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1、 標(biāo)準(zhǔn)范文 / DOCUMENT TEMPLATE 編號(hào): 創(chuàng)建安全發(fā)展示范城市實(shí)施方案(完整 正式 規(guī)范)編 制:_審 核:_日 期:_創(chuàng)建安全發(fā)展示范城市實(shí)施方案說明:該文件是指對某項(xiàng)工作或活動(dòng),從目標(biāo)要求、工作內(nèi)容、方式方法及工作步驟等做出全面、具體而又明確安排的計(jì)劃類文書。本文檔可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和使用。為強(qiáng)化我公司生產(chǎn)的安全工作, 全面貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于食品安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定, 切實(shí)推進(jìn)安全發(fā)展示范城市進(jìn)度, 根據(jù)孝義市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局文件精神, 就做好20_年度安全生產(chǎn)工作特制訂本方案。一. 工作目標(biāo):通過開展“安全保障示范城市創(chuàng)建工作, 使我公司生產(chǎn)單位達(dá)標(biāo)驗(yàn)收, 全面完成安全生

2、產(chǎn)各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)。 二、創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 成立我公司工作領(lǐng)導(dǎo)小組, 全面負(fù)責(zé)我公司的創(chuàng)建工作, 研究、協(xié)調(diào)、解決開展創(chuàng)建工作中共性問題和突出問題。組 長:馬昌明負(fù)組長:郭能璋成 員:趙愛芳 楊春青三、工作職責(zé):1. 領(lǐng)導(dǎo)組要根據(jù)上級(jí)通知精神, 結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況, 對創(chuàng)建工作的具體規(guī)劃、部署實(shí)施、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、宣傳教育等工作進(jìn)行檢查督促, 并每季度組織工作組對檢查出現(xiàn)的問題進(jìn)行研究、分析, 做出改進(jìn)意見及工作建議。2.每月組織相關(guān)人員對本公司生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況;特種設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、檢測;消防設(shè)施是否到位;車間的消毒以及防鼠、防蠅措施等情況進(jìn)行檢查, 對檢查是所存在的問題, 按照

3、相關(guān)要求制定出有效、可行的整改方案, 使安全生產(chǎn)真正達(dá)到本質(zhì)型安全生產(chǎn)。4. 利用報(bào)紙刊物、宣傳版面、網(wǎng)絡(luò)、班前班后會(huì)議等多種形式進(jìn)行宣傳安全發(fā)展示范城市內(nèi)容。組織安全管理員、特種作業(yè)人員、從業(yè)人員接受相關(guān)部門的專業(yè)培訓(xùn)考核。定期公布安全情況, 形成濃厚的安全工作氛圍。5. 負(fù)責(zé)安全工作的現(xiàn)場指導(dǎo), 落實(shí)存在問題整改情況。 四、工作任務(wù)及措施工作任務(wù)1. 完善規(guī)章制度、建立、健全責(zé)任體系。2. 加強(qiáng)安全教育培訓(xùn), 從業(yè)人員安全培訓(xùn)率達(dá)到100%, 特種作業(yè)人也持證上崗。認(rèn)真組織開展培訓(xùn), 落實(shí)培訓(xùn)工作計(jì)劃, 明確培訓(xùn)責(zé)任, 強(qiáng)化培訓(xùn)效果, 提高全員安全素質(zhì)。3. 強(qiáng)化帶班長作業(yè)簽證管理, 明確

4、現(xiàn)場監(jiān)督檢查, 提高現(xiàn)場安全管理。4. 完善管理體系, 組織應(yīng)急演習(xí), 提高事故應(yīng)急處理能力。5. 完善食品安全各項(xiàng)方案。工作措施1. 完善規(guī)章制度、建立、健全責(zé)任體系根據(jù)國家法律法規(guī)、政策及標(biāo)準(zhǔn)化要求, 進(jìn)一步完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度, 對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行梳理、補(bǔ)充完善安全管理規(guī)章制度。逐步健全公司安全生產(chǎn)制度體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制體系、安全操作規(guī)程體系, 為公司制度化建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)。2. 加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)做好安全教育培訓(xùn)工作, 按照國家規(guī)定制定年度安全培訓(xùn)大綱, 按大綱計(jì)劃、要求落實(shí)日常安全培訓(xùn)、全員安全培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、安全生產(chǎn)管理人員復(fù)訓(xùn)、主要負(fù)責(zé)人復(fù)訓(xùn)及新工藝、新設(shè)備

5、、新崗位、新工人的安全教育培訓(xùn)工作, 全面提高職工安全風(fēng)險(xiǎn)及防范能力。3.加強(qiáng)監(jiān)督檢查、強(qiáng)化現(xiàn)場管理為了規(guī)范、明確安全檢查工作, 各級(jí)檢查人員能夠按照標(biāo)準(zhǔn)化所規(guī)定的頻率、內(nèi)容、要求進(jìn)行安全檢查, 檢查內(nèi)容嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化要求制定巡回、例行、綜合安全檢查表, 落實(shí)隱患整改責(zé)任單位和責(zé)任人, 并建立安全檢查登記臺(tái)帳、安全隱患整改臺(tái)帳, 實(shí)行閉環(huán)管理。強(qiáng)化現(xiàn)場安全隱患整改, 督促指導(dǎo)帶班長現(xiàn)場安全管理, 消除作業(yè)過程中存在的人、機(jī)、環(huán)不安全因素。4.完善應(yīng)急體系 強(qiáng)化應(yīng)急演習(xí)建立以公司安全指揮中心為安全信息平臺(tái), 以應(yīng)急隊(duì)伍和應(yīng)急設(shè)備為基礎(chǔ), 逐步完善應(yīng)急管理體系。在更換滅火器粉前, 各分公司要組織一次消防滅火演習(xí)。公司根據(jù)實(shí)際情況確定預(yù)案演習(xí)項(xiàng)目。5. 完善食品安全各項(xiàng)方案完善食品相關(guān)記錄表;制定食品安全

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