2021年品質(zhì)部績效考核指標(biāo)_第1頁
2021年品質(zhì)部績效考核指標(biāo)_第2頁
2021年品質(zhì)部績效考核指標(biāo)_第3頁
2021年品質(zhì)部績效考核指標(biāo)_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、品質(zhì)部績效考核指標(biāo) 品質(zhì)部考評 部門：品質(zhì)管理部崗位： FQC被考評人： 考評人：部門審核:考評時段： 備注：1、關(guān)鍵指標(biāo)、關(guān)鍵行為等項(xiàng)目扣分不成正比的，扣完為止。2、工作態(tài)度、服務(wù)承諾等項(xiàng)目扣分不成正比的，可以倒扣。3、其它詳見 營運(yùn)流程異常管理規(guī)定。 品質(zhì)管理部績效考評 部門：品質(zhì)管理部崗位：IQC被考評人： 考評人：部門審核:考評時段： 備注：1、關(guān)鍵指標(biāo)、關(guān)鍵行為等項(xiàng)目扣分不成正比的，扣完為止。2、工作態(tài)度、服務(wù)承諾等項(xiàng)目扣分不成正比的，可以倒扣。3、其它詳見 營運(yùn)流程異常管理規(guī)定。 品質(zhì)管理部績效考評 部門：品質(zhì)管理部崗位：IC被考評人： 考評人：部門審核：考評時段： 備注：1、關(guān)鍵

2、指標(biāo)、關(guān)鍵行為等項(xiàng)目扣分不成正比的，扣完為止。2、工作態(tài)度、服務(wù)承諾等項(xiàng)目扣分不成正比的，可以倒扣。3、其它詳見 營運(yùn)流程異常管理規(guī)定。 品質(zhì)管理部績效考評 部門：品質(zhì)管理部崗位：主管被考評人： 考評人：部門審核:考評時段： 備注：1、關(guān)鍵指標(biāo)、關(guān)鍵行為等項(xiàng)目扣分不成正比的，扣完為止。2、工作態(tài)度、服務(wù)承諾等項(xiàng)目扣分不成正比的，可以倒扣。3、其它詳見 營運(yùn)流程異常管理規(guī)定。 品質(zhì)管理部績效考評 部門：品質(zhì)管理部崗位：文員被考評人： 考評人：部門審核:考評時段： 備注：1、關(guān)鍵指標(biāo)、關(guān)鍵行為等項(xiàng)目扣分不成正比的，扣完為止。2、工作態(tài)度、服務(wù)承諾等項(xiàng)目扣分不成正比的，可以倒扣。3、其它詳見 營運(yùn)流程異常管理規(guī)定。 品質(zhì)管理部績效考評 部門：品質(zhì)管理部崗位：經(jīng)理被考評人： 考評人：考評時段： 備注：1、關(guān)鍵指標(biāo)、關(guān)鍵行為等項(xiàng)目扣分不成正比的，扣完為止。2、工作態(tài)度、服務(wù)承諾等項(xiàng)目扣分不成正比的，可以倒扣。3、其它詳見 營運(yùn)流程異常管理規(guī)定。 注：查看本文相關(guān)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論