xì)、項(xiàng)目全、無(wú)死角、不漏項(xiàng)。每到一處必須是全面細(xì)致的進(jìn)行檢查，避免走過(guò)場(chǎng)。2、協(xié)助被檢查單位解決問(wèn)題，能整改的立即整改，不能立即整改的應(yīng)限期解決，

50、問(wèn)題要填寫(xiě)問(wèn)題落實(shí)表，由區(qū)隊(duì)跟班或值班干部簽字，落實(shí)整改措施、整改時(shí)間和責(zé)任人。對(duì)區(qū)隊(duì)不能解決，需公司協(xié)調(diào)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、落實(shí)。3、發(fā)現(xiàn)隨時(shí)都可能發(fā)生事故的重大隱患，要立即令其停止作業(yè)，進(jìn)行整改，堅(jiān)持做到“不安全不生產(chǎn)”。4、屬于安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)，人為造成的隱患，應(yīng)當(dāng)追究責(zé)任，令其改正。5、對(duì)停止作業(yè)進(jìn)行整改的項(xiàng)目或單位，要停一處整改一處，并及時(shí)進(jìn)行復(fù)查。6、對(duì)疑難或認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一的問(wèn)題，請(qǐng)有關(guān)單位及領(lǐng)導(dǎo)出面處理，不能懸而不決，影響安全生產(chǎn)。7、隱患整改完后，區(qū)隊(duì)要及時(shí)向安全科匯報(bào)，并按時(shí)返還整改指令卡，安全科要進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，合格后隱患閉合。四、責(zé)任追究1、在檢

51、查中發(fā)現(xiàn)參加檢查人員敷衍了事、未盡職盡責(zé)的，給予責(zé)任人罰款50元的處理。2、指令落實(shí)單位未認(rèn)真落實(shí)整改指令的，給予責(zé)任人罰款100元的處理，因此造成事故的追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。3、指令落實(shí)單位未及時(shí)返還整改指令卡的，給予責(zé)任人罰款50元的處理，因此造成事故的追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。5、安全管理部門(mén)未認(rèn)真復(fù)查整改指令的，給予責(zé)任人罰款100元的處理，因此造成事故的追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。第八節(jié) 安全技術(shù)審批制度第1條 總則1、為加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作，把住各項(xiàng)工程設(shè)計(jì)、施工規(guī)程和安全措施等技術(shù)資料的審批關(guān)口，杜絕技術(shù)失誤，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度2、編制安全技術(shù)審批制度的依據(jù)為煤礦安全規(guī)程、煤礦

52、建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施監(jiān)察規(guī)定、煤礦安全生產(chǎn)許可證條例、原煤炭部煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作的若干規(guī)定、礦井地質(zhì)規(guī)程及礦井水文地質(zhì)規(guī)程等法規(guī)性文件。3、技術(shù)審批是專(zhuān)業(yè)性非常強(qiáng)而又要求很?chē)?yán)密的一項(xiàng)技術(shù)工作，為加強(qiáng)組織管理，做到層層把關(guān)，建立以礦長(zhǎng)和總工程師為首的技術(shù)審批體系。一般采用由下而上的審批順序，即：技術(shù)資料編制單位負(fù)責(zé)人有關(guān)基層科室負(fù)責(zé)人分管副總工程師分管副礦長(zhǎng)總工程師礦長(zhǎng)。當(dāng)規(guī)定資料需要會(huì)審時(shí)，由編制單位上報(bào)分管科室及副總工程師，由總工程師或副總工程師組織有關(guān)單位會(huì)審。4、各參加審查、審批人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)安全技術(shù)法律法規(guī)、技術(shù)政策、規(guī)程、規(guī)范等文件，不斷提高專(zhuān)業(yè)水平。5、審批工程設(shè)計(jì)、安全措施、作

53、業(yè)規(guī)程等技術(shù)文件時(shí)，要體現(xiàn)安全可靠、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理的原則，真正起到指導(dǎo)施工、促進(jìn)科技進(jìn)步、提高經(jīng)濟(jì)效益的作用。第2條 各類(lèi)工程設(shè)計(jì)的審批1、礦井水平延深設(shè)計(jì)，必須委托有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位編制方案設(shè)計(jì)和初步設(shè)計(jì)，按管理權(quán)限報(bào)上級(jí)煤炭管理部門(mén)審查批準(zhǔn)?？⒐ず笥蓪徟鷨挝唤M織驗(yàn)收。2、礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)技術(shù)改造工程和改變?nèi)V井通風(fēng)系統(tǒng)時(shí)，必須編制工程設(shè)計(jì)和安全措施，按管理權(quán)限報(bào)縣級(jí)以上煤炭管理部門(mén)審批。竣工后由審批單位組織驗(yàn)收。改變?nèi)V井通風(fēng)系統(tǒng)的通風(fēng)設(shè)計(jì)和安全措施還要報(bào)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)備案。3、采區(qū)設(shè)計(jì)及采區(qū)防滅火設(shè)計(jì)按管理權(quán)限報(bào)上級(jí)煤炭管理部門(mén)審查批準(zhǔn)。生產(chǎn)前由原審批單位組織驗(yàn)收。4、采掘工作面設(shè)計(jì)

54、由礦總工程師和礦長(zhǎng)審查批準(zhǔn)，但應(yīng)組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、科室負(fù)責(zé)人、有關(guān)副礦長(zhǎng)參與審查。施工圖設(shè)計(jì)由礦總工程師審批。5、嚴(yán)格采煤方法的審批制度，必須堅(jiān)持正規(guī)的采煤方法。確需改用非正規(guī)的采煤方法，不具備兩個(gè)安全出口時(shí)，必須按管理權(quán)限報(bào)上級(jí)煤炭管理部門(mén)審查批準(zhǔn)。6、建（構(gòu)）筑物下、鐵路下、水體下開(kāi)采時(shí)，必須經(jīng)過(guò)試采；試采前必須按建（構(gòu)）筑物、鐵路、水體的重要程度以及可能受到的影響，采取相應(yīng)的技術(shù)措施并編制可行性研究報(bào)告和開(kāi)采設(shè)計(jì)?？尚行匝芯繄?bào)告報(bào)省級(jí)煤炭管理部門(mén)批準(zhǔn)，開(kāi)采設(shè)計(jì)報(bào)市級(jí)煤炭管理部門(mén)審查批準(zhǔn)。試采結(jié)束后，必須提出試采報(bào)告，報(bào)原審批部門(mén)審查。7、單位工程施工組織設(shè)計(jì)由礦總工程師審批，單項(xiàng)工程

55、施工組織設(shè)計(jì)報(bào)上級(jí)煤炭管理部門(mén)審批。8、煤礦建設(shè)工程安全設(shè)施設(shè)計(jì)必須上報(bào)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)審批。9、已留設(shè)的防水煤柱或礦井邊界煤柱需變動(dòng)時(shí)，必須重新編制設(shè)計(jì)，報(bào)省級(jí)煤炭管理部門(mén)審批。10、在水淹區(qū)積水面以下的煤層中的采掘工作，應(yīng)在排除積水后進(jìn)行；如果無(wú)法排除積水，必須編制設(shè)計(jì)，按管理權(quán)限報(bào)縣級(jí)以上煤炭管理部門(mén)審批后，方可進(jìn)行。11、防治水工程要編制工程設(shè)計(jì)，經(jīng)礦總工程師審查，報(bào)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后列入安措工程計(jì)劃。重大的防治水工程項(xiàng)目，必須按管理權(quán)限報(bào)上級(jí)煤炭管理部門(mén)審批。第3條 地質(zhì)資料的審批1、井田普查、祥查、精查地質(zhì)報(bào)告和新擴(kuò)井田地質(zhì)報(bào)告必須由勘探資質(zhì)的單位編制，經(jīng)省國(guó)土資源部門(mén)審批。2、礦井生產(chǎn)地

56、質(zhì)報(bào)告810年必須修編一次，報(bào)省煤炭管理部門(mén)審批。3、礦井改擴(kuò)建、開(kāi)拓延深及技術(shù)改造工程設(shè)計(jì)前三至五年，地測(cè)部門(mén)要根據(jù)需要進(jìn)行地質(zhì)及水文地質(zhì)補(bǔ)充勘探或資源地質(zhì)勘探，在設(shè)計(jì)前半年向設(shè)計(jì)部門(mén)提交經(jīng)省煤炭管理部門(mén)批準(zhǔn)的相應(yīng)程度的地質(zhì)報(bào)告。4、采區(qū)地質(zhì)說(shuō)明書(shū)應(yīng)提前兩年通知地質(zhì)部門(mén)，在采區(qū)設(shè)計(jì)前六個(gè)月提交經(jīng)少量勘探工程結(jié)合對(duì)生產(chǎn)區(qū)域地質(zhì)資料的綜合分析編制的采區(qū)地質(zhì)說(shuō)明書(shū)。采區(qū)地質(zhì)說(shuō)明書(shū)由礦總工程師審批。5、掘進(jìn)地質(zhì)說(shuō)明書(shū)，應(yīng)在編寫(xiě)作業(yè)規(guī)程前十五天根據(jù)已有的地質(zhì)資料加以綜合分析提供，經(jīng)礦總工程師審批后交采掘設(shè)計(jì)人員使用。6、采煤工作面地質(zhì)說(shuō)明書(shū)，經(jīng)地質(zhì)人員收集掘進(jìn)回采巷道的地質(zhì)資料并結(jié)合物探、鉆探等成果進(jìn)

57、行綜合整理分析，并在編制回采作業(yè)規(guī)程前三個(gè)月編制回采工作面地質(zhì)說(shuō)明書(shū)，經(jīng)礦總工程師審批后，作為編制回采工作面作業(yè)規(guī)程的依據(jù)。第4條 作業(yè)規(guī)程及施工安全措施的審批1、礦總工程師負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)技術(shù)、安全、通防、機(jī)電、調(diào)度、施工區(qū)隊(duì)和分管的副礦長(zhǎng)、副總工程師等部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行對(duì)作業(yè)規(guī)程、施工措施的審查，提出意見(jiàn)后，由總工程師和礦長(zhǎng)審批。2、采煤規(guī)程及重要的掘進(jìn)規(guī)程（峒室、開(kāi)拓、準(zhǔn)備、回采巷道）和重要的施工措施（串聯(lián)通風(fēng)、排放瓦斯、井下燒焊、巷道貫通、過(guò)斷層、采面初次放頂、老頂來(lái)壓、采面收尾、探放水等）要組織會(huì)審，會(huì)審后提出審批意見(jiàn)。次要和零星工程的施工安全措施（巷修、補(bǔ)充措施等）可以采取分審的方式，最后由生產(chǎn)技術(shù)科匯總審批意見(jiàn)，報(bào)總工程師審批。3、為便于審批，作業(yè)規(guī)程編制完畢，經(jīng)區(qū)長(zhǎng)和技術(shù)員簽字后，應(yīng)在開(kāi)工前20天報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科初審，對(duì)存在的問(wèn)題責(zé)成工區(qū)技術(shù)員修改后再組織