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文檔簡介
1/7縣委組織部工作要點20XX年全縣組織工作總體要求是以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,按照十七屆四中全會和省市縣相關會議要求,緊緊圍繞“保增長、轉方式、惠民生、促發(fā)展”工作大局,以“服務發(fā)展突破年”貫穿組織工作始終,加強干部、人才隊伍建設,構建充滿活力的選人用人新機制,創(chuàng)新督查考核機制,全面推進“強基工程”,不斷深化組織部門自身建設,著力在優(yōu)化資源服務沿海開發(fā)和經(jīng)濟發(fā)展、推進基層黨組織建設、提升各級干部干事創(chuàng)業(yè)能力等五個方面實現(xiàn)新突破。一、加強干部、人才隊伍建設,著力在優(yōu)化資源服務發(fā)展上取得新突破1、進一步優(yōu)化干部資源服務發(fā)展。圍繞沿海開發(fā)和項目建設需要,繼續(xù)大力選派干部到發(fā)展、民生一線培養(yǎng)鍛煉,努力形成人才到基層鍛煉、干部從一線選拔的黨政干部培養(yǎng)鏈。加強沿海發(fā)展工作機構和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子建設,調整充實熟悉海洋經(jīng)濟、港口經(jīng)濟、新興產(chǎn)業(yè)等方面人才。圍繞服務全縣三大特色產(chǎn)業(yè),公開選調一批招商骨干充實到三個園區(qū)專業(yè)招商機構。實施百名后備干部項目化培養(yǎng),選拔優(yōu)秀年輕干部到沿海一線掛職服務。2、著力建設高層次人才集聚基地。圍繞建設長三角北2/7翼人才高地和沿海發(fā)展需要,全面提升人才工作整體水平。主動對接省級機關、高等院校、省部屬企業(yè)和科研院所高層次人才資源,積極招才引“智”,爭取柔性引進40名急需高層次人才,60名造船、能源、化工等領域專業(yè)性人才。推進產(chǎn)學研合作,爭取在風電、環(huán)?;さ阮I域企業(yè)研發(fā)中心、博士后流動站建設等方面取得新突破。推進陳家港、小尖等地人才公寓建設,不斷優(yōu)化人才工作環(huán)境。3、大力提升各級干部服務發(fā)展的本領。按照建設“學習型政黨”要求,圍繞提升各級干部推進發(fā)展、研究政策、溝通協(xié)調等方面能力,重點抓好沿海開發(fā)、城鄉(xiāng)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等知識的培訓學習。積極創(chuàng)新培訓方式,建立“科學發(fā)展大講堂”,整合內外資源,提高培訓實效,突出各級“一把手”的培訓,年內將鄉(xiāng)科級干部輪訓一遍。二、不斷創(chuàng)新督查考核機制,努力在服務沿海開發(fā)和經(jīng)濟發(fā)展上實現(xiàn)新突破4、繼續(xù)大力推進招商引資,全力集聚大項目、好項目。全面把握轉型發(fā)展的新要求,圍繞推進沿海開發(fā)、培植優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),分解落實產(chǎn)業(yè)招商目標任務,做到目標任務項目化,項目完成責任化,責任落實高效化。重點抓好重大項目專項督查,對重特大項目按照“四個一”要求,明確專人脫產(chǎn)全程督查。強化對特色產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)項目的督查,開展“特色產(chǎn)業(yè)招商百日競3/7賽”督查活動,促進鹽化工產(chǎn)業(yè)和船舶裝備等特色產(chǎn)業(yè)以及能源和造紙等新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。5、構建科學的督查機制,力促在建項目早竣工、早投產(chǎn)。實行全程跟蹤督查,加強與條線工作的組織推進融合,形成督查合力。強化服務理念,積極幫辦督辦,為客商和基層協(xié)調解決有關問題。強化媒體督查,對滯后項目的掛鉤領導,采取述職點評、誡勉談話等形式加壓推進,促進在建項目早日竣工,竣工項目早日達效。6、強化督查結果的運用,千方百計加快項目建設。建立招商引資項目建設實績檔案,作為干部升降獎懲的重要依據(jù),層層傳遞發(fā)展壓力,切實把各級干部的注意力和興奮點集聚到推進發(fā)展上來。三、加快構建充滿活力的選人用人新機制,努力在激發(fā)干部隊伍內生動力上實現(xiàn)新突破7、健全民主公開的競爭選拔機制。把干部競爭性選拔作為深化人事制度改革的重點,認真貫徹落實中央、省20XX2020年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要。廣泛運用“兩推薦一征詢”等調研試點成果,規(guī)范干部提名制度,拓寬提名推薦渠道,促進優(yōu)秀人才脫穎而出。試行“交叉兼職、雙崗雙責”,多崗位培養(yǎng)鍛煉干部、考察識別干部、選拔任用干部。進一步加大鄉(xiāng)科級領導干部公開選拔、公推公選、公推直選工作力度,進一步完善機關中層干部競4/7爭上崗、事業(yè)單位負責人民主公選、縣直機關事業(yè)單位工作人員公開選調等制度,形成充滿活力的選人用人機制。8、進一步完善考核評價機制。貫徹中辦關于建立促進科學發(fā)展的黨政領導班子和領導干部考核評價機制的意見,進一步創(chuàng)新完善我縣干部考核評價體系和機制。堅持組織考核與群眾考核、定性考核與定量考核、年度考核與平時考核相結合,提高考核評價的真實性、準確性和科學性。建立年度考核結果反饋制度,加大重大項目實施推進、招商引資、“三服務”等指標權重,樹立憑實績用干部的鮮明導向。9、創(chuàng)新覆蓋廣泛的監(jiān)督管理機制。嚴格執(zhí)行領導干部問責制,完善機關工作人員待崗、辭退辦法,加大治“庸”治“懶”力度,推進能“上”能“下”。堅持黨員領導干部述職述廉、個人重大事項報告、經(jīng)濟責任審計、誡勉談話、組織函詢等制度,加強日常監(jiān)督管理。落實領導干部“三責聯(lián)審”制,推行干部選拔任用工作流程管理、全程記實、程序公開,探索建立干部選拔任用責任追究制度,構建信訪舉報、談話交流、下訪征詢、電話反映、絡舉報、民意調查“六位一體”的監(jiān)督絡。四、全面推進“強基工程”,努力在建強發(fā)展富民戰(zhàn)斗堡壘上實現(xiàn)新突破10、善始善終抓好學習實踐科學發(fā)展觀活動。圍繞人5/7民群眾滿意目標,扎實抓好各項為民辦實事工作,確保全縣15件和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)28件實事全部實施到位。研究制定好村干部隊伍建設、衛(wèi)生體制改革等方面的政策文件,著力解決一批體制機制問題。11、著力建設高素質基層黨組織帶頭人隊伍。以引領發(fā)展富民步伐為目標,著力建設一支守信念、講奉獻、有本領、重品行的基層黨組織帶頭人隊伍。拓寬選人用人渠道,打破地域、單位、行業(yè)、身份限制,廣泛選拔能人當“村官”。實施黨組織書記素質提升工程,開展“菜單式”培訓,有針對性地開展學歷教育,把更多的村干部培養(yǎng)成“大學生”。深化“雙學三創(chuàng)業(yè)”活動,加強政策扶持,強化考核督查,引導村干部帶頭創(chuàng)業(yè)、助民創(chuàng)業(yè)、引鳳創(chuàng)業(yè)。落實村干部保障待遇,加大考錄公務員和選拔進鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子力度,引導、激勵村黨組織帶頭人立足基層、干事創(chuàng)業(yè)。12、推進基層黨建工作創(chuàng)新。實施農(nóng)村黨建亮點工程。加強沿204國道、326省道黨建示范帶建設,積極打造一批影響力大、輻射面廣的基層黨建工作典型。實施“一村一社區(qū)一名大學生村官”計劃,以創(chuàng)業(yè)富民為基礎,暢通首批選派到經(jīng)濟薄弱村大學生村官“進”、“退”機制。以增強“兩新”組織黨建工作內生動力為目標,大力實施“拓面提質”工程,動態(tài)保持“兩新”組織黨組織建設全覆蓋。6/7以機關作風建設為抓手,扎實開展機關黨員“四比四爭當”活動;以服務居民群眾為重點,打造“學習型、服務型、發(fā)展型、和諧型”“四型”新社區(qū)。13、不斷增強黨員隊伍活力。積極實施農(nóng)村黨員“雙提升”工程和入黨積極分子“拓源”工程,認真做好發(fā)展黨員工作,加大“兩新”組織發(fā)展黨員工作力度。放大洪彩黨總支典型效應,加強流動黨員服務管理。積極推進黨內民主,健全“四議兩公開”、農(nóng)村黨員“設崗定責”等制度。完善黨內激勵、關懷、幫扶機制,加強對老黨員、生活困難黨員的關懷幫扶,逐步推行黨員政治生日制度。發(fā)揮遠程教育絡覆蓋廣、功能多、信息量大、傳播速度快的優(yōu)勢,提升黨員群眾科技文化素質和發(fā)展致富能力。14、積極推進城鄉(xiāng)黨建統(tǒng)籌共建。實施“十百千”城鄉(xiāng)黨建結對共建工程,突出以城帶鄉(xiāng),完善領導聯(lián)村、企業(yè)幫村、部門包村、干部下村、南北結對工作機制,合力推進“五好”村黨組織創(chuàng)建,努力構建城鄉(xiāng)黨建一體化格局。以“村級黨群服務中心建設年”活動為載體,按照“五室兩超市一廣場”的要求積極推進村級黨群服務中心建設,年內實現(xiàn)村級黨群服務中心全覆蓋。以黨建帶群建,群建促黨建,實現(xiàn)互動、雙贏。五、牢牢把握“兩個滿意”的目標要求,努力在建設模范部門和過硬隊伍上實現(xiàn)新突破7/715、學習上從嚴要求。組織部門應帶頭建設學習型部門,組工干部應帶頭做學習型干部。要注重學習掌握現(xiàn)代化工作手段,提高綜合能力,拓寬知識結構。要堅持在發(fā)展前沿錘煉組工干部,把組工干部選派到一線培養(yǎng)鍛煉,提升服務水平。16、作風上從嚴要求。要以“組工干部下基層”活動為載體,引導廣大組工干部走出機關、走向基層、走進群眾,不斷增強凝聚力、親和力、公信力。要利用組工干部聯(lián)系點平臺,深入基層調研,總結經(jīng)驗,探索規(guī)律,解決問題。要組織組工干部走出縣門,到先進地區(qū)參觀考察、互通有無,推進組織
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