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1/3超市營業(yè)員年度工作計劃這是一篇超市營業(yè)員年度工作計劃，文章從熟悉工作環(huán)境、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題三個角度進行闡述，體現(xiàn)了營業(yè)員對超市工作的全面認識與精心規(guī)劃。下面讓我們一起來看看吧1、熟悉樓層主管的工作職責，樓層主管日常工作流程和相關工作的協(xié)調(diào)部門2、熟悉本樓層的管理人員及員工，向他們了解他們所在工作崗位的情況3、熟悉本樓層的所有專柜，包括專柜名稱、具體位置、經(jīng)營商品的性質、經(jīng)營方式及經(jīng)營狀態(tài)。1、根據(jù)上一階段的工作，找到當前工作流程中的漏洞，比如是否有本部門無法解決的問題，是否有需要相關部門協(xié)助解決而沒有具體的人和方法來落實的問題2、所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責及相應的工作流程，是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決的問題，是否按照相應的要求來做好本職工作3、了解本樓層專柜經(jīng)營中需要解決的問題，例如燈光照明、商品陳列、庫存積壓等等。1、完善工作流程與規(guī)章制度，向上級尋求幫助以解決本部門需要上級支持才能解決的問題，與相關部門溝通協(xié)調(diào)解決需要相關部門協(xié)助才能解決的問題2/32、對本樓層的員工進行培訓，使其具備所在崗位必備的能力，并能按公司要求做好本職工作3、與各專柜溝通協(xié)調(diào)，解決其需要幫助解決的問題。以上工作為主要工作思路，在具體的日常工作管理上須如此進行1、管理本樓層銷售工作2、清楚掌握本樓層各專柜銷售及貨品、人員情況3、負責柜長、營業(yè)員工作分配、考勤、儀容儀表、行為規(guī)范4、幫助下屬解決工作上的問題5、培訓下屬并跟進檢查培訓效果6、處理顧客投訴7、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度8、及時準確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司9、負責樓層環(huán)境清潔、燈光、道具、維修、安全10、按時更換、檢查賣場陳列11、跟進公司促銷活動的執(zhí)行、宣導12、負責每月樓層盤點13、定期檢查、抽盤后倉貨品14、根據(jù)賣場實際情況，做適當人員調(diào)備15、負責下屬工作質量及工作進度3/316、負責本樓層物料陳列、道具、管理17、擬定市場調(diào)查工作計劃及實施18、對各

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