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招標(biāo)小組和評標(biāo)作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂人審核人批準(zhǔn)人1、流程概況流程目的為了規(guī)范評標(biāo)活動,保證評標(biāo)的公平、公正,維護(hù)公司的合法權(quán)益,特制定本作業(yè)指引。流程范圍1、招標(biāo)小組的要求;2、招標(biāo)項目的開標(biāo)、評標(biāo)、談判、推薦中標(biāo)單位等評標(biāo)活動。定義1、招標(biāo)小組1總部主導(dǎo)的總部項目的招標(biāo),由總部組建招標(biāo)小組,下屬公司不參與,100萬及以上項目由總經(jīng)理任組長、成本管理部經(jīng)理任副組長;100萬以下項目由成本管理部經(jīng)理任組長、業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長;2總部參與的下屬公司項目的招標(biāo),由下屬公司組建招標(biāo)小組,總部參與,下屬公司總經(jīng)理任組長,總部成本管理部經(jīng)理或指定總部專業(yè)部門負(fù)責(zé)人任副組長;3下屬公司主導(dǎo)的招標(biāo),由下屬公司組建招標(biāo)小組,下屬公司總經(jīng)理任組長,采購部門負(fù)責(zé)人任副組長。招標(biāo)小組為公司非常設(shè)機(jī)構(gòu),根據(jù)業(yè)務(wù)需要臨時組建;總部主導(dǎo)的招標(biāo),成員包括成本管理部經(jīng)理/副經(jīng)理、財務(wù)管理部經(jīng)理、業(yè)務(wù)主辦部門負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo);下屬公司主導(dǎo)的招標(biāo),成員包括成本部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、業(yè)務(wù)主辦部門負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人或其分管領(lǐng)導(dǎo)視業(yè)務(wù)相關(guān)性、必要性參加??偛恐鲗?dǎo)的下屬公司項目的招標(biāo),下屬公司相關(guān)部門參加。2、定標(biāo)成本管理部經(jīng)理審核、總經(jīng)理審批后定標(biāo)。流程參與部門成本管理部門、業(yè)務(wù)相關(guān)部門部門流程中承擔(dān)職責(zé)招標(biāo)小組負(fù)責(zé)評標(biāo)工作,形成評標(biāo)結(jié)論2、流程圖無3、工作程序31招標(biāo)小組的成立及評標(biāo)原則的確定311招標(biāo)小組由成本管理部經(jīng)理主持日常工作;312招標(biāo)小組成員因故不能參加開標(biāo)、談判、評標(biāo)工作,應(yīng)指派相關(guān)人員代表參加,采購主辦部門主管領(lǐng)導(dǎo)和采購主辦部門負(fù)責(zé)人必須至少有一人參加且不能同時請假缺席。指定代表享有指派人的全部權(quán)利,指派人應(yīng)充分尊重其指派代表的意見;313招標(biāo)小組成員有同等表決權(quán),應(yīng)盡量考慮采購主辦部門主管領(lǐng)導(dǎo)的意見,表決結(jié)果以少數(shù)服從多數(shù)的方式?jīng)Q定。314以方案評審結(jié)果確定中標(biāo)方的招標(biāo)業(yè)務(wù),由招標(biāo)小組組織方案評標(biāo),采購主辦部門根據(jù)方案評標(biāo)結(jié)果組織商務(wù)談判確定合同價款;315有下列情形之一的,不得擔(dān)任招標(biāo)小組成員A投標(biāo)人或者投標(biāo)人主要負(fù)責(zé)人的近親屬;B與投標(biāo)人有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系,可能影響投標(biāo)公正評審的。招標(biāo)小組成員有前面情形之一的,應(yīng)當(dāng)主動提出回避。316招標(biāo)小組成員應(yīng)當(dāng)客觀、公正地履行職責(zé),遵守職業(yè)道德,對所提出的評審意見承擔(dān)個人責(zé)任;317招標(biāo)小組成員不得與任何投標(biāo)人或者與招標(biāo)結(jié)果有利害關(guān)系的人進(jìn)行私下接觸,不得收受投標(biāo)人、中介人、其他利害關(guān)系人的財物或者其他好處。否則按公司相關(guān)作業(yè)指引予以處罰;318招標(biāo)小組成員和與評標(biāo)活動有關(guān)的工作人員不得透露對投標(biāo)文件的評審和比較、中標(biāo)候選人的推薦情況以及與評標(biāo)有關(guān)的其他情況;319前款所稱與評標(biāo)活動有關(guān)的工作人員,是指招標(biāo)小組以外的因參與評標(biāo)監(jiān)督工作或者事務(wù)性工作而知悉有關(guān)評標(biāo)情況的所有人員;32評標(biāo)的準(zhǔn)備與初步評審321招標(biāo)小組成員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究招標(biāo)文件,至少應(yīng)了解和熟悉以下內(nèi)容1)招標(biāo)的目標(biāo);2)招標(biāo)項目的范圍和性質(zhì);3)招標(biāo)項目的主要技術(shù)要求、標(biāo)準(zhǔn)和商務(wù)條款;4)招標(biāo)項目的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、評標(biāo)方法和需在評標(biāo)過程中考慮的相關(guān)因素。322招標(biāo)小組應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)文件作業(yè)指引的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法,對投標(biāo)文件進(jìn)行系統(tǒng)地評審和比較。招標(biāo)文件中沒有作業(yè)指引的標(biāo)準(zhǔn)和方法不得作為評標(biāo)的依據(jù);招標(biāo)文件中作業(yè)指引的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和評標(biāo)方法應(yīng)當(dāng)合理,不得含有傾向或者排斥潛在投標(biāo)人的內(nèi)容,不得妨礙或者限制投標(biāo)人之間的競爭。公司設(shè)有成本價標(biāo)底的,標(biāo)底應(yīng)當(dāng)保密,并在評標(biāo)時作為參考;323招標(biāo)小組應(yīng)當(dāng)按照投標(biāo)報價的高低或者招標(biāo)文件作業(yè)指引的其他方法對投標(biāo)文件排序;324招標(biāo)小組可以書面方式要求投標(biāo)人對投標(biāo)文件中含義不明確、對同類問題表述不一致或者有明顯文字和計算錯誤的內(nèi)容作必要的澄清、說明或者補(bǔ)正。澄清、說明或者補(bǔ)正應(yīng)以書面方式進(jìn)行并不得超出投標(biāo)文件的范圍或者改變投標(biāo)文件的實質(zhì)性內(nèi)容1投標(biāo)文件中的大寫金額和小寫金額不一致的,以大寫金額為準(zhǔn);2總價金額與單價金額不一致的,以單價金額為準(zhǔn),但單價金額小數(shù)點有明顯錯誤的除外;3對不同文字文本投標(biāo)文件的解釋發(fā)生異議的,以中文文本為準(zhǔn)。325在評標(biāo)過程中,招標(biāo)小組發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人以他人的名義投標(biāo)、串通投標(biāo)、以行賄手段謀取中標(biāo)或者以其他弄虛作假方式投標(biāo)的,該投標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)作廢標(biāo)處理;326在評標(biāo)過程中,招標(biāo)小組發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人的報價明顯低于其他投標(biāo)報價或者在設(shè)有成本價標(biāo)底時明顯低于標(biāo)底,使得其投標(biāo)報價可能低于其個別成本的,應(yīng)當(dāng)要求該投標(biāo)人作出書面說明并提供相關(guān)證明材料;投標(biāo)人不能合理說明或者不能提供相關(guān)證明材料的,由招標(biāo)小組認(rèn)定該投標(biāo)人以低于成本報價競標(biāo),報法定定標(biāo)人批準(zhǔn),其投標(biāo)應(yīng)作廢標(biāo)處理;327投標(biāo)人資格條件不符合公司有關(guān)作業(yè)指引和招標(biāo)文件要求的,或者拒不按照要求對投標(biāo)文件進(jìn)行澄清、說明或者補(bǔ)正的,招標(biāo)小組可以否決其投標(biāo);328招標(biāo)小組應(yīng)當(dāng)審查每一投標(biāo)文件是否對招標(biāo)文件提出的所有實質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)。未能在實質(zhì)上響應(yīng)的投標(biāo),應(yīng)作廢標(biāo)處理;329必要時,招標(biāo)小組應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)文件,審查并逐項列出投標(biāo)文件的全部投標(biāo)偏差。投標(biāo)偏差分為重大偏差和細(xì)微偏差。1)下列情況屬于重大偏差A(yù)沒有按照招標(biāo)文件要求提供投標(biāo)擔(dān)?;蛘咚峁┑耐稑?biāo)擔(dān)保有瑕疵;B投標(biāo)文件沒有投標(biāo)人授權(quán)代表簽字和加蓋公章;C明顯不符合技術(shù)規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求;D投標(biāo)文件載明的貨物包裝方式、檢驗標(biāo)準(zhǔn)和方法等不符合招標(biāo)文件的要求;E投標(biāo)文件附有公司不能接受的條件;F不符合招標(biāo)文件中作業(yè)指引的其他實質(zhì)性要求。投標(biāo)文件有上述情形之一的,為未能對招標(biāo)文件作出實質(zhì)性響應(yīng),并按本作業(yè)指引作廢標(biāo)處理。招標(biāo)文件對重大偏差另有作業(yè)指引的,從其作業(yè)指引。2)細(xì)微偏差是指投標(biāo)文件在實質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件要求,但在個別地方存在漏項或者提供了不完整的技術(shù)信息和數(shù)據(jù)等情況,并且補(bǔ)正這些遺漏或者不完整不會對其他投標(biāo)人造成不公平的結(jié)果。細(xì)微偏差不影響投標(biāo)文件的有效性;招標(biāo)小組應(yīng)當(dāng)書面要求存在細(xì)微偏差的投標(biāo)人在評標(biāo)結(jié)束前予以補(bǔ)正;拒不補(bǔ)正的,在詳細(xì)評審時可以對細(xì)微偏差作不利于該投標(biāo)人的量化,量化標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中作業(yè)指引。3210招標(biāo)小組根據(jù)本作業(yè)指引325、326、327、328、3291的確定不合格投標(biāo)或者界定為廢標(biāo)后,因有效投標(biāo)不足三個使得投標(biāo)明顯缺乏競爭的,招標(biāo)小組可以否決全部投標(biāo)。A有投標(biāo)被否決的,原則上公司應(yīng)重新招標(biāo);B招標(biāo)小組對投標(biāo)進(jìn)行評審確定廢標(biāo)和無效標(biāo),造成實際投標(biāo)數(shù)量不足三家的,原則上公司應(yīng)重新招標(biāo),但經(jīng)招標(biāo)小組確認(rèn)金額較小的項目除外。33詳細(xì)評審331經(jīng)初步評審合格的投標(biāo)文件,招標(biāo)小組應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)文件確定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法,對其技術(shù)部分和商務(wù)部分作進(jìn)一步評審、比較;332評標(biāo)方法包括經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法、綜合評估法或者公司允許的其他評標(biāo)方法;333經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法一般適用于具有通用技術(shù)、性能標(biāo)準(zhǔn)或者公司對其技術(shù)、性能沒有特殊要求的招標(biāo)項目;334根據(jù)經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法,能夠滿足招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求,并且經(jīng)評審的最低投標(biāo)價的投標(biāo),應(yīng)當(dāng)推薦為中標(biāo)候選人;335采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法的,招標(biāo)小組應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)文件中作業(yè)指引的評標(biāo)價格調(diào)整方法,以所有投標(biāo)人的投標(biāo)報價以及投標(biāo)文件的商務(wù)部分作必要的價格調(diào)整;采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法的,中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合招標(biāo)文件作業(yè)指引的技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn),但招標(biāo)小組無需對投標(biāo)文件的技術(shù)部分進(jìn)行價格折算;336不宜采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法的招標(biāo)項目,一般應(yīng)當(dāng)采取綜合評估法進(jìn)行評審;337根據(jù)綜合評估法,最大限度地滿足招標(biāo)文件中作業(yè)指引的各項綜合評價標(biāo)準(zhǔn)的投標(biāo),應(yīng)當(dāng)推薦為中標(biāo)候選人;衡量投標(biāo)文件是否最大限度地滿足招標(biāo)文件中作業(yè)指引的各項評價標(biāo)準(zhǔn),可以采取折算為貨幣的方法、打分的方法或者其他方法。需量化的因素及其權(quán)重應(yīng)當(dāng)在開標(biāo)前明確作業(yè)指引;338招標(biāo)小組對各個評審因素進(jìn)行量化時,應(yīng)當(dāng)將量化指標(biāo)建立在同一基礎(chǔ)或者同一標(biāo)準(zhǔn)上,使各投標(biāo)文件具有可比性;對技術(shù)部分和商務(wù)部分進(jìn)行量化后,招標(biāo)小組應(yīng)當(dāng)對這兩部分的量化結(jié)果進(jìn)行加權(quán),計算出每一投標(biāo)的綜合評估價或者綜合評估分;339根據(jù)綜合評估法完成評標(biāo)后,招標(biāo)小組應(yīng)當(dāng)擬定一份“綜合評估比較表”。“綜合評估比較表”應(yīng)當(dāng)載明投標(biāo)人的投標(biāo)報價、所作的任何修正、對商務(wù)偏差的調(diào)整、對技術(shù)偏差的調(diào)整、對各評審因素的評估以及對每一投標(biāo)的最終評審結(jié)果;3310根據(jù)招標(biāo)文件的作業(yè)指引,允許投標(biāo)人投備選標(biāo)的,招標(biāo)小組可以對中標(biāo)人所投的備選標(biāo)進(jìn)行評審,以決定是否采納備選標(biāo)。不符合中標(biāo)條件的投標(biāo)人的備選標(biāo)不予考慮;3311對于劃分有多個單項合同的招標(biāo)項目,招標(biāo)文件允許投標(biāo)人為獲得整個項目合同而提出優(yōu)惠的,招標(biāo)小組可以對投標(biāo)人提出的優(yōu)惠進(jìn)行審查,以決定是否將招標(biāo)項目作為一個整體合同授予中標(biāo)人。將招標(biāo)項目作為一個整體合同授予的,整體合同中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)最有利于公司;3312評標(biāo)和定標(biāo)應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期結(jié)束5個工作日前完成。不能在投標(biāo)有效期結(jié)束日5個工作日前完成評標(biāo)和定標(biāo)的,應(yīng)當(dāng)通知所有投標(biāo)人延長投標(biāo)有效期。拒絕延長投標(biāo)有效期的投標(biāo)人有權(quán)收回投標(biāo)保證金。同意延長投標(biāo)有效期的投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)相應(yīng)延長其投標(biāo)擔(dān)保的有效期,但不得修改投標(biāo)文件的實質(zhì)性內(nèi)容;招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)載明投標(biāo)有效期。投標(biāo)有效期從提交投標(biāo)文件截止日起計算。34推薦中標(biāo)候選人與定標(biāo)341招標(biāo)小組在評標(biāo)過程中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)當(dāng)及時作出處理或者提出處理建議,并作書面記錄;342招標(biāo)小組完成評標(biāo)后,應(yīng)形成評標(biāo)記錄,必要時提出書面評標(biāo)報告;評標(biāo)報告應(yīng)當(dāng)如實記載以下內(nèi)容A基本情況和數(shù)據(jù)表;B招標(biāo)小組成員名單;C開標(biāo)記錄;D符合要求的投標(biāo)一覽表;E廢標(biāo)情況說明;F評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、評標(biāo)方法或者評標(biāo)因素一覽表;G經(jīng)評審的價格或者評分比較一覽表;H經(jīng)評審的投標(biāo)人排序;I推薦的中標(biāo)候選人名單與簽訂合同前要處理的事宜;J談判記錄;K澄清、說明、補(bǔ)正事項紀(jì)要。343評標(biāo)記錄或評標(biāo)報告由招標(biāo)小組全體成員簽字。對評標(biāo)結(jié)論持有異議的招標(biāo)小組成員可以書面方式闡述其不同意見和理由。招標(biāo)小組成員拒絕在評標(biāo)報告上簽字且不陳述其不同意見和理由的,視為同意評標(biāo)結(jié)論。招標(biāo)小組應(yīng)當(dāng)對此作出書面說明并記錄在案;344評標(biāo)工作完成并審查后,向成本管理部經(jīng)理、總經(jīng)理提交書面評標(biāo)定標(biāo)報告后,招標(biāo)小組即告解散。評標(biāo)過程中使用的文件、表格以及其他資料應(yīng)當(dāng)即時歸還采購主辦部門;345招標(biāo)小組推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在一至三人,并標(biāo)明排列順序;346中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合下列條件之一A能夠最大限度滿足招標(biāo)文件中作業(yè)指引的各項綜合評價標(biāo)準(zhǔn);B能夠滿足招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求,并且經(jīng)評審的投標(biāo)價格最低;但是投標(biāo)價格低于成本的除外。347在確定中標(biāo)人之前,公司應(yīng)與兩個以上中標(biāo)候選人就投標(biāo)價格、工期/供貨期、付款方式、投標(biāo)方案等實質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行談判;348經(jīng)成本管理部經(jīng)理審核、總經(jīng)理審批定標(biāo)后,采購主辦部門應(yīng)當(dāng)就合同具體條款與中標(biāo)人談判,發(fā)出“中標(biāo)通知書”,并與中標(biāo)人簽訂合同。合同簽訂后采購主辦部門應(yīng)向落標(biāo)人發(fā)出“未中標(biāo)通知書”;349因事急而影響工程進(jìn)度的,采購主辦部門可先發(fā)出中標(biāo)通知書,中標(biāo)通知書對公司和中標(biāo)人具有法律約束力;3410公司應(yīng)當(dāng)與中標(biāo)人按照招標(biāo)文件、中標(biāo)人的投標(biāo)文件、談判定標(biāo)記錄和中標(biāo)通知書訂立書面合同。公司與中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議;3411公司與中標(biāo)人簽訂合同后5個工作日內(nèi),應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)
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