城建投資公司群眾路線教育實踐活動對照檢查材料【共5頁】

1、城建投資公司群眾路線教育實踐活動對照檢查材料城建投資公司群眾路線教育實踐活動對照檢查材料 【內(nèi)容摘要】根據(jù)文件精神，市城投局和總部經(jīng)濟基地按照要求，認真組織領導班子和領導干部開展學習動員、討論、談心、批評與自我批評和問題查擺等活動，一、存在的主要問題，xx年，城投和總部經(jīng)濟基地在市委、市政府的堅強領導下，在各機關部門和社會各界的關心支持幫助下，呈現(xiàn)出人財兩旺（班子進一步加強，城投企業(yè)效益快速增長，一是干部職工工作的主動性還不夠，二是辦事能力不強，工作作風欠缺，三是制度化、規(guī)范化不嚴謹，四是信息化水平有待進一步提高，二、原因分析，對照市委、市政府下發(fā)文件精神的要求，分析存在以上問題的原因，既有外

2、因，也有內(nèi)因，從主觀上來看，一是推動日常工作發(fā)展的責任意識還不強，三、下一步整改方向，對照市委、市政府提出的新要求，結(jié)合機關實際，針對局班子存在的問題，局班子將從以下幾個方面進行整改。根據(jù)文件精神，市城投局和總部經(jīng)濟基地按照要求，認真組織領導班子和領導干部開展學習動員、討論、談心、批評與自我批評和問題查擺等活動。采取發(fā)征求意見表、召開座談會和交心談心等方式，得到了單位干部職工的積極響應。以下就存在的主要問題、存在問題的原因、今后改進方向三個方面作如下剖析。一、存在的主要問題xx年，城投和總部經(jīng)濟基地在市委、市政府的堅強領導下，在各機關部門和社會各界的關心支持幫助下，呈現(xiàn)出人財兩旺（班子進一步加

3、強，城投企業(yè)效益快速增長。）的可喜局面，尤其是城投企業(yè)債的發(fā)行成功更是具有重大意義，城投公司也由先前提出的做大做強而轉(zhuǎn)變成了做實做優(yōu)。雖然取得了可喜成績，但也存在較多不足之處： 一是干部職工工作的主動性還不夠。面對新的形勢，城市建設投資工作與其他工作一樣，正處于發(fā)展改革的關鍵時期。各級領導和社會公眾對建設投資越來越關心，對此方面工作的要求越來越高，工作的重要性日漸突顯。局班子在帶領干部職工扎實推進工作邁向新臺階的過程中，真抓實干，盡管取得了顯著成效，但站在全市發(fā)展的大局和市委、市政府中心工作的角度看，還沒有很好地主動思考、主動規(guī)劃項目工作，工作還缺乏預見性和主動性。二是辦事能力不強，工作作風欠

4、缺。近年來，局班子在提升辦事能力方面，堅持用科學的行政管理理念解決改革與發(fā)展，但在統(tǒng)籌謀劃內(nèi)部關系、內(nèi)外關系、上下關系等方面還存在一些不足。工作作風也存在諸多問題，工作執(zhí)行力還有待提高。遇事繞彎、相互推諉，干工作消極畏難，辦事拖沓、消極應付等現(xiàn)象偶有發(fā)生。三是制度化、規(guī)范化不嚴謹。這是城投局企業(yè)效益發(fā)展的基本保證。機關管理制度化有待進一步強化，制度不完善或執(zhí)行不好，工作就會出現(xiàn)隨意性，干部職工就會無所適從，直接影響管理效率和工作積極性。單位過去曾形成了包括企業(yè)精神及管理方針、局內(nèi)部規(guī)章制度、各部室規(guī)章制度等一系列規(guī)章制度，但由于種種原因，沒有一以貫之，在一定程度上影響機關的協(xié)調(diào)、高效運轉(zhuǎn)。結(jié)合

5、當前形勢和工作需要，對已有的制度進行修正、完善，增加、補充相應的規(guī)章制度，保證機關各項管理有章可循、有序高效，已成為現(xiàn)實而迫切的要求。工作規(guī)范化程度有待進一步提高，規(guī)范機關行政行為，簡化辦事程序，對于提高辦事效率，確保工作質(zhì)量，起著舉足輕重的作用。比如各類文稿的基本格式和審簽程序，各項目部工程驗收的審核流程等，都有待進一步規(guī)范。只有這樣，才能以避免工作的盲目性，減少人為因素，提高工作效率，確保業(yè)務工作質(zhì)量。四是信息化水平有待進一步提高。城市建設投資，事關全市的經(jīng)濟建設與發(fā)展，對信息化水平有很高的要求。收集各方面信息的提高，能相應確保投資建設的準確性，進而推動全市經(jīng)濟建設的發(fā)展。對此，單位這方面

6、的水平有待進一步完善。二、原因分析 對照市委、市政府下發(fā)文件精神的要求，分析存在以上問題的原因，既有外因，也有內(nèi)因；既有客觀因素的影響，也有主觀方面的差距。從客觀上來看，干部職工每天忙于工作，無論是班子成員還是一般干部，對外交流極少，造成活力不夠、動力不足，一定程度上消磨了干部職工的工作熱情與積極性，難以抽出時間去充實精神生活，工作主動性相對較弱。從主觀上來看，一是推動日常工作發(fā)展的責任意識還不強。在工作中，不敢于擔責，不善于碰硬，缺乏時不我待、只爭朝夕的緊迫感和使命感。二是科學管理的意識不強。無論是機關管理，還是其他項目部業(yè)務管理，都沿用傳統(tǒng)的管理模式，工作隨意性、流程不規(guī)范，直接影響工作質(zhì)

7、量。三是推動工作的主觀努力不夠。我們的信息化水平不高，與我們的主觀努力不夠是分不開的，爭取領導重視和支持，開拓創(chuàng)新和主動創(chuàng)造條件還不夠。三、下一步整改方向 對照市委、市政府提出的新要求，結(jié)合機關實際，針對局班子存在的問題，局班子將從以下幾個方面進行整改。第一，不斷增強做好新時期工作責任感和緊迫感。當前，城市建設投資工作面臨新的形勢、新的任務。一方面，全面深化改革要求各方面工作加快改革和發(fā)展，不僅是要改革現(xiàn)有的不足，而且還要深入改革企業(yè)體制機制。從轉(zhuǎn)變干部職工思想觀念入手，加強思想學習意識，使工作的責任感和緊迫感發(fā)自內(nèi)心。尤其是局領導班子進一步增強責任感和緊迫感，用心謀劃城市、用心開展建設、用心

8、發(fā)展投資。要求全體工作者必須更加忠于職守，主動適應不斷發(fā)展變化的形勢，加倍努力工作。第二，堅持正確的大局觀，切實增強班子凝聚力。局班子的領導作用，是黨執(zhí)政地位在單位的具體體現(xiàn)，是企業(yè)效益不斷發(fā)展的根本保證。只有維護大局、緊密團結(jié)、積極向上的局領導班子，才能夠帶領全局職工齊心協(xié)力去實現(xiàn)我們既定的目標。作為局班子成員，要堅決維護xx市改革發(fā)展大局，堅決維護市委、市政府的領導，堅決維護局領導班子的領導地位和形象。局各部室要在局班子的帶動和示范下，堅決執(zhí)行局領導班子的決定，并按照領導班子的要求逐項抓好各項任務的細化和落實。堅決保持良好的工作精神狀態(tài)。堅決反對口是心非、言行不一、挑撥離間、搬弄是非等破壞團結(jié)的行為。第三，抓好“三化”建設，為工作健康發(fā)展奠定基礎。制度化、規(guī)范化和信息化是我們當前和今后一段時期的三項重要任務。在推進制度化方面，要按照以人為本、規(guī)范管理、提高效率的原則，修訂、完善局現(xiàn)行各類管理制度，強化以制度管人、按制度辦事，保證各項工作有章可循，增進機關和諧，提高機關運轉(zhuǎn)效率。在推進規(guī)范化方面，要結(jié)合方式方法制度改革，以提高工作質(zhì)量為目標，修正并完善工作方式、方法、流程、標準。在推進信息化方面，要下決心編制好操作性強、切合實際的規(guī)劃，采取多渠道投入，顯著提高信息水平，確保決策的準確率。第四，強化目標意識， 推進xx年工作再上新臺階。局班子將帶領全體干部職工圍繞這一目標