某500kv變電站擴建安裝工程施工組織設計正式稿_secret p

審批頁批準年月日審核年月日編制年月日目錄一工程概況及特點511工程概況512設計特點及工程特點9二施工現場組織機構921組織機構關系圖1022項目管理組織機構配備情況11三施工現場總平面布置圖1331施工現場總平面圖布置圖13四施工方案1441施工準備1442主要安裝工序總體安排1843主要安裝工序和特殊工序的施工方法1944交叉作業(yè)計劃及相應采取的措施2745保護、遠動系統調試方案及各專業(yè)的配合2746工程成本的控制措施30五工期及施工進度計劃3151工期計劃及要求3152施工進度網絡計劃3353施工進度網絡圖3354施工資源計劃3355資金計劃3556施工進度計劃分析3557計劃控制3558檢驗階段劃分35六質量保證措施3561質量目標3662質量管理組織機構及主要職責3663質量管理及保證措施3864質量管理及檢驗的標準39七安全保證措施4071職業(yè)安全健康目標4172安全管理組織機構和安全管理制度4173針對本工程特點，分析安全薄弱環(huán)節(jié)和采取的技術措施44八工程分包計劃和管理47（九）環(huán)境保護及文明施工4791環(huán)境保護的管理目標4792環(huán)境保護組織機構4893施工影響環(huán)境保護的因素4894加強施工管理、嚴格保護環(huán)境的措施4895環(huán)境保護、文明施工的目標、組織機構和施工方案4996文明施工考核、管理辦法50十信息管理51101信息管理的目標51102信息管理的措施51103計劃、統計報表的編制與傳遞52104竣工資料及施工記錄的移交53十一與監(jiān)理單位的配合54附件施工現場總平面圖施工網絡圖施工進度橫道圖（一）工程概況及特點11工程概況111工程簡述500KV變電所鶴群線群方乙線出口工程，為擴建工程，本期擴建變電所占地面積29M38M,在擴出位置新建高抗基礎防火墻。工程名稱500KV變電所鶴群線群方乙線出口工程項目法人東北電網有限公司設計單位黑龍江省勘察設計研究院安裝單位黑龍江省工程公司建設地點黑龍江省佳木斯市西格木鎮(zhèn)承包方式本期擴建電氣安裝包工及部分包料工程質量要求A工程建設質量分部分項工程合格率100，土建單位工程優(yōu)良率100，觀感得分率大于90；安裝工程優(yōu)良率100。電氣安裝工程開工日期2006年7月01日竣工時間2006年10月31日工程建設的質量標準為國家電網公司輸變電工程達標投產考核辦法（2005版）中達標投產要求。112工程規(guī)模及工程特點本期在原所址500KV開關場擴建群方乙線鶴群線出口。將原群方線改造為鶴群線,位于第4串,群方甲、乙線分別布置在第65串新建第6串母線及構架,群方乙線安裝一組3臺120MVAR高抗。本次加裝高壓電抗器將擴出29M38M圍墻，在擴出位置新建高抗基礎及防火墻。113主要工程量序號名稱規(guī)格型號單位數量備注一500KV配電裝置1罐式六氟化硫斷路器LW135503150A63KA組6西高2隔離開關（三接地）GW28550DW4000A63KV/3S組6平高3隔離開關（單接地）GW29550DW4000A63KV/3S組3平高4電容式電壓互感器WVL5005H臺6無錫日新5電容式電壓互感器WVB5005H臺2無錫日新6氧化鋅避雷器Y20W1444/1063臺6撫順電瓷廠7戶外棒型支柱絕緣子ZSW500/8KN3支6西安電瓷廠8戶外棒型支柱絕緣子ZSW500/16KN3支6西安電瓷廠9支柱絕緣子500KV12KN支710特輕型鋼芯鋁絞線LGJQT1400米338011擴徑空心導線LGKK600米4012雙聯耐張絕緣子串31（XWP2160）2串1213單聯耐張絕緣子串31（XWP2160）串1214管母線6063G250/230米174二高壓并聯電抗器1高壓并聯電抗器BKD40MVAR/500KV臺32中性點小電抗器XKD450KVAR/110KV，500臺13避雷器Y10W1108/286臺14支柱絕緣子ZSW15126/6個55鋼芯鋁絞線LGJ400/35米406鋁管母線130/116米83三接地及所區(qū)照明1鍍鋅圓鋼22米9002鍍鋅扁鋼655米5003鍍鋅鋼管50L2500根404落地投光燈NSC9700400W套175降阻劑2000WB噸9四所用電1動力箱XLW114（G）個3五二次、繼電保護及直流系統1500KV變電所盤臺塊252220伏直流屏塊43固定閥控密封鉛酸蓄電池400AH103只220V組24全所電力電纜米45005全所控制電纜米250006電纜支架噸37防火包噸38防火涂料噸3六通訊系統1配電屏臺32音頻配線架1200線架13免維護蓄電池組48V400AH組24交流配電屏臺15直流配電屏臺1七遠動系統1屏安裝面22RTU套13測控單元塊44微機監(jiān)測后臺系統套15計算機屏蔽電纜米1000八500KV構架1構架橫梁L1個22構架橫梁L1A個23構架橫梁L8個24代端撐A型構架支柱Z4個45單桿支柱Z3個126地線架D1個47爬梯P2個48九500KV支架1角鋼設備支架個982混凝土設備支架Z1個23混凝土設備支架Z2個3十拆除構架端撐1拆除構架端撐個4116工程承包范圍1161全部招標項目中的安裝、元件調試、分系統調試、配合整套系統調試及試運行、保修、驗收、移交等。不包括專用條款中規(guī)定項目法人應完成的工作和設備運輸。1162項目部自購設備、材料的采購、運輸及保管。1163項目法人提供的設備、材料自交接地點至施工現場及設備材料在施工現場的裝卸、運輸和保管。1164負責新建部分與運行設備的接口工作（包括電纜接入、二次回路及保護調試、整組傳動等）。1165本工程的設備由總項目部提供，部分材料由施工單位采購，所有采購的設備和材料的種類、規(guī)格、質量應滿足施工圖紙及說明書和有關標準、規(guī)范、技術資料的要求。1166由總項目部采購的設備到貨后，施工單位驗收后確認規(guī)格、品種、質量、數量沒問題時，通知總項目部，總項目部接到通知后付款。1167竣工資料的移交。1168竣工后的一年內的質量保證。117所區(qū)的主要氣象特征值累年年最大降水量8593MM累年最熱月平均最高氣溫273累年最冷月平均最低氣溫253最大土壤凍深186CM累年平均風速25M/S118交通情況所址位于黑龍江省佳木斯市西格木鎮(zhèn)，佳木斯至華南高速公路旁，交通便利。12設計特點及工程特點121設計特點本次改造涉及500KV部分,電氣主接線新增群方乙線和鶴群線兩回,為避免線路交叉,將現運行的群方線改造為鶴群線，改造后的現狀為4個不完整串。群方乙線加裝1組120MVAR并聯電抗器，并聯電抗器布置于線路下方，經隔離開關與線路連接，并設置中性點小電抗器。122工程特點1221工程實行監(jiān)理制施工。1222監(jiān)理公司在工程建設過程中對工程進度，質量控制和管理負責。1223標準高，本工程確立了達到輸變電工程達標投產的質量目標，必須精心組織工程施工。1224電氣、土建交叉作業(yè)，為創(chuàng)優(yōu)質工程，應合理安排工期，為拿出精品工程創(chuàng)造條件。二施工現場組織機構21組織機構關系圖組織機構關系圖如下其中技術員楊景文安全員張文海質量員陳志明物資員楊傳社為確保本標段工程順利實現達標投產，公司決定在現場設項目經理部，該項目經理部是黑龍江省送變電工程公司派出機構，在該項目經理統一領導下，代表公司實行項目管理。公司對本工程選派業(yè)務精、素質好的各專業(yè)人員組成項目部，抽調技術水平等級高、工作作風過得硬的施工人員保障本工程的施工需要，選取先進的機械設備及各種車輛投入項目經理王立平項目總工趙顯民綜合部楊傳社工程部陳志明電氣施工隊楊景文項目副經理葛維東電氣調試隊毛英華本工程，保障施工機具的供應。在資金使用上保障施工現場的需要。各部門及人員主要職責范圍及權限如下項目經理項目全過程施工生產的組織者、指揮者和全權責任者。作為項目部的代表，接受并貫徹項目法人、監(jiān)理工程師有關工程質量、施工進度方面的指令。項目副經理在項目經理的領導下，對項目經理負責，負責工程項目的生產組織工作，和項目總工配合有效實施管理體系文件。項目總工負責項目實施過程的施工技術管理、生產調度、機關管理、質量管理、質量保證。接受監(jiān)理工程師有關設計變更方面的指令。工程部負責項目實施過程中的技術管理工作，編制各種施工技術措施。解決施工中出現的技術難題，負責施工現場的安全、質量管理工作。負責項目法人供應材料和自購材料的驗收、進貨檢驗和保管工作。綜合部負責行政及后勤，協調公共關系。施工隊工程實施。22項目管理組織機構配備情況上崗資格證明職務姓名職稱證書名稱級別證號專業(yè)服務單位經理王立平工程師項目經理證一級9207100163送變電省送變電副經理葛維東工程師工程師繼保省送變電總工趙顯民工程師高級工程師送變電省送變電質量員陳志明質檢員質檢員送變電省送變電安全員張文海安全員安全員安全資證A2004字第0069號送變電省送變電項目經理簡歷表姓名王立平性別男年齡44職務經理職稱工程師學歷大專參加工作時間1984年1月從事專業(yè)年限22年項目經理資格證書編號9207100217已完工程項目情況項目名稱建設規(guī)模開、竣工日期擔任的行政及技術職務工程質量220KV七臺河變電所18MVA/1199007199310技術員達標投產工程500KV哈南變電所267MVA/419937199411計劃員國優(yōu)工程500KV馮屯變電所267MVA/4199310199710計劃員達標投產工程220KV依敏變電所90MVA/119966199612計劃員達標投產工程500KV惠州換流站287MVA/12200206200506經營部部長創(chuàng)一流工程500KV惠州換流站擴建工程40MVA/1200511200604項目經理創(chuàng)一流工程主要部門負責人簡介序號姓名年齡職稱學歷本工程擔任職務個人簡介1葛維東38工程師大專副經理長期從事變電調試工作，先后參加過500KV哈南變和大慶變、惠州換流站、靈寶換流站等的調試，任繼電專工工作，理論性強、調試技術全面。2趙顯民60高級工程師大專項目總工長期從事變電所安裝工程技術管理工作，先后擔任過技術員、調試隊長，現任變電分公司副主任，參加過500KV永源變的施工，任項目經理工作，在220KV中心變工程任項目總工、惠州換流站技術負責人，經驗豐富，技術全面。3張文海49助理工程師大專安全員參加過500KV佳木斯變、220KV恒山變和惠州換流站、靈寶換流站、綏芬河變電所的施工，先后任班組安全員、技術員和質量員，技術理論好，素質高。4陳志明43工程師大專工程部長長期從事變電所安裝工程技術管理工作，先后擔任過班組技術員、施工隊長，參加過500KV馮屯變的施工，任惠州換流站技術負責人，經驗豐富，技術全面。多年從事電氣安裝工程工作。（三）施工現場總平面布置圖31施工現場總平面布置圖施工現場總平面布置圖見附圖。311施工現場平面布置說明在變電所內500KV開關場區(qū)靠高抗旁建立施工總電源箱，西側建工具材料棚、設立露天材料堆放場，打更房、消防設施等。如有特殊情況將根據現場實際情況進行施工現場總平面布置。根據現場實際情況，在臨近村子租用原有房屋規(guī)劃生活區(qū)施工人員的宿舍、食堂、辦公室、消防設施、廁所等布置，距施工現場3000米。變電所的材料、設備根據實際情況采用公路運輸。312水、電源的選擇工程和生活用水就地使用變電所的水源和購買市自來水。生活和工程用電使用項目法人提供的電源，電源的連接采用3185MM電力電纜連接至總電源箱，然后采用335MM電力電纜分至施工場地。四施工方案41施工準備411根據500KV變電所電氣安裝工程項目的工期要求，對變電所的工期、安全、質量、資金、統計、人力資源等進行總體策劃，科學、合理地編制工程進度計劃，保證工程施工進度計劃的合理性、有效性、實用性。412組織人員熟悉、審核施工圖紙和有關的設計資料，學習并掌握施工驗收規(guī)范、有關技術規(guī)定及施工合同中的有關規(guī)定，對施工中可能出現的問題進行預分析，做好預防。413建立健全各項管理制度，在遵照公司各項管理制度的基礎上，針對本工程安裝工程特點編制該工程的各項管理制度。414施工圖審核1）項目部負責檔案管理的人員在接到施工圖紙后應及時登記、編號，并在兩天內通知物資員和工程部人員領取圖紙，做好圖紙發(fā)放記錄。2）接到施工圖紙后，物資員負責對施工圖紙?zhí)峁┑脑O備材料進行審核并記錄，項目部技術人員負責對本工程進行施工圖審核，填寫施工圖審核、處理意見記錄。3）各部門施工圖審核若無問題則審核記錄自存，同時將施工圖審核記錄上報公司技術處，若有問題則上報項目總工。4）項目總工對審核中出現的問題進行匯總，并進行復審，將審核出的問題直接與設計院或相關部門進行協商處理，填寫施工圖審核、處理意見記錄發(fā)回給相關人員進行物資采購和施工。415技術交底1）項目總工負責組織技術、質量、安全等有關部門參加，對整個工程施工特點、各分部分項工程、特殊和隱蔽工程、易發(fā)生質量事故與工傷事故的關鍵部位對所有施工人員進行技術交底工作。技術交底的主要內容包括圖紙交底、施工組織設計交底、設計變更交底、分項工程技術交底，詳細交代施工技術要點、質量安全要求和施工的安排。2）技術交底采用三級制，即項目總工職能管理部門施工班組。技術交底以口頭和書面形式進行，要求細致齊全，并結合具體操作部位、關鍵部位的質量要求及操作要點等項目進行交底。3）將本工程施工中使用的技術標準、規(guī)程、驗收規(guī)范、管理規(guī)定、安全技術措施及施工質量記錄，按受控文件發(fā)放給有關人員，確保在施工現場使用有效版本。416材料供應根據施工合同中規(guī)定的項目部采購物資范圍、設計圖紙和工程進度計劃，編制物資采購計劃，由物資部負責按質量體系程序文件與顧客有關過程控制程序采購控制程序的規(guī)定，將直接采購或擬邀請投標的供貨商資質等材料事先報監(jiān)理單位并業(yè)主，批準后方可進行物資采購，保證物資及時進場到位。417材料管理1）所有進場的設備、材料（包括項目法人提供的）由物資部按質量體系程序文件顧客財產控制程序進貨檢驗和試驗程序施工運作程序產品防護控制程序不合格品控制程序負責檢驗、標識、建帳、保管和分供。2）將設備、材料存放到設備、材料放置場地和材料庫，設置更值人員，作好防火、防盜、防潮和防銹蝕工作。3）設備開箱后，收集、整理設備、材料的安裝使用說明書、工藝性試驗報告、合格證、專用工具、備品備件，做好開箱檢查記錄。4）需要二次檢驗的材料，開工前做好二次檢驗、試驗工作，做到材料的材質證明、合格證、檢驗報告齊全。418施工通訊準備準備移動電話3部，微機1臺、打印機1臺、復印機1臺，確?，F場通訊和信息聯系暢通419施工場地的準備平整好經監(jiān)理工程師批準的站內材料堆放場地和生產加工占用場地，保證運輸道路暢通，并搭設好生產加工廠房，引入施工電源、水源，保證具備可隨時進行生產和設備材料進場存放的條件。4110施工機具的配置為提高施工生產效率，保證按照合同工期完成施工任務，保證施工質量，在本工程中確保施工機器具及試驗儀器設備的配置按時進場，施工機具配置應做到科學管理、裝備精良、滿足施工要求，施工機械由物資人員、工程部負責配置、標識、維修保管，并制訂施工機具管理辦法。4111生活資料供應及福利設施的準備生活資料由綜合部負責在佳木斯市內采購。辦公室配備辦公桌椅、資料柜、書架、電話、電腦、打印機、復印機、引水機等設施，滿足現場辦公的條件。食堂要求干凈衛(wèi)生，配備冰箱、消毒柜，桌椅齊備。設專職管理員，炊事員要求身體健康，每年要進行體檢，持健康證上崗。住室要求清潔衛(wèi)生，物品擺放有序，達到文明宿舍要求，配備電視機、VCD。配備籃球、羽毛球、圍棋、象棋和書籍，保證職工業(yè)余文化生活豐富多彩。4112開工條件的準備施工組織設計通過項目法人組織的審查，并提交給項目法人和監(jiān)理工程師。施工圖紙經過會審，用于施工的技術資料已完備，并在施工人員中進行了技術交底。工程組織機構、勞動力配備和特殊工種培訓能滿足施工需要。工程各項管理制度完備，并可以落實到工程實施中。施工駐地、材料站布置妥善，水、電、通訊設施配套。施工機具已到達現場，狀況良好。施工材料和加工件已落實進場并檢驗試驗合格，具備連續(xù)施工的條件。開工報告已經報批。4113安全技術措施編制計劃序號施工安全技術措施編制人批準人完成時間1施工組織設計趙顯民王德俊200606272電抗器安裝安全技術措施趙顯民曹長華200607203構支架、鋼梁安裝安全技術措施趙顯民曹長華200607154罐式斷路器安裝安全技術措施趙顯民王立平20008015隔離開關安裝安全技術措施趙顯民王立平200608016軟母線安裝安全技術措施趙顯民王立平200607257管母線安裝安全技術措施趙顯民王立平200608108防雷接地安裝安全技術措施趙顯民王立平200607319設備安裝安全技術措施趙顯民王立平2006073110盤、屏、箱、柜安裝及安全技術措施趙顯民王立平2006081011蓄電池安裝安全技術措施趙顯民王立平2006081012電纜敷設及二次接線安全技術措施趙顯民王立平2006081013電氣一、二次調試大綱翟尊國曹長華2006083142主要安裝工序總體安排1、施工準備、臨建及構架鋼梁倒運10天（20067012006710）2、構支架安裝、組立52天200671120068313、接地網敷設工作61天（2006712006831）4、500KV配電裝置安裝61天（20068120061010）5、電抗器系統安裝45天（20068162006930）6、控制、保護屏柜安裝31天（2006812006831）7、電纜敷設及二次接線工作72天（20069120061025）8、照明安裝工作31天（2006912006931）9、保護及分系統調試30天（20069120051030）10、工程竣工移交20061031以上進度安排本著確保按期完工，達標投產并留有充分余地的原則，在施工圖、設備、材料供應保證下實施。后附施工網絡圖、施工控制橫道圖43主要安裝工序和特殊工序的施工方法431主要安裝工序流程圖隔離開關安裝隔離開關安裝工序流程圖施工準備設備支架檢查開箱檢查設備地面組裝設備上臺安裝操作機構配置拉桿主刀調整地刀調整連鎖檢查同期檢查傳動檢查驗收軟母線安裝軟母線安裝工序流程圖壓制試樣組裝絕緣子串架構檢查檔距及絕緣子串長度測量母線下線長度計算下線母線壓接母線與絕緣子串連接掛線及馳度調整材料檢查驗收施工準備絕緣子試驗驗收試樣試驗電纜敷設及二次接線安裝工序流程圖電纜敷設及二次接線安裝工序流程圖電纜支架加工二次屏柜接收電纜支架焊接屏柜開箱檢查電纜溝驗收屏柜端子箱安裝電纜敷設電纜排列與固定二次接線驗收電氣設備安裝電纜管敷設技術準備3特殊工序的施工方法31電抗器安裝1）施工準備A、開箱檢查，依據裝箱單核對技術資料、附件、備品備件應齊全，檢查套管外觀應良好，油位正常，如電抗器充氮運輸，器身壓力應正常。B、搭設工作棚，將附件清洗完畢，清點好擺放整齊。C、搭設濾油棚，連接好濾油管路并沖洗干凈，備齊防火設施。D、對套管、套管CT進行試驗，絕緣、介損、極性、電容值均應符合要求。E、取電抗器本體油及油罐內補充油進行油樣試驗，如試驗不合格應用濾油機進行絕緣油處理至合格。2）器身升溫電抗器安裝前一天，選擇無雨、雪、霧且風小的天氣，用濾油機加熱電抗器本體，使之高于周圍溫度10度以上。3）附件安裝套管安裝采用手拉葫蘆調整角度，在吊車桿頭掛倒向滑輪拉套管引線，防止引線根部受力或扭曲。各附件安裝應保證接觸面密封良好，螺栓緊固均勻。器身在相對濕度小于65時,總的露空時間不應超過16小時。4）真空注油安裝完畢后抽真空，保持時間不少于24小時，進行真空注油，注至距電抗器油箱頂部200MM處。5）補油、熱油循環(huán)從儲油柜專用注油口補油，補至油面稍高于標準油面高度，供取油樣用。使用濾油機進行熱油循環(huán)48小時，靜止需72小時,至油樣試驗合格。6）整體密封試驗從儲油柜呼吸器位置向膠囊內充003MPA干燥空氣，維持24小時，檢查應無滲漏。32罐式斷路器安裝1）施工準備A檢查斷路器內應充有003MPA的六氟化硫氣體,充六氟化硫氣體前所有截止閥均應保持關閉。B安裝前必須制定好周密的措施，保證安裝的安全和技術指標的實現。C檢查斷路器備件應齊全、清潔、完好。滅弧室、罐體和絕緣支柱內，預充的六氟化硫氣體壓力值和含水量應符合產品的技術要求。D檢查均壓電容及合閘電阻值應符合制造廠的規(guī)定。絕緣部件表面應無裂紋、破損，絕緣應良好，絕緣拉桿的端部連接部件應牢固可靠。瓷套表面應光滑無裂紋、缺損，外觀檢查有疑問時，應探傷檢驗。瓷套與法蘭的接合面粘合應牢固，法蘭接合面應平整，無外傷和鑄造的砂眼。傳動機構零件應齊全，軸承光滑，鑄件無裂紋和焊接不良現象。E密度繼電器和壓力表應檢驗合格。2）罐式斷路器主體安裝A罐式斷路器安裝應在無風沙、無雨雪的天氣下進行，滅弧室檢查組裝時，空氣相對濕度應小于80，并采取防塵、防潮措施。B按照制造廠的部件編號規(guī)定順序進行組裝，不可混裝。C用兩根215MM鋼絲繩四點將主體吊起，當主體吊至基礎上面時,將地腳螺栓插入預制的地腳孔內，落下主體。D用基座頂住螺栓調整主體在安裝面上的水平。用水泥砂漿灌注地腳孔，當強度達到時緊固螺栓。3）套管安裝A取下運輸保護蓋和附加控制箱上的墊并清潔安裝面，按安裝圖把接地線接到規(guī)定位置。B取下運輸保護罩和干燥劑，用兩根吊繩兩點起吊套管,一點在上邊大裙下的第一裙和第二裙之間,另一點在下端以上第二和第三裙之間,上面吊點通過吊繩直接掛在吊鉤上，下面吊點通過吊繩和手拉葫蘆掛在吊鉤上，用手拉葫蘆調整套管的傾斜角度（吊繩廠家提供），起吊前把瓷套管內保護罩裝好。C用甲笨、高級衛(wèi)生紙和吸塵器徹底清理瓷套內部和主體連接面，把導桿裝到梅花形觸頭上，把瓷套管的內屏蔽裝到與主體的連接件上。D在確信吊起的瓷套管的中心導體對準梅花形觸頭和主體的導桿時,落下瓷套管（應注意瓷套管接線端子的方向）。E當瓷套管的下屏蔽穿過瓷套管下落時,要特別小心不要碰傷瓷套。安裝瓷套管上法蘭螺栓比其余螺栓長，把上屏蔽安裝在瓷套管上。F密封槽面應清潔，無劃傷痕跡，已用過的密封墊不得使用，涂密封膠脂時不得使其流入密封墊內側而與六氟化硫氣體接觸。密封部位的螺栓應用力矩扳手緊固，其力矩值應符合產品技術規(guī)定。4）安裝匯控柜A用兩根18MM鋼絲繩四點吊起匯控柜，將地腳螺栓插入預制的地腳螺栓孔內后，落下匯控柜（注意安裝方向應符合圖紙安裝要求）。B調整匯控柜，使其符合規(guī)程和說明書的技術數據要求。C按圖紙要求的混凝土強度灌制地腳螺栓孔，混凝土強度達到要求后緊固地腳螺絲。5）罐式斷路器調試A啟動油泵，注意壓力表指針很快上升到某個數值，穩(wěn)定一定時間后，記下此值P1，然后繼續(xù)打壓，當壓力再上升5MPA左右即可停止打壓，然后慢慢打開高壓放油閥，使壓力慢慢下降，注意觀察壓力下降到某個值P2時會突然降為零，記下此值，則貯能筒預充壓力PA為P1、P2的平均值,PAP1P2/2。B將10航空液壓油通過油箱蓋上注油孔拆掉油箱的通氣孔即是注入油箱，以確保液壓油的清潔。6抽真空和充六氟化硫氣體。斷路器充六氟化硫前氣體應具有出廠試驗報告及合格證，運到現場后每瓶應作含水檢驗，應抽真空使其在40PA以下停留15秒，然后充035MPA高純氮含N2量99999停留1小時。測量氮氣的含量應低于120PPMV/V，抽真空至40PA以下充六氟化硫氣體到額定值05MPA20。電抗器安裝工序流程圖44交叉作業(yè)計劃及相應采取的措施本工程土建部分與電氣安裝同時進行，存在的土建與電氣的交叉作業(yè)為排水管線與全所接地網的交叉施工。場地平整與設備運輸就位時施工通道的交叉。一次、二次設備安裝時必須保護好竣工建筑物的原狀。設備安裝與基礎的交叉施工。相應采取的措施為請現場監(jiān)理協調土建工程，盡量在全所接地網敷設前施工。如因其它原因必須在主網敷設后進行施工，則電氣安裝部分要在主網垂直地面處做好標志，并派專人配合土建施工，以保證隱蔽工程的安全可靠性。施工通道一次性修為平整地面高度，并請現場監(jiān)理協調土建與電氣施工項目的輕重緩急。教育施工人員文明施工，輕拿輕放，盡量保持環(huán)境的美觀。對有意碰損者，進行經濟懲罰，同時進行模具保護，增強成品保護意識。請現場監(jiān)理協調土建工程，基礎施工應按開關場電壓等級施工，為設備安裝創(chuàng)造條件。45保護、遠動系統調試方案及各專業(yè)的配合451調試方案一、調試準備工作1）組織人員進行圖紙會審發(fā)現問題及時請有關部門解決；2）檢查所需調試設備的一、二次設備元件安裝是否正確；3）收集相關技術資料和出廠報告，編寫調試作業(yè)指導書；4）檢查實驗用儀器儀表按國家有關計量標準，校驗合格并在有效期內；5）準備好調試電源，保護測量裝置的電源。二、裝置外部及二次回路檢查1設備實際情況是否與設計圖紙相符合；2設備的安裝接線是否符合規(guī)范和設計圖紙及技術要求，檢查保護屏和二次回路接線情況；3檢查設計和制造部門提出的抗干擾措施的實施情況。三、電流、電壓互感器及其回路的檢查1）檢查電流電壓互感器的銘牌、參數、出廠合格證及試驗資料是否齊全；2）檢查所有繞組的抽頭變比、準確度、極性關系、二次繞組的直流電阻；3）測繪所有電流、電壓互感器二次工作繞組的勵磁特性曲線，以及檢查各繞組的使用分組（保護、儀表、差動）是否滿足定值及設計要求；4）檢查電流、電壓互感器二次回路接線絕緣及接地點情況。四、斷路器、隔離開關及有關回路檢查1、檢查斷路器的跳閘、合閘線圈電阻及電流是否與操作箱參數匹配，斷路器的主要動作特性是否合格；2、檢查與保護有關的輔助接點的情況及這些接點的切換時間是否滿足要求；3、檢查斷路器二次操作回路中的氣壓，液壓監(jiān)視控制回路及有關電壓，信號回路應能準確發(fā)各種警報和閉鎖信號；4、檢查開關的通后操作遙合、遙分及位置等情況是否正確。五、計量和監(jiān)測設備的調試1、所有表計應在調試后臺前校驗合格。2、計量和監(jiān)測系統的通訊接口應匹配，通訊規(guī)約應一致。3、在計量和監(jiān)測控制系統加模擬量時，后臺機應收到可靠、準確的模擬信號。4、后臺機的通訊系統應和地調、省調通訊正常，并能通過轉發(fā)工作站把信息及模擬量信號上傳給地調、省調。六、保護裝置調試及傳動試驗1、依據適宜的規(guī)程、技術協議、設計和廠家的調試說明檢驗保護單元。2、按照調度局下達的定位進行整定，并經第二人檢驗。3、利用模擬斷路器作保護傳動試驗，檢驗保護的各穩(wěn)定值和邏輯關系是否正確。4、帶實際斷路器進行整組試驗，注意液壓、氣壓對保護的閉鎖以及重合閘的時間配合。七、系統調試1、系統硬件和軟件的安裝配置2、檢查系統機與基層保護和測控裝置的物理連接，檢查系統機與基層保護測控單元的通信是否正?？煽?，尤其是不同廠家的設備間通訊規(guī)約是否正確。3、界面和數據庫的生成應符合相應的規(guī)程規(guī)范，操作界面和報表輸出應適當考慮地方運行習慣。4、根據設計提供的信息表逐一核對“四遙”信息。5、與和運行數據通道相關的單位配合調試通道，取得省調、地調要求上傳信息表并逐一核對。6、后臺機調試完畢后，應與對側進對調，與對側進行信息互傳，以上所有項目均進行完，功能正確后，整個站就具備投運條件。452各專業(yè)的配合根據以往的施工經驗，二次、遠動、通訊三個專業(yè)的配合是非常困難的，我們要解決好這個問題，通過甲方、監(jiān)理的調節(jié)使三個專業(yè)之間的配合流暢完美。首先從電氣安裝開始我們就要配合遠動、通訊專業(yè)安裝電氣設備互相合作，解決好接口問題，分清各自的施工范圍劃分好責任區(qū)，使各專業(yè)之間分工明確。變電所電纜敷設、二次線工藝是兩個非常重要的環(huán)節(jié)，變電所各專業(yè)的電纜由我們統一規(guī)劃、排列，其他專業(yè)的電纜在敷設時，我們派專人負責指導，要求其工藝和我們的電纜排列一致達到整體美觀的效果，同時，請甲方、監(jiān)理協調、監(jiān)督。二次設備調試時請甲方、監(jiān)理負責召開一次協調會，使各專業(yè)的分工再一次明確，自己的責任范圍更加清晰，列出自己的工作計劃統一好規(guī)約，各專業(yè)在調接口時其它專業(yè)有人配合。46工程成本的控制措施461實施計劃管理，根據施工進度計劃的安排，詳細核對工作量，制訂各分部工程用工計劃，進行合理的施工組織及資源的有效配置和利用，減少重復勞動、窩工現象和資源的浪費，建立動態(tài)的用工管理組織形式。462實行班組核算和工程承包，調動施工人員的生產積極性，對降低工程成本顯著的施工隊和個人給予重獎。463編制先進、經濟合理的施工方案，加強技術培訓，大力開展技術革新、QC小組和合理化建議活動，加強新技術、新工藝的推廣應用。加快施工進度，提高工程質量，減少工程的返工返修。464根據以往的施工經驗，及時將施工中可能存在的問題進行預測，提出控制措施，杜絕安全事故和質量隱患，提高安裝的正確率和準確率，提高施工工藝水平，減少返工和重復處理造成的成本增加。465定期進行經濟分析，及時調整施工方案和部署。466認真執(zhí)行安全技術措施，杜絕重大事故的發(fā)生。467廣泛收集市場信息，編制準確的材料采購計劃，加強材料進貨檢驗，確保材料質量合格，減少材料的損失和浪費。468合理規(guī)劃施工現場，確保材料直接運輸到位，減少材料的二次搬運，降低材料運輸、周轉費用。469健全材料領用制度，進行限額領料，做到材料入出庫手續(xù)齊全。4610根據工程的實際需要編制機械設備使用計劃，加強機械管理，建立一套完善的使用、管理制度，設專人進行機械維修、保養(yǎng)和定期校驗，提高機械的完好率和使用率。4611嚴格控制辦公費用和差旅費用，管理人員做到一專多能，提高工作效率。（五）工期及施工進度計劃51工期計劃及要求開工日期2006年7月1日，竣工日期2006年10月31日具體見500KV群林變電所安裝工程施工進度橫道圖在橫道圖中采用紅實線表示工程施工的關鍵工序，為保證工期的實現，擬采取以下的措施1建立以項目經理為首的項目組織保證體系，實行項目經理負責制，健全項目部組織機構，項目部成員配制齊全職責明確，層層把關。2做好施工準備工作，落實施工技術資料、工程物資、施工機具的供應日期計劃，確保不影響工程進度。3遵照施工組織設計中的綜合施工進度計劃，發(fā)揮計劃管理的龍頭作用，做好各里程碑目標的控制?，F場每月編制各項目的月度施工作業(yè)計劃，明確項目要完成的工程量和形象進度。根據實際情況做好施工的控制和調整。4設備開箱檢查中發(fā)現的問題及施工中發(fā)現的設備問題，要及時反饋給監(jiān)理工程師或項目法人，請廠家盡快發(fā)運缺件或來人處理。5）施工機械、工器具及試驗儀表、設備，做到配置齊全及時到位，做好保養(yǎng)和維修，避免因施工機具不足或故障而影響工期。6）遇設備、不可抗力及其他因素使工期延誤，采取調整工序、增加施工人員、施工設備、施工時間等措施縮短施工工期。7）項目經理部每旬召開一次內部施工協調會，協調各施工隊之間的配合，及時解決施工中出現的問題，確保工程順利進行。8）注意做好與項目法人、監(jiān)理工程師、設計、運行單位間的關系，搞好地方關系，爭取當地各級政府和群眾對工程建設的支持和配合，為工程順利進行創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。9）做好施工圖會審工作，同設計工代密切配合，及時解決現場出現的實際問題。10）積極采用新技術、新工藝、新材料，充分發(fā)揮機械設備的使用效率，提高施工進度。11）優(yōu)化施工方案，加強安全、質量控制，避免由此產生的停工、窩工現象。52施工進度網絡計劃（見附圖）53施工進度網絡圖（見附圖）54施工資源計劃主要設備及材料供應計劃表主要設備及材料供應計劃表序號設備、材料名稱計劃供應日期到貨地點供貨方1構架、鋼梁、設備支架06071060715施工現場施工單位2500KV配電裝置設備06071060731施工現場建設單位3鋼芯鋁導線、耐張及懸垂絕緣子串、設備線夾06071060731施工現場施工單位4并聯電抗器06071060731施工現場建設單位5控制保護屏、端子箱及遠動設備06061060731施工現場建設單位6動力電纜、控制電纜及防火材料未訂貨（無圖）施工現場施工單位主要施工機器具配備表序號機具名稱規(guī)格投入量主要用途性能進場時間1小車1輛接送人員、物資采購、現場辦公良好200606202載重車8噸1輛現場運輸良好200607013汽車吊QY40T1輛構架、設備吊裝良好200608014汽車吊QY16T1輛設備吊裝良好200607205液壓式升降車275M1輛高空設備安裝良好200508016水準儀S2DZ1臺控制設備標高良好200607017經緯儀TDJ6Z1臺控制設備垂直度良好200607018電腦2臺文件信息處理良好200607019復印機1臺文件復印良好2006070110真空濾油機KLVC51臺油務處理良好2006090111真空泵ZX701臺真空處理良好2006090112氬弧焊機YE500WP41套硬母線焊接良好2006080113電焊機AX3003臺鋼結構焊接良好2006062514液壓機200噸1臺軟母線壓接良好2006080115鉆床Z51251臺材料加工良好200070116砂輪機S3SL2001臺材料加工良好2006070117切割機HLQ122臺材料加工良好2006070118煨彎機Y35251臺鋼管加工良好2006070119SF6氣體回收裝置MEGAB2000R351臺氣體回收處理良好20060801勞動力計劃表單位人按工程施工階段投入勞動力情況工種級別構支架安裝接地網敷設工作配電裝置電氣安裝全所電纜敷設二次接線工作保護調試全所傳動試驗測工111電焊工121技工2153151515力工202010205555資金計劃單位萬元時間計劃完成工程量計劃所需資金060701060731（構支架、接地）180060801060931（500KV配電裝置。高抗）200061001061031（控制保護）20056施工進度計劃分析本進度計劃是按發(fā)包方的工期要求編制的，各工序時間安排合理，能夠按期完成。施工中重點抓好施工圖會審和材料供應兩個環(huán)節(jié)，盡量避開土建與電氣的交叉作業(yè)，并做好充分準備，防止意外因素影響工期。57計劃控制根據構支架安裝組立、電氣設備安裝調整、二次部分施工等分項工程具體特點，著重抓好人、材、物、設備、圖紙這影響工程進度的五大因素。必須做到人員素質精良、設備保障有力、物資供應及時、資金調配合理、技術措施完備、規(guī)章制度明確，并且嚴格執(zhí)行我公司正在運行的管理體系文件、文明生產獎懲辦法等約束機制，有效地保證整個工程的施工過程始終處于嚴格的控制狀態(tài)，直至竣工。58檢驗階段劃分581第一階段，構支架施工完畢，進行土建到電氣設備安裝的中間轉序。582第二階段，所有電氣裝置安裝工程施工完畢，進行最終檢驗。六質量保證措施質量、環(huán)境和職業(yè)安全健康管理方針誠信守法，建設電網；強化過程，保證質量；安全第一，重在預防；保護環(huán)境，關注健康；持續(xù)改進，顧客至上。61質量目標公司質量總目標送變電工程一次投運成功；送變電工程優(yōu)良率大于98；顧客滿意度指數85，2010年顧客滿意度指數88。本工程的質量管理目標不發(fā)生接地斷線；電氣設備安裝主要技術指標100滿足要求；杜絕因施工造成設備出現微滲點；二次結線、電纜敷設工藝美觀。62質量管理組織機構及主要職責621組織機構關系圖如下622質量管理部門的主要職責項目經理的主要職責制訂本工的質量、環(huán)境和職業(yè)安全健康管理方針和管理總目標，負責本工程管理體系的建立、健全和運行,批準本工程的各種質量文件。保證項目法人、監(jiān)理工程師的有關工程的任務指令能夠貫徹執(zhí)行,并支持本公司項目經理部的質量機構能獨立行使職能和權限。項目經理王立平項目總工趙顯民綜合部楊傳社工程部陳志明電氣施工隊楊景文項目副經理葛維東電氣調試隊毛英華項目副經理的主要職責在項目經理授權領導下工作，對項目經理負責。負責工程項目的生產組織工作，當現場資源不能滿足工程項目需要時，有權向項目經理提出要求。與項目總工配合有效實施公司的管理體系文件，參加項目級檢驗發(fā)生的重大和較大不合格品的調查、評審，有權制止易導致不合格工程項目的施工。項目總工的主要職責參與制訂工程的質量、環(huán)境和職業(yè)安全健康管理方針和目標，負責在技術領域內貫徹質量方針和目標,掌握工程的質量動態(tài)，分析質量趨勢,采取相應措施。負責批準各種技術文件。支持監(jiān)理工程師的工作。工程部的主要職責負責質量保證體系在本工程正常運行，制訂工程質量管理辦法、措施及工程質量獎懲條例。負責項目法人和監(jiān)理工程師的有關工程指令的貫徹落實。負責標準、文件的發(fā)放管理和技術交底，分階段對工程質量進行檢查、總結，對發(fā)現的問題及時采取措施予以糾正。參加中間驗收工作，參加質量事故調查和處理工作。負責材料的接收、采購、檢驗、運輸、保管和分供。施工隊隊長和質檢員的主要職責負責執(zhí)行項目法人、監(jiān)理工程師下達的有關指令、文件。在工程中執(zhí)行技術規(guī)范、國家標準和本工程的技術方案。嚴格執(zhí)行項目經理部制定的質量管理辦法、措施及質量獎懲條例。負責質量體系及其文件、記錄在基層的有效執(zhí)行。63質量管理及保證措施631建立質量管理體系，我公司按照GBT190012000質量管理體系要求建立了管理體系，并己于2004年分別通過了三體系認證工作，獲得了帶有金鑰匙標志的認證證書。經過多年實踐證明，管理體系對工程質量的控制起到了很好的作用。管理體系文件中的各項文件，作為本工程的質量管理和質量保證體系的文件執(zhí)行,工程施工過程中的各項活動和作業(yè)應嚴格按照文件執(zhí)行。632結合本工程情況制定管理實施細則，明確各級人員質量職責。633加強對員工的質量意識教育，組織學習驗收規(guī)范。634制定施工方案時從技術方案上保證質量滿足設計及規(guī)范要求。嚴格執(zhí)行三級管理的規(guī)定，分列質量保證金?？顚嵭匈|量預留金制，依照責權利相結合的原則，把個人的經濟利益與工程質量聯系起來，對施工質量獎罰分明，同時強化工序控制加強質量保證的現場監(jiān)督和管理，落實三級檢查驗收制度，確保質量目標的實現。635特殊工序作業(yè)人員需經專業(yè)培訓，考試合格，執(zhí)證上崗，確保特殊工序的施工質量。636及時填寫施工及質量記錄，堅持誰施工誰填寫，填寫人和審核人對施工記錄的及時性、真實性、準確性負責。637接受并積極配合法人代表、監(jiān)理工程師對工程的質量檢查，認真聽取意見并及時改進質量管理工作。提供監(jiān)理工程師進行材料、施工工藝的質量檢驗所需要的工具、儀器、人員等監(jiān)測手段和場地。積極配合項目法人及代表組織的工程中間檢查驗收和竣工檢查驗收工作。638隱蔽工程必須經監(jiān)理工程師檢查并批準后方能掩埋或隱敞。當隱蔽工程具備檢查條件時，應及時通知監(jiān)理工程師。并對監(jiān)理工程師的檢查提供必要的手段和工具。軟母線的壓接和水泥桿焊接及接地網焊接防腐后的回填土必須有甲方代表和監(jiān)理工程師檢查認可后進行下一道工序的施工。639前后銜接的分項（分部工程，前項工程結束后經自檢達到質量標準后，應提前一段時間通知監(jiān)理工程師前來驗收，經驗收合格，需經監(jiān)理工程師在驗收記錄上簽字后方能進行下一工序的施工。配合監(jiān)理單位做好工程的階段性驗評，并提供必要的檢測器具、施工記錄和有關資料。6310向項目法人、監(jiān)理單位提交質量保證體系和質量保證措施，以便監(jiān)理單位在工程中監(jiān)督檢查其落實情況。6311工程竣工時，項目部應組織各專業(yè)人員按照電力部頒發(fā)的驗規(guī)的規(guī)定和驗收檢查組的決定，整理好各種施工資料，在整套啟動、試運、驗收、移交、試運行24小時后，將竣工圖等完整的竣工資料移交給項目法人或項目法人指定的代表。64質量管理及檢驗的標準本工程采用以下技術規(guī)范、標準電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范GBJ14990電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規(guī)范GBJ14790電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范GB5016992電氣裝置安裝工程盤框及二次回路接線施工及驗收規(guī)范GBJ5017192電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗收規(guī)范GB5017292電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范GB5016892電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規(guī)范GBJ14890電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準GB5015091繼電保護及自動裝置檢驗條例87水電電生字第108號微機繼電保護裝置運行管理規(guī)程DJ/T5871996電氣裝置安裝工程質量檢驗及評定規(guī)程（DL/T516115161172002）其它有關及相關的技術規(guī)范及驗收標準七安全保證措施安全工作指導思想是；堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真執(zhí)行國家及部頒有關安全生產的政策、法規(guī)以及項目法人、監(jiān)理工程師的安全指令，嚴格遵照電力建設安全工作規(guī)程DL500931997（變電所部分）進行施工，落實各級安全責任制，確保工程安全。項目部對工地上的人員、機械、設備、施工材料的安全負責，對參與施工的人員和機械按照合同條件的要求進行有關保險，并保證施工現場周圍的公眾及其他人員的安全和方便。71職業(yè)安全健康目標不發(fā)生人身輕傷和重大未遂事故；不發(fā)生一般機械、設備事故；不發(fā)生責任交通事故；不發(fā)生火災和爆炸事故。72安全管理組織機構和安全管理制度721安全管理組織機構圖項目經理王立平722主要職責項目經理工程第一安全責任人，對本工程的安全生產及安全體系的建立、健全負責全面領導責任。負責組織制訂本工程的安全目標計劃，審訂安全生產的重大活動和重大措施，主管并支持安監(jiān)人員認真履行安全監(jiān)察職責。貫徹項目法人、監(jiān)理工程師有關安全生產的指令。項目總工工程安全技術總負責人。對本工程的安全技術工作負全面的領導責任。負責審批工程中的重大施工技術方案和安全技術措施。領導技術管理工作，組織研究、處理安全生產中遇到的問題，組織崗位培訓和現場安全檢查。安全員項目部安全工作負責人負責監(jiān)理工程師有關安全生產的指令、本工程安全責任制、安規(guī)、安全技術措施的落實，對生產中的人員和工器具的安全狀態(tài)進行監(jiān)督。制止違章作業(yè)，做好各種安全活動，做項目總工趙顯民綜合部楊傳社工程部陳志明電氣施工隊楊景文項目副經理葛維東電氣調試隊楊景文好工地的安全管理工作。參加安全檢查，提出改進措施。施工隊長本隊第一安全責任人對本隊施工中的人員和運行中的工器具的安全負責，負責處理現場出現的異常情況，貫徹執(zhí)行監(jiān)理工程師的安全指令和本工程的安全規(guī)章制度，主持班前、班后會和安全活動。做施工前的技術、安全交底工作。做好并支持安全員的監(jiān)察工作。723安全管理制度及辦法7231建立以項目經理為第一安全負責人、項目總工為安全技術負責人由各部門單位領導和安全員組成的安全保證體系，實施對工程的安全管理、檢查和監(jiān)督，制訂本工程安全施工管理辦法，建立健全各級安全責任制，做到層層抓安全、人人管安全、事事講安全。7232堅持安全第一。以質量為根本，以安全為保證，在保證安全和質量的前提下求進度。7233工程開工前，參與施工的人員必須經身體健康檢查，做好記錄。進場的全部工器具和設備必須經過試驗和維修保養(yǎng)，并對人員和工器具的情況進行登記，保留有關財產損失、人員福利、健康和安全的記錄，并在監(jiān)理工程師提出要求時呈遞有關報告。7234項目經理部必須采取必要措施，保證職工的身體健康和安全。并與當地衛(wèi)生部門協作，在整個施工合同履行期間，自始至終在駐地配備醫(yī)務人員、急需設備、備用品、病房及適用的救護服務，采取預防傳染病的措施，向職工提供必要的福利衛(wèi)生條件。7235安監(jiān)工程師負責日常安全檢查，并且每個季度開展一次安全大檢查，檢查內容為查領導、查管理、查隱患、查事故處理，發(fā)現問題，填寫安全施工問題通知書，送有關單位限期處理。7236各大工序和特殊作業(yè)必須編制施工方案和安全措施，并經項目總工批準，按技術交底制度認真進行技術交底，施工時嚴格按方案實施。以科技進步和先進的技術方案保障安全。7237施工過程中，應遵守項目法人制訂的安全管理辦法和就承包、分包、勞務等合同制訂的安全管理細則。建立健全本工程的